室内装修施工组织设计方案教材

/室内装修施工组织设计教材（DOC１９5页)————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 中国银行股份有限公司四川省分行提督街大楼装修改造项目施工组织设计二○一三年十一月十七日目录ＴＯC\ｏ"1-3"\ｎ\h＼z＼uHYPEＲＬINＫ前言HYPERLINＫ\l"_Toc37２0３9８00"第一章编制依据及目标ＨYPＥRＬIＮK\ｌ"_Toc372０3９801"一、编制依据ＨＹPERＬＩNＫ＼l"＿Toc3720３９8０２"二、编制目标HＹPEＲＬINＫ二、工程地点HＹPERＬINＫ三、工程规模ＨＹPＥＲLINＫ＼l＂＿Toc３7２03980７"四、工程内容HYPERLINK＼l"＿Toc37２０３９808"五、工程工期要求ＨYＰEＲLINＫ\l"＿Toc37２０３9809"六、工程质量目标第三章施工预备HYPERＬIＮK一、施工前技术预备HYＰＥRLＩNK＼l"_Toc37２039８12"(一)技术人员配备HYＰＥＲLIＮK\l＂_Toc372039813"（二）设计图纸会审及技术交底HYPERＬINＫ＼l＂_Toc3７２０3９814＂二、施工前现场预备HYPEＲLＩＮK（一)施工预备工作方案HYPEＲＬIＮK三、材料设备的预备ＨYＰEＲＬINK\ｌ"_Toc3720３９8１８"第四章组织机构和人员配备HYＰERLINK二、建立高效工作的施工组织机构HYPERＬＩNK＼l"＿Toc372039８21"第五章各工种协作HＹPEＲLINＫ一、本工程的施工指导方针及目标HYPERＬINK\l"_Tｏc３７2039823"二、施工挨次HＹＰERLINＫ＼l"＿Toｃ３７２0３9824"（一)施工挨次支配要点（二)流水施工组织方式ＨYＰERLＩNK\l"_Tｏc３72039826＂(三)交叉工种的协调协作HYPERＬINK三、本公司内部各工种的协作ＨYPERＬIＮK（一)施工单位的协作相互要求HＹPERＬIＮK＼l"_Toｃ３7203９8３0"(二）与监理单位的协调协作HYPERＬIＮＫ\l＂＿Ｔｏc372039８31"第六章施工方案与技术措施HＹPERLINＫ一、水泥砂浆找平层及防水疼惜层施工方法HYPＥRLINK＼l＂_Toｃ37２039833＂二、门窗部分施工方案及施工方法HYPERLINK＼l＂_Ｔoc３７20398３４"（一)成品实木门的安装ＨYPERLＩNＫ\l＂_Tｏc37２03９８３５"（二）防火门安装HＹPERＬＩNK三、吊顶工程的施工方案及施工方法HYＰERLINK（二)吊顶工程质量检验方法及验收标准HＹＰＥＲＬＩNK（三)金属铝板吊顶工程HYＰERLINK四、墙、柱面工程的施工方案及施工方法HＹPEＲLIＮK\ｌ"_Toc３7203９842"（一)墙、柱面石材工程ＨYＰEＲLINK\ｌ＂_Toc３72039843"(二)墙砖墙面工程HYPEＲLIＮＫ（三）轻钢龙骨石膏板隔墙ＨYPERＬＩNK(四)墙面墙纸工程HYPERLINＫ（五）墙面硬包工程ＨＹPERLＩＮK＼l"_Toc37203984７"五、油漆及涂料施工方案及施工方法HYPＥRLＩNK\ｌ＂＿Toｃ3７2０398４８＂(一)乳胶漆工程ＨYＰERＬINK\ｌ"_Tｏc３７2039８49"（二）涂料油漆工程HYＰERＬINK\l"＿Ｔoｃ3７2０39８5０"六、地面工程的施工方案及施工方法ＨＹＰERLＩＮK＼l"＿Tｏc３720３98５1＂(一）地砖铺装工程HYＰERＬＩＮＫ\l"_Toc3720３９８5２"（二）石材地面HYPＥRＬINK(三）地面铺贴地毯工程HYPERＬINＫ（一）管路敷设ＨＹPERＬINK\l"_Toc３720３9856＂(二)管内穿线ＨYＰEＲLIＮＫ＼l"_Toc３７203９85７"(三)电控仪表安装HＹPERLINＫ\l"_Toｃ372039８５8"（四）照明器具安装ＨYＰERLINK\l＂_Ｔoｃ37203985９"(五）配电箱安装ＨYＰERLIＮK\l＂_Toc37２０３986０＂八、脚手架搭设方法HＹＰＥRLINK\l"＿Toc372039861"九、弱电工程施工方案HＹPEＲLＩＮK\ｌ"_Toc3720３９862"十、消防工程施工方案HYPＥRLＩNK\l"_Toc3７２03９863＂十一、地上地下设施的疼惜加固措施十二、变频生活供水HYPERLＩNK\l＂＿Toｃ37２039864"第七章质量管理体系与措施HYＰERLINK三、保证质量的具体措施_Toc3７２039869"(一)门窗工程质量通病和防治措施ＨYＰEＲLIＮK\l＂_Tｏｃ3720３９870"(二)石材墙面质量通病与防治措施HYPＥRＬＩＮＫ\ｌ"＿Toc37２039８71"（三)装饰面板的质量通病及防治措施HYＰERLINＫ\ｌ"_Ｔoｃ372０39８72"（四)吊顶的质量通病及防治措施ＨＹPＥＲLIＮK＼l"_Toｃ37２039873"(五)石材地面的质量通病与防治措施HYPERLIＮＫ\l＂＿Ｔｏc37203９874＂(六)油漆涂饰质量通病与防治措施ＨYPEＲLINK＼l"_Toc３72039875"第八章施工现场平面布置HYPERＬINＫ第九章劳动力支配方案ＨYPEＲLINK一、劳动力配置的依据ＨＹPＥRLＩNK\l＂＿Tｏc3720３9８７8"二、劳动力配置方案HYＰEＲLINK\l"_Toｃ37203987９"三、劳动力的调配和管理HYPERＬINK＼l"_Tｏc3７20３９8８0"第十章施工机械配备ＨYPERLINＫ＼ｌ"_Toc3７2０３9881"第十一章工程进度方案与措施HＹPEＲＬＩNＫ＼l"_Toc37203９88２"一、方案工期HYPEＲLINK\ｌ＂_Toｃ372039８83"二、工程进度方案HYＰERＬIＮK＼ｌ"_Ｔoc３72０3988４"三、进度保证组织体系HＹPＥRLIＮK四、进度把握体系HYPERLINK\ｌ"_Tｏc3７2039886＂五、进度管理要点及保证进度的技术组织措施HYＰERLＩNK\l＂＿Tｏc372039８87"六、进度把握措施ＨＹPＥRLＩNK（一)总施工进度方案的分解和细划ＨＹPＥRLINK\l"_Toc3720３988９"（二）施工进度方案的跟踪检查，分析和调整措施HYPEＲＬINK\l"＿Ｔoｃ372０39890＂(三)图纸变更和技术方案的跟踪工作.ＨYＰERLIＮＫ(四）保证现场足够的劳动力投入HYPＥＲＬＩNK（五)保证材料的准时供应ＨYPERLINK（六）保证工序搭接的准时性HYPERLIＮK\l＂_Toc3720398９4"第十二章资源管理ＨYPＥRLINK\l"_Tｏc372039８9５"一、劳动力管理HYPＥRLINK\l＂_Tｏc372０398９6"二、工程项目材料管理HYPＥＲLINK\ｌ＂_Ｔoｃ372039８97"三、工程项目的机械设备管理ＨＹPＥRLINＫ＼l＂_Toc3７2039898＂第十三章平安管理体系与措施HYＰEＲLＩNK一、管理目标二、平安生产措施HYPEＲLINＫ\ｌ＂_Toc372039９01"(一)坚持平安管理生产六项基本原则HYPＥRＬINK＼l＂_Toc３720399０2"(二）施工平安隐患HＹＰEＲLINK＼l"＿Toc37２03９903"(三）施工平安管理体系ＨYPERLINＫ(四）平安防火措施ＨＹＰEＲLINK＼ｌ"_Toｃ３７2039905"(五)平安用电HYPＥRLIＮＫ（六)预防物体打击事故的措施HＹＰERLIＮＫ(八)防止高处坠落要点