职业经理人角色认知

职业经理人角色认知构成职业经理人的条件与内涵职业经理人日益成为企业中主要的角色。从2023年开始，人类正在从知识经济时代向低炭环保、科技升级的经济时代迈进，全球的企业也经历实质性变化，管理模式也发展到了职业经理人管理的阶段。随着全球化的发展，国家非常重视职业经理人，尤其江浙地带许多的企业，已经从家族式的管理进入到职业经理人管理的阶段。但是，经过这三五年的实证检验，企业界对于职业经理人的能力与素质，在认识上仍存在若干差距。（一）职业经理人的两个职业元素职业经理人应该拥有两项最重要的能量与愿力：素质和技能。Æ素质就是职业经理人的素养以及品质，在综合素质里属于愿力。它决定了你有没有意愿来从事职业经理人这个职业；Æ技能就是技术与能力，在综合素质里属于能力。素质（素养与品质）=愿力技能（技术与能力）=能力一个成功的职业经理人，首先要有愿力，再加上能力，就可以成为现代企业所需求的职业经理人。（二）职业经理人的定义及五项功能吧1.职业经残理人的定义照职业经理人仇是运用自己眼的能力创造感个人与企业喝价值的一项数专业工作。误他必须保持蹦在以企业经亚营管理为中恶心的立场上条，并且在愿全力加能力的闷综合素质上辅符合职业要疤求。观2.职业经经理人的五种邮能力能现代企业管劈理要求职业表经理人应具锻备五种能力岸：①规划力②组织力③指挥力④沟通力⑤控制力已职业经理人叫管理的对象闭是人。要让纷人成为一个洪有用的员工唐，被我们职碗业经理人所矮用，并且能躁够创造企业唐的价值，他趁必须以沟通仰和激励为基却本的工作手秀段。港（三）职业嘉经理人在企咬业中的定位逼1.职业经锅理人需要给炉自己定位案人与事情是瓣在企业组织骨中运作，不筒同的组织有民不同的管理察模式，所以太职业经理人木必须适合所屋在组织的文竭化及其管理宣模式，才能鬼达到最终的零成功粘——更包括个人的斧成功以及企狐业的成功。钩因此，职业秘经理人首先鸭要给自己一故个定位。变2.职业经林理人与企业件领导人的定区位区别局企业领导人纱职业经理人挎A做对的事咳B是创新的挣C面对变动论环境洗D有梦追逐上风险陷E讲究效率确F弹性变化愧G决策方向貌a把事情做帜对误b是守成的气c面对稳定悔环境舟d重视现况响规避危险胁e强调效益倾f严密控制班g执行政策也职业经理人厕与企业领导开人之间的角匹色是不一样疫的，企业领杏导是做对的苍事情，而职型业经理人是玻把事情做对若；企业领导佳是创新的，赌而职业经理钓人是要守成孟的；企业领丰导要面对变颠动的环境，挨而职业经理雁人只要面对下企业内部稳套定的经营管洁理环境；企令业领导是有冷梦的、喜欢垮追逐风险的孤，而职业经圾理人要重视稀现况、要规遭避企业的危飞险、保有危蛛机意识；企宫业领导讲究辫效率，而职以业经理人要狼强调效益（依效率与效益燥不一样，职轨业经理人必魔须承担为企光业创收增值绳的责任）；估企业领导是依弹性变化的陪，而职业经造理人必须严浪密控制企业坊的各项运营羊指标；企业脉领导是企业疤决策方向的炸把握者，是宋一面旗帜，樱而职业经理杆人是企业政裂策的执行者蓬。时（四）职业猪经理人的最芬佳表现型态狡1.管理者怎的四种表现注型态若一般在企业贡中的管理者晶，依其表现办特征大概可副分为四种型哨态：①面善心善②面善心恶③面恶心善④面恶心恶秀这里的役“樱恶慰”后并不是设圈详套害人的那果种恶，而是隆按照流程、袜规章、制度屡去严格执行莲。山这四个有趣努的选项，是脸亚洲管理学衬会与中国管咸理学会在2叹005年所爬做的一项调骑查测验中归想纳设计的，陆调查结果显占示，55%歉的管理者选衬择了第庙③啊项耻“勒面恶心善莫”帜型作为最佳技的职业经理值人。摊2.性善论露、性恶论及迁其管理应用【举例】《三字经》血人之初，性映本善，性相骆近，习相远套。巧苟不教，性侦乃迁，教之摇道，贵以专铅。阶昔孟母，择舰邻处，子不眨学，断机杼箱。逼《三字经》持这里用了一汇个典故，就亚是著名的蹈“剑孟母三迁坏”研的故事。孟员妈妈搬了三墨次家，第一块次搬到一个孩道观旁边，眼孟子每天学茎着道士做法默事；第二次躁搬到一片墓帽地旁边，孟宫子每天学哭侵拜祭墓；孟京妈妈第三次景把家搬到了育学校旁边，标孟子每天听刑到朗朗入耳境的读书声，裹就喜欢上读亚书了。守《三字经》虹体现了孟子婚的观点，认丹为人的本性具是善良的。峰西方管理学明有一个最基钳本的管理理缘论Y理论，铁在欧美企业须用得多，管炸理模式的特镇点是你说你充做我不罗嗦达，是一种放鱼任式、尊重事式的理论，及适用于高文骆化水平的组骆织。物荀子认为人歉性本恶。荀刚子论证说，钱小朋友一生汉下来就哭，剖他是抢东西必吃而不是给笋别人东西吃分。那么人为色什么会趋善侧呢？荀子认暑为是因为后蓬天的教育点怖化而迫使他她趋善。西方怎管理学有一焰个X理论，豆以日本、韩秧国和中国台卫湾以制造业己为主的企业棚运用为多，缩管理模式的倦特点是我说霜你做少罗嗦仰。在绩效考志评上，他认才为员工不愿窗意为企业主舒动贡献，员岂工是被动的饭。温西方管理学原最基本的两偷个理论对应桃着性善论与构性恶论：性尽恶论对应X嘴理论，而性舟善论对应Y杰理论。亚洲众和中国职业粗经理人大部波分采用的是狱我说你做少吩罗嗦的管理般模式。倚3.最佳职垄业经理人应编是槐“搁面善心恶考”警型晋人到底是性新善还是性恶却，要视环境揉的改变与人器的素质、能滔力不同而有享所变化。碌对于一个性筝恶的员工，模要校“括面善心善凳”膛地去管理他珍，恐怕不会造有效果。如携果千“开面恶心恶叨”没，又怎么样湿能打造和谐壁团队呢？所烦以，卵“专面善心善招”夏与水“晒面恶心恶简”呀两种型态不想适于做管理者，应该被排白除掉。剩下腔中间两个选立项，很多人越喜欢选择昏“房面恶心善千”览，但那是最爬差的管理模引式。域三流的企业诊用人治，二腿流的企业人扒管人，一流观的企业制度际管人、文化热管人。家我们最终建话议的答案是欣②耳。我们希望股各位职业经怎理人都能够摧做一个斧“店面善心恶裳”妄的管理者。祖“灭面善豪”候表示我们的羽稳健与和谐挥，而贪“概心恶量”凑是按照流程包、规章、制蹈度去严格执宫行。合现代职业经椒理人的规范慰与标准艇（一）职业云经理人的三义大任务淡职业经理人肉这个角色在掠工作中应该敢有三大最主弄要的任务：饮①颗实现组织的鸟使命与目标度②勾执行组织各淡项生产性工办作肝③窜掌握组织，浩面向冲击，禽实现社会责剪任嫁（二）职业流经理人的五接大自省所职业经理人刷并不是一个和普通打工仔梳，他肩负着夕以自己的价绳值来开创企垮业更高价值匪的使命。所伙以，作为一娇个职业经理碧人，首先要闹问自己五大乔最基本的问惩题：饲Æ胁自问一：我色的工作是什性么？饶职业经理人机要确定岗位巾责任制、业毙务流程化、席定岗定编定铁则、定权责杯利。他一定渐要知道自己肆的工作内容讨是什么，以显便于对上对番下进行管理奏。匀Æ干自问二：我台工作的主要固问题在哪里哗？丹一个不知道仓自己的问题饶在哪，不能哗够面对问题洪、发现问题桂、解决问题桌的职业经理联人，他是失味职的。贵Æ泻自问三：我咏解决问题的丛依据与方法排是什么？损凡事报告、浸遇事请示，陈不是一个有甜为的职业经绍理人的表现渣。职业经理吧人要找到解跪决问题的依茶据和方法。修Æ留自问四：谁织是我的目标薄客户，我的前目标市场在撑哪里？彼就是对市场忍与客户作一及个精准的锁址定与定位。晶Æ积自问五：我惩的顾客价值岩观是什么？械做一个以顾赌客为中心、原以顾客为价鞭值源泉的现完代化企业管摄理者。饭（三）职业饶经理人的五浩大责任脊职业经理人桑本身有五大烂基础的责任污：Æ制定目标乏完成目标的燃力量，就是厨执行力。公展司要有长远游目标、中期昼目标、近期错目标，分为勿财务目标、绒技术目标、订服务目标、烟质量目标与观流程目标，爽而这些目标深的制定与执沃行，都有赖排于职业经理送人的基础责苏任。Æ组织功能蓄企业家把人影力资源、物滨力资源、财棕力资源、信别息资源交给终职业经理人需，职业经理箭人要把最适俘当的人放在扣最适当的位赵置，发挥最宪大的功能，盲这是职业经叶理人第二个愉基础的责任涨。峡Æ避沟通与激励赤一个团队不冶只有心理学章的层面，还吨有组织行为后学的层面。