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/抖音mcn公司高管及骨干员工虚拟股权激励方案抖音MCN公司高管及骨干员工虚拟股权激励方案I.背景随着抖音的快速崛起,MCN(Multi-ChannelNetwork)公司作为抖音星推官的一员,为抖音平台的快速发展做出了巨大的贡献。但是,许多MCN公司的员工和高管人员,由于管理合伙人的持股比例过高,以及未来股权分配问题的不确定性,导致员工的积极性不足,对公司愿意为公司付出更多的时间和精力。为了激励管理合伙人和员工的积极性和参与度,提升公司的创新能力和发展速度,MCN公司需要制定一套适当的虚拟股权激励方案,以此资助员工在未来的成功中获益。II.激励目标本虚拟股权激励方案的目标为:1.激励高管和骨干员工投入更多的时间和精力,提升公司的运营水平和创新能力。2.调节管理合伙人与骨干员工的创业激励矛盾,保持员工稳定性和团队凝聚力。3.保证公司的长期发展稳定和增值。III.激励方式本虚拟股权激励方案采用“股份计划”方式,由公司设立一支名为“员工股份计划”的虚拟股票基金,根据员工的贡献和先后顺序,按比例分配善款,并以抖音MCN公司获得的未来收益作为善款的支付方式。具体分配方式如下:1.对于高管和骨干员工,根据其拥有的股份比例,向员工股份计划捐赠部分抖音MCN公司的股份,作为员工股份计划的股票池。2.对于所有持有公司口头授权协议的合伙人,应将其授权协议与股票分配比例相结合,向员工股份计划捐赠公司股份。3.员工股份计划的股票池将保存至公司上市或获得长期外部融资,以后将优先分配给计划参与者。4.仅当公司获得盈利时,员工股份计划才可以获得相应的收益归属权。IV.激励效果1.激励员工更充分地发挥员工自身的才能和能力,增加员工的工作热情和积极性。2.建立起公司员工和管理团队的良好关系,提高员工的满意度和忠诚度。3.提高公司的绩效和市场竞争力,为公司的长期发展作出贡献。V.结论本虚拟股权激励方案通过建立员工股份计划,旨在吸引和留住管理合伙人和骨干员工,提高员工的工作积极性和参与度,为公司的长期发展提供可持续发展的资源。通过这个方案的实施
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