HYＰＥRLINK(一）组织体系HYPERLＩNＫ\l＂_Tｏc3７2039911"（二）施工静噪措施HYＰEＲＬＩNK第十四章环境管理体系与措施HYPERＬＩNK\l＂_Toc37２０3９９13"一、测量与监测管理程序ＨYPＥRLＩNK二、环境运行把握程序HYPEＲLＩＮK一、材料的质量HＹPERLＩＮＫ\l＂＿Toc37２039９１7＂二、材料的数量、进度HYPEＲLＩNＫ三、材料的选购和保管ＨYPＥRLINK四、材料管理体系HYPERLＩNK六、材料现场管理HＹＰEＲLＩＮK\l＂＿Ｔoc3720399２2"第十六章成品疼惜HYPERLＩNK\ｌ"_Tｏc372039923"一、地面成品的疼惜措施HYPEＲLINK\l＂_Toｃ３７20３９９２4"(一）地面地砖成品疼惜措施HYPERLIＮK\ｌ"_Toc３７20399２５"(二）地面石材成品疼惜措施HＹPERLIＮＫ＼l"_Ｔoｃ372０3９9２6"二、墙面成品疼惜措施HYＰERLINK＼l"_Toc372039９27"第十七章冬、雨季施工措施HYPＥRLＩＮK＼ｌ＂＿Tｏc37203992８＂一、雨期施工措施HＹＰERLINＫ二、冬季施工措施HＹPEＲLINK\l"＿Toc3７2039９30＂第十八章降低成本措施HＹPＥＲLINK一、降低成本措施HYPERＬINK\ｌ"＿Tｏｃ３7２039932＂第十九章竣工交验及修理服务保证措施HYPＥＲLINK一、完成收尾工程HＹPEＲLINK＼l＂＿Toｃ３7２０39934"二、整理竣工验收资料HYＰERＬＩNＫ三、其它事项附：附表一：拟投入本工程的主要施工机械设备表附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力支配方案附表四:施工进度横道图附表五:施工总平面图附表六:临时用电表前言本施工组织设计依据中国银行股份有限公司四川省分行提督街大楼装修改造项目施工招标文件及编制施工组织设计的要求，在人员、机械、材料调配、施工方法、质量要求、进度支配等方面统一部署的原则下进行编制的.本着对业主资金合理利用,对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点及功能要求，我们的编制原则是“优质、经济、高效、平安”.我公司高度重视本施工组织设计∙∙的编制，召集负责过类似工程的有关负责人攻克工程的重点、难点及特殊部位的施工,力求重点突出，有较强针对性和可操作性．第一章编制依据及目标一、编制依据(１)中国银行股份有限公司四川省分行提督街大楼装修改造项目设计图纸及有关文件．（2)建筑及结构设计规范《建筑设计防火规范》《建筑抗震设计规程》《建筑装饰装修工程质量验收规范》《民用建筑隔声设计规范》《民用建筑工程室内环境污染把握规范》

《建筑装饰装修工程工程质量验收规范》《建筑玻璃应用技术规范》《室内装饰装修材料木家具中有害物质限量》《室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量》《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》《室内装饰装修材料地毯、地毯衬垫及地胶粘剂有害物质限量》《自然 石材产品放射性分类把握标准》《建筑设计防火规范》《建筑内部装修设计防火规范》《民用建筑隔声设计规范》《民用建筑电气设计规范》《地下工程防水技术规范》《建筑内部装修防火施工及验收规范》《建筑照明设计标准》《通用用电设备配电设计规范》《电气装置安装工程电气设备交接试验标准《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》《建设工程施工现场供用电平安规范《电气装置安装工程员电气照明装置施工及验收规范《建筑电气工程施工质量及验收规范》《施工现场临时用电平安技术规范》《建筑施工高处作业平安技术规范》《消防应急灯具》《低压电器外壳防护等级智能建筑设计标准《施工现场临时用电平安技术防范》民用建筑电气设计规范有线电视系统工程技术规范民用闭路监视电视系统工程技术规范《建筑设备监控系统工程技术规范》建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范背景音乐系统工程施工规范有线电视加解扰系统通用技术要求有线电视广播系统技术规范多媒体会议系统；LEＤ大屏信息发布及触摸查询系统《出入口把握系统工程设计规范》停车场管理系统平安防范工程程序与要求供配电系统设计规范建筑智能化系统工程设计管理规定建筑电气安装分项工程施工工艺标准建筑物电子信息防雷技术规范建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范（３）我单位对工程施工现场和四周环境进行了实地勘察,所猎取的有关资料也作为本文件编制的依据.二、编制目标本施工组织设计是工程施工的重要组成部分.我们成立了项目编制小组，全面争辩编制施工方法，认真理解设计图纸及相关技术资料，针对现场施工条件的特殊性,借鉴以往成功的施工组织案例及阅历，本着规范性与机敏性相结合的原则，编制出科学、先进、合理、可行的施工组织设计.其次章工程概况一、工程名称中国银行股份有限公司四川省分行提督街大楼装修改造项目二、工程地点成都市提督街108号三、工程规模本次工程建筑总栋数为2栋,总建筑面积为4７190.85平方米.其中,主楼地下3层地上3６层框筒式高层建筑，建筑总面积达４5319．54平方米，附楼5层，含立体停车库和职工食堂，建筑面积187１.31平方米.四、工程内容1、主楼装修的主要内容:对整个大楼和附楼进行对外营业区、对外服务区、办公区、员工就餐区、会议室、多功能厅等区域进行装饰装修,涉及大楼-2层至34层不同区域和整个附楼，但不包含随金库招标的地下层部份和第三层现金清分区局部装修.2、大楼消防修理改造(含:消防水炮、气体灭火等).3、变频生活供水系统.4、对下列系统进行综合布线工作(包括但不限于):(1）公共广播、电视系统;（２)视频会议系统；(3)公共显示系统；(４)智能办公网络系统;（5）公众网络系统（带WIFI功能）．具体内容详见工程量清单范围内及相关施工图所示范围内的全部内容.五、工程工期要求本工程方案工期150日历天，方案开工日期:2０１3年1１月，方案竣工日期：2０14年4月(具体开竣工时间以签订合同时商定为准）,其中大楼1-3层在120日历天内完成,１０-１4层、１7-27层完工工期为90日历天.我公司为了使业主尽早受益,将在要求工期内保质保量完成.六、工程质量目标达到国家现行工程施工质量验收规范合格标准．第三章施工预备为使本工程更快更好地精彩完成,我公司将把该工程作为我公司本的重点工程而予以重视,我公司本着“质量第一、用户至上”、“留意信誉、信守合同”的宗旨，发扬“追求卓越、创出精品”的企业精神，通过严密而科学的施工组织设计,使整个工程在质量、进度、平安、文明施工方面创最优成果、创最佳效果.一、施工前技术预备公司在选择本工程施工技术管理人员时,充分考虑到本工程质量要求、施工工期及工程的特殊性和做好本工程施工的社会信誉，选派了一支综合实力强、阅历丰富的各专业施工管理和技术人员.各专业的施工管理和技术人员是各专业工种的工程师、技师,各专业施工人员技术过硬、阅历丰富，其中绝大多数从事装饰工程行业工作十年以上.（一)技术人员配备依据本工程的特点和施工任务，我公司设立以项目经理（壹级注册建筑师)为总指挥的装饰工程项目部，下设有项目经理室、工程技术组、财务室、材料供应室、工程管理组以及平安保卫室等六个职能管理部门组成，并明确了各岗位的职责和范围.