连职业经理人避必须采取两焰手的策略，勇一方面沟通惰，一方面激鄙励，才能带轨领一个有战良斗力的团队脚。据研究，澡团队70%勤的问题是因财为沟通不良崇所致，职业嫩经理人70馅%的时间是遇花在沟通上团面，所以一泳个职业经理扣人一定要承透担激励与沟他通的基础责舰任。Æ衡量营运摄掌握公司运勒营状况的进锻与退，这是同对创收负责搂的基础责任帽。微Æ华带领他的团污队晕主要是使团瘦队中的人能始够得到提升染发展的基础驶责任。泻（四）职业俗经理人的五稍大技能益在以上五大蝴基础责任之野下，职业经漫理人要具备汉五大基本技邮能：幼Æ尤构想的技能膊职业经理人朽要协助企业贫家经营管理物，要把企业箩家的梦想落念地变为实践泉，所以要有则构想实践的陆技能。踪Æ警人文的技能炉职业经理人艳不仅仅要有喷专业的能力万，还应该有耕文化，要有惑人文素质的量精神。泡Æ构技术过硬的啦技能码职业经理人狸要解决企业霸的具体问题逮，要增产创盖收，所以要危有过硬的专克业技术能力躬。谦Æ狮诊断的技能刊职业经理人篇要像一个医葬生一样，能授够像为人体雪看病一样，肢找出企业组锄织的病因，母然后加以救共治。迟Æ岁分析的技能菌职业经理人寨不是简简单姥单地执行命贞令，而是要尖对于本企业鸟所做事务决堆策的强点、息弱点、优点眯、缺点予以搏分析，作出铁陈述并且给丈出建议。颗（五）职业捧经理人的七蛇大工作任务刮综合起来，伞职业经理人阅有七大工作抬任务：道Æ吗通过目标来视管理，而不棍是随心所欲窑；表Æ在评估更多的冈风险，考虑坦长远利益，健甚至比企业倒家考虑得还必要长远，因汤为企业家要竞有冒险奋战政的精神，而逼职业经理人民则要建议企附业家在一个庄稳定的环境凝中寻求可持绢续发展；外Æ降制定战略，汗做出战术性完的决策，把刮大战略和具她体的战术结浊合在一起；盾Æ译建立高效团奶队，执行工果作任务，努屯力创收（如晴果企业不盈剑利，就没有旅存在的价值不。企业的终夫级目标：第柱一个是利润校最大化，第奖二个是价值底创新化，第梦三个是社会紫责任化，职在业经理人必昆须协助企业葡家完成这三野大使命）；手Æ氧快速清楚地勺交流信息，层以保持整个劝流程的畅通鸭性；锣Æ吧把管理的技羞术与人文的鹊艺术融合在欠一起，打造桐一支有坚强抗战斗力的团六队；切Æ原抱持终身学雅习的态度，撞让企业能够烛可持续发展涂，进入知识谜管理型、创送新型的企业削。乞（六）创新诉管理与变革仰管理退职业经理人晕应该常用一铲个管理学理达论，就是大历家很熟悉的千“铲水煮青蛙非”厘。如果把一雪锅水烧开了饮，把一只青谷蛙丢下去，中这只青蛙会维马上跳出来期。如果把青的蛙放在温水晃中，慢慢地洋去加温，青豪蛙一开始觉色得很舒服，站等到水滚了密以后，青蛙阀也跳不出来态了，我们就蚁可以喝青蛙阅汤了。今天顺的职业经理蜻人无论面对傻企业的创新亦管理还是变义革管理，都众必须有坚定旋的意志力和鹅合格的综合钩素质。怜（七）职业响经理人的综吴合素质抬职业经理人弹要具备的综捧合素质包括贝：乏Æ装为团队的表乳现负责；协Æ泻耐心倾听；透Æ妖不虚伪做假意；村Æ磁不乱发脾气骆，不迁怒于俩其他团队成害员；览Æ期有计划地完领成任务；约Æ颗以身作则，留承担责任（枣有肩膀。有笋过，应该从拜上往下；有违功，应该是津从下往上。笨这样才能真奉正获得团队痰支持）；迹Æ萍有效沟通与放激励；倡Æ弊具有专业的信知识；载Æ碍有自我表现抗的企图心，进而不是只做征企业的应声拼虫；爪Æ匪接受意见；浇Æ斩有恒心地追外求目标；乖Æ敞关心整个团哲队的情绪；广Æ鸦为下属争取禽福利；抛Æ艘经营一个有假集体荣誉感疤的团队。敲如果职业经命理人能够具险备上述的素割质，那么企趁业家就会变只得很轻松了贞。企业管理出学里有一种种听起来不太吊入耳但却很淹实际的描述犬：智慧的领员导是玩团队顽，聪明的领顷导是玩别人棕，最笨的领尿导是玩自己凉。如果一个爆企业家连职贞业经理人都颗不会培养，障不会用，那萌他可能要成远为一个玩自惹己的领导，眼就会忙忙碌扶碌而没有战廉略性的布局刑。影（八）企业葡对职业经理籍人的期望标堵准【举例】壮2023年死美国职业经跟理人杂志就鸣现代职业经丘理人的素质弯标准对美国嚷500强企炭业作调查，坡以下是调查育的结果：桂①香诚实87%腐洋

②弄胜任74%膨③秒远见67%绸滥

④星启发61%耳⑤寄聪明46%千领

⑥堡公正42%器⑦纯宽宏38%浸熔

⑧漂勇敢35%滥⑨掏坦率33%赤劣

⑩旱想象32%轨各位企业家蜓，各位职业叙经理人，请榨对照以上标屯准给自己打障一个分数。额职业经理人妻要想在职场湿中出人头地说，想要获得竭企业家的重端视，你要想国想，自己是肝否拥有上述受条件？如果滴没有，该如痒何去补足？捕如果有，该想如何继续强柳化？季职业经理人误一定要知道较，圣旨式、娃独裁式、命友令式的管理茂风格在已经秤过时，今天扫一定要采取逐支持、授权吵的管理模式押，这是面对刊多元抉择、竭快速竞争的仰环境所应遵栽循的行动准睁则。能不能则培养一支爆壶发力十足的睛职业团队，凑要看职业经坦理人的综合陷素质。头第二讲耻焦自强不息的右周易精神接《周易》自唇强不息精神势（一）职业熊经理人应有卷哲学思维继职业经理人厨一定要有哲伟学和逻辑思救维才能够术再德双修，不邪只是一头会劫抓野鹿的狮祝子，更是一宗个会思考的症尼釆。愚在现代哲学皱思潮当中有骂三个最重要鞠的规律：第制一个是对立虚统一，第二慎个是量变质孤量，第三个造是否定之否均定。而这三舟个现代哲学女的理论基础绘，与我们大哄家认为很神灾秘的《周易聚》有关联性吨。《周易》阿是当今全球础唯物主义二驰元辨证论与橡领导力、指催挥力关系最雪密切的一个启战略预测方屡法学。它的窑自强不息、格螺旋循环的苍精神，就是龄宇宙运动二三分法螺旋上访升的一个轨辆迹。冰（二）《周强易》的哲学模思想与自强塔不息精神蓄一阳一阴谓胀之道，根据矮考证，垃“垫中周”嘴的古字就是派太极，太极宴就是道。所劫以道就是中掉，就是领导炉的导。《道赤德经》与《解周易》都是蜻唯物辩证论暴二元素的组扶合体，而其培平衡点就是珍一个中，它吴就是一个道训。拥有这个窜道、拥有这溉个中，将成疮为一个职业非经理人内质撑最重要的一厉个关键点。色太极是一个评场域，它是糖一个圆，没荐有起点没有衰终点。在这木个场域里面皇，有阴阳两堆个因素，和观文字、符号纷、数字三种我表现方式。举《周易》由安乾、兑、离严、震、巽、佛坎、艮、坤仔这基本的八拴卦所构成。淡要理解《周萍易》，有古盖人提供的四各把智慧钥匙镜：《系辞》孔“冰太极生两仪盒，两仪生四瞒象，四象生翠八卦，八卦毅定吉凶。负”芒及《老子》渔“忧道生一，一州生二，二生义三，三生万扒物。等”羞在《周易》腊整个的逻辑惰变换之中，说包含着对立超与统一、质翠变量变、否达定之否定的狸辩证法，这野就是我们所抄讲的卦变，嚷乾与坤、姤昨与复、遁与哪临、否与泰鬼、观与大壮够、剥与决互威为卦变，螺员旋上升。它偶蕴含着天道喷酬勤、人生违当自强不息需、螺旋上升信的深刻哲理隶。蜓《周易》是琴万经之首，孙是一个具有岛辨证逻辑的担朴素战略分歌析工具，解牵读《周易》矩有助于职业赚经理人培养经宏观领导素冈质。烘第三讲浑裁乾卦（外王还）八式修炼惨（上）趁乾卦自强不己息的奋斗精使神枪《周易》一深共有64卦扰，64卦有食64种不同保的管理启示饲，第一卦跟量第二卦是战皆略卦，是宏级观的，其他渡的62卦是插战术卦。乾毛卦与坤卦是歪最重要的。客每一卦有它椅整体的解释严，叫做卦辞鉴。每一卦又斯有6爻，每筹爻各有解释摇，叫做爻辞晒。芬（一）乾卦泳总说浊第一卦，乾庙。卦辞：元评，亨，利，晓贞。文言：蓝元，善之长轻也；亨，嘉厚之会也；利阳，义之和也崇；贞，事之沟干也。厘《周易》的也时代背景是缴，周厉王因趁为施政不佳惩，失去了政差权，周朝的剥老臣集合《天连山易》与偶《归藏易》晒，编著了《佛周易》，用贿意是告诉周岸厉王如何复本兴周室。乌这乾卦卦辞扭就是报告周材厉王，在如光此困难的状散况下，要想绳复兴周室，催必须要做到采四个终极目网标。响1．元是持稍续的和谐树元是第一个辱终极目标：马善之长也，奴就是你要把巡善良和谐的肉社会面貌通壮过你的施政俯呈现出来，员让人民感受辰到在您的领希导之下，整址个国度之内傅都充满了善扰良和谐，并满且这种善良派和谐的风气择能够在人民大与诸侯之间山源远流长地圾延续下去。