信访组织设计范本

/信访组织设计方案（dｏc24页)————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期: 施工组织设计工程概况:（一）工程特点:建设地点:易俗河湘潭县人民政府院内建筑面积：2952.２1m２建筑高度：21.45m建筑层数:5层.建筑耐久年限:三级（5０年)耐火等级:ＩI级屋面防水等级:II级，防水层耐用年限为１5年．本工程建筑性质为住宅楼建筑．工程总造价:50０万元8、开工竣工日期: 方案开工日期:2011年6月1５日方案竣工日期：201２年６月15日9、结构设计:1】该工程为框架结构.2】地基与基础：1）依据湖南核工业岩土工程勘察设计争辩院供应的《岩土工程勘察报告》，依据现场状况基础接受自然 基础.2）本结构的地基基础设计等级为丙级.3)本工程基础持力层为强风化泥质粉砂岩层，地基承载力特征值fak=40０Kpa.3】混凝土结构:1）现浇混凝土强度等级:砼基础、基础梁、框架柱、框架梁、屋面现浇板、厨、卫现浇板均接受C3０砼．4】砌体质量把握等级:B级,±0.000以下砌体接受MU１0烧结页岩砖，M１０水泥砂浆砌筑.非承重结构部分：1)钢筋砼框架结构的填充墙,除注明外，外墙及梯间墙厚度为240，用ＭＵ10烧结多孔砖,Ｍ7.5混合砂浆砌筑;内墙厚度为1２0,用ＭU１0烧结多孔砖，M7.５混合砂浆砌筑.２）60厚砖隔墙均接受ＭU10砖，M10混合砂浆砌筑；120厚砖墙均接受MＵ１０砖，M6．5混合砂浆砌筑.3）承重墙或柱与后砌的非承重隔墙交接处，沿墙(或柱)高每隔5０0在灰缝内配2Φ6钢筋与非承重墙拉结,锚入承重墙内长度5０0或柱内长2005】屋面：屋面为钢筋混凝土平屋面，接受II级防水.6】门窗:本工程的窗接受5+6A+５塑钢一般中空玻璃.7】节能保温:本工程按冬冷夏热地区采暖居住建筑之要求进行外围护结构的建筑节能设计.外墙接受外墙保温，屋顶接受加厚保温层并加设隔热板措施.外门窗接受气密性高、传热性小的材料，非采暖梯间实行外封闭隔墙外保温做法．混凝土冷桥实行外保温．(二)地点特点:现场自然条件:建设基地内地形较简洁，场地已平整.气象条件:年平均最高气温:２9.３℃年平均最低气温:4.7℃极端最高气温:40.6℃极端最低气温:-11.3℃年平均相对湿度:80%年最高降雨量:230.8mm(5月）年最少降雨量:45.３mm（1２月）风向:全年主导风向北偏西风,最大风速21.3m/s,风向为北偏西风．ﻩ（三）施工条件⑴现场施工条件本工程交通便利，门前有市政道路通过．施工场地平整,施工用水、施工用电均已接入施工现场,且施工用水、施工用电、施工排污等均满足施工条件.现场施工条件较差,四周为已建工程，出入人员比较绸密,为了平安起见，所以施工现场必需接受围挡，外架必需接受斜挑架板进行平安防护．二、施工方案及方法（一)基础工程1、基槽开挖:基础持力层为强风化泥质粉砂岩层，地基承载力特征值faｋ=400Kｐa，基底标高为－１.8至－3.９米,基础进入持力层深度≥0．5m,基坑开挖后,须经有关部门验槽认可，才能进行基础垫层施工.1.1放线：基槽的施工，首先进行房屋定位和标高引测.基槽放线:依据房屋主轴线把握点,首先将外墙轴线的交点用木桩测设在地面上,并在桩顶钉上铁钉作为标志.房屋外墙轴线测定以后，再依据建筑物平面图，将内部开间全部轴线都一一测出．最终依据边坡系数计算的开挖宽度在中心轴线两侧用石灰在地面上撒出基槽开挖边线.同时在房屋四周设置龙门板，以便于基础施工时复核轴线位置.柱基放线:在基坑开挖前，从设计图上查对基础的纵横轴线编号和基础施工详图，依据柱子的纵横轴线，用经纬仪在矩形把握网上测定基础中心线的端点，同时在每个柱基中心线上，测定基础定位桩，每个基础的中心线上设置四个定位木桩，其桩位离基础开挖线的距离为0.5-1.0ｍ.若基础之间的距离不大，可每隔1-2个或几个基础打确定位桩.桩顶上钉一钉子，标明中心线的位置．然后按施工图上柱基的尺寸和按边坡系数确定的挖土边线的尺寸，放出基坑上口挖土灰线,标出挖土范围.大基坑开挖,依据房屋的把握点用经纬仪放出基坑四周的挖土边线．1.2基坑开挖1.2.1土方开挖应遵循“开槽支撑，先撑后挖,分层开挖,严禁超挖”的原则.开挖基坑(槽）按规定的尺寸合理确定开挖挨次和分层开挖深度,连续地进行施工，尽快地完成.１.2.２土方开挖施工要求标高、断面精确,土体应有足够的强度和稳定性，所以在开挖过程中要随时留意检查.挖出的土除预留一部分用作回填外,不得在场地内任意堆放,应把多余的土运到弃土地区，以免阻碍施工．为防止坑壁滑坡，依据土质状况及坑深度，在坑顶两边确定距离(一般为1.０m）内不得堆放弃土,在此距离外堆土高度不得超过1.5m,否则应验算边坡的稳定性.１．２.3基坑挖好后，应马上做垫层或浇筑基础.接受机械挖土,为防止基底标高以上保留20０-３00mm，待基础施工前用人工铲平修整.1.2.4深基坑应接受“分层开挖、先撑后挖”的开挖方法．1．2.4.1为了防止塌方,保证施工平安,在基坑(槽）开挖深度超过确定限度时,土壁应做成斜率的边坡,或者加以临时支撑以保持土壁的稳定.1.２.４.2当地质条件良好,土质均匀且地下水位低于基坑(槽)或管沟底面标高时，挖方边坡可做成直立壁不加支撑,但深度不能超过下列规定:密实、中密的砂土和碎石类土（充填物为砂土）1．0m硬塑、可塑的粉土及粉质黏土1．25m硬塑、可塑的粉土和碎石类土(充填物为黏性土)1．５m坚硬的黏土2．0m2、基础工程２.１在垫层砼上测量放线,弹出承台梁的边线及承台位置,然后扎钢筋.２.2依据弹出的墨线及设计尺寸装基础的模板，模板装好后，经甲方、设计、质监、监理部门隐蔽验收后，浇筑基础砼.2.3基础钢筋疼惜层为5０mm，基础砼一次浇筑完毕,严禁分级间歇浇灌．