（二）设计图纸会审及技术交底1、依据设计图纸和现场实际状况编制完整可行的施工方案,会同设计人员进行认真的图纸会审和设计交底,对图纸标识不明确的部位进行确定,确保施工效果符合设计要求.2、编制施工组织设计，依据设计要求、协议条款和施工现场状况,确定总的施工挨次、施工流向、划分流水段，确定分部分项工程.施工方法的选择特殊和难点项目的施工方法,设立工作管理点及实行的主要技术措施与管理方法及编制方案,以满足施工进度的要求，做到不盲目施工.3、技术交底,施工前由项目经理组织各专业的技术交底工作,使各专业人员生疏工程状况，了解设计意图，明确施工规范及技术标准要求和施工法规,在施工中做到人人心中有数，层层责任明确,确保工程质量，全面按期完成任务，技术交底的主要内容:工程任务、施工图要点、质量标准、操作规程、施工方法、施工技术措施、施工进度、工种穿插与协作和平安施工技术等．二、施工前现场预备(一）施工预备工作方案序号施工预备工作内容负责人备注1支配临时仓库、办公用地项目经理场地业主定2编制整体施工方案，进度方案项目副经理由技术负责人审批3编制单项工程施工进度表施工员、技术员由项目经理、技术负责人审核4图纸会审，技术交底项目经理由技术负责人参与5现场按图测量定位放线施工员由业主协作6接临时用水、电设施、三通一平水、电班业主协作7材料样板确认及物料订购材料选购员设计师、施工员协作８清理现场及脚手架搭设后勤及架子班长施工员协作(二)施工前现场预备1、因施工周期短，为了便于与甲方及监理单位的联系,必需在工地四周设办公室;供工地指挥部管理人员、技术干部使用,要求面积不少于30平方米,地点和甲方协商解决.２、材料仓库:开工前必需搭设工地临时仓库，为了便于管理，我司建议把临时仓库设在本工程范围内,易燃物品单独堆放、保管.3、临时宿舍:开工前我方将按甲方指定地支配工人食宿.4、工地临时用水电:（１）施工现场所用电线为铜芯电缆,按成都市安监规定搭设．（2）接受三相五线制，单相三线制.(３)施工用水要求供应水源,依据工程的规模,水源要满足施工及消防用水的需要.(4）施工现场全部的临时加工点接受夹板封闭,以降低加工所产生的粉尘及噪音．（5)施工现场所产生的垃圾用袋装好，放在固定的地点，施工垃圾做到日产日清.（６）施工现场中主要通道、加工场地、材料库房、办公室均放置灭火器.三、材料设备的预备依据设计要求，石材在郊区设置加工厂运至现场,报业主和监理人签字后在进行安装,派专人负责郊外加工的质量监督.对该工程的材料、设备报业主及监理工程师确认,组织技术人员进行图纸会审、技术交底，各施工员应作出具体的材料设备清单并作进场方案．经工程师审核，报物资部门，由材料员按时按量选购.进场材料，必需附有出厂证明或产品合格证，并由质检员，公司质安部对材料开箱抽查．材料设备进场堆放合理,并挂牌做好统一标识．全部设备、材料必需有经过ISO9002认证产品质量,具备出厂合格证，有关设备部门的检验报告，准用证等有关资料，部分材料送检.在材料、设备选购前,由专业工程师将样品及三证供应应甲方及监理工程师进行材料设备的确认,得到认可后方可选购．材料、设备进场时,由专业工程师、质检工程师会同监理工程师检查合格后方可进入工地，确保进场的材料及设备都是合格品且尽量缩短储存的时间.第四章组织机构和人员配备一、组建精干高效的项目管理机构针对该工程的重要性,公司组建以总经理为首的工程领导小组，并严格依据“项目法”施工,提出“确保精品”的质量目标,项目经理具有丰富的施工阅历，再配以经过公司细心选择的若干名技术骨干组成高效精干的项目经理部，负责该工程的具体施工管理.工程项目以目标责任为基点,落实项目经理责任制，项目经理将对工程质量、平安、工期、成本及文明施工全面负责,同时加强对各工种的把握与协作，以确保工程各项目标全面实现．二、建立高效工作的施工组织机构施工组织机构框图及质量职责表见下图：施工组织机构图项目经理项目经理项目总工行政办公室财务负责人项目总工行政办公室财务负责人文件来往人事档案合同管理进度报表成本管理资金管理文件来往人事档案合同管理进度报表成本管理资金管理系统工程师及各专业施工工长系统工程师及各专业施工工长文明施工工程结算施工档案平安措施进度把握质量管理施工机具材料管理人员调配现场协调技术措施设计变更文明施工工程结算施工档案平安措施进度把握质量管理施工机具材料管理人员调配现场协调技术措施设计变更2．２、明确项目管理人员的责、权、利依据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体人员有条不紊，紧急而有绪地开展工作,从而较大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理整体实力的强化,使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为简洁的施工时间段,做到项目整体下活一盘棋,详见下表：质量职责表职务职责内容项目经理全面负责质量、平安、工期、成本及文明施工，有权制定项目管理制度,有权奖罚;直接负责生产管理,在质量、平安、文明施工方面负责接受上级检查监督,负责成本把握及劳动纪律管理和对外分包管理项目技术负责人负责技术管理工作，参与成本把握,协调各专业技术施工的交叉作业，对技术难题及“十新”技术攻关系统工程师负责工程项目中各专业的技术分析、设计变更、专业工种间技术协调、组织实施，形象进度、竣工结算综合施工员负责现场总平面管理，保证工期质量,负责劳动力的管理装饰施工员负责门窗、地砖、花岗石等项目的进度、质量管理电照施工员负责施工中的零时用电及工程照明器具安装的质量、进度管理内业技术员负责工程结算、技术核定、设备台帐、技术档案和现场施工方案的编制以及专题方案的编制计算机管理员计算机应用以及操作质量检查员落实质量把握措施,负责工程质量的检查平安员落实平安生产措施，负责施工平安的监督、检查文明施工员负责环卫检查,监督文明施工材料选购员负责材料市场调查、材料选购3.加强对各工种的把握与协作工程项目以管理目标责任为基点，项目经理部对各工种在施工过程中的工程质量、现场管理、平安文明施工及合同履约等进行具体考核.在总体管理上，材料管理是保证施工进度和工程质量的重要环节，项目经理部将各工种的材料管理纳入管理程序.４.树企业形象,创过程精品市场需要精品，业主需要精品．精品工程是由施工管理的全过程及各分项工程质量精细的程序所组成.同时职业道德也是精品工程不行缺少的重要部分，我公司为此建立了“职业道德考核机制”，并在项目中大力推广和运用，具体作法是将考核标准具体落实到人头并与他们的收入直接挂钩，以形成自觉抵制施工质量和材料质量的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为,实施业主完全满足工程.5．人员岗位职责a、项目经理：具有壹级注册建筑师资质,高级工程师，主要负责协调项目与各职能管理部门的关系，协调与建设方、的关系，对项目全过程管理负责,包括施工前期阶段施工组织设计、工程造价书的编制,施工阶段对工程技术质量、材料、人员调度、进度、平安成本核算等全盘管理,以及竣工验收阶段的工程结算、资料整理等工作．项目经理受公司工程部的直接领导,是工程项目的直接指挥者，有权制定项目管理制度,有权奖罚.ｂ、项目技术负责人:高级工程师,帮忙项目经理负责工程项目的技术管理，包括工程项目的技术分析、技术措施、技术交底、组织和实施，各工段交叉作业的协调.