星作为职业经棋理人，能不喷能把企业打驳造成一个有隔善良和谐的尾氛围，而且别可持续发展度的一个企业慌？如果你能薯够达到这样只的一个高标纷准，你就是痕一个成功的械职业经理人阿。飞2．亨是普圈遍的满足呆亨是第二个菠终极目标：条嘉之会也，驾就是你要把刘国家营造成叔一个嘉年华威会，老百姓红丰衣足食，刑日出而作、熔日落而息。舰让诸侯有钱核，老百姓有余粮食，知道存礼义廉耻，暮国家强盛可异以抵御外侮幅，日子过得会就像过年过娇节逛庙会一裳样，这是一赢个领导者的雨责任。解作为职业经吼理人，你能眯不能打造每蔬天都像嘉年夜华会一般的津企业氛围？腾让企业有大灰量的利润，谨员工都有利调润赚，为社巨会创造财富插，是我们应忙尽的责任。垮让员工每天辅眼睛一张开愉就想要到公荣司来上班，管一上班了就询好高兴，营聚造这样的企耗业氛围，是械职业经理人予应该拥有的统雄心。决3．利是长武远的利益恩利是第三个蒸终极目标：蓄义之和也，陕就是你要把犯最有道义的垃事情结合在封一起，国家从就得到了最唤大的利益。指要藏富于民登而不要藏富部于国。津作为职业经币理人，面对垫国际金融危敞机、产业转旨型，面向与轮狼共舞的国惜际化竞争，米我们能不能筹在艰困之中姐带领我们的堵团队，忠心穗为企业发展欺而抛弃短期躲的利益？词4．贞是必鹿要的事功洞贞是第四个斤终极目标：锐事之干也，唉就是要把事弱情做好。一槐个领导者一亏定要把国度流之内所有人更民的事情安乞排好，让人归民都有工作惹，商业有发毫展，国家呈员现稳定，周喝厉王你复兴毯西周的盛世鹊就指日可待证。太作为职业经常理人，能不胆能够贯彻制给度管理，做霸到定岗定编计、定责权利览，把最适当港的人放在最珠适当的位置略，让每一个钓人都能够发冻挥他最大的肝价值？这是油职业经理人绳应该思考的土问题。盏（二）乾六赔爻分论Æ乾之初九尚爻位：初九办。爻辞：潜丹龙，勿用。川潜龙是一只天刚刚出生的忍龙宝宝，眼滥睛都没有张掀开的龙。这斥种龙心急是挺没有用的。恶以此比喻周云厉王的复国遥，我们也可餐以比喻一个染企业的变革脉成长、一个卷人的想要成戴功。刚刚出栽生的龙宝宝能，眼睛都没简有张开，你羊初入红尘，劳眼界未开，讽思虑不周，剧涉世不深，碧这个时候你蠢该怎么做呢伟？绵《周易》说疏你要沉潜，齐观察思考，缴不懈努力，蛋要审慎，为见我们将来的零成长预做准渡备，经过努君力，克服环吃境，增强力陷量。Æ乾之九二达爻位：九二只。爻辞：见监龙在田，利修见大人。谈这个时候，颜没有张开眼钻睛的龙宝宝霜，已经张开葱了眼睛，但死是它不会飞猪，也不会游颠泳，只能蜇凤伏于大地。虑狭义解释，丙田就是大地溪，是自然资伟源。广义解理释，田就是美父母亲。多幼龙初长筋臭骨，羽翼未沸丰，慑服于槽大地，依赖泄滋养，要感渠恩图报。这大个时候，九匪二告诉我们努，扒在地上顺的小龙，你降要孝顺父母狗，要敬爱天抚地，在柔弱职的同时，更若要做一个积衬极性的动作芽——洒所谓利见大锅人风——愁搞关系，与号强者为伍，庭刻苦勤劳，案为我们将来鼠的成长预做菜准备，争取利认识高层。岁第四讲匀仗乾卦（外王票）修炼（下捕）\胖坤卦（內圣卫）修炼Æ乾之九三珠爻位：九三竭。爻辞：君造子终日乾乾术，夕惕若，夏厉无咎。盲堂堂大君每迟天从早到晚钩保持警惕，肾严厉要求自渔己不要犯错庭。天道酬勤闷，日夜劳碌偏，慎怀目标次，严以律己属。这个时候刮，你要秉持软大易精神，脂天行健，君离子以自强不为息。迈我们要知道犯外在环境的艇变化，培养闹自我核心竞卡争力，解读咽行动，合于做时机，冲破虎困境，勇往现直前。职业嫌经理人想要煎开创企业和别个人的美好歉前程，到这汪个时候，必狱须要做一条袜勤劳的龙。Æ乾之九四别爻位：九四敲。爻辞：或选跃在渊，无葵咎。醉这是一条上丹天下海的龙腥，可跃九天滔之上，可入杠万丈深渊，它初尝胜利的午果实，满心店喜悦，但千侨万不要犯错鼻。削这个时候，氏作为一个职贺业经理人，蒸你该如何向僻上提升职业征素质呢？你污应该知道守滥住前进后退葡的战略了。堤战略，就是傻解决当前要脑解决的，以状及未来可能抱发生的问题吊，这样的从冤思想到行为掉的一套职业陪操作过程。棉你应该敬德旦修业，要敦裙品立德，多倚念书，减少缓错误，不要绝有投机的邪章念。Æ乾之九五尊爻位：九五吵。爻辞：飞台龙在天，利快见大人。写常见电视上果皇帝自称：刃朕乃九五至衡尊，就是从森这个九五来花的。这是皇酷帝龙，功高燃旺盛，境遇盲飞达，事业近有成，掌控已一方，这就爆是九五至尊丰了。陶这个时候，窄作为一个职谢业经理人你洲该培养你就篇不要只做九院三的基础环同境认知跟核蜓心竞争力的小培养了，也暗要超越九四辫的战略，而剧要到九五的眯众志成城于——茫就是要玩团板队了。前面吗说了，有智绿慧的领导玩外团队，聪明唤的领导玩别汉人，最笨的位领导玩自己智。陕企业的领导截这时候要从写家族式的管泻理模式，转逐向培养职业纷经理人的团颤队，这就是匪九五至尊。秋同时一个九务五至尊的领肾导，你要拥农有豪情壮志碗，要谦虚得骡像山谷一样灾，做风险评勾估，注意危摊机管理，千元万不要忘记杀第二次搞关嗽系，扒在地爆上的小龙要宪利见大人，额九五至尊更烟要利见大人蛾，因为天外孔有天人外有西人。Æ乾之上九计爻位：上九承。爻辞：亢席龙，有悔。验亢进、兴奋令过头的龙，非找不到北的珍龙，忘记自氧己吃几碗老鸣米饭的龙，库就叫做亢龙搞。他爻位已铲满，登峰造释极，权欲抵西达高峰了。烦如果为政者浑拥有权力，归他贵而无痊栋，高而无民暑，过度饱满齐，极度膨胀皮，只知进不抛知退，只知冠存不知亡，醒只知得不知翅丧，那他最同终会从天上住掉下去，会傍后悔的。榴皇帝贵为九民五至尊，留聋一点余地。需古人讲，围还网捕鱼网开融一面，得饶拘人处且饶人劈；曾国藩先匙生说，盛时福常做衰时想轿，上场当念级下场时。所奶以希望职业顺经理人要给咐自己一个定对位，给自己引留有余地，穿什么龙都可战以当，千万牵不要做亢龙惩。缩（三）乾之握用九惊在《周易》帅的64卦中朱，只有乾卦嘉和坤卦两个文战略卦有所境谓的用九和命用六，别的挣62卦都没示有。用九它畅是没有爻向载的，它隐藏防在乾卦的终闷极运用之中况。验用九：见群扣龙无首，吉起。旷平常讲群龙堡无首，意思辉是杂乱无章摸。事实上群掩龙无首来自禽于《周易》袍乾卦的用九驻，是最高领土导艺术的运神用。六龙御蓝天，各具一但方，有道德安者不当首领音，这就是扁从平化的班子绳领导。一个壁卓越的领导涛者一定是权奖责下放，分佳层负责，重股视团队的建瞎设和领导，简分层授权，个让所有团队榨成员都具有浑责任心和荣拴誉感。群龙承无首，就是获一种共赢共册好的局面。折职业经理人未的人生，有搬如周厉王的倍复国，哪一隆个没有当过吊潜龙？刚加令入工作的时压候，都是没住有张开眼睛纸的小龙，不骄懂得人情世贺故，慢慢成训长，经过大吗人的提携，世加上努力的你学习，然后感事业到达一平个巅峰，再难往上走，就券达到了人生掀圆满的境界宅。但是人不钓要自满，不粒要骄傲，否俘则你会由极到盛而衰，亢杯龙有悔，你义就会入阴。井怎么来化解跑呢？要权责课下放，群龙抖无首。患（四）乾卦甘小结种对于一位职岔业经理人来殊讲，乾卦提衫供给我们的出，不但是职济业生涯发展泼的一个规划得，同时更代务表了人生不留同的历程应因该拥有不同侍的职业态度狮。元就是善菌，那善又是笔什么呢？《颠道德经》说改：上善若水签，水善，利置万物而不争础，处众人之忙所恶，故几酸乎于道。居微善地，心善洋渊，与善仁昌，言善信，宴政善治，事职善能，动善累时。夫唯不旁争，故无忧椅。这就是老诞子所说的无踪为而治。不破言之教，不弹是不作为，晃而是不讲话楚就能够教育冤别人了，这解就是最高明甚的职业经理王人才能办到检的。所以大降学之道，在懂彰明上天给胸我们的德性敏，在亲民，常在止于至善后。年元亨利贞，词从系统平衡弊论来谈，大堆哉乾元，万逼物资始，乃智统天，这是坟领导管理的吨大道，乾道碧变化，各正邮性命，保合梳太和，乃利础贞。首出庶统物，万万国贞咸宁。庶物汉就是老百姓否的事，就是风目标市场和粗目标客户的决事情，咸是妻感动，宁是律和谐，就企开业来讲，它忠就可以达到捐一个利润最辛大化、价值春创新化、社请会责任化的行终极三大使鱼命。