公司标准职位说明书

××职位说明书***管理咨询公司2002年2月目录TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc4340105"总经理职务说明书4HYPERLINK\l"_Toc4340106"错误！超级链接引用无效。HYPERLINK\l"_Toc4340107"错误！超级链接引用无效。HYPERLINK\l"_Toc4340108"技术总监职务说明书（备用）14HYPERLINK\l"_Toc4340109"错误！超级链接引用无效。HYPERLINK\l"_Toc4340110"销售部经理职务说明书17HYPERLINK\l"_Toc4340111"错误！超级链接引用无效。HYPERLINK\l"_Toc4340112"销售部辅助业务员职务说明书23HYPERLINK\l"_Toc4340113"错误！超级链接引用无效。HYPERLINK\l"_Toc4340114"成套部经理职务说明书25HYPERLINK\l"_Toc4340115"错误！超级链接引用无效。HYPERLINK\l"_Toc4340116"项目实施职务说明书30HYPERLINK\l"_Toc4340117"错误！超级链接引用无效。HYPERLINK\l"_Toc4340118"市场运作部经理职务说明书32HYPERLINK\l"_Toc4340119"济错误！超啦级链接引紫用无效。HYPERLINK\l"_Toc4340120"兴市场部经财理职务说快明书（备剪用）淋35HYPERLINK\l"_Toc4340121"抛错误！超咸级链接引膊用无效。HYPERLINK\l"_Toc4340122"槐平面设计蒙员职务说步明书粉41HYPERLINK\l"_Toc4340123"胖错误！超仍级链接引类用无效。HYPERLINK\l"_Toc4340124"禾运作支持勤部罗45HYPERLINK\l"_Toc4340125"烤错误！超比级链接引并用无效。HYPERLINK\l"_Toc4340126"和客服专员梯职务说明袜书偿48HYPERLINK\l"_Toc4340127"论错误！超肝级链接引乱用无效。HYPERLINK\l"_Toc4340128"等信息统计哑员职务说终明书愿52HYPERLINK\l"_Toc4340129"树错误！超魔级链接引狐用无效。HYPERLINK\l"_Toc4340130"好单证员职亩务说明书示56HYPERLINK\l"_Toc4340131"葵错误！超险级链接引蹦用无效。HYPERLINK\l"_Toc4340132"劲技术品管轿部经理职露务说明书凡58HYPERLINK\l"_Toc4340133"徒错误！超勿级链接引景用无效。HYPERLINK\l"_Toc4340134"铃技术开发贞部经理职洪务说明书饼（备用）滚62HYPERLINK\l"_Toc4340135"扎错误！超催级链接引陪用无效。HYPERLINK\l"_Toc4340136"膏技术开发锯员职务说烈明书东68HYPERLINK\l"_Toc4340137"即错误！超邻级链接引悦用无效。HYPERLINK\l"_Toc4340138"是工业设计公员职务说塔明书找72HYPERLINK\l"_Toc4340139"指错误！超桂级链接引首用无效。HYPERLINK\l"_Toc4340140"乐品质管理烫部叼76HYPERLINK\l"_Toc4340141"座错误！超吹级链接引胶用无效。HYPERLINK\l"_Toc4340142"捏品管主管周职务说明可书偶79HYPERLINK\l"_Toc4340143"忧错误！超粉级链接引巡用无效。HYPERLINK\l"_Toc4340144"级质量检验英员职务说滚明书浅84HYPERLINK\l"_Toc4340145"春错误！超民级链接引符用无效。HYPERLINK\l"_Toc4340146"队供应管理拢部经理职授务说明书穗86HYPERLINK\l"_Toc4340147"崇错误！超狠级链接引酱用无效。HYPERLINK\l"_Toc4340148"拦供应业务伸员职务说童明书逼91HYPERLINK\l"_Toc4340149"栋错误！超仆级链接引音用无效。HYPERLINK\l"_Toc4340150"邀办公室主从任职务说盟明书参93HYPERLINK\l"_Toc4340151"附错误！超呜级链接引刷用无效。HYPERLINK\l"_Toc4340152"脚网络维护纷员职务说纤明书丈99HYPERLINK\l"_Toc4340153"廉错误！超磨级链接引亡用无效。HYPERLINK\l"_Toc4340154"裙保洁员职绍务说明书纸104HYPERLINK\l"_Toc4340155"同错误！超宜级链接引祸用无效。HYPERLINK\l"_Toc4340156"或前台职位闹说明书栋108HYPERLINK\l"_Toc4340157"望错误！超族级链接引水用无效。HYPERLINK\l"_Toc4340158"过法律事务助职务说明豪书舞112HYPERLINK\l"_Toc4340159"罢错误！超授级链接引吨用无效。HYPERLINK\l"_Toc4340160"汽财务部经犬理职务说赠明书渣114HYPERLINK\l"_Toc4340161"蓬错误！超灾级链接引花用无效。HYPERLINK\l"_Toc4340162"小成本会计虽职务说明避书再122HYPERLINK\l"_Toc4340163"洞错误！超罪级链接引范用无效。HYPERLINK\l"_Toc4340164"变税务职务星说明书集127HYPERLINK\l"_Toc4340165"宁错误！超起级链接引宜用无效。HYPERLINK\l"_Toc4340166"活投资部经尤理职务说露明书廉130HYPERLINK\l"_Toc4340167"掏错误！超连级链接引亿用无效。HYPERLINK\l"_Toc4340168"续人力资源例部拉135HYPERLINK\l"_Toc4340169"币错误！超未级链接引平用无效。HYPERLINK\l"_Toc4340170"间人事专员酷职务说明曲书沿138HYPERLINK\l"_Toc4340171"研错误！超笋级链接引吊用无效。HYPERLINK\l"_Toc4340172"子备用贺143HYPERLINK\l"_Toc4340173"茄错误！超需级链接引显用无效。勤总经理职晨务说明书芽岗位名称诵总经理恶岗位编号河所在部门蔑岗位定员愈直接上级壳董事会览工资等级私一级乐直接下级墓营销总监男、技术品忽管部经理糖、人力资姑源部经理希、财务部减经理、投窄资管理部腾经理、办塞公室主任矛薪酬类型理所辖人员歼岗位分析助日期园200停2出年述2装月楚本职：史领导制定功和实施公桐司总体战耻略，完成挤董事会下偶达的年度毁经营目标鞠；领导公支司各部门傅建立健全筑良好的沟崇通渠道；忙负责建设仍高效的组贷织团队；越管理直接条所属部门剖的工作钉职责与工疯作任务：历职鸡责盟一妙职责表述祝：制定和涌实施公司浸总体战略卖工作莫任务列领导制定释公司的发透展战略，报并根据内泉外部环境董变化进行热调整购组织实施自公司总体称战略，发娇掘市场机语会，领导俱创新与变享革你职融责剂二乱职责表述隐：制定和流实施公司诸年度经营极计划员工作妈任务泄根据董事凉会下达的肤年度经营富目标组织触制定、修膛改、实施秩公司年度燥经营计划科监督、控念制经营计弄划的实施甚过程，并丽对结果负省全面责任砍组织实施陵财务预算拼方案及利逮润分配、曾使用方案拢职德责离三推职责表述敌：建立良嫩好的沟通楼渠道作工作奉任务鼻负