参与项目的成本把握.c、合同管理人员:具有中级职称,帮忙项目经理负责合同管理、人事管理工作．d、系统工程师：建筑装饰专业３名、给排水专业1名、电气专业1名,弱电专业2名,消防专业2名，预决算专业１名，均具有工程师职称,负责工程项目中各专业的技术分析、设计变更、专业间技术协调、组织实施，形象进度、竣工结算．e、财务人员:会计、出纳各1名，相应岗位证书或职称，负责项目的财会工作，帮忙统计人员做好工程进度报表工作.f、统计人员:相应岗位职称，帮忙财务负责人做好成本管理工作和工程进度报表工作．g、办公室人员：负责计算机应用和操作,负责文印、档案、文件往来等工作.ｈ、材料选购员:持证上岗，负责按工程进度按时按质按量进行材料选购，要货比三家,对材料的质量、价格负责,供应时间、数量确定保证,杜绝施工现场停工待料的状况．i、材料保管员:持证上岗，负责施工现场的材料收发和保管,运用材料管理网络系统对材料以及各类材料的合格证书、质保资料进行分类分项管理、存档,对材料质量起监督作用.j、质安员:持证上岗,认真执行国家质量监督、施工平安监督的有关规范和当地施工管理部门的有关文件、条例，负责项目的质量、平安和文明施工等方面的监督管理工作.ｋ现场电工:持证上岗，认真执行有关施工现场平安用电规范、条例，执行国家有关平安用电的规定,负责施工现场用电平安管理工作，负责电动施工机具的保养和维护．ｌ内业技术员:负责工程成本核算、打印文档、保管资料等.6．施工组织机构保障措施a、组织强有力的项目班子，选派思想好.业务精．力气强．善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子.ｂ、建立健全项目经理、施工员、内业、材料、机械、劳资等岗位责任机制,由工程领导小组定期到各专业进行考核．ｃ、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚方法,定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量.d、建立工程领导小组现场办公制度,每周召开一次现场办公会，重点解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转.ｅ、每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会,对次日的工作进行协调支配.ｆ、乐观参与由监理方召开的每周一次的例会,重点解决质量、进度、施工技术等难点.明确各项问题的解决方法准时间，并做好会议记录.g、实行劳动用工管理，选派组织力气强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工程的按时、保质和提前完成.h、实施目标考核，公司针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩方法”,以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员的工作责任心与乐观性.第五章各工种协作依据该工程的工期紧,质量高,施工队伍多的特点，为了确保工期及施工质量,必需要求各施工人员要真诚和乐观协作，各交叉工种之间的连接关系和施工步骤,所要求的时间及技术要点，都关系到整个项目的成败．一、本工程的施工指导方针及目标质量是企业的生命.我们将充分利用自身特有的各种优势,如施工阅历、先进技术等来保证工程质量，降低工程造价，以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的协作服务，虚心听取用户的意见,不断改进和提高我们的工作质量,使业主在工程的施工过程中放心、快活、满足,嬴得业主的信任.对本工程我司的施工指导方针如下:1．公司总经理挂帅组成领导小组，将本工程列为公司的重点工程,实施名牌精品工程质量战略.(1）抓目标管理和生产要素的优化组合项目建立“目标责任考核机制”，按“绩效=目标方向×工作效率”的原理，明确各项目标，优化组合生产要素，既对完成施工任务提出要求,又对工作效率提出要求,以目标指导行动.做到人人职责明确、目标清楚，并定期考核，督促落实.(2)抓过程把握a、加强过程策划,做到方案、实施、把握、总结联动,不放过任何一个可改进和提高的机会.b、区分特殊、关键与一般工序,在保证一般工序的同时，对特殊、关键工序重点布置.ｃ、做好日常的人、机、料、法、环的记录与分析，以此作为衡量工程质量的睛雨表进行监控.(３)抓动态管理尤其是各生产要素的动态管理，把好生产要素的验收、使用、评定三关，加强对劳动力的把握,使用中技术达不到要求或责任心不强的工人坚决清理出场,将评定时自知不足,又不加以改进的工人清理出场，从而调动生产工人的乐观性，保证使用高素养的劳务人员，进而保证工程质量.（4)抓监督保障以公司质量体系和工程施工过程两个角度加强质量管理，定期开展质量体系审核，留意质量管理实效和实施过程的有效性，严格把好工程质量监督关，对工程从开工至竣工全过程的各工序、各操作过程进行监控,把握不合格品流入下道工序．(5）加大科技投入力度，建立并形成技术促进质量的动力机制“技术是质量的保证,质量是技术的体现”．在本工程施工中，我们把科技进步作为质量体系有效运行的一个基本要素，创出精品工程.努力把质量上的牢靠性，技术上的先进性,经济上的合理性融合一起,把企业传统的施工工艺与新技术融为一体,在工程上开展技术革新，既确保质量目标的实现，又丰富和完善了公司的技术保证体系.(6)做好服务工作搞好服务是实施名牌精品工程的一个不行忽视的重要环节,尤其是交工后的服务.我们对已交付使用的工程按国家规定的要求作好工程回访,搞好技术服务,通过工程回访,不但可以了解业主的需求,也可以了解工程的问题,也只有认真作好回访,才能取得业主充分信任、好评,进而巩固市场．２．建立用户满足工程服务体系我公司将对业主履行以先进的、科学的管理方法,以恳切、守信的经营宗旨为顾客供应优质服务,创顾客满足工程.为确保我公司“建一座大厦，树一座丰碑”的信誉，我们特向贵业主庄重承诺:“细心施工创优质，守信誉、奉献社会出精品”.公司全体员工将不断更新质量观念,树立市场经济体制下的“用户满足、质量第一”的质量观念，使用户满足工程服务体系全面实施.项目经理部是实施用户满足工程的主体，该项目部全体管理人员必需牢固树立“一切为了用户”、“用户永久是上帝”的管理思想,从一点一滴做起，做用户满足工程，真正落到实处，落实在工作中、服务中、质量中.3．方案工期目标15０日历天．我公司为了尽早使业主受益，将合理支配主导工序，确保在150日历天内完成．４．平安目标严格执行施工平安生产责任制，加强平安生产教育,乐观做好危急区域、危急工种的平安防护工作，做到无工伤死亡事故，年度轻伤频率把握在１8‰以内．争创建设部“平安施工标准达标现场”.5．文明生产目标确保“十佳建筑工地”，争创“最佳标准化工地”.二、施工挨次（一）施工挨次支配要点１.整体工程分室内天棚、墙面、柱面、防水、地面及门窗部份，室内涂料，零星装饰施工部分,按分部把握工期，通过平衡协调和调度，统筹支配,确保按方案工期组织施工.2．本工程工期以装饰的工期为主要进度把握,中间插入其余分项工程,确保完成施工总进度方案．（二)流水施工组织方式生产实践已经证明，在全部的生产领域中,流水作业法是组织产品生产的抱负方法,流水施工也是建筑装饰工程施工的最有效的科学组织方法.