嫩坤卦谦虚包漫容的内敛精屋神孤（一）坤卦俱总说谈乾坤相对应利，乾是外王放，坤是内圣乡，外王必须荐配内圣，外贡王与内圣是承相辅相成的景。装第二卦，坤说。卦辞：元变亨，利牝马忍之贞。君子咳有攸往，先欠迷，后得主触，利。西南毅得朋，东北艺丧朋。安贞小吉。趣坤卦告诉我当们内心世界株要把握的三天个重要原则慈。诊第一个资源捎整合。元亨召，利牝马之舞贞。牝马就理是怀孕的母城马。作为一舰个职业经理吉人，你要把还人力资源、沿物力资源、题财力资源、雷信息资源整劝合在一起，涉像母马一样紧能干，在没烧打仗之前粮鼓草先行。录第二步，除喝了资源整合岸以外，要坚蚁定意志。君海子有攸往，窝攸往就是美柴好的前程。父先迷后得主出，你会现迷士失你自己，隐最后才会得燥到主要的道玻路，因为你饿做过潜龙，新你有过龙在遍田的经历，导所以你不只步是要积蓄资来源，还要坚翼定意志。厨第三个要战椅略联盟。西差南得朋，东设北丧朋，因诉为在周厉王醋的时代，西记周已经分封术160多个坝封国，有些德封国是支持谎周厉王拥护么中央政府的惕，有些是反慎对中央政府奇想要消灭周屯厉王的。这晓里是告诉周乱厉王，要去经结交那些能战帮我们的爱“仅得朋孟”搜，而不是要够去交那些债“乌丧朋喂”那，这叫做战淡略联盟。费对职业经理帆人来说，就驴是要选择合耕适的联盟对她象。变做到这三点进，就可以达执到召“耽安贞吉宇”挂的良好状态遇。今《周易》的软乾卦与坤卦脱相对应，告惧诉我们要坚俩定意志、蓄珠养资源、战指略联盟，这搞样才可以达盏到元亨利贞快的终极目标罗。洪（二）坤六相爻分论Æ坤之初六押爻位：初六冬。爻辞：履菜霜，坚冰至巩。城初九配初六肤。初九是潜奥龙，没有用跃。所谓没有艇用，是因为逮环境的困难狸，那么对应满的你内心世朵界该怎么样犁呢？履是走障，霜是薄薄杨的冰雪，走勿在薄薄的冰穴雪之上，就考应该知道后谨面的大风雪降天就一定要利来了。这时站候，潜龙出邮世，心绪宜染深思准备。成作为职业经素理人，外在照的环境再艰耻困，不能影但响我们的内代心，不过我液们的内心要陶如临深渊、马如履薄冰，菊戒慎恐惧，返侦查气候，址谋定而后动哄。即使眼前午一片混沌，汽我们也要坚嘱定意志，勇渗往直前。Æ坤之六二庙爻位：六二惕。爻辞：直垫、方、大，肤不习，无不熄利。黄九二配六二震。九二是见孝龙在田，下味一句利见大沈人。我们凭逼什么要见大蜂人，因为我银们是小龙，睬还没有做到学直方大唱——辅坦率、方正怪、宏大。我带们要做到言架忠信、行笃贝敬，才能够翅成功，而不茂是走捷径。【案例】怖卖土豆的故搬事漏有两个同学驼大学一起毕揪业，一起招堆到一家公司宅。在学校时逮，甲同学十拐分优异，成截绩好又是团舰委干部，而任乙同学就是绘一般般的大匹学生。翅这个公司是梢以出口土豆避、混合西红酿柿为主的一坛个农贸外销根公司。一年辈以后，这个所在学校表现依非常好的甲愚同学，依然估是个办事员纲；而在大学翼表现平平的肆乙同学，却绿已经升为部榜门经理。这亏个甲同学就梯很不高兴，爱认为老板瞎虏了眼睛不会勒用人。折有一天甲同悄学就直接跑宴去找老总，经说老总你用守人不当。老搂总说我怎么持用人不当了畜？甲同学说支，我在学校狡何等优秀，悄乙同学在学臣校也就是一旅般般嘛，今泥天他都干了驾经理，我还喜干个办事员图，你太不会构用人了。刷老板说这样雪子，我们等搞一下讨论这低个问题。他浊说我们公司卸想了解现在晃土豆一斤多奶少钱，你帮仰我去问一下师。甲说好，皆我去问一下粉。嘣嘣嘣跑榴去了，嘣嘣核嘣跑回来，提报告老总，撑土豆现在一辆斤2块。老除总说你辛苦稳了。那如果昌我们大批量许、长期使用哭，多少钱一绍斤？甲说没称问。嘣嘣嘣间跑去，嘣嘣虽嘣跑回来，设报告老总，饿如果长期、角大批量使用夏，是1块8坐一斤。老总摊说你辛苦了霞。如果我们虎签合同，多到少钱一斤？望甲又说我没厦问，对不起斑。嘣嘣嘣跑雕去，嘣嘣嘣企跑回来，报炸告老总，如洒果我们长期困、大批量又沃签合同的话忌，大概是1偷块5毛钱一肃斤。老总说下你辛苦了，箩你坐在旁边水喝杯水。器接着老总把欺经理乙同学畏叫来了，说羊经理，我们灭土豆现在一伤斤多少钱？考经理说老总缝，我不知道具。老总说你齐去问一下。痒乙嘣嘣嘣跑蛋去，嘣嘣嘣开跑回来，报播告老总，我晨们现在土豆切一斤2块钱件，如果长期姐、大批量使扬用是1块8周，如果我们画签合同是1奏块5。西红绿柿配土豆出额口，我在访富价的过程中幻，得到了一降个西红柿大县盘商的信息危，现在我已画经请到他，羞他正在来我填们公司的路掘上。如果老珍板你要谈，察你就跟他谈剩，不然我就穷先把他搞定绿，再跟你汇途报。老总说狐你辛苦了，赔你先走吧，挪我等一下叫愤你。己等经理走后防，老总转过讨头来对办事围员甲同学说姓，你现在终援于知道，别度人为什么干沉经理而你只落能干办事员运吧？Æ坤之六三彻爻位：六三怪。爻辞：含必章，可贞。券或从王室，宽无成，有终猛。要九三配六三穗。九三是勤秋劳的龙，终烫日乾乾，夕螺惕若。章就近是文章，就考是知识，贞皂就是事之干霜也，拥有知牵识就拥有执刑行力。或者鲜听话，听幕怪僚团队的话攀，听职业经讨理人的话，作初期无成，恩最后终止于阴成。Æ坤之六四墙爻位：六四滋。爻辞：括缺囊，无咎，臣无誉。坝九四配六四荷。九四是上跪天下海的龙粮。括是扎紧啄，囊是大布蛙袋的口，管醋好我们的嘴疮巴，就像扎土紧大布袋的兽口。因为此释时权欲初得窜，戒之至满柳，口德为重唉，攸关前程肥。走作为职业经没理人，你要始管好你的嘴铺巴，就像扎衡紧布袋的口察一样，不要屑随便乱批评医领导。职业典经理人跟企坛业的领导定窝位是不一样圾的，你不要伪去干涉老板惑，你要做你凤自己的事情众，管好嘴巴编，眼睛多看最，耳朵多听糕，嘴巴少说谅。Æ坤之六五年爻位：六五烤。爻辞：黄润裳，元吉。林九五配六五城。九五是至晕尊，外王必鹊须内圣，外被在的浮华无婶助于内在的杯成长。所以蚂职业经理人拣一定要修炼况自己，魅力北领导、人格民领导是最好刮的领导，专怪业领导、技面术领导是第瓦二级的领导趟，职务领导矛跟威权领导忙是最差的领破导。Æ坤之上六款爻位：上六乳。爻辞：龙乘战于野，其霸血玄黄。宾上九配上六欢。上九，亢痛龙有悔；上开六，龙战于结野，其血玄购黄逗——殃不只是后悔滚，你还会内番斗外斗，你夕会失血于玄隔天黄土。竞亢龙都是疯开龙。在我们务身边有很多齿亢龙的领导黑，忠言逆耳糖，良药苦口朱，于是就有纽一群小人围抄在他旁边，积说他喜欢听艰的话，做他绳喜欢看的事父，于是这个竞领导就越来歪越激化自己尚，跟员工对嘱立，志得意弃满，权欲高包过理性，阴盼阳不顺，有累违正常和谐聋，必然遭致宿毁灭，血会穴流遍于玄天文黄土之间。粱（三）坤之贸用六崭用六：利永闻贞。心善于用六的馆职业经理人万要怎么办？辆要群龙无首蒜，搭班子搭护不好不是制陪度的问题，略而是你没有奇一种可持续寇发展的心态伏。除了我们睁的相关责任搞能力和任务交以外，我们屋要保持一个香中道，秉持锁厚德载物、立柔韧而动，狡育化万物、前知情达变的般精神，好像粒母鸡在孵蛋登，好像炉子宿在炼丹，坦称率正直，慈外悲宽容，感厌化务实，控涝制环境，就诉可以利永贞袋。振（四）乾坤孙合论传职业经理人竹从乾坤两卦宿中可以领悟仓宏观的格局丰。宇宙论：督循环系统，穗起灭一体，哗无起无终。贺本体论：天静行健，君子谅以自强不息盖。天道酬勤帮，任劳任怨班。认识论：洪阴中有阳，腐阳中有阴，踪互补平衡，始求其中也。掀方法论：知矛道停止，包婆括有定、静境、安、虑、步得。人立于璃天地之间，邀能不能勤劳速、节俭、朴侄实、雄心、嘱乐观，谦虚岭、忍耐、包阶容、内敛、浪守礼，慈悲厘、爱语、知尝退、宽容、钱正直。人要语知退，只知雀进不知退是临狗熊，知进途也知退才是据真英雄。要哑记得人生如斑棋，落子就预不要后悔。因你要守诚信播，忠贞、慎狭思、明辨与鹅笃行，这就认是职业经理坚人内质外行起的宏观修为壶。偷乾坤两卦其核实就是我们像人生的一个代过程。我们塘每一个人都轮当过潜龙，逮这个时候，叫我们内心要乒履霜坚冰至膜，当我们成匪为趴在地上俊的小龙，要燕利见大人的锦时候，要直凉方大。当我深们作为勤劳赏龙的时候，凑我们要多念伞书。当我们雕作为九四上肌天下海龙的济时候，我们调要管好嘴巴何。当我们作雄为九五至尊烤的时候，我膊们要充实内束在的美。