钢结构监理规划

-PAGE10–钢结构厂房监理规划一、工程项目概况：1．1、 项目建设有关单业主单位：1．2、工程特点：二、工程项目目标：工地监理组应遵照科建监理公司与业主签定的监理合同，对春进行施工阶段的工程质量、进度、投资控制。监理依据：、业主与监理公司签定的监理委托合同。、业主与承包商签定的工程承包合同。、工程设计图纸和有关设计、技术文件。、与工程有关的规范、规程标准。、国家关於工程建设的法律、法规。定、办法、细则。四、监理组织机构、项目监理部框图土建电气钢结构焊接水暖专专专专专责责责责责工程师工程师工程师工程师工程师项目项目总监监监理理员员序序号1234姓名职务职称专业岗位号岗位等级5567、各级监理人员职责及权限。、总监职责：实施。负责本项目监理组工作，履行专业监理工程师职责。整理本项目监理资料归档工作，负责本项目质量事故处协调会。负责本项目内监理组织协调，协调业主与承包商之间的关系。定期向本区城项目监理负责人汇报工作，负责项目“四、专业监理工程师职责：总监确认后负责实施。负责检查、确认原材料、成品、半成品的质量。检查承包商的人力、设备、机械投入情况，做好记录。审查工程计量、确认工序质量（制点，并及时签署意见。检查承包商是否按设计图纸工艺标准、进度计划施工，并落实本职工作。管理。、监理员职责：记录。进行旁站监理，记录旁站监理内容，实际操作情况。注：暂时省略待以后上墙。五、目标控制及措施、 质量控制：质量控制是监理工作的重要环节，监理组要保证业主得到与其过监理实施细则来实现。下面将施工阶段监理质量控制分为事前、事中、前后，并例表如下：工程质量控制表监理工作 对承建商要求 监理实施1、开工前组织各专业技 1、配合业主，主持图术管理人员审核图纸和有 汇审。关设计文件、规范、标准。2、审核承建商呈报的施工 2、汇审图纸并设专人记 工组织设计。程 录。 3、掌握熟悉质量控制技质 3、参加图纸汇审，对解 术依据规范及标准。量 决意见会签。 4、审查承建商资质、技事 4、编写施工组织设计或 术管理综合能力。前 方案、报监理审核。 5、审核进场材料合格控 5、施工现场复测，组织 证及检验报告品种规制 机具设备、原材料进场， 格应符合要求。及时送检，满足工程要求。6、审核施工机械与计量6、做出各专业施工流程 器具图完善质量保证体系。1、应健全质量保证体1、对工程实行旁站和巡系，明确各级责任制和检视相结合对重要部位查制度。 点监理。2、坚持各级交底制度。2、工序检查制度，应坚3、隐蔽工程在自检、互持上道工序未经监理检检、专检合格后报监理，查合格，严禁进入下道工工 未经监理认证的工程严禁 序。程 隐蔽。 3、隐蔽工程的报验制度4、建立施工记录档案， 承建商自检合格后向监质量 参加协调会。 理提交报验单经监理检5、施工过程中要配齐各 查认证后方可隐蔽。事中 种检测仪器工具，确保边 4、工序变更必须经监理控 施工边检查。 征得业主同意方可交承6、加强原材料及时送 建商实施。制检，并把结果报送监理，5、工程质量事故处理，归档资料应及时、标准、需通过监理综合调查清楚、完整。 故原因，商定处理方7、发生质量事故要保护后，并向业主报告。好现场，并查清原因，如6、可行使质量否决权实报给监理。 在必要时，可下达停工11、全部项目按合同完工程质量事后控制成，具备使用功能。2、整理全部技术档案资料，提出报验申请，并通知有关部门商定初验时间。3、初验后对工程存在的质量问题处理方案报监理审批。4、在保修期内，负责缺陷部位的保修。令。7、建立质量监理记录。8、定期召开质量协调时向业主通报。1、由监理工程师组织工程竣工初验。2、参加业主主持的竣工验收。3、检查工程缺隐，签发缺陷责任证书。4、整理有关质量监理资料，负责编目归档。现场验收审、材料代用产品合格证等竣工资料。现场验收审、材料代用产品合格证等竣工资料。反修后应符合国家验评标准准序号工程项目控制要 点控制手 段1、企业资质审核。实际考察2、质量体系与装备。3、制作工艺与素质。现场考察审查工艺4、原材料合格证与试化验。审核试化验结果5、平台放样与下料。6、制作工艺过程卡。旁站监理钢7、焊接与无损检测。抽查记录与超声结报告一、 构8、喷砂除锈与防腐。检查漆漠厚度制9、预拼装及编号。现场旁站作10、机加件与半成品的验收。、检验缺陷处理。12、审查设计变更图纸汇1、审核项目经理证及项目部提供合格证件组织机构。2、管理人员上岗证与特殊工检查证件种等级证。3、施工组织设计或施工方案必须报监理一份的审批。4、开工条件的审查。5、高强螺栓的紧固轴力计算下达开工令与试验。理试验6、高强螺栓连接副抗滑移试检查试验报告验。7、基础验收与测量放线。检查实测记录8、法兰高强螺栓安装质量的抽验10％钢检验。结9、钢结构柱梁的几何尺寸标现场实测二、 构安高与垂直度。10、 檩条安装位置系杆与符合设计与规范装支撑。11、 墙面门窗洞口与屋面检查与外购件是彩光带洞口。否配套12、 彩板安装（含墙面屋符合设计且无漏面）及天沟安装。13、 彩板与结构收边处雨严密美观为准则理。14、 检查工程缺陷的处理反修后应合格结果。15、 最后一道面漆的处掌握运搬与安装理。16、 认真进行竣工初验。损伤点填写实测记录17、 审核竣工资料。依据合同图纸与验评标准、进度控制本项目依据业主合同要求於年月竣工。为此安排厂房制如下表：工程进度控制监理工作 对 承 建 商 要 求1、承建商应按合同，结合工程具体条件，编制施工进度总计事 划，根据总计划再编制年、月划，并报送监理。前 2、承建商应对施工组织设计的进度影响因素提出对策，全盘控 虑工期。3、施工现场的布置，应满足施制 工进度要求。1、承建商每月二十五日前必须向监理送当月计划完成报表（或事 统计报表。2、进行实际完成量与计划量对中 比，找出原因，并确定整改方报送监理。控 3、参加监理进度协调会执行会制 议决定。1、竣工资料整理，交监理认事 后报送有关部门。2、按计划办理竣工验收。后 3、按合同规定进行保控制