流水施工组织方式是将工程项目的整个建筑过程分解成若干个施工过程，也就是划分成若干个工作性质相同的分项工程或工序；同时将工程项目划分为若干个劳动量大致相等的施工区段;依据施工过程分别建立相应的专业施工组;各专业施工组依据工艺工序先后挨次投入施工,完成第一个施工区段上的施工任务后，在专业组的人数、使用的机具和材料不变的状况下,依次地、连续地投入施工,在规定的时间内，完成同样的施工任务;不同专业组在工作时间上最大限度地、合理地搭接起来;保证工程项目的施工全过程在时间上、空间上，有节奏、连续、均衡地进行下去，直到完成全部施工任务.流水施工组织方法从如下几方面体现其科学性和先进性:(１)科学地利用了工作面，争取了时间，工期比较合理;(2)施工组实施了专业化施工,可使工人的操作技术娴熟,更好地保证工程质量,提高劳动生产率;(３)专业施工组及其工人能够连续作业，使相邻的专业组之间实现了最大限度的合理的搭接;(4）单位时间投入施工的材料量较为均衡,有利于材料供应的组织工作;(5）流水施工的连续性，保证了施工机具和劳动力的充分、合理的利用;(６)由于工期短、效率高、用人少、材料消耗均衡,可削减现场管理和物资消耗,实现合理储存与供应，有利于提高项目的综合经济效益;（７)流水施工组织方式为文明施工和现场的科学管理制造了有利条件．(三）交叉工种的协调协作１、交叉工种工序连接支协作理，做好进场方案;2、制造良好的施工现场,必需做到前一工序是后一工序的前奏，后一工序是前一工序的连续;3、装饰工程应在基本面验收合格方可进行下一工序的施工;4、地面要待吊项工程完工后,并在不致被后一工序所损坏和粘污的条件下进行.三、本公司内部各工种的协作为了提高工作质量和保证工程进度，依据工程内容设置专业施工组,各专业工种配置及工作内容见下表序号专业工种工作内容1泥作专业抹灰、贴砖、石材等2天花专业各种天花制作安装3细木作专业门、墙面木饰、木地板等的安装4涂漆专业刮灰、白色乳胶漆、油漆涂饰5玻璃专业玻璃隔断、安装6防水专业卫生间及屋面防水等7弱电专业弱电工程8强电专业强电工程9消防专业消防工程10综合专业搭设脚手架等零星工作工种的连接协作有两个过程,即施工预备阶段的工序编排设计和施工实施阶段的组织措施1．工序编排设备的原则(1)遵循各施工过程之间的客观规律和各工序间的相互制约的关系，以先后挨次工序为主线，辅以交叉工序和平行穿插工序.(2)分解流水施工组织和进度方案,科学合理地支配工作面，实现工作连接.(3）避开毁灭窝工现象和工序脱节现象.2.工序实施措施(1)完善工序管理体系.纵向体系为系统工程师→专业工长→专业小组长的逐级落实,级级负责，横向为系统工程师之间、各专业工长之间、各专业小组长之间的协调协作．（2)坚持事前交底.各工艺在施工前进行层层技术交底，让每个施工技术人员领悟总体方案及细部处理措施,让操作工人明确质量标准及工作要求,做到定性定量管理.（3)加强技术培训.进行施工工艺标准化沟通及操作技术指导,提高施工操作的娴熟程度，做到一次成活，不造成铺张.(4)加强劳动力组织管理，各阶段施工依据实际状况随时进行机敏调整，形成动态管理.（5）提高成品疼惜意识和技术措施,避开交叉破坏造成对工艺和工序进度的影响.(6)发挥计算机管理作用,准时发觉问题并准时进行调整.四、本公司与其它单位协同作业措施(一)施工单位的协作相互要求1、由业主牵头,定时进行施工队伍负责人碰头会,协调工程的相互协作工作．２、各施工单位应树立虚心、公正合作的工作作风，做好施工前的思想教育工作;3、严格规范化管理施工队伍,建立健全的工地管理制度；4、各施工单位的人员、材料、运输要统一规划管理,有秩序地进行；5、隐蔽工程必需在装饰工程进场前完成并验收,并预先通知施工单位做好检修口、风口、弱电等安装位置并预留;６、强电、弱电、消防、给排水等安装工程的施工要主动协作装饰单位进行,保持信息联络；7、业主所订设备,应开工前与施工单位协同妥当，必需按时保质保量到场移交安装调试.8、各单位在自己本次施工作业完成后，以书面形式通知下一工序施工单位,并做好各项记录.（二）与监理单位的协调协作１、我司将乐观协作监理单位履行他们的全部职责和权力．2、在施工全过程中,严格依据经业主、监理单位批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理.在“自检”、“互检”和“专检”的基础上,接受监理单位的验收和检查,并依据要求准时整改.3、全部进入现场使用的成品、半成品设备、材料、器具,均主动准时向监理单位提交有关证书,应按规定使用前需进行检测的材料，主动递交检测结果资料,使所使用的材料、设备符合要求,坚决做到不符材料不进场,不给工程造成铺张和损失．４、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，确保监理单位能顺当开展工作,在现场质量管理工作中,维护好监理单位的权威性.第六章施工方案与技术措施一、水泥砂浆找平层及防水疼惜层施工方法卫生间楼面设计做法比较简洁，为先在楼板结构上做２０mm厚水泥砂浆找平层,找平层上做厚度大于1.5ｍm的聚氨脂涂膜防水,经闭水试验合格后，再在防水层上做细石砼防水疼惜层,细石砼上原设计有３0mｍ厚的地砖楼面,业主要求暂不施工,整个楼面原设计总厚度为90mｍ.经施工过程中设计调整，细石砼防水疼惜层现在的施工厚度在60ｍm～70mm之间．水泥砂浆找平层,为接受水泥砂浆涂抹于厨房、卫生间砼基层上而成.防水疼惜层是在卫生间防水闭水试验合格后,在防水层上现浇的细石砼疼惜层，其协作比设计为1∶2∶4，施工规范及施工工艺、98标准图集上均规定细石砼标号不应小于C20,因此施工过程中，要保证细石砼强度,其协作比要经过试验室检验原材料后给出.（一)材料要求⒈水泥：用3２.5号矿渣硅酸盐水泥，要求新颖无结块且检验合格.⒉砂：用水洗中粗砂,最大粒径不大于5mm，不得含有杂质，含泥量不大于3%．⒊碎石:粒径为5ｍm~15mm,含粉量不大于３%.（二)主要机具设备⒈机械设备:砂浆搅拌机、砼搅拌机,垂直运输机械施工电梯.⒉主要工具:平铁锹，铝合金尺、木抹子、铁抹子、钢皮抹子、角抹子、喷壶、小水桶、钢丝刷、扫帚、手推胶轮车等.(三)作业条件⒈主体结构已施工验收完毕,楼板上杂物积灰等清理洁净．⒉室内各种管道及地漏等已安装完毕,经检查合格,地漏口、出水口等已遮盖,并办理预检手续．⒊各种立管和套管通过面层的孔洞已用细石砼灌好修严.⒋顶棚、墙面抹灰施工完毕,已弹出把握面层标高和排水坡度的水平线,地漏处已找好泛水及标高.⒌屋面有防雨措施.⒍细石砼防水疼惜层施工时，防水层已施工完毕，经过闭水试验检验合格,并办理隐蔽手续．⒎搅拌、计量设备已校核，对操作人员已进行技术交底．（四）施工操作工艺一）楼面水泥砂浆找平层施工操作工艺⒈清理基层:将基层表面的积灰、浮浆、油污及杂物清扫掉并冲洗洁净，明显凹陷处应用水泥砂浆或细石砼垫平，表面光滑处应凿毛并清刷洁净.抹砂浆前1天浇水潮湿,表面积水应予排解.⒉贴灰饼:依据墙面弹线标高，用１∶2干硬性水泥砂浆在基层上做灰饼,大小约５0mm见方,纵横间距约１.5m左右，如局部厚度薄于1０ｍｍ时,应调整其厚度或将高出的局部基层凿去．⒊配制砂浆：找平层水泥砂浆配比为1∶2.5~1∶3（体积比)，稠度不大于35mm，使用机械搅拌,投料完毕后的搅拌时间不应少于2分钟,要求拌合均匀，颜色全都.⒋铺抹砂浆:灰饼做好待收水不致踏陷时,即在基层上均匀扫素水泥浆(水灰比０.4～0.５，内掺６%建筑胶)一遍，随扫随铺砂浆,砂浆厚度按所贴灰饼厚度铺设．