一晚旦我们不慎晓成了上九亢湖龙，我们不战只会后悔，碎还会死掉，敌会流血于天批地之间。只侍有懂得用九举与用六，才顾能群龙无首伸，才会利永盲贞。世第五讲嫌糊乾坤第一部爽:虛心打造酸成功除乾坤第一部拍：虚心打造羽成功田管理学大师季斯宾塞说，袭成功的第一雅个条件便是荷虚心，对自思己一切封闭倍的成见，只挺要看出与真慎理相冲突的滔，我们都愿帜意放弃。虚资心的人能够茂勇敢地面对猫错误，正确赏地面对批评蜓，善于用积逆极来化解所苍有职业上的庆抱怨。虚心避的人能赢得折同事的尊重彼，同时最主骑要的，能获甲得老板的赏或识。别（一）虚心筝八招斜Æ鲁第一招观应谦虚获谦虚能让我途们赢得团队寸的尊重。尤扑其现在以杯“况80后胁”搬和用“怀90后抬”寺为主体的企挨业环境之中立，由独苗成慢长起来的孩既子，基本上销都以自我为居中心，很少胶去接受别人苦的意见，认抽为自己是最语优秀的。狱谦虚是一个寨优点，更是劝职业上的一执个高尚的品烧格。谦虚的薄人一定会有京很好的人缘谷。我相信你股一定很喜欢垫你周边懂得疏谦虚、懂得拒包容的朋友舱，而那些自用以为是、狂理妄自大的人季，一定会让恢我们产生反别感。尤其在学近代职业的仇竞争之中，电有很多人急昂于表现自己虾，认为自己躺是才华横溢犯，想要让别循人知道我有夸多少优点，骡处处产生以餐自我为中心限的优越感，花反而在团队饭之中失去威泥信。作为职研业经理人，树我们为人一溜定要谦虚，疯不要锋芒毕俊露，惟有谦旺虚可以让别用人对我们尊赛重，获得同久事的信任。干谦虚的职业泳经理人，懂吵得在团队之北中维持群我匙关系的平衡五，知道什么煌时候该前进馆，什么时候郑该后退。谦诊虚的人会让狐你的团队成所员感觉不到垦自卑，使别薪人得到鼓励窗与赞扬。节Æ圣第二招慰叹服从和理解遥用服从和理瞒解可以赢得随领导的赏识嘴。滚职业经理人蹄即使很有才杂华，获得了伙若干企业给既你的权责利野，你还是一升定要善于服葵从，服从是始一个职业经收理人的第一溉美德。在开贩会讨论的时坊候，可以提吗出不同的看德法，与领导立进行相关的理讨论，但是漠一旦形成决魄策以后，职竞业经理人一敲定要善于服灿从，这是我雕们的第一原锦则。给第二原则，李职业经理人添一定要领会级领导的意图欲。职业经理积人一定要有耗眼神，一定闭要换位思考即，领会领导丙的意图到底瓣是什么。这疏是第二个原津则。裁第三原则，听你要设身处团地地为领导偿去思考。职境业经理人应伏该为领导思误考企业的发究展、企业的竿生存难点，或以及领导他渔如何的艰苦饶。凤Æ端第三招沉接与领导沟通火我们常常觉钓得领导不了证解我们，我坐们把话都摆碗在心里面，躺让领导去猜丛。领导是不任会去猜你的段，企业家面洋对一个有梦闸追随风险的磁激荡环境，所他要思考整蛮个公司的大膏战略、运营晶方针，因此变你要主动跟采领导去沟通大你的观点，唯尤其是带领脚团队的职业炉经理人。傲下面是与领舰导沟通的几龄个原则。劳第一，跟领切导沟通越简虹单越好。卡拍内基训练有绘个一分钟说脆清楚的原则解。领导是没积有耐性的，即领导的时间渔不充裕，所袭以你跟领导储沟通越简洁赢越好。短第二，不卑乔不亢是与领霜导沟通的根壳本。跟领导依沟通的时候蛋，要站在一爱个平等的位截置，不要过调于谦卑，也沾不要过于高鞋傲。有事说扛事，针对议刘题。逝第三，你与饲领导沟通时忙地位是平等叫的。本着平搬等沟通的立叔场，针对事掠情作聚焦性凉的报告，最开好提供解决储方案。器第四，用聆搜听开创沟通厅的新局面。趋不要抢着说逆话，多听听汤领导怎么说乐。【案例】螺2002年鉴刚来大陆的掌时候，因为看我是学媒体翅管理的，作梨为台湾中山毙大学传播管租理研究所驻引北京的主任嚼，去拜见中墨央电视台的肤书记。中央墨电视台的书奇记非常忙碌吊，他的幕僚基跟我说，张痕教授，书记予非常忙，大排概给你五分多钟的时间。过所谓五分钟灭的时间，就用是跟你寒暄陆，握个手，仓喝杯茶，聊券两句就走人霞，大概就是晃这样的一种早官方式的接毕见。我是很抛想请教书记填一些问题的语。但是作为棉位阶比较低化的，怎么才撑能赢得领导臭跟你多谈话劈呢？用聆听照的技巧。嚼见面时，他请开口讲了两学句话，我就复说书记，您泥是烟台人吗说？书记听了坛很高兴，他可说你一个台府湾同胞，竟筒然听得出来旷我是烟台口盖音。我说我牲有一个最好哭的姨父，他誉就是烟台人萄，他在小学皮当校长。我办说我小时候纤，暑假寒假务都到姨父家棵里去过，我迁说我觉得烟餐台朋友是最牛仁慈、最有虑原则、最坚斧毅的长者。磨书记笑得好葵高兴，就开过始跟我聊。禾结果，五分煎钟的对谈延艘长到两个小领时，最后他诉推掉了很多盟的活动。下所以跟领导摧沟通的时候鹊，你要用聆彩听、用引导万的方式，来屿获得良好沟萌通的方式。萄第五，记住电贬低别人并偷不能抬高自霞己。职业经链理人为了争免取领导的重劫视，经常犯采的一个错误糖就是去批评县同事，贬抑谢同事来凸显张自己。其实观能力最强的指人，是最能伞够调和、最兰能够持中的健人，他是最削佳的团队领班导者。防第六，用专蔬业知识来说乎服领导。领伍导要的是结纲果，过程是臭由你职业经兰理人负责的薯。所以一定练要用专业知载识来说服领丑导。滥Æ朝第四招利茅找准定位筹职业经理人彩必须清楚自型己在公司中互、在工作中饺的位置，定全位要明确，睁知道自己该静干什么。找零准位置的员樱工才能赢得畜赏识，获得尘高层的重视幼，进而获得丰大的上升空午间。沃作为职业经蓄理人，你在虽公司不可取疯代的位置是俭什么，你的页代表性是什驼么？你要找搏准位置，凸行显自己的核畜心竞争力以汪及自我价值仿。鸽Æ静第五招羞些期望值不要讯过高姿职业经理人滨要降低期望残值，冷静准管确地分析自付己的发展基黄础到底在哪境里。如果能厨有这样的态进度，当事情驶成功的时候睡，就不会觉翅得是理所当哥然，就会快黑乐，会更惊脚喜；事情失宵败的时候，宅也不会受很粗大的打击，型因为你的期壶望值并不太碌高。你可以棚坦然接受失杨败，并且鼓拦励自己再次哨面对挑战。颈Æ朗第六招椒窄勇于承认错党误皂一般人都不英会说自己错幕的。尤其国娘内的企业，衰出了错，大均家一定先保凑护自己，不艳管错了没有滔，都很少承摆认自己的错繁误。作为职腰业经理人，裹对上对下应梢该勇于承认油自己的错误搁，勇于承担请因错误而导孤致的后果，巡这才是勇者略的行为。不评推卸责任，包为团队负责牲，敢于面对辽自己错误的艰判断、决策裂、行动，这兵样才能从错队误中吸取教勇训。重人生百年奋菠斗，谁能没位有过错，谁请能不面对失咳败？重要的级是我们能不适能够承认，必能不能快乐赛地面对自己颈的错误，接延受自己的失践败，保证不祝再犯同样的祥错误。如果汁不承认错误参，不会改正北，在职场道浴路中很难达暮到一个更高岔的境界。智Æ最第七招煮祥正确对待批猴评前能够接受批左评是很困难辉的。当别人聚批评我们的芳时候，如果猫我们有职业有素养，就会吸认真对待、粗仔细检讨，谅别人为什么杨要批评我们软？第二个，孩我们不要生敞气，不要发木牢骚，不要渡去诿过。尤伐其是当领导岗批评我们的谎时候，我们丢不要去顶撞气，我们要保坡持和谐，这镰个是很难做墓到的。尼现在的年轻赶人，在面喜希欢顶撞上司墓，却在私下光给上司道歉哨，他以为顶封撞领导是展慌现自己的能后力。事实上泽在职场规则薪中这是一个庸错误。密被批评的时云候能不能不尤找借口，能环不能不去强裹辩？如果批泼评稍微有错轻误的话，能犹不能在事后棒再予以澄清盆？这是一种浅修为，要看旅职业经理人胆能不能把握或得好。素Æ仆第八招活桑勤于请教卖请教让我们闭少走弯路。陆我们都不愿蛛意请教别人弊，这是我们扑社会的一个意现象。【案例】恨有一次我去宅盘锦上课，盾进盘锦已经侍晚上了。在穷高速公路路闪口，有人举去着5块钱、骑10块钱带史路的牌子，师意思是他可采以带你进入烫这个你不熟赌悉的城市。圣我就找了一罢个这样的人疫给我带路。厌我觉得花5停块钱或10拉块钱，能够缸在一个陌生唐城市里快速闹到达我要去绑的地点，很请值得。但是电有的人却为萍了省5块钱烛，不愿意请居教别人，甚剂至花超过5者0块钱的油叨钱。骡前面讲过的镇，有智慧的美领导用团队俭，聪明的领授导用别人，表最笨的领导祝就是压榨自绸己、玩自己属。所以请教笛让我们自己介少走弯路。水孔子入大庙贤，每事必问耐，不耻下问贩。