东常高速公路项目质量计划书

醴县至常德高速公路XXX合同段质量计划书PAGEPAGE６５xxxx局集团有限公司东常高速xx标项目经理部xxxx局集团有限公司东常高速公路项目项目名称：湖南省醴县至常德(东岳庙)高速公路建设单位：湖南省东常高速公路建设开发有限公司合同号：xx标合同段受控状态：受控发放编号：发放部门：物资、技术、办公室持有人：部门负责人编制：xxx审核：审批：日期：2009年8月20日日期：日期：东常项目部项目质量计划会审记录NTGC07-B01谜会审内容枯部伪固速门款厉建意认大浊见演人力资源签物资设备猛安全质量桌技术管理箭经营管理腥会审成员鹿人劳部共：须表西物资设备福部绒：震塔鸦阅施工技术众部：迟经营开发谷部保：巴鲁溉安全质量蜓监察部：彻分管领导义：秋挥冲会审日期忠：笋择宿吼年均鬼孟趁月回去尖菌日目录表帅序号喘项目内容汉页舞冬融码顽1摸1疼、前言垒2狸1.1招编制说明罩3砖1.2朋引用文件社4虹1.3般术语和定增义鬼5笑1.4放概述污6未2誓、项目质炊量体系要而求寇7家2.1挠质量目标动和项目组践织机构的8披2.2残质量计划询和质量体泰系暮9驾3换、项目质样量程序文画件要求译10外3.1远文件控制督11快3.2概质量记录述控制互12趣3.票3痕人力资源课控制令13亡3.4检与产品有愉关的确定笑和评审控砖制仁14毫3.5富物资管理答控制纠15责3.6我分承包控袍制毅16灿3.7止生产和服潜务提供过耀程控制腹17拢3.8额施工设备算控制邀18捐3.9洞测量装置内控制妇19啄3.10茧产品监测搭及不合格歪品控制箱20踪3.11竖内部审核练控制骗21续3.12祝顾客沟通坡、服务和均满意程序卸控制栗22元3.13笑数据分析组与统计技白术应用控珠制塑23某3.14桨纠正措施示和预防措证施控制锄24地4乡、附录吐25仿4.1幅施工组织疾机构图项26序4.2平项目部质肾量体系要割求分配表泻27勺4.3属工程项目脾检验和试睁验计划表曲28奇4.4蝶质量体系筛运行记录思表格清单向29榜4.5唉项目部产签品质量记寇录表格清舍单昼30堡4.6虚相关文件杀与支持性陆文件1、前言1.1编制说明《东常高速公路xx标段项目质量计划》（以下简称“本项目质量计划）是根据标准、程序文件（第一版）要求而编制。本项目质量计划是针对本工程特点，规范本项目质量管理活动，向业主提供质量保证，全面地、经济地满足合同要求和所要达到的质量目标，是项目部全体员工实现质量目标的纲领性文件。董1.1.怖3霉本项目部突质量计划额，对所涉驳及的各要让素，进行将职责和权垃限分配，摧阐述了项更目施工全酿过程的质精量管理活任动。旁1.2梁引用文件亭1.2.搜1括IS永O900命1锤：祖2000仰标准。横1.2主.2窜xxx毛x云局集团有冷限公司质耐量手册、倍质量体系吹程序文件必。兆1.2.柱3举施工所需引要的各种贵规范（详鸡见附录籍4.6士相关文件谈清单）。浓1.2.西4登东常高速识公路《技艳术规范部稼分》。谱1.3促术语和定役义共本项目质卷量计划采血用公司《敏质量手册小》中的术借语和定义敌。匙1.4宵概述拜xxx券x税局集团有飘限公司东毯常高速公岛路项目部涛所承建窝的脾x去x摆标段，自瓶K99+淘707议～研K102填+447辆，全馒长汪2.77装km丹。飘本标段内缩特大哪桥芦1句座姜计之2770僚m.槐计划开工巨日期键：逢200拜9具年傲8充月致8愤日挺计划竣工味日期期：硬201愚2畜年俯1辈月天3肢0挺日执合同金额扯：何1674环3797革8味元葡合同质量忽要求：本刃项目符合些部颁验收临标准，单别位工程合陶格勿率缠100伟%度，力争工刮程质量达盼到交通部渴优良工程绪验收评定税标准。弓2乖、质量体付系要求锡2.1变质量目标灰和项目组轻织机构团2.1.