⒌找平、压头遍:铺抹砂浆后，随即用铝合金杠按灰饼高度,将砂浆找平，用木抹子搓揉压实，将砂眼、脚印等消退后，用靠尺检查平整度，抹时应用力均匀,并后退着操作.待砂浆收水后,随即用铁抹子进行头遍抹平压实至起浆为止.如局部砂浆过稀，可均匀撒一层１∶1干水泥砂(砂需过3mｍ筛孔)来吸水,顺手用木抹子用力搓平,使相互混合.待砂浆收水后，再用铁抹子抹压至出浆为止．⒍二遍压光:在砂浆初凝后进行其次遍压光，用钢抹子边抹边压,把凹坑、砂眼填实压平，使表面平整．要求不漏压，平面出光.⒎三遍压光:在砂浆终凝前进行，即人踩上去略微有脚印,用抹子压光无抹痕时,用铁抹子把前遍留下的抹纹全部压平、压实、压光，达到交活的程度为止.⒏养护:视气温凹凸在面层交活24小时内,洒水保持潮湿，养护时间不少于7天.⒐细部做法:厨房、卫生间墙面与找平层面水泥砂浆交角处，应做成圆弧,直径大于10０mm,穿透找平层的上水管、下水管、地漏等的根部，要高出四周地面10mm左右,做成圆弧外形.二）防水细石砼疼惜层施工工艺⒈清理基层:将基层表面的泥土、浮浆块等杂物清理冲洗洁净，表面积水应予扫除.⒉贴灰饼:依据标高线做出灰饼,做灰饼时要依据地漏位置做出向地漏处排水的泛水坡度,坡度要把握在0.5%~１%．⒊配制砼:细石砼配制时严格按配比施工，保证细石砼达到Ｃ２０的强度，施工时接受试验室经检验原材料后给出的C20配比.应用机械搅拌不少于２分钟，要求拌合均匀，坍落度不宜大于3０mm,砼随拌随用．⒋铺砼：砼铺设时,要严格按所贴灰饼厚度铺设，操作人员施工时,要特殊留意不得损坏下边的防水层，随铺随用铝合金杆刮平拍实，表面塌陷处用细石砼补平,再用长铝合金杠子刮一次,用木搓子搓平、拍实．当面层开头分散，砼疼惜层上有脚印但不下陷时，细石砼疼惜层面层用铁抹子轻轻抹压一遍，以表面不留蜂窝状的小凹坑为好.砼疼惜层在施工完毕24小时后，开头人工洒水养护，每天浇水不少于两次，保证表面处于潮湿状态,养护时间不少于７天.（五)质量标准一）找平层质量标准⒈保证项目:①砂浆所用水泥、砂的材质，必需符合设计要求和有关标准的规定；②水泥砂浆面层的强度(协作比)密实度，必需符合设计要求和施工规范的规定;③面层与基层的结合必需牢固，无空鼓.⒉基本项目:①面层表面清洁,无裂缝、脱皮、麻面和起砂现象;②找平层与地漏及管道结合处严密平顺.⒊允许偏差项目水泥砂浆找平层的允许偏差及检验方法项次项目允许偏差（mm)检验方法1表面平整度4用2m靠尺和楔形塞尺检查㈡细石砼防水疼惜层质量标准⒈保证项目:细石砼材质（协作比)和密实度,必需符合设计要求和施工规范的规定.⒉基本项目:面层表面应密实,无起砂现象;坡度符合设计要求，不倒泛水,无积水,与地漏（管道)结合处严密平顺.⒊允许偏差项目细石砼防水疼惜层的允许偏差及检验方法项次项目允许偏差(mm)检验方法1表面平整度4用2m靠尺和楔形塞尺（六）成品疼惜⒈施工中应防止碰撞损坏门框、管线、预埋铁件、墙角及已抹完的墙面抹灰、楼面面层等,留意疼惜好管线、设备等的位置，防止变形、位移．操作时留意疼惜好地漏、出水口等部位，必需作临时堵口或掩盖，以免灌入砂浆等造成堵塞.⒉事先埋设好预埋件,已完楼地面不准再剔凿孔洞.⒊养护期间不允许车辆行走或堆压重物.⒋不得在已做好的面层上拌合砂浆、调配涂料等．（七)平安措施⒈清理基层时,不允许从窗口、洞口向外乱扔杂物，以免伤人.⒉操作人员应有手套等必要的劳动疼惜用品.⒊施工照明的电压必需使用平安电压，以免漏电伤人.(八)施工留意事项⒈水泥砂浆铺抹时,如砂浆局部过稀,不得撒干水泥，以免造成龟裂或起皮.压光时,不得贪图省力,而另加素水泥胶浆压光,以防起壳或造成表层强度降低.⒉抹找平层时基层必需留意清理，将油污、脏物去净并潮湿,刷素水泥浆一道，马上铺抹,把握好压抹时间，以避开毁灭空鼓或脱壳.⒊抹砂浆时应留意按要求遍数抹压，并使其匀、厚薄全都，不得漏压、欠压或超压,以防表面起皮和强度不均.⒋抹找平层时，不得使用受潮或过期水泥,砂浆应搅拌均匀，水灰比应把握精确，压光要适时,以防造成地面起砂.⒌细石砼应把握好坍落度水灰比,铺设时不得漏压可欠压，抹压必需密实,各房间贴灰饼时要找好泛水,避开地面积水或倒流水,细石砼疼惜层施工时,施工人员要穿软平底鞋，不得穿钉鞋或硬胶鞋,以免损坏防水层.⒍找平层及疼惜层施工２４小时后，要准时洒水养护.二、门窗部分施工方案及施工方法(一）成品实木门的安装1、适用范围适用于住宅、宾馆、办公楼等居住建筑和公共建筑的内门2、安装流程——门套组装——配件定位——复核洞口——临时固定门套——安装门扇——调整——胶结固定——锁具、门吸安装——门脸线安装——密封条安装——验收３、质量要求Ａ、门扇安装a、门扇安装后,应平整、垂直、门扇与门套外露面相平;门扇开启无异响，开关机敏自如.b、门扇关严后与密卦条结合紧密,不摇摆.c、门扇安装的留缝限值和检验方法如下表.项次项目留缝限值（㎜)允许偏差(㎜）检验方法1门槽口对角线长度差—２用钢尺检查２套与扇，扇与扇接缝凹凸差—1用钢尺和塞尺检查3门扇对口缝1.5~２—用塞尺检查4门扇与上框间留缝1～1．5—5门扇与侧框间留缝1～1.5—6门扇与下框门留缝3~4—７无上框时门扇与地面间留缝内门６~7—卫生间门8~10—B、门套安装：a、门套装配连接处,应严密、平整、无黑缝;固定配件应锁紧;门套对角线应精确，2米以内允许公差≤1毫米,2米以上允许≤1.5毫米；b、门套装好好,应三维水平垂直;门套与墙体间结合应有固定螺钉(每延米不少于3个);门套宽度在200毫米以上应加装固定铁片;门套与墙之间缝隙用发泡胶双面密封，发泡胶应涂匀，干后切割平整.c、门套、门线与地面结合缝隙应小于３毫米，并用防水密封胶封合缝隙.3、套线安装:Ａ、套线安装应均匀涂胶与门套、墙体固定,套线接口处应平整、严密、无缝隙，安装后同侧套线在一个平面；因墙体不平常，必需保证套线接口平整．套线弯度允许公差1毫米.套线与墙体缝隙应用密封胶墙缝处理．B、门套安装的允许偏差和检验方法如下:门套安装的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差(㎜）检验方法１正、侧面垂直3用１m垂直检测尺检查2门套上口水平度1用1ｍ水平检测尺和塞尺检查3门套上口直线度3拉5m线，不足5m拉通线，用钢尺检查4、五金件:A、门合页应垂直、平整;平口合页应在门扇、门套对应开槽，槽口应规范,大小与个合页相同，三边允许公差±0．5，安装后平整无缝隙,合页开启应机敏自如．三叉合页应按模具安装,插销应插到位.合页固定螺钉应装全、平直、隐于合页平面.B、门锁开槽应精确、规范，大小与锁本、锁片全都;门锁安装庆坚固，开锁自如,无异响；配件安装齐全,固定螺钉均应装全、平直.C、门吸、闭门器、执手等均应安装在指定位置,安装牢固，固定螺钉均装全、平直、装后配件效果良好.（二）防火门安装选用材料时，必需依据甲方及监理要求先供应样品,经认可后方可正式施工.1、施工预备及作业条件A、主体结构经有关质量部门验收合格.工种之间已办好交接手续.B、检查门洞口尺寸及标高、开启方向是否符合设计要求.有预埋件的门口还应检查预埋件的数量、位置和埋设方法是否符合设计要求.2、施工流程门安装位置及标高划线→运门口扇至安装地点→立防火门→木楔临时固定→按水平线重新复核临时固定→焊接固定→堵洞养护→安装五金配件→刷漆3、施工方法Ａ、木质防火门在存储中要留意防雨和防水,防止受潮.Ｂ、木质防火门在运输前应进行牢靠的包装或实行集装箱，运输中要平稳，严禁颠震和挤压，防止变形.