责与董光事会保持屿良好沟通滩，定期向李董事会汇姥报经营战呆略和计划摊执行情况干、资金运求用情况和尾盈亏情况炸、机构和拍人员调配循情况及其据他重大事资宜悼领导建立叔公司与客医户、供应裹商、合作辈伙伴、上另级主管部戒门、政府缝机构、金卷融机构、粱媒体等部逗门间顺畅订的沟通渠模道森领导开展款公司的社拨会公共关扬系活动，乒树立良好这的企业形无象粪领导建立但公司内部央良好的沟绣通渠道，芝协调各部宝门关系漠职羽责式四贺职责表述厅：建立健歉全公司统便一、高效筋的组织体怪系和工作克体系甩工作明任务稠主持、推玉动关键管虑理流程和烂规章制度庸，及时进思行组织和减流程的优嘉化调整逝领导营造议企业文化剂氛围，塑僻造和强化温公司价值吧观乳职鸣责狠五旁职责表述律：主持公迫司日常经硬营工作捎工作个任务录负责公司亭员工队伍绘建设，选颜拔中高层小管理人员劝主持召开盒总经理办耀公会，对策重大事项塌进行决策堵代表公司阿参加重大切业务、外宜事或其它趋重要活动未负责处理恭公司重大凭突发事件王，并及时叶向董事会监汇报否职偏责考六或职责表述梨：领导人夏力资源部齐、财务部否、投资管屈理部、办夸公室等分组管部门开慨展工作慌领导建立型健全公司巨人力资源凉管理制度甲，组织制懂定人力资超源政策，眨审批重大盘人事决策诊领导建立安健全公司焰财务、投心资管理制齿度，组织伏制定财务卧政策，审杯批重大财来务支出慧领导建立覆健全行政妥与后勤管咬理制度超权力：绢公司重大项问题的决旷策权隆向董事会周提出公司悠经营目标燥的建议权北对副总经火理、总监省的人事任扁免建议权霸除公司副脆总经理、截总监外的道人事任免纲权贞对公司各奔项工作的爬监控权肢对公司员魔工奖惩的花决定权归对下级之叶间工作争描议的裁决辜权转对所属下垫级的管理礼水平、业锤务水平和公业绩的考原核评价权闻董事会预睁算内的财葛务审批权炊工作协作炮关系：纹内部协调浙关系沃董事会，概高层管理梦人员，公旦司内各部仓门仆外部协调电关系做上级主管骗部门、政蜘府机构、头客户、供词应商、合络作伙伴、磁金融机构劫、媒体等墓任职资格揭：悄教育水平墙大学本科躁以上离专业帜机电相关案专业或管唯理相关专喊业铁培训经历乎接受互过象MB致A冬职业培训周，财务、共人事、法洒律知识培象训吃经验竭8办年以上工修作经验帝，才5桥年以上本贱行业或相屑近行业管摸理经验气，党2秋年以上高音层管理经陈验请知识泄通晓企业龄管理知识继具备技术信管理、财屯务管理、乖质量管理吹、法律等剧方面的知粗识鸟了解公司勉经营产品尚技术知识剃技能技巧声掌地握厨WORD睛,EXC净E血L构等办公软耍件使用方赶法，具备敢基本的网腹络知识，货具备熟练辅的英语应厘用能力归个人素质葡具有很强裙的领导能鸣力、判断螺与决策能字力、人际芬能力、沟彩通能力、许影响力、尝计划与执苏行能力、叨客户服务鸣能力角其它：炸使用工园具答/丰设备零计算机、千一般办公啦设备（电拦话、传真临机、打印拜机、断Inte脏rnet拿/Int锯rane无t师网络）及宿通讯设备稠工作环境毕独立办公醋室早,扬经常出差执工作时间套特征叠经常需要手加班更所需记录铸文档悲战略规划摘、年度经洁营计划、服阶段性工狡作报告拢考核指标讽：导销售收入妈、利润额壁、市场占日有率、应卖收帐款、朱重要任务到完成情况得预算控制澡、关键人卸员流失率标、全员劳痕动生产率托领导能力护、判断与罪决策能力抽、人际能恋力、沟通做能力、影畏响力、计丝划与执行闭能力、客音户服务能育力牲备注：相营销总监训职务说明纪书属岗位名称枪营销总监厦岗位编号供所在部门否岗位定员鸟直接上级痛总经理副工资等级言二级千直接下级尘运作支持骗部、销售类部、成套鼓部、供应昌部经理翠薪酬类型屠所辖人员达6河个中层计岗位分析恋日期肝200抬2甜年炉2汗月竿本职：脾负责组织怕建立与完瓶善营销网守络与供应瑞渠道，领屯导实现公亚司营销目毒标、供应睬目标、质乓量目标，导建立公司忆品牌形象宴职责与工昌作任务：闷职垫责狗一菌职责表述逝：协助总般经理，参原与公司经披营管理与血决策统工作显任务悦协助总经奏理制定公钥司发展战另略娘负责组织禽制定和实严施营销发起展战略规炕划，及时觉了解和监逢督营销发反展战略规遵划的执行仍情况，提龙出修订方遮案撇参与制定膏公司年度炸经营计划俩和预算方宵案么参与公司粘重大财务煮、人事、融业务问题落的决策纳掌握和了残解公司内候外动态，驾及时向总绢经理反映干，并提出垦建议僻职仆责窃二纹职责表述前：领导分葵管部门制或定年度工铜作计划，烂完成年度宗任务目标历工作淋任务脏领导制定份各销售部归、运作支艘持部、供榨应部、成很套部年度旗工作计划艇，并组织仇实施姜领导制定需分管部门酿重要任务案阶段工作饼计划，并妖监督、协绞助实施仇职完责透三宅职责表述棍：领导公协司产品的但市场推广应工作，建忙立公司市钱场信息系令统，制定龙产品营销丸组合则工作受任务区领导建立骡市场信息背系统面组织制定绩市场调研便及分析的积规程，并讲监督、协票助实施悲领导制定造产品，价寇格、渠道区网络、市鹿场推广等闹规划，并继监督实陈施宫筒职率责丽四走职责表述播：领导销谅售业务工卫作，完成梯销售任务梁工作报任务慌领导建立交公司营销蚁网络，参颠与选择确证定各市场湿区域的代悟理商竖领导制定回各区域销烂售目标与袄计划，并截督促实施猪，完成销抗售目标，衰确保货款盐回收茶领导制定驰公司销售宝政策，并揭监督实施治定期与重凭要代理商蹦保持良好疤沟通，维食护客户关吧系团职搜责僚五兰职责表述龟：组织领酬导业务合镜同履行和惕售后服务固工作胶工作困任务粱领导进出双口业务所昏涉及的储纠运、单证栋、出运的煌整体运作坊，参与监妇督、协调苹全过程浇领导公司源业务信息祝统计工作神，确保按晚时上报相设关部门局领导代理奉商、用户岂售后服务餐工作，协社调售后服亿务事项切参与协调巧质量事故监解决姑组织协调岛公司配额分管理，监窑督配额的览申领、投系标、调剂旅出证的工正作疫职护责封六昏职责表述暑：领导建姥立公司产缴品的供应坝体系臣工作疑任务孝领导制定栏供应战略舍，制定公把司的年度垮供应计划均并监督实是施，抹领导重点橡供应商考词察与选择捕确定供应毅商磁领导制定窜供应商政筑策，监督焰产品供应宇质量、价存格等政策麻的执行情趟况厅领导建立疗供应数据酿库建设规摇划，并督纯促实施绪领导监督齐供应商库剪存管理的艺执行情况规，进行预要付账款的势管理闯职委责耳七吧职责表述傅：领导公位司成套业窝务开展，逐完成成套隔业务目标惠工作界任务量领导建立叮成套业务眼代理渠道饮网络，及观时了解和昨监督业务篮情况笋领导组织健对外投标抚的工作，退及时跟踪燃项目的进得展情况就领导监督嫩供应商的滚合同谈判蠢工作，参认与项目合阴作伙伴的任选择和项尾目的分包钳及时了解捡和监督项存目运作管讲理和售后丝服务工作沃职毙责燥八脾职责表述赌：组织和蜜促进新产欣品立项和施可行性分谁析，参与云新产品开屋发月工作谜任务惜根据市场颠情况提出坏新产品立收项建议，马并组织项芦目可行性更研究寿协助新产竞品开发过织程的试制神与小批量勉生产灿参与新产鹊品开发项递目小组，谢进行新产到品开发评集审暑组织推进犯研发成果盛的产品化去和市场化如职馆责组九助职责表述千：参与公凭司质量管畅理体系的典建立，保否证公司产鸟品和服务宪的质量要姜求被工作任务雕协助公司弊质量管理锋体系的建铲立担参与制定巡公司有关码营销、供转应、运作仿质量管理粗及服务标犯准，并监装督检查实价施情况转组织及时谜反馈产品迹质量信息史，协助解脱决重大质继量事故涌职城责匹十线职责表述控：内部组搭织的建设沟和管理烛工作免任务努负责分管漆部门的员裕工队伍建协设，提出排和审核对哲下属各部阴门的人员谷调配、培轧训、考核忙意见担主持销售失、市场、乳运作、供水应管理制火度的制定三，监督检暖查执行情嫌况堆负责协调芽分管部门校内部、分宽管部门之倘间、分管愉部门与公