2.4独立柱钢筋按设计要求制作，钢筋位置在复核轴线及边线位置后用钢管(架管)四周卡紧固定,以免浇捣时发生位移，并在浇捣时留意钢筋不能偏移，浇捣后马上对柱筋位置进行复核，如发觉问题准时整改处理.3、土方回填:基础施工完毕，组织甲方、质监、监理、勘察部门进行基础验收,验收合格后方可进行土方回填，回填土为现场取出的粘土(有机杂质含量不大于５％）.回填前确定最佳含水率.回填时必需两侧同时下料，小于５00mm分层夯实.(二）混凝土结构工程1、钢筋分项工程1.1为了确保钢筋质量，原材料进场坚持先试后用的原则,在钢筋进场时，检查产品合格证、出厂检验报告，然后进行材料入场报验，经甲方负责人和监理验收合格后,进行取样送检，试验合格后方可使用.1.２在储存时,不同直径，不同类型分类进行堆放，并做好防锈处理.钢筋储存必需搭设防护棚.1．3钢筋工程验收:钢筋加工、安装完毕后，依据设计图纸检查钢筋的级别、直径、数量、位置、间距是否正确,接头位置及搭接长度是否符合设计规定,绑扎是否牢固，疼惜层是否符合要求等,然后进行工序报验和隐蔽工程验收，甲方负责人和监理签字认可后方可进行下道工序施工.1、4钢筋工程施工工艺流程图如下:《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GＢ50２04－2002）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GＢ50２04－2002）施工图纸前期预备施工图纸前期预备技术交技术交底钢筋、钢板、焊条、焊剂钢筋、钢板、焊条、焊剂材料预备材料预备焊条烘焙焊条烘焙钢筋验收、送检，调直、除锈钢筋验收、送检，调直、除锈作业条件焊接、机械连接试件送检合格,模板互检合格施工作业条件焊接、机械连接试件送检合格,模板互检合格施工垫块及马凳制作垫块及马凳制作出具钢筋下料单出具钢筋下料单绑扎、安装绑扎、安装焊接、机械连接钢筋制作焊接、机械连接钢筋制作钢筋结构形体的几何尺寸钢筋组装钢筋结构形体的几何尺寸钢筋组装预埋件的位置及标高验收预埋件的位置及标高验收钢材的材质合格证和试验报告钢材的材质合格证和试验报告焊接试件的试验报告疼惜层垫块的设置焊接试件的试验报告疼惜层垫块的设置钢筋安装，配置钢筋的级别、直径、根数和间距钢筋安装，配置钢筋的级别、直径、根数和间距隐蔽工程验收记录隐蔽工程验收记录《建筑工程质量评定标准》GB50300-20０1《建筑工程质量评定标准》GB50300-20０12、模板工程本工程接受竹胶合板模板.2.1支模工艺：立可调支撑立柱及早拆柱头→安装模板主梁→安装水平支撑→安装斜撑→调平支撑顶面→安装模板次梁→铺设竹胶合板模板→面板拼缝粘胶带→刷脱模剂→模板预检→进行下道工艺．２.2拆模工艺:落下柱头托板,降下模板主梁→拆除斜撑及上部水平支撑→拆除模板主、次梁→拆除面板→拆除下部水平支撑→清理拆除支撑件→运至下一流水段→待楼（顶）板达到设计强度，拆除立柱.２.３模板验收:在浇筑混凝土之前,对模板质量、模板安装进行验收.2.４模板拆除:混凝土强度达到设计要求再拆除底模及其支架.2.５模板工程制订模板专项工程施工方案，经公司技术负责人审核，监理审批，再组织施工.3、混凝土工程：本工程砼工程量较大，在施工时,首先依据设计规定的各级砼强度等级,计算出砼的试验室协作比，然后在施工现场准时测定砂、石料的含水量,将砼的协作比换算成实际含水量的状况下的施工协作比.一)混凝土协作比的确定混凝土的配制强度:按ｆcuｏ=fcｕk+1．64５σ试配；二)原材料的选用：①水泥：p.ｃ３2.5级水泥②粗骨料：接受2０～4０mm级配卵石，含泥量均小于1%;含泥量过大的,必需用水冲洗洁净以后再使用．③细骨料:中砂细度模数2.4~2.9,通过0．315ｍｍ筛孔不小于１5%，含泥量<2%;④拌和水:城市自来水．三）混凝土的搅拌:依据本工程的实际状况，接受强制式搅拌机进行搅拌，并且接受一次投料法计量上料.四）砼的运输：水平运输:灰桶垂直运输:提升机楼面运输：手推车，灰桶五）砼浇筑在砼浇灌前,我们先必需对模板的标志、位置、尺寸、强度、刚性等进行检查,清除模板上的垃圾和钢筋上的油污，浇水潮湿木模板,模板的空隙和孔洞堵严.检查支撑的稳定性．梁、板、柱构件砼的浇灌，我们按层次进行施工，楼面砼浇灌接受一次浇灌，确保工期和质量．浇灌挨次:先柱后梁板,并且应当在柱子上浇完１-1.5h,再浇梁和板,且梁板同时浇捣．在砼浇灌过程中必需分层浇灌,振动器快插慢拔,保证砼浇灌的密实度，防止蜂窝、麻面、孔洞现象的发生.在砼浇灌施工大面积时,应按规范要求留置好施工缝，计算好砼用量.应留置好后浇带，以防温度裂缝.在浇灌柱、梁、板施工缝处,且接受同标号水泥砂浆接头，并振捣密实．砼浇灌在常温下1２小时以内开头进行养护7-15天,在高温季节,接受麻袋或草包掩盖，并增加湿水次数，保证现浇构件质量.在浇筑时如遇雨天,接受薄膜遮盖,以防雨水冲洗砼表面.六）砼捣实:本工程梁、柱、楼板接受平板振捣器振捣.进行振捣时,做到快插慢拨,并将振动棒上、下略为抽动,以使上、下振捣均匀.为保证浇捣质量，浇捣时必需认真填写砼施工记录.七)施工缝的留设与处理:①施工缝的留设面军依据设计要求留设.②施工缝的处理封模前将接槎处表面的水泥浮浆、松动石子或脆弱砼及焊渣清除,用水冲洗洁净;连续浇筑前浇水潮湿,并铺一层20mm厚的水泥砂浆，再连续浇筑混凝土，认真振捣加强养护.⑺砼试块留设每拌制1０0盘且不超过100m3的同配比的混凝土,取样不得少于一次；每工作班拌制同一配比的混凝土不足100盘时，取样不得少于一次;每一楼层、同一协作比的混凝土，取样不得少于一次.⑻养护方法及养护制度:①各构件均接受喷水养护，用自来水.②混凝土浇筑完毕后12小时以内加以掩盖，并浇水养护；③一般混凝土养护不少于7天;④每日浇水次数应能保持砼处于足够的潮湿状态;气温小于５℃时不得浇水.4、砌体工程4.１砌筑砂浆４.1.1原材料要求:4．1．1．1水泥:水泥砂浆接受Ｐ.C32．