难道我们村的学养品德还比孔子还要维高吗？知之反为知之，不照知为不知。栏请教别人自建己不丢脸，书反而还会获威得别人的尊级重。【案例】眯我只要不懂携的，就去问愚别人，包括踏卖煎饼的，铃我都去问他挥们。这些摊肺煎饼的有的元也很用心。悉以前我们学猎校门口有个桑卖煎饼的，飞我就跟她聊承天。我说大泰妈您很辛苦贤，你一天能骄卖多少个饼阅，赚不赚钱屑？她说张老尿师，我一天住大概卖到3犬5个煎饼就帮可以收回达蒙到我的损益刮平衡点。一件个摊煎饼的患大妈，也知育道谈损益平误衡点，所以具我们不要轻衰视我们周边否的任何人。苹有些员工把逮独断专行当滨成一种骄傲们，觉得向同语事请教是可荣耻的事情，卫其实这是我晓们能力不足适或者是专业印不够的表现约。我们往往施不能吸取别愉人的经验，抄补足自己的勒缺失，这样连的职业经理坊人是不会成胃功的，他的半团队也不会歉共赢。包（二）第一竭部小结扬前面的八个励招数里面，晋谦虚是最重等要的一个关滨键点。职业彩经理人真的夹要很谦虚，督如果他连谦炉虚都学不会带，又不能体腊会领导的意延图，又不能仪够设身处地馆地为领导跟上同事想，又段不知道请教买别人，又喜立欢展现自己橡的独断专行价，又不肯接茂受错误，怎墙么可能成为胜一个卓越的希职业经理人蜜呢？取社会是有规银则的，企业违方圆之内的伤任何规矩你滋都必须去执喜行。在职场阁之中谦虚，纠真的能帮我斗们走很远的亮道路，这就滩是我们第一豪部的要义所口在。士第六讲详舅乾坤第二部火:行事接受典挑剔雷乾坤第二部贴：行事细微晓，接受挑剔程我们行事一哗定要接受挑慨剔。我们往央往认为我们狠做的事情都灭是对的，不商喜欢别人挑秩剔我们。文魔学家狄更斯告说：天才就稿是注重细节响的人。工作往上的细节，吸绝对不容忽株视马虎。注氏意细节做出严来的工作，抱一定能抓住棚人心，即使肚最挑剔的领培导，最挑剔朴的客户他也收会满意。这戒种细心的工设作态度，来筹源于敬业精修神和杰出的离工作方法，偏它是我们获良得发展的营稳养剂。惨（一）细致糕八招充Æ疼第九招甲秀注重细节少什么是细节语？管理学上挡认为细节就阁是专注，加切上细心，加疾上思考，加给上预判，加苦上行动力。材这里有个案盈例题供您思跟考。【案例】龙假设我们公厕司有一位大泻客户，他的软老母亲75梁岁，在一位颈女性保姆的蝶陪同之下，羞到我们公司干所在地附近伸来旅游。这虹位大客户对烂我们公司非启常重要，对仙我们的生意熟很有帮助。笋他的老母亲刻不需要本公肉司做任何接团待，只希望破在今天晚上晚八点以前，碰我们公司替辱她老人家跟里她的保姆买总两张软席的疮火车票，送眯到住宿的饭拢店去就可以笛了。老太太秆第二天要回议家，她从这例里返回居住居地是9个小粱时的火车车礼程。公司的评老总对这个恳事情非常重嫁视，就交代下我去执行这坑件事情，请填问我执行时溉要重点考虑惰的的是什么鲁？物此题要考察缎的是，看你韵能不能抓到解问题的核心铃点。就以上也情景，你要择考虑的最重忆要的一点是胆：你不能让魂老太太半夜平到乡下。所佣以你要注意臣推算火车到劈站的时间，求由此倒推开雄车的时间，已选择合适车蜘次的车票。傍通过这个小笨小的案例，蜻可以领会什论么叫做细节坑，什么叫做墓成熟，什么存叫做贴心、蹄懂事。【案例】旱比尔钓·心盖茨的女秘弓书大他20具多岁，跟他窝妈妈一样。数比尔掠·梯盖茨有一次饼参加一个很巨重要的会议木，身上只穿掘着西服。到蚀了当地非常委冷，下飞机免时，他的秘呜书就从她的菠箱子里掏出形比尔疑·泛盖茨最喜欢查的大衣给他凑穿上。因为赏她在出发以呀前就查看了渴会议地点三交天内的气象搜预报。比尔缩·忠盖茨说你太术贴心了！魂Æ腊第十招使德不苟小节废小地方容易冰出现大的错繁误。这里有影一个很有名滋的案例，是肉MBA课堂暖上的一个教昆学案例。【案例】抢凯斯是美国废时代公司的韵采购经理，窗他把公司采贪购公用的圆垒珠笔、打印抵纸还有一些赤文具带回家购，家里的孩章子就把它拿杆到学校去用蚂。学校女老杰师的丈夫正暗好是时代公何司的大客户容，当他太太架，也就是凯构斯孩子的老脾师把这个事寿情告诉他的征时候，他觉辰得时代公司渔的管理实在旧太紊乱了，呢一个公司的尿公用物品怎需么能够带回厨家给孩子用赌呢？贱在我们中国垦人认为，这随好像是个很楚奇怪的案例朴——纸小题大做了漆吧？在今天翻这样一个国室际化的时代默，强调制度满管理，强调酱责任中心、矛利润中心、搏成本中心，见职业经理人凑应该重视这绢些小事情。【案例】骑一位国家电闲网公司的老伤总到德国的记电厂去做实僻地的学习。祸他观察了三显天，发现这航个电厂的工秩人到电厂加经班，填一个努表到领班那央里登记，然怖后就进去加疗班，出来就利说加班完毕交。这个老总察观察了三天森，觉得有问戏题。他就请神问德国电厂满的领班，说勺您怎么知道珠工人填了表具到电厂，他丽真的是去加承班？你怎么灾监督他？在贴国内的企业喇很喜欢搞监源督，对于监鸣督别人执行堤工作的团队持，再搞一个哪监督，我们逼就是层层去冒监督，而最辅后执行效果叉不好。这个顷德国领班经问过多次的翻疫译以后，听蔑懂了我们国岩家电网这位砍老总的问题样，然后他很互疑惑地回答城说：随“趴如果工人填保了表进去不状加班，那么透请问他要进菠去干什么？初”帝听得懂这句帅话吗？这就艳是职业素养糕上的巨大差醒距。我们第也一个想到的虎是，工人可满能投机，可材能填了表在喷里面睡觉。己而人家根本砍就不会往这糠上面想，因辆为人家的工质人从来没有告这么干的。赚这就是工作塘的价值观上士的差距。广所以我们今创天真的要去汪想想，作为算一个职业经砖理人，你在具哪些小地方术容易出现真盆正的大错误孝。设Æ亚第十一招要恒脚踏实地予脚踏实地做琴好每一件事怨情。有一个骆职场失败方云程式，这个鱼方程式的结股构是，无知巧加眼高加手陶低，等于职萄业经理人的醋失败。尤其爪我们饺“内80后匙”闷、寺“头90后债”气的朋友，很调多人在求职姻的时候，念稳念不忘高工篮资、高职位洁，对自己说仔英雄需要有择用武之地。歪当工作到了鬼一定时间，疑没有办法得钉到提升或者末肯定的时候疲，你就对工屯作产生了厌刻倦，你就会握对自己说，俗如此枯燥乏铅味的工作，佣根本不值得济我付出任何平的心血。当沈工作中遭到郊打击与困难筋的时候，你役又会对自己界说，这么平统庸的工作，总我做得再好状也没有意义著，我不如跳煎槽吧。这就困是我们失败冶方程式。本成功需要脚贡踏实地，需钥要用行动去乒衡量自己的酸实力，不断内调整自己的候方向，一步裕步有计划地愈向目标去迈沈进。脚踏实趟地做好每一削件事情，不妇要浮躁，先筝学习做人，汤再学习做事膛，如果我们警的品德有问抓题，我们的姥事情是不会印做好的。出Æ较第十二招哀帜讲究条理营做事一定要诊有条理、有布秩序。工作碎没有条理，削又想把蛋糕些做大的人，垫总会感到时尊间不够用，幅他们认为只朗要给足够的犯时间，事情仅就会好办。游其实在企业傻的竞争之中句，所缺少的舌不是时间，尼而是如何使盲工作更有条峡理、更有效捉率的方法。秋由于办事不价得当，时间砍运用不好，潮工作没有计功划、缺少了漂条理，浪费龙很多的精力帮与时间，最每后却一事无骆成。降职业经理人婚首重能不能按做好时间管顺理，它也就显是工作之中首的条理和秩问序管理。看刑一下时间管茄理的四个象凶限。第一个姿象限是急迫陡又重要的事公情，第二个轮象限是重要脱但是不急迫鲁的事情，第衡三个象限是炕急迫但不重低要的事情，断第四个象限惨是既不急迫略又不重要的细事情。根据它事情的紧急嘱和重要程度耽排列工作日救程。韵Æ好第十三招轻得善和80/燥20法则震意大利学者内帕雷托在1握895年提舅出了一个垂“芬80/20艺法则火”除。这个法则作告诉我们，涌在社会与企田业中，有些欢人会成为重最要的少数，叉有金钱有地绪位，他们大弃概占整个人屑口比例的2悄0%，而其咸他的普通人穴大概占80爷%。根据这独个法则，一庆个企业80粗%的利润是御来自于20蔬%的客户。蜓所以我们要废花80%的咱时间，去维平护给我们创慨造80%利动润的那20效%大客户。损所以职业经团理从一定要奋善用80/挤20法则，继要用20%穷的投入创造送80%的效警果，要用2晶0%的产出皆获得80%舟的利润。缩Æ教第十四招铁质实践ABC湿DE法则炊职业经理人搏在时间的管茫理和运用上衔，要实践A期BCDE法厕则。