监 理 实 施1、审查承建商进度计划的可行性、实用性。2、审查施工组织设计能否满足工期进度的要求。3、协助业主按期移交场地，及时发放完整的施工图纸及文件。1、建立进度日志记录实物量完成情况。2、审核承建商月进度统计报表，并与计划对比，找出影响原因，制定控制措施。3、分析延期原因，审定补救措施。4、定期召开进度协调会，通报进度情况。1、督促承建商按计划组织工程初验。2、按计划审核竣工报告。3、审核竣工图及竣工资料。4、办理工程缺陷明确处理时间与内容。、投资控制：监理应以项目预算为基准，在不影响项目进度、项目质量、生不发生预算外开支。其控制方法如下表：投资控制监理工作

对 承 建 商 要 求

监 理 实 施事1、在与业主签定的工程承包合1、协助业主按工程前同中，按工程类型规定承包形式，详细规定不可预见内容的投情况确定承包方式。2控资风险。2、详细编制预算书。3、确定付款方式和比例。进行审查，并确定预期投资额。3、协助业主确定付制1、施工单位应及时报送“月事 程完成工作量表。2、按合同批准施工组织设计和中 设计变更，并交监理核准工量。控制事 1、按合同规定内容，作好工的结算书，交监理审核。后 2、对合同外的设计变更材料格交监理审核。控 3、对缺陷期内的工作量交监审核。制

款方式。1表。2准。3的工作量增减。4付款凭证。1的结算书。2增减工作量。3工作量。六、合同管理：管理。、项目监理应熟悉和掌握各施工单位的承包合同，对其合同价款、合同工期、质量要求应采取保证措施，并随着工程进展经常对照检查，确保合同目标的实现。、 依据合同法公正处理经济纠分，确保合同内容或合隐含内容的兑现。、 当合同双方产生争议，监理应进行协调或请主管