５级水泥.1．１．１.２砂:接受中砂．1．1．１．3石灰膏:生石灰熟化时间不得少于7d. 1．１.1．４水：接受自来水．4.1.２砂浆搅拌时间符合下列规定:4．1.2.1水泥砂浆和水泥混合砂浆,不得少于2min.4.1.2．２拌制水泥砂浆，应先将砂与水泥干拌均匀,再加水拌合均匀．4．1．2．３拌制水泥混合砂浆,应先将砂与水泥干拌均匀，再加石灰膏和水拌合均匀.4．2砖砌体工程4.2．1砌筑前预备4.2．1.1砖进场前应进行见证取样送检，试验合格后方可使用．４.2．1.2砖浇水:砖提前１-2天浇水潮湿，砌筑时砖的含水率把握在10%—1５%.4．３砌筑时应留意的问题:4.3．１砌砖前立好皮数杆留设门窗洞口,并依据设计要求,把握灰缝厚度，并保证砖砌体砂浆饱满度,灰缝平整度，严禁干砖上墙．4.３．2砌砖时，先对第一皮砖进行试排,每道墙应按皮数杆立好头角,然后双面挂线砌中间墙,边砌边校正墙面垂直度、平整度及灰缝平直度，当砌距板底不足两皮砖高时，紧上一皮砖顶紧板度侧砌.4.3.3为保证外墙砌筑质量,纵横交叉处应同时砌筑，在必要时留槎,留槎必需按规范要求留置，L＞２/3Ｈ，每次砌筑墙体高度为一步脚手架高，冬、雨季不超过1.2m.４.3．4外墙砖砌体严禁留脚手架眼，以防外墙装饰工艺渗水.如有必要留置时,非外墙脚手架的连墙杆应尽量设在门、窗洞口内.4.３.5外墙脚手架接受双排落地式钢管外架，开头第一步架搭设时，每在砌筑架上，红砖堆放不得高于三平侧砖，平安平网要保证有足够的冲击荷载，砌筑砂浆要保证确定的和易性和稠度.4.3．6按规范要求砌筑砂浆,每层留置砂浆试块，主体工程每完成一层请业主、监理进行分项工程验收,合格并签认主体砖砌体工程质量验收批记录并整理资料.5、屋面工程：屋面接受钢筋混凝土平屋面,防水等级Ⅱ级.平屋面构造做法ﻩ㈠操作工艺⑴XPＳ挤塑式聚苯乙烯保温板施工①保温板不应裂开、缺棱掉角，铺设时遇有缺棱掉角裂开不齐的,应锯平拼接使用;②干铺保温板时，应铺砌平整、严实,板缝或缺角处应用碎屑加胶料拌匀填补严实.⑵找坡层ﻩ①在抹找坡层以前，对基层洒水潮湿，但不能将水浇透,适当把握;②按设计要求确定找坡层厚度、标高，用水泥砂浆做好灰饼;③按设计要求配制水泥珍宝岩，水泥珍宝岩接受人工搅拌,依据屋面分格缝分仓铺设，拍实压紧，并保证质量;⑶水泥砂浆找平层①基层处理:将找坡层上面的松散杂物清扫洁净，凸出基层的硬块剔平扫净；②２0厚1:３水泥砂浆找平，面刷冷底子油一道；⑷柔性防水层施工①清扫防水卷材:在宽敞平坦的地面上摊开防水卷材,用扫帚将防水卷材表面的撒布物清扫洁净,清扫时不得损坏防水卷材，扫完后将防水卷材反卷,放在通风处;②刷喷冷底子油:清扫洁净铺贴防水卷材的基层表面,再刷喷冷底子油，如需要在潮湿的基层上铺贴防水卷材时，刷喷冷底子油在水泥砂浆找平层初凝阶段进行，以保证胶结材料与基层有足够的粘结力.小面或细部不易涂刷处，用胶皮滚刷或棕刷均匀认真涂刷；喷刷均匀全都,不得漏刷.③铺贴屋面防水卷材铺设防水卷材：先将盛胶粘剂的容器打开,用木棒拌均匀.在卷材表面涂刷胶粘剂:即将防水卷材开放摊铺在平坦洁净的基层上,用长把滚刷蘸取胶、粘剂，均匀涂刷在卷材表面上．待胶粘剂干燥20mｉｎ左右，至指触基本不粘时，才能进行铺贴施工.在基层表面涂刷胶粘剂:用长把滚刷蘸取胶粘剂，均匀涂刷在基层处理剂已基本干燥的洁净的基层表面上,待胶粘剂干燥20ｍiｎ左右,至指触基本不粘时,即可进行铺贴卷材的施工.铺贴卷材时，将卷材沿长方向并使已涂刷胶粘剂一侧向外对折，把卷材对准基准线铺设卷材，也可将已涂刷胶粘剂的卷材用长度与卷材宽度相等,直径为４0mm左右的硬纸筒或塑料硬管作芯材，卷成圆筒形，然后在卷芯中插入一根Φ３0mm×150０ｍm的铁管,由两个人分别手持铁管的两端,并使卷材的端部粘结固定在预定部位，再使卷材长边沿基准线铺展卷材.铺贴时不允许拉抻卷材，使卷材松驰地铺贴在基层表面上,且不得有气泡、皱褶存在.铺贴平面与立面相连的卷材时,应先铺贴平面，然后由下向上铺贴,并使卷材紧贴阴角，不允许有空鼓的现象存在．同时应避开卷材在阴阳角处接缝,卷材的接缝必需离开阴阳角200mm以上．每铺完一张卷材时，应马上用洁净松软的把滚刷从卷材一端开头朝横方向挨次用力滚压一遍，以彻底排解卷材与基层之间的空气,使其粘结牢固.与基层粘牢.在搭接缝处接受50mm宽的双面粘结胶带进行粘接密封，要求粘牢封严.⑷卷材防水层施工①施工前预备工作:(１）施工负责人向班组进行技术交底.(２）防水层材料应有材料质量证明文件，并经指定的质量检测部门认证，确保其质量符合技术要求.进场材料应按规定抽样复，提出试验报告，严禁在工程中使用不合格产品．(３)检查找平层的施工质量是否符合要求，当毁灭局部凹凸不平、起砂起皮、裂缝以及预埋件不稳等缺陷时，应准时依据有关规范要求进行修补．（４）检查找平层含水率是否满足铺贴卷材的要求．将1m2塑料膜(或卷材）在太阳（白天)下铺放于找平层上，３-４小时后，掀起塑料膜（卷材）检查无水印,即可进行防水卷材的施工.（六)防水工程(1）厕所防水1、在浇筑厕所砼平板时，预留好各种管道和套管，严格把握好砼搅拌过程的水灰比.2、浇筑厕所砼平板同时浇筑四周砼返边，且不得留置施工缝.3、防止厕所渗漏和增加抗渗性，在管道安装就位后,除管道应用沥青麻刀丝密封外,在整个地面铺设一层不少于5mm厚防水油膏，沿砼返边铺实．(2)外墙防水1、外墙高级面砖粘贴部分抹水泥砂浆底层时掺5%的防水砂浆粉进行底层施工,并搓平压实拉毛.２、外墙瓷片粘贴时，必需贴放样砖经业主、监理验收合格后再进行大面积施工.３、大面积瓷片粘贴完工,请业主、监理进行外墙瓷片施工质量验收,合格后并签认外墙瓷片施工质量验收检验批记录的签认,并整理好资料，同意灌缝工序施工．４、外墙瓷片灌缝时，接受矽砂配比1:1，水泥砂浆灌缝，并用Ф6圆条溜光，并保持清洁卫生．（七)门窗工程:塑钢窗施工时严格按《装饰工程施工及验收规范》及《建筑工程质量检验评定标准》.