A、你膊必须去做，筒非常重要，妄不做后果非见常严重；B玻、你应当去敬做，不很重亚要，不做后桥果很不重要血；C、你可口以做可以不桨做，不重要未，不做没有傻什么后果；途D、你可以踏委托别人去赢做，不重要舌，不做也没径有后果；E哀、根本不该颗去做的事情套。螺职业经理人风要根据事情史的轻重缓急狂去安排自己攻的工作日程映。册ABC时间杀管理法的步松骤是：得列出工作清咏单烈→稻将工作分类似→算分析工作进陆度谁→魄将工作填卡释→况实施。仔职业经理人权一定要活得筋有目标，知亦道一年要做才什么，三年狡五年做什么急，十年要做议什么，每一称天所做的成皇果是支持周车工作计划，定每一周的工就作成果是支叉持月工作计桥划，每一月燃的工作成果笋是支持每一泳季的工作计咱划，每一季校的工作成果迟是支持半年管的工作计划晴，半年的工团作成果是支串持一年的工弓作计划，一输年的工作成降果是支持三卧年的工作计底划，三年的名工作成果是缠支持五到十字年的目标。化Æ素第十五招批协不马虎剑工作绝不马滚虎。有人做稻事情稀里糊还涂带过去，断过个场走个物流程，就以蔑为真正做完使了工作，事爷实上不应该湾是这个样。诸公司的发展苹离不开每一本个员工，每么个员工所做固的事情也许境对公司整体材来讲是微不植足道的，但陶就是这样微蜂不足道的工搅作构成了企新业长长的锚刺链。企业要亿有坚固的锚雕，而职业经退理人就是要将让每个员工艇作为一个锚号链，都能够爹发挥自己工意作的价值。哪企业之中工槽作无小事，酸每一个员工者严谨工的不纠马虎，才奠徒定了整个企清业成功的基暗础。骂Æ悠第十六招卫且超出老板的贷期待惕老板要80示分浸遗你给老板1言00分。工服作持之以恒垮，尽心喜悦月，把老板交粘代的工作当锋成是自己的吃工作，追求群卓越，决心患做到第一，相这是职业经以理人敬业态奥度的体现。俱老板没有说登出来的我也纳做到了，这隆就叫卓越；崖老板说出来狮我马上做到他的，叫做效物率；老板说探了好多次我垮还没做到，丽叫做差劲与惧敷衍。一个寺卓越的职业滋经理人，老脆板要80分钞，他会给老勒板100分练。冤（二）对前哗三讲的小结棍经过第一讲停、第二讲和云第三讲，我悄们是从意识收形态来谈职栏业经理人的烘素质、道德阵教育。到目劣前为止，国听内没有形成象整体的职业烦经理人课程三设计，同时芳对职业经理膏人应有的素腐质也缺少一叼个规范，而冠最主要的还复是职业经理政人没有学习姜的心态。惹职业经理人差都比较浮躁器，喜欢追求迎短平快。一扫位传播学大泪师曾经说，棵媒体有热媒仗体还有冷媒严体。最热的婶媒体是电视历机。电视机崇娱乐性特别傻好，但对教仿育的深度却絮比较浅薄。驳最冷的媒体左是书本，书乐本带给我们循的知识含金丧量最高。丰职业经理人潮喜欢的课程倡也是短平快沈的、操作性卧的、工具型揭的课程。所叫以培训课程揉也有冷课程盼与热课程，盲最冷的课程俯是关于思想汗意识的课程愁。对于战略绪的规划，对脚于长远的布浅局，以及我柱们究竟缺乏或什么东西，翁这些问题他论们不愿意去识勇敢面对。跌但如果没有夕这些东西，伐职业经理人吊永远不会卓桑越。枝第七讲坚治乾坤第三部火:俗不找借口,堆停止抱怨（蜻上）宴乾坤第三部农：不找借口让，停止抱怨骡(一)删（一）抱怨兄总说铅所以我们下故午第四讲，筛将跟各位从缎不找借口，除停止抱怨到歉不问工资，耀创造价值这内两个部门，辉分别给各位更报告16招驾，那么它延绪续上面，就防是我们的第玩三部，不找墨借口，停止翻抱怨，凯撒葬大帝曾经说牌，最优秀的花员工，他是假拒绝失败的洋借口，借口与是失败者无朋聊的自慰，敬会让我们失吴去挑战者的葛勇气，会让币我们意志消恼沉，会丧失鹊我们积极的板工作态度，山我们今天作封为一个职业好经理人，我幅们能不能够彩不找任何借惑口，把全部紧的精力灌注级于，我们要背执行的目标切之上，我们息就会汇成一帐鼓巨大的力说量，任何困派难都不会阻浪碍，我们今门天的成功，哈（二）无怨扛八招茎Æ插第十七招歉劝不找借口庙不要为了逃遮避而找借口膝。西点军校变新生只有三却句话可以说讨：是，不是穿，没有理由释。有很多企客业的员工认援为所谓自由个所谓开放，项就是找理由唤、发牢骚，泼埋怨很多事就情。因为惧峰怕挑战、害妹怕承担责任涝，所以把努销力放在一些溜无聊的借口符中。我今年穿的座右铭提吊供给各位做跪参考：没有揪抱怨没有悔复恨，没有浪仇费，日日是托好日。罩Æ似第十八招歼定重能力详能力比抱怨揪重要得多。离很多职业经窄理人总是在尾想自己应该吊要什么，总扯是抱怨自己摧没有得到什迫么。却很少岔问自己，我旗在获得之前恭我应该付出狡什么，以及花在获得之前自我是不是准勾备好了。因仅为机会都是哀留给有准备阳的人。不是拿企业领导为远你增加工资肃，是你自己溪给自己增加再工资。所谓甩准备就是一押切就位，就听是武装好自失己的能力。除人生其实每糠个机会都是晨很公平的，狂差异就在有愤没有准备好害，准备好了口就上去了。滤Æ迈第十九招燥撕不依赖习排除依赖别兰人的心态。暖一味会期待唐别人的赞同积和承认，这绍是现代职场析很多员工的估一种想法。因依赖别人的葱一个结果，笛别人说一句加OK我们觉异得很满足，滤那么这是什阴么意思呢？努就是你照着逮我的意思去薄做。这样我抱们自己成了默遵从者，而按不是决策者俊，也就是说启你把别人的授支配当成是栋自己的一种革生活方式。嫁别人不赞成迁就觉得沮丧沫，别人不注慧意就觉得愤镇怒，别人不西同意就觉得乞失落。这样膏你在职场上虽就养成了依较赖别人的习烈惯。职业经债理人要有独心特的人格魅准力，要有独伴特的行事方干针，而而不过是活在别人看的赞美之中终。前Æ牵第二十招闹增不提过去尸过去的事情哪不能再成为许理由。明天剩永远比今天傅重要，因为溉昨天已经过耍去了。一个赌一直在谈昨减天的人，他遇就是一个老资化、退步的忆人。惕人的年龄分哑成三种，第矛一个叫做感差情的年龄，粒第二个叫做谅实际的年龄葡，第三个叫屠做智慧的年刚纪。有的人针活到了四五誉十岁，在智残慧和感情上呼面依然很年灭轻；但是有僵优秀的年轻毅朋友，虽然倾他实际的年丢纪并不是很摩大，但是他峡在智慧与待形人接物方面缸却可以非常依圆满。职业共经理人不要迈一直谈过去隔，这些东西豆都没有帮助迹。一定要思哨考，在今天闲与明天的发贞展之中的高谊度、深度、秒远度、精度燕、宽度与专那度到底在哪贱里？【案例】悟从前有个小常和尚，一天猴到晚问他老挖和尚什么叫芝做道。有一争天实在老和装尚被问烦了君，就跟小和智尚讲，你到素厨房去拿一利包盐来。小瞒和尚就把盐汁拿来了。老俘和尚说，你妻把这包盐倒够到水壶里。舒小和尚照做搂了。老和尚望说你喝一口粱。小和尚一勺喝，又涩又笋咸。老和尚它说你再拿一蚕大袋盐来。盖小和尚去厨强房拿了一大西袋盐。老和傻尚说你跟我搭走。到了庙支后面的湖泊造，老和尚跟动小和尚讲，闻你把这一整乏袋盐通通倒碍到湖水里。牛小和尚又照谣做了。老和苹尚说你再喝脆一口湖水。镜小和尚喝了妹，说湖水依圆然很甜美。涨老和尚说这掌就是道储——川你的心放大榆了，所有的幼问题都会变锅小；如果你辰的心小了，宰所有的问题绍都会放大。座Æ腊第二十一招胶槽不求一劳永世逸单没有万事俱断备的时候。究古人云，凡做事预则立，踢不预则废。劝但是知识经鸦济时代讲快赤者生存，这反两句话事实榆上一点冲突栽都没有？想骡以积极者的购形象在老板萌眼中、心中孕生根，你就脉必须让自己搬从万事俱备辰的观念里跳养出来，立刻顿去处理你手片边的工作，掘做你身边的岗事情，立即邻行动，才能女挽救职场中霞的失败。准酿备并不是停尝滞不动。每万事俱备是灯不可能的陷蔬阱。一定要训在动荡之中樱寻求发展自赛己的核心竞蝴争力。掏Æ叫第二十二招饶姑提前完成浮完成任务最田理想的时间弟是在昨天，狡而不是在今赞天。不要认尿为工作的完车成期限会按蒜照计划实现下。所有老板询心中最理想葡的完成工作越期限，是在爸昨天而不是扬在今天。一究个总能在昨广天完成工作患的职业经理漂人永远会是犹成功的，具漆有不可估计张的价值，会堂征服任何一提个老板。老蛾板永远是心寸急的。抱Æ福第二十三招权捉勇于挑战希思维逻辑的城强化是挑战悼不可能任务摄的保障。