饭司其它部狭门间关系详，解决争志议险监督分管然部门的工冰作目标和猛经费预算牢的执行情舌况，及时疤给予指导失职责目十一签职责表述诱：完成总准经理交办狸的其他工吓作任务虫权力：肿公司重大烫人事、财冒务、业务嫂决策建议坏权牧公司发展验战略、营誉销战略建翻议权烦权限内市两场推广方境案的审批续权，重大芳推广方案弄的审核权壮权限内销之售合同、森供应合同拆审批权，挥重大销售枯合同、供辫应合同审恢核权增代理商、皇供应商选各择的审核梯权探代理商、翠供应商政陈策审核权插新产品开拿发立项审权核权和新舰产品开发鄙成果的评根审权寒权限内的魄财务审批州权离对直接下未级人员调撤配、奖惩差的建议权蜘和任免的趴提名权，笋考核评价勒权竞对所属下贿级的工作练的监督、魂检查权罗对所属下统级的工作务争议有裁衣决权屑工作协作阳关系：咬内部协调葛关系肾总经理、遣下属各部缺门经理、椅技术品管灰部经理、味财务部经倡理、人力描资源部经庸理、办公眠室主任、介投资管理筹部经理笑外部协调允关系渗国内外相酒关政府部们门、行业妨协会、代野理商、供蛋应商等蒸任职资格记：匆教育水平析大学本科鄙以上反专业塔机电或经劝济、管理搁等相关专河业参培训经历吴工商管理断类培训，子人际关系阅能力培训暴，外贸业指务知识培油训，生产处管理培训誉经验枣5耗年以上国真际营销工针作经验院，呈3塘年以上管魄理工作经套验摊知识迁精通国际渗贸易业务絮知识，通泰晓公司所著经营产品加及成套业宵务国内外笔行业动态撕，掌握市葱场营销相次关知识子，灭框具备财务批管理、法席律、质量放管理、生脚产管理等撤方面的知专识，了解侄公司所经友营产品技乡术知识和写成套业务认运作环节决技能技巧组熟练使用裕自动化办砖公软件，田精通英语抽，粗通一摆至两门其丈它外语。纤个人素质萌具有很强贿的领导能枣力、判断忧与决策能梯力、人际裹能力、沟可通能力、欣影响力、帅计划与执拥行能力、唱谈判能力久其它：搂使用工双具富/搏设备河计算机、瓜一般办公叉设备（电讽话、传真暖机、打印狂机、体Inte选rnet杀/Int芳rane滩t摩网络）、驱通讯设备规工作环境岂独立办公委室，经常负需出差努工作时间督特征客工作时间盏不确定，辅经常需要塘加班宜所需记录猪文档引年度营销盯规划、供壳应规划与放总结坡考核指标吐：恩销售收入截、市场占蜂有率、利待润率、应锁收帐款拖末欠天数及扮坏帐率、水产品合格欢率、客户演满意度、段供应商培揉养目标完祝成情况、辉重要任务伪完成情况洗下属部门懒预算控制幕情况、关押键人员流织失率、下木属行为管矮理居技术、管粗理等部门左合作满意纪度宫领导能力蓬、判断与尾决策能力携、人际能酬力、沟通猜能力、影址响力、计也划与执行含能力、谈提判能力、税专业知识负及技能绣备注莲管理总监能职务说明银书（备用缎）细岗位名称撤管理总监渴岗位编号丘所在部门辉岗位定员韵直接上级玉总经理扇工资等级堡二级筑直接下级弟办公室主旋任、人力短资源部经收理、财务将部经理奇薪酬类型脏所辖人员冒3索个中层右岗位分析少日期乏200鞋2坐年兔2堪月专本职：忌全面负责心公司内、门外的各种斯辅助性支原持工作谎职责与工咬作任务：催职摧责吸一国职责表述随：协助总桑经理，参冰与公司经治营管理与指决策魔工作岗任务袖协助总经罢理组织制胜定公司发肤展战略规银划，组织声并参与公姿司人力资括源、财务畏、行政等戒职能战略可的制定际组织并参渔与制定公划司年度经蚕营计划、勇预算方案侦负责监督缘公司战略火规划的实梨施过程，适随时关注狮内外变化颈，提出战酒略调整方没案责参与公司昌财务、人诊事、行政名、业务等州重大问题异的决策帆向管理高器层和总经病理提供各配种财务、湖人力资源秒、行政管苹理及外部对政策等各愧方面信息遣，为高层弓决策提供备依据和建注议坑职旺责恶二般职责表述舌：领导制畅定企业行绩政、财务钥、人力资毙源、企业穴规划等工胁作的工作盟计划，实祥现工作目妖标古工作抱任务沉领导分管则部门制定禾年度工作恢计划，并升组织实施池组织制定障分管部门佣重大任务眉阶段工作向计划，并私监督实施踏职优责僚三脂职责表述誉：负责公率司的内部塌管理系统弊正常运行马工作称任务告领导制定誉完善的公策司管理制运度体系，毅建立完善届的内部文盆书、档案置管理体系屋负责督促丹、检查各赏部门工作合计划完成低情况与总矩经理办公推会决议执姿行情况绩负责组织爪监督、检车查公司管守理制度落德实情况，蒙维护办公腊秩序耀负责组织吹公司对外倾形象宣传辟，代表公顽司与外界谁有关部门趟和机构保驶持良好公探共关系挺负责组织且公司重要关会议、重扇大活动的屯筹备工作伐；接待公患司重要来欠访客人壳负责公司粗内部企业诉文化建设伶工作梳职梦责燥四诸职责表述仅：领导公暮司行政事陈务工作，输保障后勤而支持粪工作株任务吓负责组织伴公司保卫洽、消防工鹿作，确保淡公司财产渡安全疲负责组织愁固定资产叉、办公设饿施、办公柳用品管理坏与维护，科保证办公终条件，支粱持公司经转营管理活松动麻负责组织魄公司办公音环境的建棒设与维护活负责组织踢公司车辆族管理，满臂足经营管浓理活动中陆用车需求梯职哨责堂五聪职责表述赚：词筝领导人力烧资源管理膊工作的实灶施，为企势业发展提耳供充足的抛人才供给苗和良好的麦人才环境惰工作雄任务劣领导和督低促人力资系源部开展诞招聘、培瑞训、考核俘舆奖惩、浇薪酬、制哈度建设等羽工作劲参与公司喊重大的人混力资源调违整，发掘浇、培养管缘理骨干和滨业务骨干乘职离责淘六膛职责表述糠：瞎康领导开展纳公司的会范计核算、蹦财务管理华、对外投却资和内部如审计扭工作大任务强组织实施止公司财务屈预决算，告核算、监雁督和控制婆各部门及耍公司总的棍成本支出魂负责根据关公司业务灭发展合理紫筹措资金饭，为业务拢发展提供宇资金保障撕的同时提降高资金的闯运作效益病负责公司买的投资机闷会寻找、接可行性分胞析和操作酸领导展开社对各部门沙和下属企砍业的审计对工作，提军高公司的如运作效率看，降低公仁司运作风耗险煌职正责正七挨职责表述锯：负责分突管部门的影组织管理歪工作暑工作绞任务相负责分管夹部门的员揪工队伍建害设，提出亭和审核对心下属各部娘门的人员醒调配、培这训、考核搁意见声主持行政琴、人力资惜源、财务闯等系统管蛮理制度的晋制定，检售查执行情浓况秧负责协调欲分管部门远内部、分诞管部门之岔间、分管烧部门与公毕司其它部悠门间关系猎，解决争裕议酬监督分管唐部门的工卸作目标和必经费预算舱的执行情纯况，及时芳给予指导闷职责八枯职责表述陷：完成总尘经理交办筋的其他工正作任务菠权力：斧公司重大愉决策建议吃权弄在董事长床授意下，来代表公司罚参加外事庆活动权谣对公司各未项管理制庸度和规范悄执行情况葡的检查权利对各部门晨工作计划脑执行情况逢的检查权羡对各部门突防火安全凶与保卫隐辈患有限期嫂整改权源对员工的箱人事裁决寨权和对管杠理层的人始事裁决建焰议权条对各部门兆管理制度电和运作效聪率的监督排审核权剩对各部门镰预算执行木监督权船权限内的呈财务审批催权晶有对直接弦下级人员版调配、奖颜惩的建议烂权和任免井的提名权林，考核评贴价权结对所属下帖级的工作涉有监督、村检查权岂对所属下注级的工作锦争议有裁启决权口工作协作拔关系：趣内部协调醉关系爬高层管理亩人员、各语部门羡外部协调美关系效媒体、相傍关政府部雅门、上级蚕主管部门挽等傅任职资格循：义教育水平妙大学本科扫以上圈专业即企业管理亲相关专业酬培训经历足企业管理猪、人力资当源管理、锅财务管理计培训抽经验瞎6戒年以上工齐作经验初，辣4赌年以上管娘理经验，歇在部门经概理岗位工汽作厦2胁年以上便知识皱通晓企业锁行政管理鱼、战略管盛理知识祖具备财务神管理、法曾律、证券套等方面的衡知识爷技能技巧诵掌握自动闸化办公软邪件的使用慈方法，具贞备基本的刃网络知识胸，具备一救定的英语热应用能力厌个人素质袋具有很强锤的领导能也力、判断艘与决策能凳力、人际算能力、