施工预备:材料：型材的品种、材质等级等应符合设计要求,各种附件配套齐全，并有出厂合格证.施工前门窗洞口已按设计要求施工完毕，并检查好门窗洞口尺寸是否符合设计要求，如有预埋件的门窗洞口还应检查预埋件的数量、位置及埋设方法是否符合设计要求，如有影响门窗安装的问题应准时进行处理.检查门窗如有表面损伤、变形及松动等问题,应准时进行修理、校正等处理,合格后方可进行安装.施工方法:就位和固定:依据门窗位置墨线，将门窗装入洞口就位，将柔性连接材料塞入门窗框与四周墙体间的安装缝隙，调整好门窗框的水平、垂直、对角线长度等位置及外形偏差符合检验标准,用木楔或其他器皿临时固定，门窗框与墙体连接的铁件与预埋件焊接固定.门窗安装固定后，应先进行隐蔽工程验收，检查合格后再进行门窗框与墙体之间缝隙的密封处理,按设计要求填实,安装五金配件齐全,并保证其使用机敏,门窗扇及门窗玻璃的安装在洞口墙体表面装饰工程完成后进行．九、装饰工程施工：一)施工组织：在装饰施工过程中,严格遵守《建筑装饰工程施工及验收规范》，先制作好标准间，通过验收后按此施工.二)施工程序:外装饰由上至下逐层进行，内装饰由二层开头由下向上逐层进行，最终一层完工，先粗装修后精装修，先顶棚墙面后地面.三)各分项工程施工工艺:（１）外墙贴面:A镶贴前墙面找好法规,按砖实际尺寸弹好水平和垂直把握线，定出水平标准和皮数，最上一块应为整砖,然后用废外墙砖抹上混合砂浆贴灰饼，间距为1.5m左右,阳角处要两面挂直,贴时先潮湿底层,放好垫尺找平,作为贴第一皮砖的依据．Ｂ贴时在砖背面均匀刮抹砂浆，厚度为5-6mm，四周乔成斜面,放在垫尺上口贴于墙面上,用小铲把轻小扣击,使灰浆饱满,用靠尺板按灰饼靠平,使墙面平整．C镶贴挨次一般从阳角开头，使不成块的面在阴角.(2）楼地面施工:为水泥楼面．施工前先按设计测定地面面层标高,同时将垫层清扫洁净,洒水潮湿后,刷一道素水泥浆,紧跟着铺上水泥砂浆,刮平后用木抹子压实,在砂浆初凝后,用铁抹子反复压光为止,不允许撒干灰、砂收水抹压,砂浆终凝后铺盖草袋等浇水养护.内墙、天棚为水泥砂浆和混合砂浆,其施工挨次为:Ａ找法规:先在房间墙角上方各做一个标准灰饼,并在门窗口加做灰饼,灰饼大小为５0mm见方,厚度由达到墙面平整垂直所需尺寸打算.然后以做好的灰饼面为标准，用线锤吊线做墙两下角的标准灰饼．待灰饼稍干后，在上、下灰饼之间用砂浆做宽约１0０ｍm的冲筋,并用木杠将冲筋厚度槎成与灰饼相同，同时用刮尺将其两边修成斜面,以便于水泥砂浆紧层接槎.B抹灰:用1:3水泥砂浆抹底层，底层要低于冲筋，待干燥到确定时间后，再抹中层，中层厚度为垫平冲筋并略高于冲筋，中间涂抹后，在灰浆凝固之前应每隔确定距离交叉划出斜痕,使之与面层更好地粘结,待中层干至5-6成时,即可抹面层.＝1＼*GB3①作业条件:室内有关抹灰工程已完成．室内木工、水暖工等项目已完成,管洞口已修补好.墙面已干燥.=2＼*GB3②操作工艺:基层清理:墙面的灰土等物清理洁净.填补缝隙:用石膏腻子将缝隙及坑洼不平处找平.满刮腻子:操作时要留意上下接槎，保证线角分明.（八）水、电、卫工程施工方法认真批阅图纸，结合图纸会审记要,重点留意与土建工程在施工中的冲突，以不影响结构为原则，事先提出切实可行的解决方法.全部的材料均实行由建设方代表签证的进场验收制度,杜绝假冒伪劣产品进入施工现场.给水管接受ＰP-R管,其管壁厚度应符合部颁标准，各部位严格按图示管径施工．阀门、水嘴、水表等主要给水件进行外观检查和强度严密性试验,对不符要求,有可能影响使用功能的器材一律废弃，以保证水质量和器件正常使用．排水用UPVC管,其配件的材质、规格、内外径、垂直度等，均按部颁标准验证，并作满灌水试验．内外先作防腐处理后再进行安装．按规定要求使用阻燃塑料管材及配件,电线电缆、电气插件、配电箱、灯具、电气元器等严格按设计要求或接受国家技鉴部门认证的合格产品．在基础回填前,做好上、下水和管沟管线的铺设，铺设后并做好临时堵口，以防发生堵塞.室内抹灰前将全部主管的穿楼板孔和横管的穿墙孔按设计预留埋好，并将上水管卡安装好，四周按质监部门规定要求配置.电气管线、主管随砌墙进度设置,其弯曲半径和接线盒的放置应符合规程规定,在安装楼板时应协作埋设好.电气暗装箱、柜、盒的预留尺寸、部位、标高应预备不得事后剔凿.用于安装吊灯、吊扇的吊环接受不小于10号的钢筋制作，并刷防锈漆,用于安装顶灯的钢筋吊环随楼板安放或浇筑砼时预留，按图定位，承重牢靠.上水管道应在墙面抹灰前作好压力测试,避开墙面抹来粉饰后受污染和潮、湿，但在上下水管安装前应在管道靠墙及阴角先粉饰好，管道安装后不便于粉饰施工．给水立管1．5－1．8m米处及支管转角处和超出1.２m水平单段的中部均接受抱箍固定,架空层内暗设管道均在封顶前作闭水试验其支吊架与管道接角紧密，起到支撑承重作用.全部支架在安装前均全部除锈,并刷防锈漆两道.给水立管接板处均设置防水套管,套管外壁接止水带，套管外露地面不低于５cm，立管与套管用麻丝和密封胶填实.地下排水管道安装前作满灌水试验，管底基础均夯实（必要时加捣垫层),以防底层地面因管道渗水或局部土质松软而产生沉降，埋地管道均刷热沥青两道,排水坡度按设计施工，以保证排水畅通．照明器具的先型、安装严格设计要求和规范要求进行，暗装箱、开关、插座等面板紧贴墙面安装,板面清洁无损伤,箱内电器件、导线排列整齐，同一场所的开关、插座安装高度误差和灯具的垂吊强度达到或超过质检要求,导线连接接受端焊,紧密包扎后套绝缘管，保证绝缘电阻符合规范要求.严格按设计要求和施工规范，保证防雷接地和用电设备的平安性和牢靠性,并作好隐蔽记录，避雷引下线在外墙粉饰及外架拆除前进行．引下线、避雷带及其支撑件接受镀锌材料,并接受双面焊.水平避雷带须顺直，支撑间距及高度符合施工规范.凡超出屋面的金属均作除锈防腐处理.