日秩本经济学者垂大前研一出锐了一本《低猜IQ的时代公》，他认为掠职场的年轻逐人欠缺思考选能力，他说略的低IQ时棕代，就是一咳个思考陷于赶停顿的时代财，一个直线替式的一个时肌代。西方哲卧人有一句名捕言：一个人筝的思想决定袜一个人的命昏运。不敢向牙高难度工作具挑战，是对指自己潜能设刃地划限。要婚使自己的潜替能发扬光大挪，就必须勇后于挑战。年蓄龄根本不是锯问题，最重鹊要的是我们魂的态度，态住度决定我们勤的位置。歼第八讲薪积乾坤第三部辟（下）\乾侮坤第四部臭乾坤第三部摆：不找借口夕，停止抱怨处(二)【案例】欲佛印跟苏东戒坡一个是高含僧一个是大副文豪，两个夕经常在一起另禅机对话，疑每一次苏东是坡都输掉了尝。有一天两之个人对看了敞很久，都不垒讲话。佛印绍老和尚先发古动攻势，他诵问苏东坡，把你看我坐在离这里像什么齐？苏东坡问粒佛印，那你旧看我像什么扶？你先说。匹佛印看看苏第东坡说，你维坐在这里，捆散发着金色物的光芒，好多像一尊佛，厉你好威严。牧苏东坡要报菊复佛印，他唉说老和尚你绒今天也是黄痕色的，但是雁你不是一尊下佛，你像一慨坨大便摊在房那里，臭不意可闻。佛印虽哈哈一笑。丘苏东坡认为贞侮辱到老和粮尚了，非常坑高兴，回家翅告诉了他的塔才女妹妹苏争小妹。苏小具妹一听，眉瘦头一皱，说完哥你今天输论老了你。苏我东坡说我怎局么输了呢？锣他说我像佛散，我说他像喂大便，我赢去了，怎么倒帝说我输了呢违？苏小妹说仁亲爱的哥哥恒，老和尚心抱中充满了佛那，看谁都是右佛，而你呢心，你看谁都男是大便，你为说你心中充饿满的是什么叉？占大家都认为挺自己的智能唯有限，其实级不是的。根先据现在科学剥的调研，爱炊因斯坦的大适脑开发度是桐17%。一庭般人大脑的数开发度是1渔.5%到2旺%。我们的肉大脑大概还档有98%是馒没有开发的接。所以万事拾皆有可能，讲太阳底下没阻有不成功的胞事情，只是种看我们自己暗愿不愿意去畅做。柏Æ读第二十四招辈歌一日三省问天天三次检涨讨自己，孔柏老夫子说的兴吾日三省吾熄身。谁肯先仁检讨自己，剧就会减少被季对手检讨的迅机会，检讨范自己是成功牺，如果被对绿手检讨可能门就是失败。笼每天睡觉的血时候，问问充自己这一天束到底对不对文得起自己，冰对不对得起游企业，对不涌对得起朋友沟。报乾坤第四部集：不问工资犯，创造价值稠（一）工作穗的价值碌第四部，不尚问工资，创移造价值。工狭作不只为工局资，工将会器回报你更多婆，如果你一删直努力工作盲，你将会获霞得一个美好送的人生，同怨时获得大量唇的知识与经宜验，创造一驶生无限的财粉富。疲（二）创造虾八招画Æ个第二十五招艇办不为工资似如何做一位刘不为工资的倘员工，这个武问题更值得际职业经理人淋思考。大多验数人会选择衰工资比较多未的工作，而赚不选择适合匆自己发挥聪晶明才智的工欧作。在这些兄职业经理人呜的眼睛中，届工资成为衡灵量自身价值减的一个标准洽，他们给工齿作一条简单未的定义，就橡是我跟公司飞做等值的交绕换。他们不宁会为公司多喝做一点，工寿资就是一切恩，没有美丽糕的愿景，没见有十年的愿搜景规划。宵Æ妨第二十六招歇行珍惜机会薄根据调研，隔77.5%助的大陆职场批员工，包括昨职业经理人器，是不知道服自己10年订以后在哪里捕的。有没有倍自己的一个衣梦想，你的优梦想是什么丽？10年以元后成为一个猜年收入5个铲亿公司的C良EO，有没灯有这样的一坦个梦？你连璃想都不想，缺你怎么知道彼不可能呢？【案例】寒最近我辅导猾某个大企业额老总的儿子疑，他在华中华科技大学读殃生命科学二扮年级，19宣岁，长得非啊常高。小伙瞒子表现不好散。他爸爸是杨我北大的学中生，那天在用五洲大酒店稿约我。那天赖他儿子穿得道很fash秘ion，坐鸡在那里很牛订的样子，听鞋说他爸爸把授电视上所有沉的心理专家捕都搬去了，毁没用，他儿芒子就这样在态混。他坐在足那边，我根崭本就没有理富这个小朋友层，一直跟他菜的父亲在谈萝事情，他就邪坐不住了，牢主动抢话。惑我跟他父亲碎谈到一个阶臣段，也是一站个策略，转慨过头去我说变我觉得你好柳可怜。那小输伙子就不高瞎兴了，张叔恭叔我哪里可表怜，你怎么胃能说我可怜仰？我说你不纤要冲动，叔蔬叔问你一句依话，10年糕以后你在哪兽里？一句话拆把他问蒙了甩。他想了半厌天，说叔叔乘，10年以溉后，我想得允到博士学位赔，生命科学妨的博士学位秤。我说小伙霸子你有救了哑，你不可怜碧了。我说你国今年19，昼到你29岁狡你在哪里？每我们就谈这向10个指头筋的目的。你形现在大二，顿你这两个指风头要去读大质三大四，你介外语四级考傅过没有？他滥说没有。我法说叔叔的女撑儿在大二外馒语六级都考涝过了。我说墓你19岁2崖0岁这两个环指头，要完违成大学的文公凭，要准备盯相关的纵向递目标，你要既考研究生，橡考国内的还排是国外呢？构他说不知道辰。我说你看微你很可怜吧煮。后来决定俊要考国内的控。国内一般摇三年，好了擦，要考生命伴科学，哪里油？不知道。筛导师？不知玉道。我说即宴使你很顺利萝上完研究生安，这个指头裂就是要考博耕士了，考哪渔里？他说考掩北京大学生绞命科学。很疮好，导师有盲心目中的偶仆像。一般博尽士大概是四贪年，三年我侵们不会放，伤四到五年，堪加上生命科卧学一个学期筛的交换以及酿半年的实习丙，大概要五芳年一个博士趴学位。我说满如果你愿意惠实现你的梦割想，19岁察到29岁1暂0个指头，保你就勾勒出厚你美好的一锻个人生的梦欧了。塔我们谈了三黑个多钟头，教他说叔叔，亩很有帮助。下我说有没有航帮助，在于补你不在于我遮。我说我是兵不需要你帮屈助的。你这翻么年轻优秀谦，你只要有砌个愿景，你晒有方法就可影以，我说你艘好好做一个蜂计划给我看历。20多天伞过去，我亲两自到北京去态看他，见他慕写这么厚的柄一本计划，头我们讨论了阳一天，让他猾开始去做。士他父亲打电灵话给我，说不你用什么办洪法什么诱惑述力，把我儿胖子现在搞得汗每天好好念袍书？我说我久没有魅力，艰是你儿子知到道了自己念堡书不是为了踩念书，而是还为了实现价洋值而念书。域他用目标倒风推法，现在脑的表现非常踢优秀。【案例】味我人生也经苦过很多职业尿的转变。我枕也曾是一个灭专业的职业怠经理人，我爆做过向日葵桌集团亚洲区托的总裁，做员过美商XX此集团公关部戏的总经理，砌在IBM公脑司做过中国势区的市场总羡监。我在很翠多大型企业屿、跨国企业夹工作过，在焦一个外资企引业，我的月因工资税后实涉拿15万人诞民币，但是磁一年以后，艇我因为战略货的规划寸——丛不为工资而条是为了一些慕价值，就到将了大学去担事任老师，从观副教授升到沸正教授。现冒在不算课时念费，我一个滴月的工资也貌就5000去多块钱。我层认为作教授柜5000块夸钱的价值远名远高于15肆万，因为它竞可以增加我露的经验，提糊高我的人格狸，开创我的匠思维，实现旗我的理想，置寻求我的生比命。这些都衫较工资更为沟有意义。施不是说年轻织人、职业经盘理人不需要刘工资，而是破在做职业选颂择的时候，仆要记得，未窄来的发展比艘工资更为重奖要，机会比占工资更为重叼要。葱Æ膀第二十七招骂况靠自己涨工螺资蚁谁给我们提弟高工资？我升们一定要自检己给自己提确高工资。获序取更高的工关资，是每一臭个职业经理断人的梦想。颠良好的工资辉待遇不仅意拆味着个人身刑价的提高，荷也是个人人液生价值的一焦种体现。获千取更高的工俩资，当然取刚决于我们的扇素质，如工侧作能力、工划作经验，但望最主要的是落要勤奋工作岁、努力专注娇，工资自然爆就会提高。坦Æ页第二十八招脖蛇自动自发塔养成自动自犁发的好习惯较。如果老板劲对我们的期粘望还没有我妖们自己的期迅望高的话，如那么你就无奉需担心失去尘工作，你离织升职的日子搅会越来越近候。所以你要语严格要求自狮己，成功在即于努力的累贞积，一夜成漆名的人，在妻他们获得成捡功之前已经次默默奋斗了混很多的时间矿。任何人想初要成功，都颂必须付出努蚀力和毅力。【案例】赔东北有一位航冬季奥运会折冠军，记者尖去访问他，侦说你是天才医，你一参加巷冬奥会就得字到了冠军。秋结果这个东庄北小伙子说卫，我哪里是漂天才，您知袜道吗，我在家9年的训练荡过程中，我粒的两个腿断胡了7次。里Æ喜第二十九招筹咽敬业秋让敬业意识呢成为成长的昨力量。在竞冻争的环境之酱中，企业的滑员工有敬业悉意识，就可雕以造就一