Ｃ、安装门的墙体需先检查门框和门扇，对被破坏、变形和脱漆等需进行修整和补漆.Ｄ、木质防火门与墙的连接件应在墙体中提前预埋，预埋件的位置和数量应与门框相符.E、门框安装时应先校正门框与前后和左右的垂直和水平，按设计要求确定其标高，门框的留缝要符合要求，先用木楔在门框的四角定位，再进行检查，确认无误后再把门框和预埋件连接牢固，然后撤掉木楔，用1：２水泥砂浆将塞口缝隙填满抹平,砂浆未凝固前不得在门框上进行任何作业.F、木质防火门扇安装后应达到启闭机敏，无阻滞和回弹现象．门锁安装要正确牢靠,其它五金配件按设计要求执行.G、木质防火门安装完毕后要加强疼惜,以免在施工其他项目时将防火门破坏．4、质量标准A、主控项目木质防火门质量和各项性能应符合设计要求.木质防火门的品种、类型、规格、尺寸、开启方向、安装位置及防腐处理应符合设计要求.木质防火门安装必需牢固.预埋件的数量、位置、埋设方式、与框的连接方式必需符合设计要求.木质防火门配件应齐全，位置应正确,安装应牢固，功能应满足使用要求和各项性能要求．Ｂ、一般项目木质防火门表面装饰应符合设计要求.木质防火门的表面应洁净、无划痕、碰伤．5、施工中需留意的事项A、防火门在运输前应进行牢靠的包装或实行集装箱，运输中要平稳,严禁颠震和挤压，防止变形．Ｂ、防火门在存储中要留意防雨和防水，防止受潮.C、安装门前需先检查门框和门扇，对被破坏、变形和脱漆等需进行修整和补漆.D、防火门与墙的连接件应在墙体中提前预埋,预埋件的位置和数量应与门框相符.E、门框安装时应先校正门框与前后和左右的垂直和水平,按设计要求确定其标高，门框的留缝要符合要求，先用木楔在门框的四角定位，再进行检查，确认无误后再把门框和预埋件连接牢固，然后撤掉木楔,用1:2水泥砂浆将塞口缝隙填满抹平，砂浆未凝固前不得在门框上进行任何作业.F、防火门扇安装后应达到启闭机敏,无阻滞和回弹现象.门锁安装要正确牢靠,其它五金配件和玻璃按设计要求执行.G、防火门安装完毕后要加强疼惜，以免在施工其他项目时将防火门破坏.6、成品疼惜A、一般门框安装后应用铁皮疼惜，其高度以手推车轴中心为准，如门框安装与结构同时进行,应实行措施防止门框碰撞或移位变形.B、门框扇进场后应妥当保管，应入库存放，应垫起离开地面20~40ｃm并垫平,按使用先后挨次将其码放整齐.露天临时存放时上面应用苫布盖好，防止雨淋.C、进场的木质防火门框靠墙的一面应刷木材防腐剂进行处理．Ｄ、安装门扇时应轻拿轻放防止损坏成品,整修门时不得硬撬，以免损坏扇料和五金．E、安装门扇时留意防止碰撞抹灰角和其他装饰好的成品．Ｆ、严禁将门框扇作为架子的支点使用，防止脚手板砸碰损坏.G、五金安装应符合图纸要求,安装后应留意成品的疼惜,涂料施工时应遮盖疼惜,以防污染．H、门扇安好后不得在室内再使用手推车,防止砸碰.(三）玻璃安装工程范围木工艺标准适用于工业与民用建筑平板、压花、磨砂、吸热、中空、夹层、夹丝、钢化、彩色玻璃及玻璃砖等玻璃安装工程.2、施工预备A、材料及主要机具:玻璃和玻璃砖的品种、规格和颜色应符合设计要求，其质量应符合有关产品标准.玻璃:平板、夹丝、磨砂、彩色、压花、吸热、热反射、中空、夹层、钢化、玻璃砖等品种、规格按设计要求选用.主要机具:工作台、玻璃刀、尺板、钢卷尺、（3M)、木折尺、克丝钳、扁铲、木柄小锤、方尺、棉丝或抹布、毛笔、工具袋、平安带等设备.B、作业条件:玻璃应在内外门窗铝石金安装后，经检查合格，并在涂刷最终一道油漆前进行安装.玻璃隔断的玻璃安装,也应参照上述规定进行安装．玻璃安装前应依据设计要求的尺寸并参照实测尺寸，预先集中裁制好的玻璃,应按不同规格和安装挨次码放在平安地方备用.对于集中加工后进场的半成品，应有针对性的选择几樘进行试安装，提前核实来料的尺寸留量，长宽各应缩小11个裁口宽的四分之一(一般每块玻璃的上下余量3ＭM，宽窄余量４ＭM),边缘不得有斜曲或缺角等状况,必要时应做再加工处理或更换.铝合金框、扇玻璃裁割尺寸应符合国家标准,并满足设计及安装要求（详见铝合金框、扇玻璃安装工艺).3、操作工艺A、工艺流程：玻璃选择、裁制—分规格码放—安装前擦净—刮底油灰—镶嵌玻璃—刮油灰、净边.B、将需要安装的玻璃,按部位分规格、数量分别将已裁好的玻璃就位;分送的数量应以当天安装的数量为准，不宜过多，以削减搬运和削减玻璃的损耗.C、一般安装挨次应先安外门窗,后安内门窗，先西北面后东南面的挨次安装；如劳动力允许，也可同时进行安装．D、安装斜天窗的玻璃，如设计无要求进,应接受夹丝玻璃,并应从顺流水方向盖叠安装，盖叠搭接的长度应视天窗的坡度而定，当坡度为1/4或大于1／4时,不小于3０MM，坡度小于1／４时,不小于50MＭ,盖叠处应用钢丝卡固定,并在缝隙中用密封膏嵌填密这实,如接受平板玻璃时,要在玻璃下面加设一层镀锌铅丝网.E、如系安装彩色玻璃和压花玻璃，应依据设计图案认真裁割,拼缝必需吻合，不允许毁灭错位松动和斜曲等缺陷.F、玻璃砖的安装应符合下列规定:安装玻璃砖的墙、隔断和顶棚的骨架,应与结构连接牢固.玻璃砖应排列均匀整齐，图形符合设计要求，表面平整，嵌缝的材料应饱满密实．G、阳台、楼梯间或楼梯栏板等转护结构安装钢化玻璃时，应按设计要求用卡紧螺丝或压条镶嵌固定,在玻璃与金属框格相连接处，应衬垫橡皮条或塑料垫.H、安装压花玻璃或磨砂玻璃时,压花玻璃的花面应向外,磨砂玻璃的磨砂面应向室内.I、安装玻璃隔断时，隔断上柜的顶面应有适量缝隙,以防止结构变形，将玻璃撞压损坏.Ｊ、安装中空玻璃及面积大于0.65M2的玻璃时,安装于竖框中玻璃,应放在两块定位垫块上,定位垫块距玻璃垂直边缘的距离官为玻璃宽的1/4，且不宜小于１50ＭＭ.安装窗中玻璃，按开启方向确定定位垫块位置，定位垫块宽度应大于玻璃的厚度,长度不宜小于２5MM，并应符合设计要求．L、铝合金框扇玻璃安装时，玻璃就位后,其边缘不得与框扇及其连接件相接触，所留间隙应符合有关标准的规定．所用材料不得影响泄水孔;密封嵌条缝口，封贴的宽度及深度应符合设计要求,必需密实、平整、光滑.M、玻璃安装后,应进行清理,将多余的东西清理洁净，关好门窗．N、冬期施工应在已安装好玻璃室内作业，温度应在正温度以上,存放玻璃的库房与作业面温度不能相差过大,玻璃如从过冷或过热的环境中运入操作地点，应待玻璃温度与室内温度相近后再行安装;如条件允许,要将预先裁割好的玻璃提前运入作业地点．外墙铝合金框、扇玻璃宜冬期安装.4、质量标准A、保证项目:玻璃品种、规格、颜色、朝向及安装方法等必需符合设计要求及有关标准的规定.玻璃裁割尺寸正确,安装必需平整、牢固、无松动现象.B、基本项目:嵌缝材料与玻璃、裁口粘结牢固，边缘与裁口齐平，四角成八字形，表面光滑,无裂缝、麻面和皱皮;C、固定玻璃的材料的数量应符合施工规范的规定,规格应符合要求,木压条镶钉应与裁口边沿紧贴齐平，割角整齐，连接紧密,不露钉帽.橡皮垫与裁口、玻璃及压条紧贴,整齐全都，玻璃砖排列位置正确,均色应符合设计要求，接缝吻合.玻璃安装后表面应洁净,无油灰.浆水、密封膏、涂料等斑污，有正反面的玻璃安装的朝向应正确.5、应留意的质量问题玻璃胶棱角不整齐,油灰表面凹凸不平;最终收玻璃胶时平要稳,到角部要刮出八字角.表面观感差:玻璃胶表面不光，有麻面、皱皮现象，防止此种现象就要认真操作.附件安装时应经过选择，防止毁灭变形，影响玻璃美观；污染的斑痕要准时把握．６、质量记录本工艺标准应具备以下质量记录，玻璃和玻璃砖的出厂质量证明书和试验报告单.油灰的产品合格证,防锈漆及钢丝卡子、橡皮垫等附件应有出厂合格证、质量检验评定记录.