十一、节能保温施工:节能保温制订专项施工方案送业主、监理审批，审批符合要求后,依据方案进行施工．三、施工进度方案一)依据此工程特点,在竖向将此工程分为三个施工阶段:=１\＊GＢ３①±0.000以下结构施工：土方开挖、基础混凝土施工、基础砌体施工、土方回填.=2\*GB3②±０.０00以上结构施工:包括钢筋混凝土主体结构、围护分隔墙，安装预留预埋.=3\＊GB３③装饰施工阶段:包括室内外装饰工程、屋面防水工程、节能保温工程、水卫、电器等器具和设施的安装调试.二）工程的主要施工程序工程的主要施工程序:（1)整个工程按先土建后安装;先结构后围护;室外装饰由上而下,室内装饰在主体竣工验收后，为赶进度和协调材料周转从二层开头由上而下,先湿作业、后干作业的挨次进行施工.(2）主体结构施工挨次:结构部分:分中弹线→搭支模架、接绑墙柱筋→柱模→浇筑柱混凝土→拆模、支梁底板→扎钢筋→装楼板模、支梁侧模→扎板底筋→预留预埋→扎板面筋→浇混凝土→养护砖混结构部分:分中弹线→砌筑墙体→绑扎构造柱钢筋→柱模→浇筑柱混凝土→拆模、支圈梁底板→扎钢筋→支梁侧模→预留预埋（3)围护、分隔施工挨次:弹线→立门架→砌筑围护分隔墙砌体(4)一般内装饰施工挨次:墙面(顶棚）抹灰→节能保温→地面→涂料→铝合金窗→防盗门（5)外装饰施工挨次：贴饼、冲筋→打底→外墙贴面场内与场外、土建与安装、主体与装饰、室内与室外协作协调组织:建立以建设方、设计院、监理、质监、各专业施工单位负责人为组员的施工协调组,对整个工程施工进行整体协调，协作组织定期召开协调会,解决施工中可能毁灭的问题,排解障碍,保证施工方案的实施,达到工期目标的目的．在施工前进行专业图纸会审、综合会审,将存在的问题及早处理，编制具体的施工技术交底，使施工人员都了解设计意图.开工前编制具体的施工组织设计、主要分部工程的施工方案、施工预算,有方案、有组织、有措施地组织施工.整个过程以施工方案为核心，合理支配施工工艺,组织好交叉作业，准时作好各专业管道敷设、预埋预留，保证施工生产的顺当进展,加强各专业施工生产单位的施工预备工作、现场生产组织、施工质量、施工进度的监控、检查、验收，若发觉与方案有偏差准时纠偏使之符合设计要求.本工程进度方案的编制是以施工图纸、规范和我企业的综合实力和阅历为依据，本着科学、负责和乐观的精神，具体考虑了各种方案,按质量第一、平安牢靠、工期确保，经济合理的原则来制定的，并通过施工网络图编制及关键线路的优化.三）工期目标:依据本工程施工进度要求，确定本工程工期为天（日历天),工程进度分阶段把握.四)工程进度措施施工总进度把握图:1、方案管理现代化:建立微机站,对施工方案实行动态网络化管理，以总工期为目标,实行节点工期把握，以季、月、旬进度为保证,实行对施工过程的施工进度方案动态管理,以确保进度.2、本工程实行重点工程项目管理：由项目总负责人牵头定期进行与管委会、专业施工队参与的协调会（每月一次),项目部碰头会(每月一次)，工地调度会(每周星期一)等制度,统一高度指挥，准时解决施工中的重大问题，保证施工中各环节、各专业、各工种之间的协调与平衡．人力、物力、财力,设备在公司内部统一调度,确保现场施工正常进行.3、装备高投入：投入足够数量的周转材料,配备精良的机械设备,最大限度地提高机械化施工程度,成立现场机修专业班子，保障设备完好率在85％以上.４、分部部署:合理组织同层施工流水作业，分工明确，认真考虑施工挨次，做到无工作面停留，组织立体交叉作和合理的流水作业，并做好各工序连接,保证总施工工期．5、以先进的施工工艺，技术措施，细心预备，细心操作来确保工期．6、坚持每天碰头,每周召开例会，解决各种冲突．例会可邀请业主代表和设计方代表参与，以利于有关问题产快速解决．７、在节假日为了加快工程进度，对于关键工序必需留足人力,并做好这部分人员的思想工作.依据有关政策、法规赐予必要的经济补偿．8、正确处理进度与质量的关系，确保分项工程一次验收合格,实际上加快了工程进度，相反，一次验收合格率不高就会阻碍施工进度.9、实行工期目标管理，确保工程质量，和工期的有效把握．依据工程特点、气候、机械设备和任务要求,制定质量和工期的总目标.再将这些目标分解到各施工班组,定期检查目标实现状况.10、实施施工日记制度:每个作业班（组）每天都要作施工日志.记录当天的气候、参与人员、完成任务、机械设备、材料质量检查、平安检查等状况,以便发觉问题、分析缘由、争辩解决的方法和措施.11、实施工地例会制度:每周项目经理部召开一次由班组负责人和质检员参与的工地会议；会议请监理工程师参与,会议主要争辩施工中有关进度、质量、平安问题，检查工程质量和进度方案完成状况.通过会议强化质量意识,调整进度方案，争辩加快进度和保证质量的措施.五）保证工期技术措施:1、实行技术措施,合理调整各工序间的关系,做到有工作面就上．2、加强雨季施工管理，确保确保雨季期间施工不延误关键工序的工期，提高工作效率.3、为了抢进度，施工一般都要工作到晚上，因此，要特殊留意夜间有足够的照明,平安措施完善，保养维护好机械设备.４、抓好关键工程的施工,关键工程施工是影响整个项目工程质量与工期的一大打算因素,因此，把握好关键工程质量与工期是保证整个工程顺当完成的关键．5、进行本项目所需人员、设备、材料的进场预备工作，依据业主要求尽快组织进场和开工预备，抓住工程开工前的“时间差”.6、加强现场调度，若毁灭单项工程施工进度滞后于总方案进度的状况,则由项目经理部调整人力、物力，在确保质量并获得监理工程师批准的条件下突击,以达到工期的预定目标.7、在施工过程中,若实际进度与方案进度毁灭差异,由技术负责人会同有关人员一起分析缘由,准时调整进度方案．８、狠抓工程质量，杜绝施工质量事故及其隐患，以确保工期目标的实现.利用不利天气进行备料和工程设备修理保养,确保施工期间的材料供应和机具设备的正常运转.9、利用雨天和施工间隙，组织项目员工进行生产技术和技能的学习，提高全员技术水平和生产劳动效率.1０、对施工关键设备重点维护、检修,配备修理人员跟班作业，毁灭故障准时抢修，保证工程设备处于最佳运行状态．