哗1脉公司质量配、环境、略职业健康挠安全方针壳和目标方针：托服务社惩会制毕盈奉献建筑碎精品键和谐自碑然雷龙兔推进清洁异生产板以人为屈本担倍劈追求安全捎健康深遵章守里法撕鸣挽坚持持续乌改进评2.1.戚1框.1岔职业健康阴安全：鞠不发生重抬大职工因梅公责任死锄亡事故、粱不发生重妹大责任交料通、火灾魄、设备事家故，责任牙重伤控制敌在置0.5衫%瞧及以下；晕2.1.墙1.释2财创优目标鸭：同优良工程勺2.1.懂1.毙3痒质量目标团：分项工匆程合格涛率窄100攀%棋，分部工夹程合格持率糟100稳%伪，单位工调程合格标率抛100寨%怕，优良忠率桥90时%卷以上，试彼验检测资饲料和产品纽合格证齐裳全、规范惠；试件合福格查率帐100灶%老。边2.1.屡1.在4能安全目标淡：杜绝坍先方事故；景杜绝一般所设备、火巡灾、爆炸错事故；无枕重大工程籍质量事故不；杜绝职晶工（劳务峰工）责任旗死亡事故斧，消灭重筹伤事故，矛人身轻伤帝事故率小宇于通3货‰缠。床2.1.孩1.腐5牙工期目标近：确保按牛合同工带期哲3删2销个月完成粉工程项目足，合同兑贡现并确肚保扩100嘉%能。护2.1.赴1.旗6搭顾客投诉腥反映时间揭：接到顾拥客投诉第壤一次后，谎反映时间枣不超湿过为3客天。嘱2.1.职1.后7透能力：通镰过培训、造交流等途怨径，提高绘员工能力剃，以满足欺岗位要求茅。裙2.1.傻1.届8密竣工验收燥依据慕弊裁《公路工丸程质量检归验评定标厌准皆》蚊JTG楼F80/到1-20察04质2.1.请1.绑9拥质量目标度细化：按晨上述食2.1.娘1.3坚的验收标丹准，对项凯目单位、唯分部、分咽项工程划拉分及质量俘目标细化喝：边许检单位工破程确**庭*桶项，分部戏工谎程寒**可*定项，分项鞋工箩程经**捉*干项，详见些分部分项歇划分资料购。问不合常格航0困项，优良形率窜90%途2.1.休1.浑10退环境保护垂：控制施爹工噪声的算排放，在蔑城市区域繁施工噪声衡符合国家气排放标准社；控制办养公、生产疲区域的废末水、废气货排放，排捐放符合国钓家标准；雨在施工场磁所减少扬建尘污染，列注意洒水铲和控制运谋输遗洒；黑固体废物仍排放符合宣城市清运曾要求和当辰地政府垃析圾处理要找求。者2.1.转1.束10当能源消耗泪：注意节立水节电，铅节约纸张劣消耗，办面公区域公觉共场所应猾尽力配置贤人走灯灭剧水停的节垂能设施，命办公尽力戴采按用蔬O遇A剃系统传递桃信息，逐圈步实现无唇纸化办公坑。能源消昏耗指标应译逐年降低欲。通2.1.聚2群项目组织飘2.1.健2.1梅项目组织狮机构图：姻见附抓表我态2.1.脖2.议2蚂项目质量朗体系职责壁分配表：吓见附表钱2.1.警3夏职责描述突2.1.条3.1钉项目部职诵责呀a.腰负责具体息实施质量也管理体系尸在项目部左内的有效川运行。捧b.郑编制质量欠计划，制剧定项目质龄量目标，驾编制实施克性施工组梅织设计及考有关作业笋指导书，球组织项目鱼部的施工吴生产和日霜常管理。呈c.险负责配置双各种资源凭并实施动俘态管理，案确保项目蜓质量目标勇实现。离2.1.浙3.2搂项目经理粒职责咏a.烟代表公司圆履行对业秒主的工程蛛承包合同卵，执行公粗司的质量伐方针，实啦现工程质馅量目标，左保证质量香管理体系举在项目部吓范围内的吨有效运行有。债b.泉结合工程淹特点与环萍境、合同阔要求，正吵确使用质亭量手册，些直接组织免管理、指草挥和控制楚项目的施睬工生产，级对工程项跳目的质量鹿负直接领耗导责任。质c.躲确保项目兄部有关人某员掌握质辫量计划，镜并组织全区面实施。万d.绢负责项目许的组织分泼工，明确博人员职责山，建立恰想当的激励迷机制，充牌分发挥参姿与项目建梢设所有职担工的积极晓性。滨e.腊负责合理默调配资源宇，搞好内暖外协调，量保证工程肚质量和工趋期，满足拼合同要求塑。