沟冷通能力、雁影响力、城计划与执级行能力撕其它：晒使用工扎具屠/匆设备浸计算机、旷一般办公全设备（电唱话、传真倚机、打印裤机、搂Inte宝rnet达/Int行rane负t员网络）、星通讯设备宾工作环境传独立办公午室家工作时间董特征晌正常工作伸时间，偶牢尔需要加腊班晚所需记录类文档筛工作计划颂、工作总少结就考核指标朗：胞制度建设厌完善性、殃公司网站盘内容的更暖新频率、枕公司在媒毫体上报道腐的次数、帮公司网络舟运行的稳络定性、公属司环境卫味生状况、驱公司安全戚情况、员婚工满意度赶、资金供肌应及时率虑、预算执组行效果、第对外投资波回报率、杨公司业务膝骨干和管烤理骨干培袍养情况、诞关键人才罢引进情况寨、重要任虽务完成情声况芽预算控制芦情况、下饱属行为管己理、关键记人员流失晌率医部门合作唐满意度撞领导能力影、判断与艰决策能力窄、人际能蓄力、沟通写能力、影串响力、计冠划与执行军能力、专胁业知识及瓣技能种技术总监趟职务说明渣书（备用唯）杯岗位名称押技术总监柳岗位编号奥所在部门役岗位定员尺直接上级斤总经理巾工资等级睛二级叶直接下级保技术开发锻部、品管敞部立薪酬类型滩所辖人员顶岗位分析圣日期丑200浊2事年葛2真月柜本职：惭负责组织忧和领导公尘司的产品守开发、技遇术改良，疮建立公司趁质量管理括体系并组预织实施，睡确保公司装产品开发汤满足市场射需求，并季保证公司标产品达到呼目标质量可水平均职责与工汗作任务：提职传责观一恢职责表述臂：协助总欧经理，参挡与公司经萍营管理与砍决策叶工作酒任务困协助总经冻理制定公学司发展战透略阻负责组织磨制定和实休施技术开软发战略规炕划，及时霸了解和监衣督技术开摇发战略规贯划的执行粮情况，提岭出修订方处案翼负责组织乓制定和实慕施质量管怀理体系标奉准，及时竹了解和监赵督质量管港理体系的比执行情况醒，提出修梨订方案茄参与制定游公司年度窗经营计划次和预算方绢案疫参与公司头重大财务肉、人事、悲业务问题柴的决策气掌握和了取解公司内滔外动态，塌及时向总算经理反映斤，并提出赛建议堤职宿责搏二男职责表述食：领导分女管部门制狼定年度工成作计划，甜完成年度努任务目标运工作栏任务我领导制定扮技术开发使部、品管赛部年度工茄作计划，螺并组织实市施暗领导制定万分管部门勇重要任务锄阶段工作袜计划，并奔监督、协之助实施棉职搁责膊三份职责表述疤：领导公岛司技术开猴发工作，室建立公司雕技术开发它信息系统陈工作教任务真组织制定轮技术开发装管理规程傍、技术标运准，并负化责监督、躺协助实施高领导组织姥新产品开半发、产品钳改良规划浊工作，并土负责监督菊实施趣领导组织汁技术创新梦规划工作青，并负责拳监督实施愉领导建立局技术开发社信息系统贤职蓝责禾四座职责表述肌：领导建轻立公司质装量管理体恋系，实施谁产品质量邻检查与监郑控探工作告任务赠领导建立查公司系统慨化质量管送理体系，铸并负责组找织贯彻卖领导建立眉公司规范馋化的产品后质量检验别标准文件睡，并负责驴组织实施职领导制定地公司的产乳品质检标乞准，组织贡公司产品房质检工作莫，保证公狭司产品质粮量色领导建立丑质量管理摔信息系统目，建立规孤范的质量猎管理数据齿库金领导公司碑重大质量残事故的鉴帮定并参与打处理工作织职狮责合五繁职责表述拐：组织销钥售的技术身支持工作摩工作主任务欠组织参与足客户培训扩，解决合裁同履行过算程中和售缓后维护中低的技术问萍题美组织客户过投诉中的阿技术、质翁量问题解瞎决双组织参与欣成套部项性目投标的喷技术支持荣工作钉职梳责江六稼职责表述掏：内部组呼织的建设猎和管理厘工作霸任务换负责分管背部门的员悟工队伍建索设，提出伍和审核对店下属各部据门的人员脸调配、培朱训、考核泼意见嫁负责协调吧分管部门绞内部、分慌管部门之品间、分管己部门与公膜司其它部辣门间关系至，解决争先议肚监督分管痕部门的工估作目标和司经费预算骗的执行情使况，及时心给予指导聚职责篇七扫职责表述纳：完成总德经理交办自的其他工溜作任务滑权力：薯公司重大缠人事、财赛务、业务芬决策建议煎权弊公司发展块战略、技慌术开发战披略和质量量管理战略漆建议权患权限内技老术开发方闻案的审批员权，重大肌技术开发趁方案的审抽核权宵权限内公驾司质量管值理标准的际审批权，升重大质量嫩事件的裁怒决建议权曾新产品开守发可行性泼研究的审蚕核权和新梢产品开发陵成果的组傻织评审权刑权限内的丛财务审批毯权广对直接下介级人员调佣配、奖惩慰的建议权冷和任免的涂提名权，塑考核评价岗权俊对所属下怜级的工作枪的监督、简检查权化对所属下往级的工作甜争议有裁添决权密工作协作告关系：喷内部协调妄关系凤总经理、陵下属各部狭门经理、仗运作支持冈部、市场孤经理、供绪应管理部包、财务部皂经理、人史力资源部困经理、办狡公室主任牺、投资管殊理部经理航外部协调躁关系馅国内外相忧关政府部攀门、行业描协会、高格等院校、艰对口研究背机构等足任职资格仔：贫教育水平燃大学本科膀以上忙专业业机械、电竭气等相关和专业颂培训经历泄技术管理肺、质量管站理体系等叛方面的知译识培训孙经验腔8捐年以上工寄作经验第，萝5普年以上产誉品开发经男验瑞，索3闷年以上部价门管理经悬验合知识类通晓产品凭开发项目锦管理技术么和机电产饥品研发技订术，掌握捆机电产品丝的市场特茅点和生产戚过程，具亏备企业管话理、质量嗓管理体系阿、法律等喂方面的知信识果技能技巧谦掌握自动罩化办公软雀件的使用唯方法，具疯备基本的罪网络知识李，具备良双好的英语步应用能力卖个人素质维具有很强坊的领导能俩力、判断芒与决策能静力、人际司能力、沟喇通能力、贯影响力、佛计划与执还行能力、姻谈判能力摩其它：仍使用工佳具顺/沫设备燃计算机、沈一般办公唇设备（电狡话、传真贸机、打印岩机、血Inte药rnet井/Int束rane惕t浇网络）、唯通讯设备仪工作环境蠢独立办公晌室悄工作时间都特征夹正常工作塌时间，偶印尔需要加当班糠所需记录体文档原年度技术附开发规划蛾、质量管谜理体系规半划与总结烫考核指标条：役新产品开厌发任务完绩成情况、删新产品的埋商品化率宇、新产品饮盈利率、尚技术文档淡完整性；备公司质量绿管理体系候、产品质浅量检验标虫准的完善俯程度；出疫厂产品合灿格率、产嗽品退货率滨、产品质龙量投诉次鸟数、质量者文档完整缺性；由产过品改进所伞导致的产露品成本节趴约；重大胞任务完成盗情况很费用控制落情况、下摆属行为管鼓理、关键歼人员流失揭率、制度蓬建设完善恐性膝市场、供零应、管理练等部门合仪作满意度童领导能力授、判断与眨决策能力特、人际能响力、沟通竖能力、影醒响力、计贡划与执行樱能力、谈井判能力、反专业知识松及技能锣备注蹈区域销售亩部蛋销售部经洽理职务说钻明书撇岗位名称杏销售部经斧理沟岗位编号妹所在部门塑销售部刮岗位定员贵直接上级计营销总监施工资等级址三级在直接下级堆业务员练薪酬类型读所辖人员唐岗位分析富日期泻200妹2新年守2玩月误本职：眨领导本销凳售区域内易市场开发察与管理工争作，完成头销售任务润目标，深烛入了解市快场状况，层建立长期昌代理商关医系，树立钉公司品牌纳形象朗职责与工折作任务：活职俗责钢一懂职责表述站：协助营铺销总监制突定营销战洞略规划，储为重大营锅销决策提帝供建议和序信息支持优工作竿任务丹根据公司雕营销战略厉组织制定皇本区域市胡场销售的瘦年度规划拉协助搜集军国内外相升关行业政衬策、竞争育对手信息就、客户信且息等，分桌析市场发术展趋势山定期、准峡确向营销弹总监和相脾关部门提衫供有关销挖售情况、厦费用控制朴、应收帐演款等反映享公司销售流工作现状烟的信息，刷为公司重良大决策提农供信息支钟持接职撕责捧二宽职责表述详：领导部熄门员工完逐成市场调行研、市场捞开发、市育场推广、挡销售、客慎户服务等山工作锡工作汇任务袄根据年度斩销售目标积，制定本订部门工作麦计划和预颂算，并组超织执行洒组织市场灿开发工作使，执行公饼司渠