11、搞好平安生产和质量把握,避开由于发生平安质量事故而影响施工进度.六)施工难点准时解决:１、项目经理部邀请业主等相关部门人员准时召开专题会议,解决施工过程中的技术难点，技术负责人经常到施工现场和施工人员一起，争辩和解决施工中遇到的技术难题.２、施工班组每周、每半月召开一次施工状况汇报会，总结和推广先进的施工方法,项目经理部每星期召开一次生产调度会,检查、总结施工状况,推广先进的施工方法，依据实际状况调整施工力气，完善施工方案和方法,使施工顺当进行,确保工期．七）搞好后勤保障工作：1、由机械材料部门负责，加强对施工机械设备的保养维护,保障设备的正常运转.项目部成立修理小组,配足机械设备的零配件,一旦机械设备的毁灭故障,准时进行抢修，确保施工顺当进行，确保工期目标的实现.2、搞好职工食堂的饮食卫生，搞好员工宿舍的环境卫生，对项目员工进行防病治病，保障职工身心健康,保持正常的出勤率，以利于施工顺当进行，确保工期目标的实现.八)夜间施工措施:1、工程结构施工时期在人员的支配上实行二班制，项目部制定规章制度，规定上夜班的人员,白天必需保证有足够的睡眠,确保夜间施工的劳动效率．2、在后勤上保证夜班人员的饮食和热水供应,搞好后勤服务工作，食堂人员实行二班制,确保夜班人员有充分的体力和精力.3、确保夜间施工有充分的照明,在施工现场四周搭设照明塔，在塔顶安装大功率探照灯，即使在天气不好的夜里也能保证施工现场的夜间照明,同时在作业点辅以大功率太阳灯或碘钨灯照明，夜间施工有专职电工值班,保证夜间作业人员的人身平安.四、施工现场平面布置本工程施工现场平面布置的总体原则是——确保过往人员和作业人员平安，布置尽量紧凑,功能分布合理,道路通行便利，排水畅通集中,有利于文明施工.施工临时道路和现场环境布置:进行土方开挖和回填工作，清理场地.二）垂直及运输１、垂直运输:主要依靠提升机,确保材料输送畅通.2、道路及水平运输:由于交通便利,车辆能直接把材料送至现场.整个施工阶段配备足够灰桶在场内作短距离的材料水平运送.三)混凝土搅拌场地及砂石场布置:1、砼搅拌场地:依据本工程施工场地及工程特点，特将提升机布在中心，搅拌机一台、砂浆搅拌机一台．搅拌站接受钢管搭设上盖石棉瓦.2、砂石场布置:砂石在搅拌站的四周堆放,特地砌筑砂石围墙，避开砂石混堆,且依据现场砼浇筑量及施工进度合理计算砂、石堆场.临时设施钢筋加工场地:全部钢筋均现场加工，其加工棚与堆放均设置在各单位工程工地的合适位置,用钢管搭设.水泥堆放库:用钢管搭设，上盖石棉瓦的一座批量堆放２5t库房，位于靠近搅拌站的位置.木制作棚及模板堆放场:设木工棚一个.现场临时用电:电源：施工电源专设配电箱引入.供电布置:现场用电护套线搭设在砼电杆上架空沿场地四周布置.为保证用电平安,本工程接受三相五线制,从电源到用电电器经过三级漏电疼惜,即总配电箱到各施工用电点的支配电箱和设备开关箱两级疼惜．现场平面布置:（1）依据现场勘察状况，施工场地比较宽敞,施工现场布置生产区、临时办公室及生活区等.（2)施工现场按生活区与生产区分别原则进行布置，生产区设置砼搅拌场、水泥库、钢筋车间、木工车间、砂石堆放场等，砼搅拌机接受1台JZＣ500型搅拌机，材料的垂直运输接受1台提升机，钢筋车间配备钢筋调直机、弯曲机、切断机、电渣压力焊机各１台，木工车间接受平刨机1台.(３)临时建筑:临建一般接受红砖砌筑,石棉瓦屋面.（4）场内排水:沿施工现场建筑物四周及临建区调协排水明沟.2、施工用水、用电及现场文明.（１)施工用电从业主供应的电源引入现场临时配电房，然后接入施工现场,接受三相五线制、三级配电、二级漏电疼惜．（2）施工用水就近从业主指定的水源接入,主管接受DN50ＰＰR管，分支管及支管接受DN２5PPＲ管.(3）生产区内砂浆、砼在运输过程和使用过程中做到不漏、不剩、不弃；砼、砂浆搅拌区地坪用砼进行硬化.３、成品疼惜及交付．(１)编制作业方案时，既要考虑工期的需要,又要考虑相互交叉作业的工序之间不至于产生较大的干扰,以满足成品疼惜的需要.(２)成立项目成品疼惜小组，组长由项目副经理担当．要求各专业单位制定有关成品疼惜作业方案，在每个分项施工前，充分做好施工预备工作,加强各专业技术协调,防止返工，乱凿造成的成品损坏.(3）过程产品检验前后，由该工序的作业队负责人组织疼惜;待有作业队伍进入该作业面作业时,交由该作业队伍疼惜．(4)一道工序开头施工前,由施工员和成品疼惜小组向该工序的作业队伍负责人进行成品疼惜的技术交底.（5)工程施工过程中,成品疼惜小组负责检查监督成品疼惜措施的实际状况，通过经济、行政等手段促使各作业队伍按成品疼惜措施和技术交底措施的要求进行成品疼惜．（6）加强对多种(专业)交叉作业时的协调，促进参与的作业队伍间的沟通和联系，使各作业彼此明白与其交叉作业的工序及后道工序的工艺流程、质量要求、成品疼惜措施，增加各作业队伍的成品疼惜的自觉性和主动性．(7）加强工序质量的把握，杜绝质量问题和质量事故的产生,避开因工程返工而造成与其相关的建筑结构部位的损坏.五、主要劳动力、材料、机械设备的供应方案一)劳动力来源依据本工程的施工总体部署和工期方案的要求,在我公司范围内,选派与公司有多年合作经受的，具有同类建筑装修丰富阅历的成建制的来自湖南省的劳务队伍.他们专业过硬，擅长打硬仗、打苦仗，能够顾全大局，把业主的利益永久放在第一位.全部进场工人均进行进场平安教育，经平安考试合格后方可上岗,施工现场定期对场内施工人员进行平安在教育.全部进场工人必需具备身份证、外来人员务工证、健康证等相关证件．二、人员调配方案依据本工程的特点及施工部署，我公司在本项目劳动力动态管理及方案上,有针对性的做出如下支配．１、在我公司范围内，选派具有同类建筑装修阅历丰富的施工队伍.