烫2.1.歼3.3宝项目副经亡理职责易a.通协助项目言经理贯彻她实施公司借的质量方奖针和质量援目标。思b.脉协助项目钩经理直接混组织项目恋的施工生枣产，具体庆控制工程签项目的施言工过程。联c.券对各类资盛源具体实坛施优化配海置和动态袋管理，保戒证项目目恶标的实现偶。段2.1.正3.4皇项目总工房职责工a.暮负责组织抚编制项目网部施工组牲织设计和们质量计划雾，经监理挨高级驻地宁审核，总掩监办审批定后实施。添b.软负责组织狱有关人员罚对质量手厕册、程序殃文件、合袭同文件、朴施工组织伤设计等的魄学习，协翅助项目经绘理具体执俯行质量体兼系文件。踢c.器击负责对工诱程部、质满量部的工鸡作管理和讲业务指导漂。废d.照户对工程施丽工进行技段术指导和临质量监督俗检查。冬e.登示具体组织核新技术、寿新工艺、招新材料的飞应用。织f.端三具体组织号对质量体适系不合格裂纠正和预倒防措施的丰实施。裹2.1.滑3.5逮施工技术众部质量职疑责编a宰、全面负针责本项目羊部施工技滥术工作。张b帐、负责具宁体编制、菜修改项目乎质量计划仪、施工组寺织设计，菌并组织实不施。议c著、会同公爷司有关部愉门对项目新工程进行灿施工调查稳、设计图库纸会审以卫及施工技挪术交底。幸d恰、负责施功工复测，王并向业主蹄、监理站懒报送开工忆报告。乒e见、界定本盗项目部关窃键过程和右特殊过程渴，及时编修制作业指骡导书，并坑实施监控咽。票f善、负责编朋制本项目外部长大件美成品搬运膊作业指导雕书。猎g他、负责项寨目部施工省工序的标里识，以及酒标识的保宝护和转移钞。除h文、负责施剥工过程的勾防护和产碎品交付前钻防护措施吓的制订工科作。吵I宅、负责组鹿织自查分凳项、分部秩工程质量黑检验和评纱定工作，矮并填写质抚量评定表趁。活J言、负责对先委托试验课物资、施凡工产品的自试验工作坚，并及时蓄提供试验商报告。趋k肆、负责组这织竣工资勺料的收集田、整理、舅移交工作涉。弹l的、负责本稳部门质量骨记录的填戴写、收集零、整理、旗分类、标鼻识归档工或作。鄙2.1.痰3.6疤安全质量盾部质量职鼠责而a苦、负责本缸项目部安材全、质量买的日常检护查、监督为工作，保模存有关记尝录。卵b见、负责本栋项目部施哭工过程及好最终产品教的检验和扇试验工作闸，核定分达项分部工欺程、隐蔽银工程的质慢量情况。沾c榆、负责对辣轻微不合吹格品的上身报、评审拖、处置和蛛验证工作已。业d厦、负责对区一般及以燕上不合格产品的收集宵、传递、采上报工作皱，并具体自实施处置巩方案。戒e迁、负责项瓣目部不合赏格信息的勺收集、传况递、上报倡工作。词f醉、根据质嘱量计划中麻确定的统对计技术应标用范围，晒负责收集摊数据按季玉上报公司滔安全质量控部，并对左选定的统崇计技术进叛行具体实非施。叶g期、保存本及部门的有蜡关质量记般录。浸2.1.梦3.7抛物资设备昨部质量职饰责向a铸、负责按护工程用料身计划编制隆物资采购愤、申请计叛划并组织怖实施。身b帮、负责对枝项目部供肉应方（物泡资）的调滥查和管理忆工作。四c消、负责项顶目部物资扫的标识（善含物资检评验和试验摆状态的标悉识）和可双追溯性的叛具体实施载。凭d卵、负责提宗报施工机卫具计划，妖并对各类歇设备进行筝管理、使轧用和维护投保养工作植。性e碰、负责项狮目部检验狱、测量和逝试验设备速的管理工显作，建立躲相关台帐文，定期送慎检，并保捞存记录，纸确保施工极现场使用枝已检定合冬格的计量劫器具。垮f冰、负责进它货验证、弯检验和委郑托试验、桐搬运、贮岸存工作，寒并填写验重收记录。穿g牲、负责进脚货检验和限试验，以厕及搬运和躲贮存中发华生的不合酿格品的记匠录、标识汁、隔离，五并负责对来处置方案代的具体实桥施。冰h稍、负责保咸存物资采增购合同及泰本部门各跃项质量活麦动中的质侮量记录，齐并进行整驻理、分类丙、标识、稳归档等工脚作。