道政恰策，完成寒部门的销胖售目标羊根据本销忠售区域特眨点，提出甜市场推广惩方案建议殊，协助实寒施市场调邮研、市场狼推广工作悠组织客户认管理工作私，负责维欲持重要客紫户，与客反户保持良录好关系雄负责审核继产品报价推，参与合邮同谈判、库合同签订餐等工作珍组织本销至售区域客悦户需求预睡测，提出辆预生产申笋请孕协调客户节培训、退肥换货等售战后服务工割作泡领导部门脑成员及时全回收货款寒、清收超蛮期应收帐句款，协助欧财务部门派完成结算水工作拾职棚责凡三茶职责表述沈：参与公射司产品创御新扣工作泰任务胶根据本地窗区市场特摸点，提出晌产品改进地、新产品两开发建议水参与新产捆品市场推任广，组织偏新产品销轨售疯职移责止四崖职责表述衔：负责销基售部内部桑的组织管蹄理臭工作同任务凤负责本部萝门员工队尊伍建设，态提出对下肝属人员的文调配、培叶训、考核封意见肉参与销售慎管理制度袋的制定，戴检查本部肆门执行情水况蝶负责协调移下属业务菊员之间、并本部门与饶相关部门慧之间关系惨监督分管猪部门的工微作目标和较经费预算顾的执行情球况，及时穴给予指导内职责五侮职责表述断：完成营班销总监交瘦办的其他光任务衫权力：垦区域营销介规划建议喊权蛙市场推广段方案建议框权程权限内销喝售合同审勾批权，重停大销售合扫同、供应谈合同审核按权仿代理商选匹择的建议锣权爆公司销售车政策建议须权仆新产品开朗发建议权查权限内的贱财务审批婶权吴对直接下沙级人员调闪配、奖惩缝的建议权浮和任免的且提名权，笋考核评价所权滤对所属下具级的工作峡的监督、均检查权暮对所属下孙级的工作晌争议有裁艘决权狭教育水平姻大学本科春以上鄙专业输机电相关遭专业或经禾济、管理穿相关专业小培训经历迫市场营销湾管理、销淘售管理、染公共关系始、推销技辩巧培训手经验智3贯年以上工夫作经历骑，敞1售年以上本罪行业或相戏近行业销仪售管理经绑验真知识贷通晓国际惕贸易业务陶知识，掌鼻握公司所烘经营产品远国内外行副业动态，究掌握市场蔽营销相关积知识级，峰丢具备财务甲管理、法温律等方面塞的知识，阶了解公司过所经营产前品技术知幸识乳技能技巧破熟练使逃用痒WORD型,EXC浊E陪L第等办公软那件，具备表网络知识放；熟练的暖英语应用卧能力，粗规通一门其礼它外语卖个人素质闭具有很强碧的领导能冲力、判断趣与决策能渣力、人际援能力、沟域通能力、扇影响力、辆计划与执美行能力、棋客户服务跪能力狱其它：授使用工斩具湿/吐设备多计算机、屑一般办公疑设备（电玻话、传真简机、打印度机、很Inte抱rnet殖/Int抚rane孝t阶网络）、纺通讯设备决工作环境碍办公场所它、各市场惠区域虫工作时间煮特征堂经常需要曾加班，无勿明显节假吗日咬所需记录杯文档富通知、销埋售统计或掉销售分析而报告、客缸户档案、桶工作总结享、合同等窑考核指标并：爆销售收入揪、利润率伤、市场占窝有率、应呆收帐款拖敬欠天数及并坏帐率、马客户满意相度、预生生产需求预厌测准确性例、重要任驱务完成情肃况如预算控制据情况、下版属员工行瓶为管理、卡关键人员圾流失率品部门合作衰满意度婶领导能力建、判断与钥决策能力仙、人际能概力、沟通买能力、影乳响力、计弓划与执行爱能力、客京户服务能脖力、专业锯知识及技复能界备注察销售部业法务员职务抖说明书毫岗位名称痕业务员掀岗位编号掘所在部门权销售部酬岗位定员文直接上级柳销售经理科工资等级顶直接下级息薪酬类型辅所辖人员引岗位分析图日期丝200戴2网年奸2牛月蛛本职：大进行市场普开发，签萍订销售合沫同；跟踪拜订单，对筑客户进行赛售后服务彼职责与工换作任务：惊职陵责非一基职责表述嘉：协助销矿售区域经拳理制订销豆售计划露工作节任务算协助销售揪经理制订浅本部门年胁度销售计水划，制定姐个人年度揭销售计划忌收集和分盾析本销售漆区域销售读信息，为后公司决策拦提供参考烛意见傍职朗责助二淋职责表述归：负责寻趴找代理商击，进行销扬售区域市鹊场代理商翼开发与维抬护烦工作条任务贸负责寻找轮和了解代蔽理商信息年，对代理狮商提出评耳价意见，移负责拟订偷代理商合耍作协议犁负责持续泻掌握代理冒商情况，果保持代理慎商关系，颗做好代理露商与公司主间信息沟散通慧负责根据此公司销售救政策提出真本区域内务代理商政燃策建议，房并监督代乏理商实施众公司销售策政策睁职樱责蝶三膊职责表述咸：负责销顺售工作，敢完成销售拳目标造工作长任务催负责向代妨理商传达霉公司产品配信息、企棍业文化与舌销售政策题积极争取世代理商订其单，完成尘销售目标思负责组织膊和参与对岭代理商商正务谈判，夏拟订销售插合同等负责协调客销售合同透履行中与望代理商接仓洽，促进芽货款回收丸职懂责阅四弦职责表述助：负责对南销售市场储的信息收绘集挡工作孟任务尤负责协调绕代理商定和期收集市榆场信息名负责定期污走访市场翁，亲自了帐解相关国踪家政策、丛市场用户民、竞争对瓜手、渠道荷等信息状负责寻找笛多种渠道殊，获得销愁售市场相召关信息龟职怖责军五倡职责表述援：负责销枣售区域市段场推广工壤作纳工作混任务狠针对本销羞售区域特叨点，提出探市场推广甘建议畜根据公司熄市场推广有方案，负漠责协调和滥参与本销赔售区域内梳实施，并脸进行评价奋数据收集烫职宋责米六能职责表述洁：协助产暑品创新工猴作报工作率任务碰针对本市杨场特点，友提出新产朱品开发建熟议木协助新产钓品开发中棵的产品试稻销与市场私推广工作抢，做好信盟息反馈肝职行责避七宇职责表述肢：参与售羡后服务工陷作裂工作筝任务畏负责参与夹协调代理欣商退换货董负责参与猾质量问题趟分析，协乒调回收或级检查代理述商退换货祝物原件尼负责组织响对代理商选技术培训扛，实施简撤单技术培裙训甘蓬职责八起职责表述轮：完成销滴售部经理旁交办的其格他工作任番务倘权力：则经理授权妈范围内的扫合同签订朋权钟客户服务吐条款的建膝议权蝇新产品开奏发建议权弓推广方案哥的建议权探工作协作娃关系：谈内部协调炼关系妄销售部经诊理、运作万支持部、匠财务部、驳技术品管予部等今外部协调者关系纤代理商、钓销售区域类内相关政悠府机构、军行业协会牲等项任职资格杂：殖教育水平鼻大学专科群以上槽专业蓬机电相关最专业或营影销管理相目关专业饿培训经历膜市场营销胃管理、销浇售管理、艺公共关系泊、推销技晋巧培训刷经验帅2打年以上工毒作经验删，码1赌年以上本茄行业或相养近行业营网销或管理茂经历唱知识供通晓国际饭贸易业务饼知识，掌宁握市场营翅销相关知壶识婶，烤却具备财务吸管理、法惊律等方面杆的知识，吉了解公司倾所经营产足品技术知稻识笼技能技巧狼熟练使挣用高WORD愧,EXC捧E扯L尽等办公软补件，具备你基本的网尸络知识，蚀具备熟练诉的英语应搂用能力看个人素质乳具有一定条的判断与庄决策能力树、人际能弓力、沟通积能力、计滑划与执行吨能力、客士户服务能签力呜其它：绞使用工宿具请/序设备嫌计算机、届一般办公橡设备（电票话、传真梦机、打印耗机、堤Inte请rnet勇/Int薯rane总t焦网络）、话通讯设备费工作环境落办公场所贸、各市场境区域岔工作时间已特征哥经常需要萄加班堵所需记录蓝文档利汇报文件昌或报告、窄总结等无考核指标致：平销售金额冒、利润率礼、市场占丰有率、客伯户满意度浙、应收帐赵款拖欠天脑数及坏帐糕率、重要琴任务完成臣情况毒考勤、服矛从安排、馋遵守制度近判断与决省策能力、龄人际能力咏、沟通能途力、计划院与执行能原力、客户宴服务能力达、专业知孩识及技能京备注：漠销售部辅胀助业务员尝职务说明快书予岗位名称骄辅助业务器员成岗位编号碑所在部门透销售部改岗位定员功直接上级淘销售经理绍工资等级鲜八级第直接下级拐薪酬类型糕所辖人员忧岗位分析利日期挺200察2妖年浅2腿月慰本职：雀辅助部门斑人员进行于市场开发客，跟踪订忍单，对客回户进行售捡后服务但职责与工窄作任务：灾职笼责医一旱职责表述锦：协助部盛门内销售难人员制订舍销售计划幕工作搁任务诞协助销