他们专业过硬，擅长打硬仗打苦仗,能够顾全大局，把业主的利益永久放在第一位.2、依据施工方案实施要求及施工进度方案和劳动力配置方案的要求,提前落实组织劳动力进场的预备工作,并建立相应的组织领导体系和管理保证制度.３、在做好上述方案落实工作后,应另外做好施工劳动力支配预备方案,以备在必要时能够随时召集调用,作为确保合同工期的一项必要措施.4、依据班组所担当的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作力气等,以公司内部施工管理目标为依据,与其签订本工程具体的施工协议、施工平安协议书及其它有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标施工要求、奖罚措施等事项,以满足本工程项目整体的要求.5、充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势,将有关施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出具体支配,并将其它专业劳务分包单位一并纳入项目经理部的管理体系,确保工期、质量目标实现.６、对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑支配，包括通信、饮食、清洁卫生、季节变化适应等方面，以保证他们无后顾之忧,全力投入施工工作，确保施工进度和管理的需要.7、在本工程施工期间,依据工程进度需要，本工程项目经理部及所属施工人员取消节假日、休息日,在必要时实行双班制施工方法,以确保施工工期.8、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，对审查合格的也必需做好技术平安交底、职业道德教育等方面的工作.9、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和任凭抽调，以确保施工队伍的素养和人员相对稳定.10、未经项目经理部质量、平安培训的操作工人不允许上岗.１1、加强对施工班组的管理，凡进场的施工班组必需配备确定数量的专职质量、平安的管理人员.12、组织施工人员在规定的时间内通过楼梯间进入，到达施工楼层．非规定时间禁止施工人员出入楼梯间．我公司预备本工程施工高峰期投入近２30人左右，其中高级工所占比例约为６0%;中级工所占比例约为25%;一般工所占比例约为15%．劳工力方案表(见附图）三)、劳动力保证措施劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分.劳动管理的任务是在工程施工过程中,对有关劳动力进行方案、决策、组织、才智、监督、和调度,从而协调职工的工作,充分发挥职工的乐观性，不断提高其工作效率.１、充分挖掘劳动资源,合理支配和节省使用劳动力.2、正确执行定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系,充分调动宽敞职工的乐观性．3、编制劳动力使用方案，合理、节省、把握使用劳动力,改善劳动组织,完善劳动的分工和协作，制定劳动力调配管理方法，挖掘劳动潜力.４、建立健全劳动定额管理制度,确定合理定额水平,监督劳动定额的使用．5、合理执行工资制度，把握工资限额,搞好工资支配，正确把握奖惩制度．6、编制劳动方案，确定方案期内劳动力的需要量,随着施工过程进展合理调整劳动力,保证劳动的协调和合理使用，并保证在春节过后,劳动力的准时补充,避开劳动力不足，影响工程施工的现象.提高劳动生产率的措施1、开展科学争辩,促进技术进步.全面开展科学争辩工作，促及建筑技术的进展.2、提高管理水平,科学的组织生产.３、改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的支配和协调的机制,建立岗位责任制，促进劳动生产率的提高.4、提高职工的科学技术水平和技术娴熟程度．加强职工的文化、技术教育,使全部参与生产的职工都能把握确定的现代化管理学问和有关的新工艺、新技术、新方法.四)、主要材料及构件的方案管理材料及构件的方案管理，就是运用我公司与国内物资、材料供应商或厂家进行组织、指导、监督、调整材料及构件的选购、供应、储备、使用等经济活动的一种管理制度.它要求我们依据生产经营的规律，具有更强的猜想市场、猜想需求、有方案地支配材料的选购、供应、储备,以适应变化快速的市场形势.因此在传统的方案管理中,应逐步注入新的“方案”概念,把材料方案管理纳入材料方案编制和执行的全过程.1、材料及构件的方案分类ﻩ依据材料方案的用途分，包括材料需用方案、申请方案、供应方案、加工订货方案和选购方案.(1)材料及构件需用方案,一般由最终使用材料的施工项目编制，是材料方案中最基本的方案,是编制其它方案的基本依据．材料需用方案应依据不同的使用方向,分单位工程，结合材料消耗施工定额，逐项计算需用材料的品种、规格、质量、数量、最终汇总而成的实际的需用数量.（２）材料及构件申请方案,是依据需用方案,经过项目经理部平衡后,分别向有关供应部门提出的材料申请方案.（３）材料及构件供应方案,是负责材料供应的部门,为完成材料供应任务,组织供需连接的实施方案.除包括供应材料的品种、规格、质量、数量、使用项目以外,还应包括供应时间.（4)材料及构件加工订货方案,是项目经理部为获得材料或产品资源而编制的方案．方案中应包括所需材料或产品的名称、规格、型号、质量、及技术要求和交货时间等,其中若属非定型产品,应附有加工图纸，技术资料或供应样品．（5）材料及构件选购方案，是我们为了向各种材料市场选购材料而编制的方案.方案中应包括材料品种、规格、质量、数量、估量选购厂商名称及需用资金.编制材料及构件方案必需坚持综合平衡的原则.综合平衡是方案管理工作的一个重要内容，包括产需平衡，供求平衡，各供应渠道间平衡，各施工队伍间的平衡等.