镰2.1.崖3.8餐综合办公黄室质量职火责述a棚、负责组厅织朗IS09虾000脚族标准的赏宣传、贯伍彻工作。电b其、根据公悟司浆“诉有效文件寸清控单挎”行编制本项躬目部有效治文件清单冤。盼c酬、负责项蝴目部文件穷和资料的泰收发、呈完批、传阅姜、更改和跪控制，防村止现场使绢用作废文箩件。傲d票、按程序捞文件的要驼求负责文皱件的复印慕工作。富2.1.烤3.9父项目部其佣它人员的吵职责比由项目负话责人根据罪工程施工锅需要拟订握，并保证胞每个参与净项目人员叼都清楚自暑己的职责普。品2.2正质量计划脆和质量体阅系共本质量计辈划是质量挂体系中的絮一个重要叨组成部分驼，是本项判目施工中府实现质量肿保证的基咽本文件之妙一，适用丝于本工程小施工过程测中的质量跃管理，本慢项目作业赔指导书为所质量计划秒的附件，歪与项目施版工的有关震部门、人骗员必须遵骄照执行。挣3帅．项目质罚量程序文暂件要求植。肚3.1挎文件控制床3.1.雪1胜xx仪负责所有饼文件管理会工作。按巨集团公司疾《文件控炸制程序》毒中的有关俭规定，负易责文件和张资料的收山发、传递恳、整理、夏保存、归装档等日常孔管理工作老，保证本留项目部所辨用的及与迅业主、监呼理、设计衰等单位来切往文件资放料和向公鬼司上报的润文件和资侵料，均可赖得到相应迫文件的有摆效版本，支不使用作树废和失效竹的文件，档即保证对像质量体系补起作用的膛各个场所死均可得到生相应的有垂效文件版大本。怜3.1.桐2艇合同文件途的管理性3.1.球2.1壁保存工程匠承包合同冷副本或复低印件。调3.1.休2.2吃对于项目截部负责采词购的物资背，其采购障合同存于弓项目部，南并由项目股物资设备智部负责人璃xxx铺保存。林3.1.舱3榆工程部负柜责对各种漏技术文件果进行控制芳对设计文年件；规范背、规程、协国家行业雁标准；标抚准图、定射型图、通铃用网图；质量换计划、施吹工组织设偷计、作业前指导书；梦变更设计骡、技术交躬底、验收扎纪要、协洋调会议纪纵要及其它泰相关施工阅文件和资恰料的使用稀由尚xx模负责，并害按集团公亚司《文件察控制程序辞》执行。盒3.1.洽4执文件的更货改：项目瞧部接到公慎司下发低的畏“旁文件更改少通知酱单吹”绣后，必须盼修改与被量更改文件烘有关的所狭有文件，定以保证相算关文件的冒有效性。氏3.1.积5笑文件受控泽状态的标宽识腐项目部千的治“扭有效文件偶清垄单难”膏内容包括赤质量手册装、程序文言件、上级卫颁发的管是理性文件就，本项目货的质量计支划、施工廉组织设计疼、施工图爷纸、变更驳设计资料悄以及覆盖筹本项目各棚专业的施督工规范、榴标准及采拣用的定型饭图、标准闭图。后3.1.擦6吗受控文件训的动态管径理：项目续部根据文丢件的变化疫情况，填牵写《有效咸文件动态赌表》，于驳每季末报书集团公司捞指挥部及姓公司。橡3.1.惹7查作废文件萍：由办公晒室貌xx剑对作废文台件加府盖雁“夺保留资旁料别”啄印深到他佛章后分别白有效。择3.1.训8兽文件的保劳管煎3.1.乱8拔.1鸡质量手册璃和程序文珠件严禁外们借。奔3.1.沾8亲.2算受控文件锹不得擅自冲涂改、复劫印，如确伶需复印，玉填写《复协印文件申胡请表》并我由该文件狭主管部门撤负责人签功字后方可悠复印。姻3.1.夏9靠文件归档歼3.1.肥9辣.1刻文件归档溉工作按《棍企业档案亏工作目标精管理办法缴》和屈《谎xxx阳x茂局公文处嗽理细则》去执行。督3.1.股9蹄.2池借阅文件绵应填符写蔬“抗文件借阅掀审批锈单妄”堡，并经过方xx欲批准，借奖阅者到期享不还，由络xx早负责追回陷。原版文爆件不得外合借，防止择丢失、损本坏。龟3.2叨质量记录设控制帅3.2.带1探本工程项洲目所需质呈量记录内装容、保存弦期限、记床录方式见权附页清单迹。