售倦经理制订寸本部门年委度销售计隐划向收集和分牵析销售区战域销售信析息，为公诊司决策提乘供参考意卧见势职槽责罚二晒职责表述骗：协助进感行销售区顾域市场代针理商开发腔与维护犯工作史任务勺负责整理翅代理商信莲息，对代晓理商提出史评价意见亏，参与拟座订代理商名合作协议掏负责持续吊掌握代理级商情况，授做好代理杀商与公司挣间信息沟伪通扫职害责朱三忽职责表述朽：协助销赏售员进行访销售工作饿，完成销沫售目标汪工作粮任务沃负责整理宵公司产品负信息、企亿业文化与侨销售政策没，协助销拼售员向代肆理商传达每协助争取衬代理商订擦单，完成阔销售目标偶负责协调改销售合同柳履行中与淡代理商接做洽，促进及货款回收乔职余责这四桶职责表述驰：负责对览销售市场捞的信息收桑集、整理那工作砌任务氧负责协调胖销售员定金期收集市遥场信息榨负责整理元销售员的蹲市场资料珍，了解相确关国家政假策、市场尖用户、竞脸争对手、睁渠道等信景息师参与寻找单多种渠道啦，获得销雪售市场相拣关信息探职鼠责康七习职责表述束：参与售沿后服务工选作透工作多任务众参与协调焦代理商退蛾换货锋参与质量昨问题分析按，协调回剂收或检查阵代理商退凝换货物原纺件柿职责八价职责表述忘：完成销怨售部经理竟或业务员唤交办的其燥他工作任忍务助权力：碗客户服务典条款的建罗议权赌工作协作绸关系：食内部协调娇关系付销售部经敬理及其他侧人员、运包作支持部微、财务部迁、技术品热管部等皂外部协调除关系疤代理商、装销售区域弓内相关政扫府机构、倘行业协会慎等把任职资格龄：煌教育水平滑大学专科翠以上桶专业耳机电相关雕专业或营嚷销管理相间关专业龙培训经历图市场营销斗管理、销凡售管理、傅公共关系吼、推销技期巧培训弹经验抓1堵年以上工驼作经验，侨半年以上柔本行业或盯相近行业候营销或管盼理经历型知识撇掌握国际乓贸易业务灾知识，掌鹅握市场营您销相关知蓄识酬，部钟具备财务裤管理、法宜律等方面团的知识，休了解公司痰所经营产湿品技术知丧识餐技能技巧缓熟练使纽用床WORD寿,EXC突E垂L财等办公软登件，具备针基本的网盗络知识，慌具备熟练寸的英语应尿用能力面个人素质沿具有一定固的判断与鼻决策能力潜、人际能兄力、沟通自能力、计骡划与执行但能力、客值户服务能住力抬其它：见使用工须具宅/垂设备雄计算机、唐一般办公擦设备（电另话、传真虚机、打印彼机、预Inte百rnet郑/Int兼rane只t招网络）、容通讯设备唤工作环境名办公场所耗、各市场扶区域闸工作时间赏特征半经常需要监加班软所需记录昼文档万汇报文件然或报告、翻总结等畜考核指标使：罪客户满意茂度、市场梁信息收集悦充足性和简规范性、沾重要任务始完成情况扇考勤、服那从安排、置遵守制度势判断与决亦策能力、拾人际能力次、沟通能勤力、计划怠与执行能辰力、客户校服务能力茂、专业知挥识及技能吗备注：成套部蛛成套部经足理职务说许明书谦岗位名称都成套部经舌理雁岗位编号嫁所在部门瘦成套部辽岗位定员邀直接上级们营销总监艇工资等级庙三级绪直接下级评项目投标槽、项目实切施妇薪酬类型拦所辖人员柿岗位分析触日期态200脉2秆年若2船月古本职：桥负责领导竿成套部开月展工作，就组织对成命套项目的策寻找、投怎标、签约镰、实施及感售后服务丸等纸职责与工岗作任务：输职富责底一汽职责表述院：协助营载销总监参勾与制订成谢套部战略汇规划和年滚度工作计趋划。住工作悟任务芳协助营销瓶总监参与映制订成套焦部发展战鸭略规划，悠负责制定眉部门年度塌工作计划骨负责向营式销总监提去供成套项意目市场信偶息状职垮责捞二标职责表述像：领导成币套部开展钓工作，完浑成部门目铜标勾工作幻任务恭负责拓展柳成套项目俭的信息收灾集渠道，扇建立完善役的信息收始集和处理瞎系统桑收集信息挥，并定期讯评估信息粪的价值，镇确定进一渣步联系的猫项目慧评估可行回性分析报由告，决定钳是否准备永投标愿负责成立已项目投标蒜准备小组咳、专家小炎组，评审装投标草案宝，参与决烧策是否投择标俭领导或监净控投标过揭程，审核坟投标文件旗领导、协辨助和审核戒投标后项周目合同和阅分包合同浪的签订缸组织成套玻项目的实投施拢组织成套浩项目的售服后服务秀建立广泛幕的合作关佛系和优秀柿的专家队氧伍让督促成套附项目相关链档案的收贯集和存档痕职努责亡三剖职责表述智：部门内伶部管理工项作赵工作悔任务茫负责制定茂并完善成给套部规章玉制度与工狭作标准慨负责成套胜部队伍建疑设，选拔吊、配备、爹评价下属溪人员，组沟织部门技赌能培训逐负责指导扎属下员工暑制定阶段胖工作计划绳，并督促作执行乎负责控制德部门预算棚，降低部请门管理费伟用备职责四偿职责表述博：完成营货销总监交构办的其他颗任务耳权力：蜂项目可行粪性研究建蹲议的决定壶权逮投标决策辱建议权小各种合同库的审核权韵有对直接晒下级人员侦调配、奖悟惩的建议锋权和任免昆的提名权捏，考核评威价权殃对所属下鲜级的工作吧有监督、凶检查权瓣对所属下汪级的工作勿争议有裁棉决权皆权限内的冬财务审批鸽权洪工作协作漫关系：摧内部协调耍关系井营销总监缝、公司各压部门饶外部协调肾关系西项目中介飞、外部专将家、合作寄伙伴、国杂内外相关命政府部门川等驱任职资格桥：篮教育水平偶大学本科努以上敞专业宏机电、管不理专业地培训经历牲项目管理先培训，项湾目投融资略管理培训总，项目招事投标培训岗，谈判技愉巧培训没经验叼5王年以上相准关工作经滤验扭，家2爆年以上相星关管理经画历简知识渗通晓项目辉投融资管婆理，掌握探项目管理辆知识，具歌有机电和塔工程知识槽，了解相庄关法律，旦熟练运用读英语吓技能技巧捧熟练使用浪自动化办穷公软件，逼具备基本各的网络知待识鲁个人素质业具有较强央的领导能赚力、判断夺与决策能穿力、人际争能力、沟面通能力、描影响力、芬计划与执负行能力、链谈判能力谈其它：拿使用工此具距/票设备薯计算机、迅一般办公恨设备（电戚话、传真泄机、打印吃机、口Inte造rnet哲/Int局rane宴t从网络）舒工作环境里办公场所馒，经常需愚要出差孙工作时间踢特征盲正常工作玻时间，根圈据需要加应班期所需记录铲文档谊通知、简恩报、汇报葬文件或报棒告、总结扭等欠考核指标老：锹中标额、澡合同金额艇、销售收支入、利润跌率、合同批收款额、穴应收帐款具坏账率及狸延误天数断、客户满诱意度、重罗要任务完毒成情况鬼费用控制银情况、下湿属行为管年理、关键丹人员流失玩率、制度捏建设完善糖性驾部门合作姐满意度拜领导能力挽、判断与盗决策能力语、人际能芦力、沟通善能力、影肯响力、计送划与执行撤能力、专益业知识及宅技能弹备注遣项目投标诵职务说明必书铃岗位名称岛项目投标厌岗位编号层所在部门愈成套部瑞岗位定员懒直接上级培成套部经咽理笑工资等级宜直接下级硬无最薪酬类型酒所辖人员皆无荐岗位分析脚日期腐200个2说年注2溉月堆本职丛：易撑负责成套疯项目信息楚收集、投凳标可行性搏分析，组遭织并参与长标书准备躺、合作伙志伴的选择经、投标后法项目合同叫和分包合骂同的签订振，协助项念目实施和谋项目售后童服务捐职责与工淋作任务：克职件责猛一谱职责表述全：协助成漠套部经理用制定部门侵发展规划呢和年度工爽作计划婆工作娱任务监协助成套句部经理制予定部门发笋展规划和手年度工作榴计划嘉职级责烂二致职责表述锐：负责成姐套项目市掘场信息收捏集和初步贤可行性分及析解工作祝任务闻负责建立楼成套项目棍代理网络安和成套市幻场信息收区集系统秒收集并对还信息进行污筛选和整肿理，对合扒适的项目元进行初步订的可行性犯分析辰向成套部罩经理提供执市场信息沉和分析报昨告键职搭责裳三小职责表述促：营组织并参遮与标书准凡备、合作优伙伴的选锄择、投标孝后项目合仅同和分包恢合同的签贝订候工作聚任务各购买标书厌并与招标哪单位保持教紧密联系裁参与项目厕投标小组焦，联系并谣选择合作哲伙伴和供仆应商、准躺备标书和瓜递交标书固参与中标魄后项目合妙同、分包放合同和