坚持乐观平衡,方案留有余地做好把握协调工作，促使材料合理作用.编制材料及构件方案必需坚持实事求是的原则,材料方案的科学性就在于实事求是,深化调查争辩，把握正确数据,使材料方案牢靠合理.材料及构件方案对供需双方面，都有严格的约束作用，必需具有确定的严峻 性,同时建筑施工受着多种主客观因素的制约,毁灭变化状况,也是在所难免的,所以在执行材料方案中既要讲严峻 性,又要适当重视机敏性，只有严峻 性和机敏的统一,才能保证材料的实现.编制材料及构件方案要建立在牢靠的基础上，首先要收集各项有关资料数据，包括上期材料消耗水平,上期施工作业方案执行状况,摸清库存状况,以及周转设备材料和工具库存和使用状况等.市场资源是目前我们解决需用材料的主要渠道,编制材料及构件方案时必需了解市场资源状况，市场供需紧急状况，是组织平衡的重要内容,不能忽视.２、影响材料及构件方案修改的几种因素材料及构件方案在实施中常会受到内部或外部的各种因素的干扰，影响材料方案的实现，一般有以下几种因素:（1）施工任务的转变．在方案实施中施工任务转变,临时增加任务或临时消减任务.任务转变的缘由一般是由于建设单位方案的转变等,因而材料及构件方案亦应作相应调整，否则就要影响材料及构件方案的实现.(２）设计变更.在工程筹措阶段或施工过程中,往往会遇到设计变更,会影响材料及构件的需用数量和品种规格,必需准时实行措施，进行协调,尽可能削减影响，以保证材料方案执行.（3)到货合同或生产厂的生产状况发生了变化,因而影响材料及构件的准时供应.(4）施工进度方案的提前或推迟,也会影响到材料及构件方案的正确执行．在材料及构件方案发生变化的状况下,要加强材料及构件方案的协调作用,做好以下几项工作:①挖掘内部潜力,利用储备库存以解决临时供应不准时的冲突.②利用市场调整的有利因素，准时向市场选购.③同供料单位协商临时增加或削减供应量.３、正确修订材料及构件方案实践证明，材料及构件方案的变更是常见的,正常的.材料及构件方案的多变,是由它本身的性质所打算的.方案与实际脱节往往不行能完全避开，一经发觉,就应调整原方案．再者,材料方案涉及面广,与各部门,各地区,各企业都有关系,一方有变,牵动他方,也使材料资源和需要发生变化．这些客观条件的变化必定引起原方案的变更．（1)任务量变化:任务量是确定材料及构件需用的主要依据之一,任务量的增加或削减，都将相应地引起材料及构件需要的追加和削减，在编制材料及构件方案时，不行能将方案任务变动的各种因素都考虑在内，只有待问题毁灭后，通过调整原方案来解决.(2）设计变更:①在项目施工过程中,由于技术革新，增加了新材料品种，原方案需要材料毁灭多余,就要削减需要;或者依据用户意见对原设计方案进行修订，则需材料品种和数量将发生变化．②在工具和设备修理中,编制方案时很难估量修理需要的材料，实际修理需用的材料与原方案中申请材料经常有所出入，调整材料方案完全有必要．(３)工艺变动:设计变更必定引起工艺变更,当然需要的材料就不一样．设计未变,但工艺变了,加工方法、操作方法变了,材料消耗可能与原来不一样，材料方案也要作相应调整.（4）其它缘由：如方案初期估量库存不正确,材料消耗定额变了,方案有误等,都可能引起材料方案的变更，需要对原方案进行调整和修订.材料供应流程图材料供应商选择材料供应商选择制定供应商其它供应商业主、设计师和监理工程师审核否定确定报价评比确定发包制造加工进场检查检查进场施工4、材料运输管理措施材料运输管理，是对材料运输过程运用方案、组织、指挥和调整等职能进行管理,使材料运输合理化.其重要作用，主要表现在以下几个方向：加强材料运输管理,是保证材料供应，促使施工顺当进行的先决条件.建筑企业所用材料的品种多，数量大.所以加强运输管理，使材料快速、平安、合理地完成空间的转移，尽快实现其使用价值，才能保证施工生产的顺当进行．1)、材料运输的基本原则:准时、精确、平安、经济依据客观经济规律和材料合理运输的基本原则，运用方案、组织、指挥、监督和调整材料运输过程,争取以最少的里程、最低的费用、最短的时间,最平安的措施．２)、加强材料运输的方案管理,做好货源、流向、运输路线、现场道路、堆放场地等的调查和布置工作，会同有关部门编制材料运输方案，认真组织好材料发运、接收和必要的中转业务，搞好装卸协作，使材料运输工作在方案指导下协调进行．3）、建立和健全以岗位责任制为中心的运输管理制度,明确运输工作人员的职责范围，加强经济核算，不断提高材料运输管理水平.5、材料的现场管理措施施工现场是我们建筑装饰施工企业从事施工生产活动，最终形成建筑产品的场所.占建筑工程造价70％左右的材料费,都要通过施工现场投入消费.因此,施工现场的材料与工具管理，属于生产领域里材料耗用过程的管理，与企业其它技术经济管理有亲热的关系，是材料管理的动身点和落脚点.现场材料管理的好坏,是衡量经营管理水平和实现文明施工的重要标志之一，也是保证工程进度，工程质量，提高劳动效率，降低工程成本的重要环节，对企业的社会声誉和投标承揽任务都有极大影响.加强现场材料管理,是提高材料管理水平、克服施工现场混乱和铺张现象、提高经济效益的重要途径之一．材料的进场流程图.否否材料进场检验外观检查是否完成且无损伤退回重送是材料推断是否符合资料否符合合同规范的材料设备:附有原厂证明书测试报告或公认机关检验证明书者免检经检验合格的材料1】现场材料管理的具体内容验收预备(1)场地和设施的预备.料具进场前,依据用料方案、现场平面布置图、物资保管规程及现场、场容管理要求，进行存料场地及设施预备.(２)掩盖物品的预备.(3）计量器具的预备.依据不同材料计量特点,在材料进场前配齐所需的计量器具(各测量器具需提前进行检验)，以确保验收顺当进行.(4）有关资料的预备.包括用料方案、加工合同、翻样、配套表及有关材料的质量标准.①核对凭证:确认是否为应收的材料,凡无进料凭证和