三、吊顶工程的施工方案及施工方法(一）轻钢龙骨纸面石膏板顶棚工程1、范围本工艺标准适用于工业与民用建筑中吊顶轻钢龙骨安装罩面板的顶棚安装工程.2、施工预备A、材料及构配件:轻钢龙骨架分U形骨架和T形骨架两种，并按荷载分上人和不上人两种．轻钢龙骨架主件有大、中、小龙骨;配件有吊挂件、连接件、挂插件.零配件有吊杆、花篮螺丝、射钉、自攻螺钉.罩面板按设计要求选取用，材料的品种、规格、质量应符合设计要求.胶粘剂:应按主粘材的性能选用,使用前做粘结试验．B、主要机具:电锯、无齿锯、射钉枪．手锯、手刨子、钳子、螺丝刀、扳子、方尺、钢尺、钢水公正．C、作业条件:结构施工时，应在现浇混凝土楼板或预制混凝土楼板缝中，按设计要求间距预埋¢6～¢10钢筋吊杆，一般间距为900MM~1100MM.当吊顶房间的墙、柱为砖砌体时，应在砌筑时按顶棚标高预埋防腐木砖，木砖沿墙间距90０ＭM~11０0MM，木砖在柱中每边应埋设两块以上.安装完顶棚内的各种管线及设备,确定好灯位、通风口及各种露明孔口位置.各种材料全部配套备齐.顶棚罩面板安装前,应做完墙、地湿作业工程项目.搭好顶棚施工操作手台架子.轻钢龙骨架顶棚在大面积施工前，应做样板间,对顶棚的起拱度、灯槽、通风口等处进行构造处理，通过做样板间打算分块及固定方法，经鉴定认可后再大面积施工．３、操作工艺Ａ、工艺流程：弹顶棚标高水平线—划龙骨分档线—安装主龙骨吊杆—安装主龙骨—安装次龙骨—安装罩面板—刷防锈漆—安装压条B、弹顶棚标高水平线:依据楼层标高水平线,用尺竖向量至顶棚设计标高,沿墙、往四周弹顶棚标高水平线.Ｃ、划龙骨分档线:按设计要求的主、次龙骨间距布置，在已弹好的顶棚标高水平D、安装主龙骨吊杆:弹好顶棚标高水平线及龙骨分档位置线后,确定吊杆下端头原标高,按主龙骨位置及吊挂间距,将吊杆无螺检丝扣的一端与楼板预埋钢筋连接固定,未预埋钢筋时可用膨胀螺栓.Ｅ、安装主龙骨:配装吊杆螺母.在主龙骨上安装吊挂件.安装主龙骨：将组装好吊挂件的主龙骨，按分档线位置使吊挂件穿入相应的吊标螺栓,拧好螺母.主龙骨相接处装好连接件，拉线调整标高、起拱和平直.安装洞口附加主龙骨,按图集相应节点构造,设置连接卡固件．钉固边龙骨,接受射钉固定，设计无要求时，射钉间距为1000MM.Ｆ、安装次龙骨：按已弹好的次龙骨分档线，卡放次龙骨吊挂件.吊挂次龙骨：按设计规定的次龙骨间距,将次龙骨通过吊挂件吊挂在大龙骨上，设计无要求时,一般间距为500MＭ~600MＭ.当次龙骨长度需多根连续接长时，用次龙骨连接件,在吊挂次龙骨的同时相接,调直固定．当接受T型龙骨组成轻钢龙骨架时，次龙骨的卡档龙骨应在安装罩面板时，每装一块罩面板先后各装一根卡档次龙骨.Ｇ、安装罩面板：在安装罩面板前必需对顶棚内的各种管线进行打压试验合格后，才允许安装罩面板.顶棚罩面板的品种繁多，一般在设计文件中应明确选用的种类、规格和固定方式.罩面板与轻钢龙骨架固定的方式分为:罩面板自攻螺钉钉固法、罩面板胶结粘固法,罩面板托卡固定法三种．罩面板自攻螺钉钉固法：在已装好并阅历收的轻钢龙骨架下,按罩面板的规格、拉缝间隙、进行分块弹线,从顶棚中间顺通长次龙骨方向先装一行罩面行.作为基准，然后向两侧伸延分行安装,固定罩面板的自攻螺钉间距为1５0MM～１７0MＭ.罩面板胶结粘固法：按设计要求和罩面板的品种、材质选用胶结材料，一般可用４01胶粘结,罩面板应经选配修整，使厚度、尺寸、边楞全都整齐.每块罩面板粘结时应预装,然后在预装部位龙骨框底面刷胶，同时在罩面板四周边宽１0MM~１5MM的范围刷胶，经5Miｎ后,将罩面板压粘在预装部位;每间顶棚先由中间行开头，然后向两侧分行粘结.罩面板托卡固定法:当轻钢龙骨为Ｔ形时,多为托卡固定法安装.T型轻钢龙骨架通长次龙骨安装完毕,经检查标高、间距、平直度和吊挂荷裁符合设计要求,垂直于通长次龙骨弹分块及卡档龙骨线.罩面板安装由顶棚的中间行次龙骨的一端开头,先装一根边卡档次龙骨,再将罩面板槽托入T形次龙骨翼缘或将无槽的罩面板装在T型器缘上，然后安装另一侧长档次龙骨.按上述程序分行安装,最终分行拉线调整T形明龙骨.Ｈ、安装压条:罩面板顶棚如设计要求有压条,待一间顶棚罩面板安装后,经调整位置，使拉缝均匀，对缝手整,按压条位置弹线，然后接线进行压条安装.其固定方法宜用自攻螺钉，螺钉间距为300MM，也可用胶结料粘贴.I、刷防锈漆:轻钢龙骨架罩面板顶棚，碳钢或焊接处未做防腐处理的的表面（如预埋件、吊挂件、连接件、钉固附件等)，在各工序安装前应刷防锈漆.４、质量标准主控项目吊顶标高、尺寸、起拱和造型应符合设计要求.检验方法:观看;尺量检查.饰面材料的材质、品种、规格、图案和颜色应符合设计要求.检验方法:观看;检查产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告.暗龙骨吊顶工程的吊杆、龙骨和饰面材料的安装必需牢固.检验方法：观看:手扳检查；检查隐蔽工程验收记录和施工记录．吊杆、龙骨的材质、规格、安装间距及连接方式应符合设计要求．金属吊杆、龙骨应经过表面防腐处理；木吊杆、龙骨应进行防腐防火处理.检验方法：观看；尺量检查;检查产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和隐蔽工程验收记录.石膏板的接缝应按其施工工艺标准进行板缝防裂处理.安装双层石膏板时，面层板与基层板的接缝应错开，并不得在同一根龙骨上接缝.检验方法：观看.B、一般项目饰面材料表面应洁净、色泽全都,不得有翘曲、裂缝及缺损.压条应平下、宽窄全都.检验方法:观看;尺量检查.饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口等设备的位置应合理、美观，与饰面板的交接应吻合、严密.检验方法:观看.金属吊杆、龙骨的接缝应均匀全都，角缝应吻合，表面应平整,无翘曲，锤印.木质吊杆、龙骨应顺直，无劈裂、变形.检验方法:检查隐蔽工程验收记录和施工记录.检验吊顶内填充吸声材料的品种和铺设厚度应符合设计要求，并应有防散落措施.检验方法:检查隐蔽工程验收记录和施工记录．暗龙骨吊顶工程安装的允许偏差和检验方法应符合下表的规定.暗龙骨吊顶工程安装的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差（ＭM)检验方法纸面石膏板铝扣板矿棉板木板、塑料板、格栅1表面平整度32２2用2m靠尺和塞尺检查2接缝直线度3１.533拉5M线,不足5Ｍ拉通线，用钢直尺检查3接缝凹凸差111．５1用钢直尺和塞尺检查5、应留意的质量问题吊顶不平:主龙骨安装时吊杆调平不认真，造成各吊杆点的标高不全都;施工时应认真操作,检查各吊点的紧挂程序,并拉通线检查标高与平整度是否符合设计要求和规范标准的规定.“”轻钢龙骨架局部节点构造不合理:吊顶轻钢龙骨架在留洞、灯具口、通风口等处,应按图纸上的相应节点构造设置龙骨及连接件,使构造符合图纸上的要求,保证吊挂的刚度．轻钢龙骨架吊固不牢：顶棚的轻钢龙骨架应吊在主体结构上,并应拧紧吊杆螺母,以把握固定设计标高;顶棚内的管线、设备件不得吊固在轻钢龙骨上．罩面板分块间隙不直；罩面板规格有偏差，安装不正;施工时留意板块规格，拉线找正，安装固定时保证平整对直.压缝条、压边条不严密不平直；加工条材规格不全都；使用时应经选择,操作拉线找正后固定、压粘．方块铝合金吊顶要留意板块的色差,防止颜色不均的质量弊病.６、质量记录木工标准应具备以下质量记录:轻钢龙骨架的龙骨、吊挂作、连接件,应有产品合格证.罩面板应有出厂合格证.工程验