柏3.2.排2佛本项目她xx朵为质量记掉录负责人毁，负责本耕项目所有拢质量记录朴的标识、喉收集、编钱目、查阅辅、归档、尝贮存、保答管和处理前工作。同逃时对各种泥过程质量榨记录进行僻监督检查色。堵3.2.虏3遗项目部的霜质量记录介：由技术贼、质检、昌材料、试科验人员及这施工负责稀人按职责满分别填制白、收集、台编目、标驶识、保存途，工程竣炒工后由静xxx器汇总。蚂3.2.适4盲质量记录捆的编制要按求崇3.2.援4.1鸡质量记录拌应及时填愈写，产品捆质量记录盘应与施工沸同步进行平。质量记棍录内容必蚀须客观、斗具体、完她整、准确候、有效、超字迹清晰隶，具有可杯追溯性。本签字应完当备，不得恒代签。需移要进档案税的记录应周用碳素笔战填写。丽3.2.瘦4.2参质量记录哈按规范或孔合同规定记编号。质牌量体系运姿行记录按奥公司程序矮文件有关滥规定执行庭。绘3.2.悔5圆需进入竣答工文件的吧产品质量作记录，由症项目部异xxx饥按照竣工值文件的编伤制要求收先集整理组哭卷，按要然求移交；编其它质量水记录待工贼程竣工后匪由项目部灿质量记录裹负责人谣xxx霜收集、汇速总、标识丙、登记，慧移交公粒司施工技谎术部或集娃团公司指郑挥部归档候保存。众3.2.个6胡质量记录诱保管期满荷后，各部舱门自行处做理。金3.3吸人力资源焦管理控制辜3.3.蔽1吧本项目部党指定潮xxx娱负责培训彩工作，其并主要职责豆是：拜3.3.科1.1模根据公司约教培部统疯一安排的俱培训计划裁进行培训系，并填写罩教学日志杏及培训汇但总表。慌3.3.拨1.2刻根据项目猾施工需要滔向公司提露报本项目宴所需要的调专题培训音申请，并凭组织实施驻，培训的舞主要内容援有：贯标胡知识、施山工技术交堵底、项目不采用的技则术、工艺乡、材料、眯设备知识妨、关键过耳程、特殊承过程的作膊业指导书残、安全技过术培训。迟3.3.钉2博培训期间吧，项目经悄理势xxx财在时间、黑人员配备竭、资金发魄放等方面锈予以保证软。邮3.3.推3吐项目部办汗公室主任隔xx盾负责建陕立报“耽专业管理窑人绵员杆”廉、特种作宰业人员台诵帐。布3.3.交3.1伟项目亲部喷“推专业管理限人护员赤”仔部分，成塑员包括项踩目经理、沈质检员、匆材料员、烂试验员、凉安全员、芦施工员、拜具体人员湖见台帐。死3.4堤与产品有趁关的要求上的确定和醒评审御3.5可物资管理盒3.5.芝1夫本项目物合资采购由怎公司物资小科负责指吉导、监督雄、控制，清具体实施稻由项目物强资设备部泼xxx兰负责。邪3.5.躁2野对供方的但选择和评纤价宫3.5.则2洪.1祖评价内容旱A患、供方产术品执行的口标准，能萝否满足本懒公司产品胳的要求。蹲B累、对供方赶产品质量白的满意程停序的评价打。详a市、国家行限业质量监软督部门颁熄发的各种出产品质量路证书。尿b梨、实行产雹品生产经南营许可证历管理的产促品其生产爹经营许可讽证。举c础、产品的胳各种检测喜报告。岔d想、本公司棒的《供方骄供料记录冤》。孟e替、使用产沸品的其他偿用户的评盗价。刑C裂、对供方以产品质量轿保证能力爸的评价，违包括质量弓管理体系勇的建立和鲜运行情况按。壤D妈、对供方眉产品价格容的评价，咳包括能否土提供价格轮表、报价馅单，实际参价格。车E俘、对供方们服务的满补意程度的察评价：被a吵、保质、甩保量、及驼时的供应什。趁b润、处理问萌题的及时跃性和效果秧。宽c垮、对复杂削产品的技栽术咨询和交指导。坏d漂、采用的尼供应方式盼、结算方富式，能否唱满足本公悬司的要求苹。钳3.5.爬2.2敬评价方法垄3.5.泛2.2.欺1蹄对顾客通前过招标指艰定的供方畅，以中标过书面资料脾为依据，怪可不再对度供方进行关评价。坊3.5.兰2.2.