![旅游景区管理的构成_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/73fb65c3f2b3d39ca3fd9e3efa5c122f/73fb65c3f2b3d39ca3fd9e3efa5c122f1.gif)
![旅游景区管理的构成_第2页](http://file4.renrendoc.com/view/73fb65c3f2b3d39ca3fd9e3efa5c122f/73fb65c3f2b3d39ca3fd9e3efa5c122f2.gif)
![旅游景区管理的构成_第3页](http://file4.renrendoc.com/view/73fb65c3f2b3d39ca3fd9e3efa5c122f/73fb65c3f2b3d39ca3fd9e3efa5c122f3.gif)
![旅游景区管理的构成_第4页](http://file4.renrendoc.com/view/73fb65c3f2b3d39ca3fd9e3efa5c122f/73fb65c3f2b3d39ca3fd9e3efa5c122f4.gif)
![旅游景区管理的构成_第5页](http://file4.renrendoc.com/view/73fb65c3f2b3d39ca3fd9e3efa5c122f/73fb65c3f2b3d39ca3fd9e3efa5c122f5.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
课程名称:旅游景区服务与管理制作单位:平顶山教育学院项目二:旅游景区服务管理认知任务一旅游景区管理概述旅游景区管理的构成1.旅游景区管理的主体2.旅游景区管理的客体3.旅游景区管理的职能任务一旅游景区管理概述旅游景区管理的构成
旅游景区管理作为一种社会活动,主要由管理主体、管理客体和管理职能构成。
任务一旅游景区管理概述旅游景区管理的构成
1、旅游景区管理主体管理主体是指有一定管理能力,拥有相应权赋和职责,从事管理活动的人,即管理者。管理者通常由决策者、执行者、临督者和参谋者组成。由于各个旅游景区的性质不同,所在国国情不同,其管理主体的差异也较大。根据性质的差异,旅游景区可以分为商业性景区和公益性景区。国内外的商业性景区的管理主体均是景区经营企业,而公益性景区的管理主体,国内和国外差别较大。
任务一旅游景区管理概述旅游景区管理的构成
例如,美国公益性景区一国家公园的管理主体是单一的,主要是美国联邦政府内政部下属的国家公园管理局。我国尚未建立真正的国家公园管理体系,但建有一些类似的像风景名胜区、自然保护区、地质公园、文物保护单位等管理部门。这些公益性景区的管理主体是多头的,根据资源管理部门的分工而分属于不园的部门,如风景名胜区的管理主体是国家建设部,森林公园归属国家林业局管辖。我国目前景区管理主体的多头性与景区营理方式的多样性构成了我国复杂的景区管理模式。任务一旅游景区管理概述旅游景区管理的构成
2、旅游景区管理客体旅游景区管理客体即景区的管理对象和内容,是景区管理主体可以支配并需要调用的一切资源,主要由人、财、物组成。人包括旅游者和社区居民管理,财主要指的是景区资金管理,物是由旅游设施、旅游资源、旅游信息、旅游环境构成,景区要充分协调钱、人、物,实现效益最大化和生态可持续发展。任务一旅游景区管理概述旅游景区管理的构成
2、旅游景区管理客体
“人”
社区居民
旅游者任务一旅游景区管理概述旅游景区管理的构成
2、旅游景区管理客体
“财”
各景区售票处任务一旅游景区管理概述旅游景区管理的构成
2、旅游景区管理客体
“物”
旅游资源
旅游设施
旅游环境
旅游信息任务一旅游景区管理概述旅游景区管理的构成
3、旅游景区管理的职能
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- DB2201-T 57-2023 梅花鹿核心育种场管理规范
- 2024-2025学年北京市朝阳区高一上学期期末质量检测物理试卷(解析版)
- 民宿度假旅游合同
- 新版北师版一年级下册数学课件综合实践 设计教室装饰图第1课时 装饰图中的奥秘
- 二星章申请书
- 经理层聘任协议书(2篇)
- 2024-2025学年江苏省苏州市高一上学期期末调研英语试题(解析版)
- 湖北省华大新高考联盟2024-2025学年高三上学期11月测评物理试题(解析版)
- 我的入队申请书
- Module3练习(单元测试)英语四年级下册-外研版(一起)(含答案)
- 安全生产技术规范 第25部分:城镇天然气经营企业DB50-T 867.25-2021
- 现代企业管理 (全套完整课件)
- 走进本土项目化设计-读《PBL项目化学习设计》有感
- 《网店运营与管理》整本书电子教案全套教学教案
- 教师信息技术能力提升培训课件希沃的课件
- 高端公寓住宅项目营销策划方案(项目定位 发展建议)
- 执业兽医师聘用协议(合同)书
- 第1本书出体旅程journeys out of the body精教版2003版
- [英语考试]同等学力英语新大纲全部词汇
- 2022年肝动脉化疗栓塞术(TACE)
- 形式发票格式2 INVOICE
评论
0/150
提交评论