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文档简介
安全生产事故应急预案****发电锅炉生产基地项目经理部2006年2月18日目录A、公司应急预案一、公司应急领导小组--------------1二、公司应急组织体系--------------1三、应急准备和响应的重点----------1四、应急措施----------------------2五、紧急事故处理流程--------------2六、公司安全管理流程------------—4七、项目部安全管理流程——————5B、项目部应急预案一、项目部应急领导小组------------1二、项目部应急组织体系------------1三、应急准备和响应的重点----------1四、应急措施----------------------2祝五、紧急京事故处理群流朵程孤----陈----仰----袄--2远六、项目轮部安全管泛理流句程刑----量----佛----诚4甘七、项目巧部电话号龙码艳----挠----袜----悦--眠5桐****倡*帅公司安全戴生产事故符应急预案医一、公司巷应急领导非小组略请二、公司亦应急组织嘉体系公司应急领导小组公司应急领导小组安全环境部各项目部办公室租赁公司安装公司拖三、勇应急准备碑和响应的肚重点列安环部根睡据本公司补的情况,蚕组织识别逢和确定公浓司潜在的脂事故和紧切急情况,卖本公司以狼下事件或即场所为应培急准备和鼻响应的重麦点:揉(就1汤)火灾:蛇包括公司束办公区域匆和所有施削工现场发四生的火灾垒事故。息(遭2进)中毒:垒包括食物筛中毒和有扒毒有害物篇质泄露。掀(领3驼)人员伤斯亡:因坠蜂落、物体急打击、机柏械伤害、杰触电等原币因造成的卖人员伤亡归。负(讽4仪)土方坍肾塌、模板包坍塌、建耻筑物坍塌忆、脚手架卫倒塌或坠蹈落、大型宣设备倒塌味等。集(杜5盘)地震、朱台风、泥径石流、火百山喷发等嫂异常现象脑。摔(崖6鲁)其它紧棵急情况。块四、姥应急措施梳根据识别戒的应急情父况制定应继急准备措洗施,具体岗如下:喉1辉)、公司驻成立应急爹领导小组畜和防汛抢幕险队,对谱应急场所笋的工作人窃员和管理迁人员进行呼岗位教育帅、消防知约识教育、寻应急准备崭和响应培福训,要求练项目根据装施工生产搬情况,组柏织进行消豆防演习及么其他响应趣培训,每厨季度一次沙检查应急港准备工作艺情况,并胖做好记录宰。散2图)、发生乎紧急情况迟时,立即腊按老“狮紧急事故俩处理流键程劲”肃采取应急介措施。烦3响)对应急稠场所的所懂有人员进拌行应急求恶援知识培均训。骡4说)、当紧见急事故威军胁到人身扶安全时,朱必须首先尚确保人身悦安全,迅忙速组织人似员脱离危蚕险区域或凶场所,同网时采用应六急措施,掏以尽可能鸭减少对职择业安全健巴康的影响怨。遥5笋)、紧急日事故处理势结束后,往安环部填攀写应急准戴备和响应誉报告,经委公司经理逗签字确认京后报局安辣环部。加6悟)、公司怒安环部召砌集有关人厕员进行发普生事故的健原因,按循《纠正和笛预防措施淹程序》的应有关规定棍和实施措早施,并跟颈踪验证。息五、紧急丸事故处理经流程图发现人发现人项目经理或单位负责人公司安环部或公司应急领导小组发现后立即向项目经理或单位负责人报告迅速作出判断,下达应急响应指令,同时以最快方式向公司安环部报告,并根据情况的严重程度决定是否报警。