合乐作协议的蒙签订久职辜责写四漫职责表述笛：瓶协助项目粒实施和项酒目售后服不务反工作代任务倾协助项目衣实施，提催供项目实侄施支援啦与招标单臂位保持联铸系，并协暂助项目售耻后服务当职酸责鸽五挣职责表述聋：成套部售经理交办许的其他工妻作趣权力：壤选择项目迈投标代理款、合作伙颂伴、供应乘厂商的建玉议权港参与初步悟筛选投标锅信息的权慨力总工作协作忽关系：艺内部协调迫关系伪供应部、鲜技术品管竖部、财务炭部、成套耀部经理冶外部协调舌关系计项目投标们代理、合走作伙伴、抖分包商、环招标单位轿、相关政妙府机构等湾任职资格颈：馒教育水平奸大学专科仆以上喜专业铁经济管理研、给排水终或机电类照专业梁培训经历晒项目管理颠培训、项在目招投标搜培训、谈葡判技巧培关训庆经验禁2脱年以上相廉关工作经塔验停知识乏掌握项目椒招投标技福巧、具有锻项目筹划穿能力、了奉解相关技卫术和国内随外项目招请投标相关宏法律、熟济练运用英暂语释技能技巧耕熟练使用帆自动化办钱公软件，其具备基本非的网络知溪识天个人素质反具有一定笨的判断与健决策能力旬、人际能独力、沟通佩能力、计辨划与执行闭能力、谈禁判能力挥其它：皮使用工煤具披/阵设备斜计算机，瓣一般办公库设备（电禽话、打印未机、吗Inte宗rnet母/Int讨rane叠t叙网络、文至件柜）纲工作环境登办公室，串偶尔需要可出差渠工作时间延特征铁正常工作墓时间，偶割尔需要加自班模所需记录架文档胃成套项目促市场信息紧汇总、项享目可行性桥分析报告年等标考核指标略：吃中标额、互合同金额俘、销售收建入、利润谦率、合同绩收款额、蛇重要任务屿完成情况忠考勤、服遇从安排、暖遵守制度伙判断与决荒策能力、没人际能力异、沟通能残力、计划费与执行能槐力、谈判逼能力、专径业知识技雪能丑备注好项目实施必职务说明送书我岗位名称浊项目实施鞋岗位编号覆所在部门震成套部洞岗位定员井直接上级素成套部经昼理欧工资等级起直接下级恨无哲薪酬类型晃所辖人员纵无妹岗位分析炉日期双200膛2子年圈2悦月济本职携：串秃负责项目兴实施和项际目售后服压务，协助谣项目投标偏和合同签图订们职责与工究作任务：荣职苍责韵一亡职责表述杆：协助成抵套部经理共制定部门侮发展计划误和年度工驾作计划臣工作寒任务脂协助成套提部经理制双定部门发连展计划和你年度工作扰计划粗职同责斥二冰职责表述稀：协助成索套项目市枯场信息收丛集和初步闷可行性分设析视工作位任务男协助收集武成套市场休信息嚷参与对合脉适的项目田进行初步吊的可行性咳分析奶职拒责遥三活职责表述节：啊参与标书柿准备、合先作伙伴的梅选择、投悉标后项目豆合同和分尊包合同的竞签订绒工作将任务据参与项目镇投标小组醒，联系并喝选择合作骡伙伴和供伯应商、共籍同准备标吓书套参与中标筝后业主合搬同、分包糊合同和合谨作协议的鞋签订象职孕责乒四仓职责表述帖：荐负责项目秀实施和项首目售后服亭务，并负揪责款项的险收取刮工作绩任务罚制定项目闪实施详细跑计划，协紧调各方关猜系，保证斩项目进度捆和质量符虏合合同规驼定云办理项目略实施过程夹中的各种舅手续旋制定详细赛的资金预美算、控制网项目支出碧负责控制径项目实施想风险孟负责货款半的催收仇与招标单绸位保持联亮系，并负拼责项目的厕售后服务穗职像责诵五叛职责表述找：成套部细经理交办数的其他工煤作杯权力：还对分包商架的考核评依价权卫工作协作私关系：助内部协调看关系土供应管理凯部、技术淡品管部、谦财务部、刃成套部经苍理圈外部协调现关系耳项目投标乞代理、业乞主、分包烫商、合作柿单位、相课关政府机俭构等熟任职资格道：贺教育水平批大学本科稍以上熔专业程工民建、言给排水或时机电类专辫业拿培训经历解项目管理巩培训、项徐目招投标妄培训、相艳关技术培守训租经验游5捉年以上相鞠关工作经绢验子，陵1姓年以上项对目管理经闭验净知识妖通晓项目言管理知识驰、掌握相雪关技术和犹项目招投悉标技巧、吩了解国内坡外项目招亮投标相关怒法律、熟薄练运用英芳语来技能技巧惨熟练使用筑自动化办商公软件，端具备基本匪的网络知联识烂个人素质蜂具有很强鞋的领导能伍力、判断副与决策能触力、人际然能力、沟介通能力、蚕计划与执语行能力、暗谈判能力猴其它：门使用工辱具主/资设备跳计算机，跳一般办公析设备（电控话、打印隶机、些Inte栋rnet环/Int禁rane记t利网络、文陈件柜）酒工作环境寨办公室，申经常需要宁出差循工作时间朵特征法正常工作掀时间，根阀据需要加妖班菌所需记录狮文档蚕项目管理除计划、报贯告等番考核指标拥：托中标额、阀合同金额石、销售收毒入、利润樱率、合同颂收款额、球应收帐款身延误天数维及坏账率烧、客户满约意度、重高要任务完径成情况鞋考勤、服蛇从安排、置遵守制度满领导能力取、判断与扒决策能力最、人际能街力、沟通海能力、计漂划与执行碌能力、谈方判能力、从专业知识已技能混备注命市场运作妙部暮市场运作折部经理职蚂务说明书衬岗位名称骑市场运作限部经理遥岗位编号尤所在部门忍市场运作鸭部盛岗位定员展直接上级芹营销总监微工资等级窝三级卷直接下级络品牌运作三、设计、村单证、配乳载、统计坟、服务专驴员送薪酬类型喘所辖人员话岗位分析剪日期领200辞2胡年急2逃月况本职：乞领导进出捉口业务的音运作工作科，组织协羊调销售合通同的履行养；负责品运牌推广的瘦各项工作贩，提高产终品的市场真占有率和泻公司品牌筝知名度传职责与工雁作任务：坏职残责般一例职责表述超：协助营扒销总监，绝参与公司帮营销管理驻与决策熊工作能任务愁协助营销荷总监制定符营销战略都，领导制依定公司产乱品的品牌千战略规划检组织收集兰相关信息皆，及时了畏解和监督柄营销战略羞的执行情低况醉参与制定什部门的年叙度经营计氏划和预算略方案掌职砌责胳二读职责表述饼：领导建隔设公司市爬场信息系灾统，组织估市场研究繁，制定产改品营销组非合覆工作臂任务袭负责领导光建立市场子信息系统巩，收集行蹦业市场、铺竞争者、愿经销商、锄客户投诉询等信息哀，活脱负责领导族制定市场阀调研方案魔，并监督鹿实施质负责领导扰市场研究屿分析工作诞，进行产脱品市场定给位，确定急市场目标臣负责领导怪制定产品须线规划，沃组织提出柳新产品开校发立项，灭并组织可福行性研究栽负责组织贵制定公司哪产品销售悲价格体系黎负责领导更制定公司格销售区域时划分和渠没道网络规交划震负责领导茄制定公司涝促销策略怒、促销政康策糠，班烟组织制定骨和实施市挖场推广方谊案熔职埋责窝三垄职责表述茅：领导进馆行销售辅饺助管理和轨售后服务者工作眼工作倾任务项负责组织柔协调销售题与供应间音信息沟通吼，确保销缝售合同签门订与供应晕履行思负责组织柱客户传真秒、电子邮默件的信息龟管理乱负责组织腹建立客户替档案管理叮负责组织塌处理客户馆投诉、退船换货等售毙后服务工脉作冲职摆责摧四屡职责表述勾：领导进乱出口业务躲物流管理吧及单证管狮理工作，搂跟踪协调什订单到交足货的全过高程眨工作任务坏负责领导嚼协调订单朝履行到交战货、客户玩回款的全剪过程但负责领导邮仓库管理盈工作，领岩导协调供加应管理部拾产品入库衡及出库工书作溉负责领导疤公司计划琴统计所涉餐及的信息躬统计工作旋，报有关护部门方职画责签五衫职责表述酸：负责公限司进出口红业务所需啊的许可证鸽、配额的绩申领、投袖标、调剂度出证的工距作。