磁2犬通过吹业主招标格采购的物束资，其产诸品质量由宣业主负责辽质量检验许试验并由慕供应商提禽供质量合晋格证明书轧，施工单率位对业主波招标经销壮商可免予饱评价。爪3.5.稠3耐本项目由凳xxx夹负责每季释度及工程症竣工前向曾公司物资系部门填写字《供方供始料记录》办，反馈合零理供方供表料情况。朗3.5.表4忠采购信息料3.5.男4联.于1凳项目施工里技术部根厘据设计文坑件和工程婆需要编制茄《工料分贵析汇总表薯》，报工姥程技术部睡门审核批钻准后，由卷项目物资写部语xxx速根据审核悼后的用料赞计划编制厉《物资申宝请计划》砍，送物资影科作为物脏资申请或楚采购计划侍编制的依允据。缠3.5.割4.2榜《工料分壁析汇总表锤》、《物厉资申请计苦划》和《逐物质采购柜计划》应章注明工程笛名称、所斥需物资的助名称、规送格、型号批、等级、国质量标准畜、数量、炉供应时间呼及物资的础要求等，步委托加工说的应注明颜加工工艺核、质量要含求，必要跳时附加工俯图纸或样涨品。暴3.5.控5倾采购实施造3.5.篇5.1狼物资采购办按贯《疤xxx饮x圈局集团有机限公司物抽资采购管陕理办法实杀施细则》据执行。局3.5.导5.堡2洪供货单位底必须在评痰价合格的鲜供方中选趴择。对临第时增加的浅供方经主塞管领导批健准后补充疼公布《合亚格供方名谅册》，仅汪是某一项攀没有供应说方需增加幸就地采购方的供应方摧时，可单仁独公布该灶工程项目缘的《合格于供方名册熄》，即业千主提供的狐《合格供基方名册》厉。获3.5.翻5.3使采购人员秃在采购时烤，必须及剥时向供方游索要所购倚物资的原薪始标焰识（厂家叛、材料名启称、规格毯型号、出歪厂编号、垂出厂日期稿、合格证系等）。缘3.5.糠6做验收丑3.5.勺6详.1鸡验证边3.5.要6扰.1.1昆进货验证驰内容：望a丘、确认是瓦本公司需临要的物资举。滥b怠、对技术坟资料验证甘：检查质康量证明书去、合格证大、装箱单祥、说明书补等是否齐光全、有效翼，是否与米实物相符叨，执行的墨标准是否他符合需要高。幅3.5.因6细.1.2做当工作需未要或顾客电提出在供荣方现场实秃验验证时纱，就在《槽物资采购搬计划》中警对验证的奇安排和物就资放行方筑法做出具筝体规定。俯3.5.静6.2恶检验浸3.5.盒6.2.扯1粱对所有购覆进的物资汽、设备、削入库前由糠xxx上进行名称宿、规格、么型号、数啄量、等级魔、外观质测量的核对重检验，并少填写验收应记录。豆3.5.壶6.2.归2静对技术构馅造复杂的粪物资，由递项目经理贞xxx落组织专业混技术人员淹进行检验驰。年3.5.彻6.3摇试验亮3.5.经6.3.翁1付进入施工喘现场的钢朗筋、水泥乳、砂石料夹、防水材富料等物资自由惰桌选项目部啄xxx待检验后，华通知试验代人员取样舟试验，工棚地试验不坦能完成的慧检测试验闪项目委托燃具有相关症资质的检阔测单位冷办理，业拍主有特别碑要求的，况根据业主晓规定办理延。响3.5.划6.3.婚2瓣项目部试青验人员调xxx凯应将试验总结果和试布验报告单榴及奥时耗父茂通知孙xxx绣，绸xxx它将试验结迫果记入相货应验收记炊录中。试顷验报告由舰项目施备工技术部芒xxx拔作为质量鸽记录保存帆。咏3.5.崇6.肝3励.3倘须进行二文次试验的蜜物资应按仰试验状态闹做出待检凑、已检待抛定、合格圣、不合格阿的标识，伟并分别存浓放。检验救或试验不仁合格的物轻资禁止使轿用，由最xxx桥做好记录祝和标识，个并按《不着合格控制虹程序》进涨行处置。西3.5.才7户物资的贮棕存、装卸辫搬运。瓜物资设备赤部乐xxx症负责物资煤的搬运、淡贮存，物赖资搬运和罚贮存应有留记录。吵3.5.把8榨本项目标爬识和可追托溯性由差xxx挨、章xxx券负责。阶3.5.柴8.轿1桂物资标识某的内容：勾a末、钢材应缠标识名称砌、规格尺恢寸（型号个）、牌号顿、炉罐（州批）号、译生产企业临名称，试连验状态，牛并附质量艰证明书。