应急电话:火警——119;匪警——110;交通事故——122;急救——120建六、沉公司安全兔管理流程亿图局安全环境部政府安全监督部门局安全环境部政府安全监督部门公司经理公司经理工程部安环部合约部物资部劳人部财务部审计室办公室工程部安环部合约部物资部劳人部财务部审计室办公室安全总监专职副经理安全总监专职副经理各项目部各项目部监理、政府、公司安全部门建设单位土建工程师项目副经理文明施工管理员作业班组长(兼职安全员和文明施工管理员)各工程处负责人质量安全科专职安全员消防工程师给排水工程师电气工程师各专业工长工程技术科安全生产和文明施工负责人项目总工程师项目经理赚七、告项目部安诵全管理流慢程图监理、政府、公司安全部门建设单位土建工程师项目副经理文明施工管理员作业班组长(兼职安全员和文明施工管理员)各工程处负责人质量安全科专职安全员消防工程师给排水工程师电气工程师各专业工长工程技术科安全生产和文明施工负责人项目总工程师项目经理陪***菌*笋发电锅炉承生产基地掘项目部横安全生产么事故应急童预案捕一、项目饺经理部应姐急领导小饭组略贡二、项目星经理部应残急组织体愚系项目部应急领导小组项目部应急领导小组安全环境部施疑三、唇应急准备边和响应的算重点昆安环部根烂据本项目致的情况,街组织识别点和确定本招工程潜在旅的事故和青紧急情况祸,本项目澡部以下事屋件或场所雅为应急准铲备和响应瓦的重点:爸(峰1茧)火灾:弯包括项目乔部办公区疑域和所有级施工现场宋发生的火计灾事故。石(蔑2突)中毒:悼包括食物挡中毒和有愿毒有害物教质泄露。急(酿3累)人员伤正亡:因坠饿落、物体赠打击、机腹械伤害、拘触电等原蝶因造成的然人员伤亡复。瓣(及4并)土方坍泥塌、模板度坍塌、建升筑物坍塌遭、脚手架铃倒塌或坠销落、大型息设备倒塌乖等。恰(胸5它)地震、苦台风、泥姑石流、火思山喷发等灭异常现象嘱。针(脱6裁)其它紧与急情况。攀四、嘴应急措施夹根据识别烫的应急情甲况制定应砍急准备措巡施,具体病如下:冷1秘)、项目焰部成立应秆急领导小唐组和义务粒消防队,聚对应急场爷所的工作珍人员和管首理人员进羞行岗位教厚育、消防谦知识教育锯、应急准碰备和响应俭培训,要双求项目根凑据施工生压产情况,材组织进行炕消防演习士及其他响北应培训,挽每季度一澡次检查应由急准备工工作情况,丽并做好记坊录。友2窑)、发生垫紧急情况庙时,立即厉按假“搅紧急事故睬处理流类程苦”方采取应急湖措施。冒3论)对应急壤场所的所唐有人员进搁行应急求夸援知识培颂训。纪4喘)、当紧刘急事故威盐胁到人身假安全时,研必须首先渠确保人身租安全,迅赵速组织人佣员脱离危拥险区域或凤场所,同虚时采用应权急措施,奏以尽可能干减少对职岸业安全健祸康的影响共。阅5包)、紧急至事故处理中结束后,锐安环部填保写应急准腾备和响应女报告,经挪项目经理剩签字确认吓后报局总彩包安环部守。渣6霉)、项目程安环部召放集有关人假员进行发创生事故的底原因,按新《纠正和文预防措施削程序》的美有关规定钢和实施措易施,并跟庆踪验证。辟五、紧急盏事故处理亿流程图发现人发现人项目经理或单位负责人公司安环部或公司应急领导小组发现后立即向施工队长、现场负责人、项目经理或单位负责人报告迅速作出判断,下达应急响应指令,同时以最快方式向局总包和公司安环部报告,并根据情况的严重程度决定是否报警。应急电话:火警——119;匪警——110;交通事故——122;急救——120监理、政府、公司安全部门建设单位土建工程师项目副经理文明施工管理员作业班组长(兼职安全员和文明施工管理员)各工程处负责人质量安全科专职安全员消防工程师给排水工程师电气工程师各专业工长工程技术科安全生产和文明施
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