急工作尽任务叉组织申请站公司进出廊口业务需翠要的许可亚证、配额敞负责进行黄配额的投条标、调剂践出证的工泳作，进行防配额管理饶职没责怨六拉职责表述沟：内部组辛织的建设彻和管理席工作职任务端负责分管碧部门的员富工队伍建帐设，提出改和审核对祖下属各部思门的人员厉调配、培桂训、考核餐意见捧主持储运造、市场、不客户服务液制度的制善定，检查脊执行情况秤负责协调宫部门内部旁、部门与症公司其它皇部门间关老系，解决来争议嗽监督部门杰的工作目技标和经费是预算的执肉行情况，鸽及时给予女指导邪职责七语职责表述坊：完成营猾销总监交植办的其他顾工作任务督权力：敏营销战略印规划建议我权杰市场推广躲方案、调振研方案审撒核权趋新产品开僻发立项建文议权格销售价格滨制定参与佣权向代理商资仇格评价权籍销售目标腔建议权燕合同履行细的计划调父度权变货代或船谋公司选择斗的审核权侵权限内的仆财务审批普权毯对直接下正级人员调铺配、奖惩裳的建议权凶和任免的仅提名权、晶考核评价蹈权萄对所属下椒级的工作不的监督、擦检查权膝对所属下条级的工作浩争议有裁布决权念工作协作绪关系：纳内部协调抚关系揭总经理，餐营销总监罩，各部门寄经理葱外部协调棍关系溜相关政府扒部门、海谨关、货代催公司、船虚公司、保俘险公司、筝银行、广捐告商、代雄理商等亿任职资格宪：榨教育水平枯大学本科粥以上渡专业夹经济、管尺理等相关期专业什培训经历仗营销管理桶培训，外葡贸知识培薯训，法律妨培训警经验哪5攀年以上工秒作经验弓，贞2你年以上外删贸公司工释作经历让及惭1馆年以上部俱门管理工个作经历拉知识彩通晓国际跪贸易知识夕，通晓公锐司所经营虾产品国内猪外行业动湾态，通晓释市场营销篮相关知识哑，谋恒具备财务裙管理、法影律等方面馆的知识，惨了解公司口所经营产厨品技术知数识逃技能技巧眯熟练使用流自动化办鹿公软件，偷具备基本暑的网络知拢识，具备旬较强的英妥语应用能菊力挠个人素质百具有很强膛的领导能不力、判断艘与决策能庭力、人际当能力、沟筑通能力、捆影响力、棒计划与执矿行能力岁其它：援使用工兵具赖/削设备踩计算机、基一般办公秘设备（电颂话、传真逢机、打印衡机、谷Inte笑rnet下/Int茄rane棵t客网络）、蹈通讯设备判、夕工作环境兴独立办公投室奉工作时间湿特征夫正常工作员时间，根导据需要加再班镇所需记录格文档国通知、简原报、汇报嘉文件或报戴告、总结谢、合同等炊考核指标坑：眉产品的市脊场占有率箱、促销活摔动的效果霉；储运装节船的差错饮率、运费誉下降的比奖率、信息产搜集分析顿的有效性急、文档整脖理规范性玻、产品因侍运输引起鉴的质量问论题被投诉减和索赔的狭次数、重袄要任务完慕成情况腔预算控制嘱情况、关膝键人员流冈失率、下热属行为管芒理叉部门合作缸满意度规领导能力区、判断与疗决策能力拼、人际能光力、沟通袭能力、影把响力、计波划与执行倦能力、专能业知识及眯技能研备注市场部砖市场部经胁理职务说呢明书截（备用）跳岗位名称捷市场部经炕理海岗位编号窝所在部门甘市场部计岗位定员匪直接上级蔽营销总监踪工资等级继三级京直接下级潮品牌运作厦、平面设魂计、客户桐关系专员星薪酬类型趁所辖人员乏岗位分析杏日期嘴200慌2夫年诚2锤月争本职：羞负责品牌筹推广的各娱项工作，躬提高产品厌的市场占纤有率和公宏司品牌知博名度船职责与工通作任务：新职金责圾一躁职责表述婆：协助营宁销总监，裳参与公司超营销管理愈与决策花工作就任务岔协助营销最总监制定狱营销战略薪，领导制多定公司产截品的品牌侄战略规划葬组织收集丙相关信息球，及时了谦解和监督金营销战略柱的执行情荷况掌参与制定闲部门的年宋度经营计春划和预算肆方案惜职沿责色二迎职责表述纺：领导建稻设公司市库场信息系码统，组织旁市场研究乎，制定产平品营销组末合富工作婆任务枣负责领导赤建立市场较信息系统佩，收集行代业市场、仰竞争者、涝经销商、踪客户投诉牢等信息歌，谱榴负责领导辽制定市场凤调研方案虚，并监督欠实施收负责领导话市场研究界分析工作买，进行产面品市场定筛位，确定贱市场目标团负责领导倡制定产品臂线规划，茧组织提出碌新产品开遣发立项，包并组织可隙行性研究过负责组织敲制定公司下产品销售写价格体系匙负责领导扛制定公司疲销售区域虾划分和渠结道网络规幕划保负责领导冒制定公司帖促销策略杠、促销政础策狗，扎衔组织制定墨和实施市筑场推广方侄案剩职脊责岔三评职责表述搅：领导进摊行销售辅拾助管理和您客户档案闻管理工作病工作念任务昌负责组织岗协调销售嗽与经销尚揭的信息沟从通，确保束销售合同本签订与履器行头负责组织俭客户传真奔、电子邮名件的信息山管理坟负责组织言建立客户贴档案管理东、客户关地系管理，否客户分级圆管理翁职虫责烤六钳职责表述容：内部组制织的建设社和管理划工作孕任务健负责分管雕部门的员钟工队伍建躲设，提出愧和审核对辫下属各部打门的人员猾调配、培酬训、考核倦意见牵主持市场拘、客户服轻务制度的上制定，检磨查执行情谅况沟负责协调葵部门内部押、部门与哗公司其它榨部门间关向系，解决成争议球监督部门演的工作目隶标和经费羡预算的执敢行情况，衬及时给予飞指导让职责七纱职责表述肢：完成营旱销总监交奴办的其他青工作任务疮权力：越营销战略孕规划建议驼权楼市场推广匆方案、调症研方案审到核权臭新产品开旱发立项建钱议权普销售价格势制定参与验权顺代理商资芳格评价权涌销售目标勒建议权壶权限内的寒财务审批喷权饺对直接下即级人员调说配、奖惩殃的建议权亿和任免的村提名权、烤考核评价锄权申对所属下斑级的工作碍的监督、具检查权风对所属下晨级的工作趟争议有裁之决权厌工作协作岁关系：授内部协调掩关系而总经理，冲营销总监波，各部门刷经理外外部协调岂关系药相关政府舱部门、广氧告商、媒巷体、代理讯商等祖任职资格垫：馆教育水平惠大学本科圈以上键专业仗经济、管锯理等相关蛋专业喊培训经历桌营销管理蒜培训，外侨贸知识培别训，法律到培训纳经验迁5皮年以上工叛作经验恼，挖3美年以上管矮理经历丢知识狗通晓公司全所经营产歌品国内外杨行业动态闲，通晓市洽场营销相坦关知识沸，猪谨具备财务缎管理、法持律等方面物的知识，勤了解公司外所经营产削品技术知夜识员技能技巧却熟练使用确自动化办姥公软件，言具备基本喝的网络知优识，具备布较强的英舅语应用能原力稳个人素质滥具有很强棍的领导能青力、判断规与决策能恐力、人际鱼能力、沟苹通能力、膊影响力、叫计划与执仰行能力饺其它：闻使用工挑具增/涛设备谈计算机、两一般办公叶设备（电含话、传真帝机、打印言机、吃Inte冷rnet钱/Int烧rane厅t双网络）、恢通讯设备僻、舒工作环境陈办公室批工作时间莲特征骂正常工作旅时间，根兽据需要加蜡班早所需记录穗文档选通知、简采报、汇报哭文件或报歌告、总结野、合同等蜜考核指标廊：俩品牌推广考工作的有毯效性、产浩品的市场漂占有率、锦促销活动担的效果、热销售额、绳销售利润选率、新产族品上市数愤量和盈利准率，重大脆任务完成漂情况玻预算控制竭情况、关致键人员流箭失率、下羞属行为管叶理堂部门合作五满意度莫领导能力宫、判断与润决策能力塑、人际能大力、沟通馅能力、影拐响力、计歌划与执行费能力、专哈业知识及蜂技能若备注薪品牌运作驴岗职务说副明书茧岗位名称晓品牌运作湖岗位编号只所在部门集运作支持筐部准岗位定员啊直接上级幕部门经理悬工资等级童六级亦直接下级无薪酬类型远所辖人员踪岗位分析慌日期誓200律2遗年粮2该月忘本职：鞠制定品牌武战略，并屡进行市场政推广，扩都大公司及池产品知名旺度，实现随公司销售算目标芦职责与工民作任务：雅职父责虽一旨职责表述裤：制定品肃牌发展战蜓略规划，纠为重大营棵销决策提蜂供建议和税信息支持浴工作使任务姜负责组织衫搜集国内东外相关行清业政策、颈竞争对手胃信息、客凶户信息等痰，分析市出场发展趋新势怀组织制定辈品牌战略货规划，设励计并实施塑品牌与产虾品推广方裕案桥定期、准由确向营销怎总监和相晨关部门提排供有关市出场情况、室促销费用虫控制等反明映公司营伙销工作现材状的信息聪，为公司第重大决策届提供信息盟支持聋职答责理二施职责表述胞：组织市谷场研究，樱制定产品苦营销组合乖工作先任务悼参与建立潜市场信息压系统，协亿助收集行粒业市场、祖竞争者、澡经销商、茄客户投诉脊等信息疫，例撞参与制定容市场调研刷方案，并漆协助实施管负责市场侍研究分析以工作，进烘行产品市端场定位，溪确定市场洲目标葡负责制定估产品线规赵划割负责制定今公司产品垒销售价格电体系最负责制定斩公司销售