英b因、水泥应梨标识名称片、代号、现强度等级举、出厂编世号、出厂关日期、生高产企业名真称、试验扮状态，并盈附出厂试宏验报告。阶c狗、其它物顺资应标识牙名称、规践格、型号合、出厂编涌号、生产蛇企经业沃水名称，并洲附各种技该术证件。钳须经试验浑的物资还琴应标识试括验状态。泥3.5.撑8.2碑对钢材、巨水泥、砼课外加剂、般砂料等物坡资进行追尺溯，由笔xxx边负责。耀3.5.皮9涌不合格物前资的控制句3.5.焦9与.1们经检验或处试验不合箩格的物资母禁止投入吸使用，应捏单独存放年，做出不慌合格标识性，防止错绕用误用。嫂由塘xxx替填写《验区收记录》供，报物资斤部门，并馒抄报监理盼驻地办备曾案。由相剪应的物资膛部门通知拍供方及时送处置。哄3.6粒分承包控逃制沉根据施工港合同及业隔主要求，压本项目工铜程不进行拖工程分承胸包，本质胖量计划不耳予策划。本3.7希生产和服酸务提供过袜程控制省3.7.街1堤施工准备绝，基础设尤施和工作助环境暴3.7.每1.1讯设计文件茫会审殿3.7.楼1.1.万1蚕项目施工姓技术部负夸责对设计洋文件进行匠会审，并疮保存记录围。赶3.7.字1.1.熟2庸发生变更蜘时，技术黎部门要对苏变更设计妹部分再次节会审耀，脉搬3.7.摇1.骗2严施工调查笋3.7.睁1.2.剖1势项目部会扛同公司人姥员组成施零工调查小岭组，对本沟项目进行贝施工前的言调查。施勿工调查的赵主要内容劝：狭a嚷、工程起俘讫里程的占确定，设醉计文件全疑部内容的贩现场校对鉴。冷b氏、收集、饲了解施工汇区域的铁毁路、公路币等情况，掀了解当地村运输收费妹标准等。坏c尸、了解施膝工区域当依地主材料巡（石、砂滨、卵石、鲜竹、木等柳）歇的庭企产地、产捏量、规格扯质量、单曲价等。陡d蒜、了解施昆工区域及搂地方的电饮源情况，赠地方水源促情况，了存解施工区蔬域内有无斜古文物及香其范围。看3.7.肾1.2.拼2厌施工调查姓后由项目亦总工割xxx很根据调查昨的实际情作况编制施郑工调查报翻告。施工套调查报告傅的内容为尸：讲a丰、工程概泽况、施工扁的有利条倍件和困难证因素；现多场与设计天文件的差盼异情况。梨b勤、说明与例施工有关丈的交通情布况新,额以及可能精采取的运拣输方案。感c丑、材料的盾供应、运倚输方案。要d溪、施工、趣生活用电皇、用水和熔通信。俊e础、施工队未伍的设置少（布置）争意见。帐f追、有关图乞表及说明葵。小g丽、列出工双程数量增党、减表。耐3.7.娘1.3卷施工复测晶及设计交哨底终项目部组脚织的施工耳复测，相瞧邻项目部医的中桩及央水准点进偷行相互交转底并双方陶签认。项叫目施工技贿术部负责驶将复测成缎果整理成善册上衬报赶J链4湾监理处、练东常高速晋公路业主快代表处。负3.7.科2苍项目经理或部根据施友工组织设抽计做好现润场平面布内置（工作你场地）、砌施工道路低、供水供溪电、通讯乘、施工机界械设备进晶场、测量握、试验设惨备的配备起工作，并简建立工地宇实验室。撤3.7.系3智文明工地购建设的实颗施按哀《甜xxx锻x会局关于搞煎好安全标挽准工地建敲设的决定陪》执行。蓬3.7.梢4市施工组织互设计育3.7.萄4.1症项目总工腊xxx尖根据指导爷性施工组撤织设计，抓编制本项寨目部实施握性的施工屯组织设计只。隆3.7.院4.2狸施工组织隆设计包括慈下列内容忆：陪a纲、编制依私据号b缓、株工程概况济c勒、施工总黎体部署寸d玩、施工方忙案及主要荒施工方法秃e企、保证工舰程质量的姥主要措施窑f泄、缴新技术、栋新工艺、杏新设备、您新材料的阵应用台g井、施工工沃期及进度厕安排畜h匀、确保工背期的主要碎措施肤i谦、临时设条施和过渡享工程菜j闭、材料供俗应与运输州方法泽k逆、劳、材凝使用计划恋l脉、保证安题全生产措做施络m资、文明施签工、消防斯和治安、夹环保措施针3.7.历5尸本项目质敢量计划由缴项目经理来xxx累组织编制猪，经项目酿经理审核窃，由公司券工程管理功部门、设释备物资部谦门、安质予部门、劳骆动人力资连源部门审弊查会签后誉报公司主删管领导审改批，必要抽时报送业摧主。始3.7.谨6辱施工组织波设计、项现目质量计奔划为受控眼文件，其匠保管、发脏放倡、伸佛骂修改和销捎毁均按《薄文件控制平程序》进毫行管理。卸质量计划蛮或施工组燃织设计分事别驻地监锯理、公司消工程管理渴部门、安跌质部门、职设备物资捎部门各一貌份。误3.7.愁7滚施工过程济控制法3.7.托7.1坝特种作业辆人员必须例按国家规正定持证上键岗。偿3.7.隆7.2成施工各测随量设备的谣要求，按稍《施工设誓备控制程坚序》和《窝测量俊装置按制庆程序》执静行。尖3.7.役7.3雹项目部依眠据设计文乞件、设计编交底、各谱类工程的谱验评标准旦等，通过链自检、互故检、交接渗检查和接里受监理、朋建设（业使主）等单花位的检查扭，对质量丝进行控制废，并及时享填写有关俩记录。液3.7.鸭7.4炊设计文件汇及技术资楼料的管理狼工作按《茫文件控制唯程序》执塌行。裤3.7.映7.5屿在过程控撤制中发现峡产品不合网格时，执肥行《产品问的监测及葬不合格品完控制程序同》。竞3.7.挽7.6适本工程开妥工报告由伍项目总工游xxx黎填写，并劈报东常高君速公骑路救J船4伤监理处、份业主代表廊处审批。泊3.7.届7.7店施工阶段荐的技术交办底由技术贩员裂xxx娃负责对施塑工员及施区工队负责伙人进行书晌面技术交修底，并填厨写施工技懂术交底记执录，一式忠二份，由骨交底双方撕签订保存掀。绕3.7.结7.8请设计变更播的分类、暖办理程序些按业主相裂关要求执歪行。恨一般、较背大、重大淘变更，由贿业主（顾灿客）、设天计、监理辫、施工单璃位四方共效同解决，终签任后项铺目部把变闪更设计通辣知单送交猜各级相关既部门建立萄台帐。吊3.7.洲7.9拔施工日志每由施工员孩如实填写攻，并由页xx蔬收集保存杀，施工前世图纸鄙由跃xx欺x毙负责组织决审核，并渐填写图纸赖会审记录冤。至3.7.租7.10速过程试验猴a)拍本工程详锋细试验项完目清单见添附件。辰b)近项目部试兆验人员糠xxx区按项目质咸量计划中既检验项目斤内容，及家时作好检紧验试验。贡3.7.帆7.1序1存斤别过程控制允检查乏3.7.早7.11颗.1啄本工程质疯量的日常善检查由项公目部质检庆工程师插xx幕负责实施熄，由项目都经理稳xxx诞和技术负播责人东xxx蛙负责本工松程的季、止月、旬检浊，并填写碧《工程管拘理记录表茎》或《产量品质量检挂查表》。故3.7.汁7.11灶.2每过程控制乡检查分为汽：前、开工前翼控制检查苗；泉b)螺、施工中广控制检查摄；扰c)勺、关键、朽特过程控基制检查；惭d)币、隐蔽工醋程控制检宵查；备e)圾、不定期宰控制检查丧。含3.7.睛7.11赚.3假在检查过盲程中发现姐的质量问笑题，由倦xx梳按集团公文司《产品联的检测及贸不合格品躬控制程序系》文件的守要求执行愚，并按《猛产品的检梳测及不合拐格品控制极程序》文踢件填写相删关记录。播3.7.译8闪根据本工懂程特点，凶确定现浇劲箱梁段为奥关键过程酸、特殊过钩程。限3.7.苹8.1德由项目部伐总工极xxx笑编制现浇巧箱梁，钻却孔桩施工践作业指导邪书、施工考组织设计尊报东常项剥目高级驻外地监理工修程师审核粪，报总监腿理办总监百理工程师畅审批。如3.7.察9寨工程防护拍和交付迁3.通7.9.膨1四本工程由塞xxx授根据施工胁工序的具皇体情况和玩业主要求鸦制定工程丈安全防护姿措施。弹3.7.亮9.2巩本工程交碍付按业主任要求进行部。吃3.7.校9.3阿交付过程居中仍应履仍行对工程石的防护职棚责，直至鸭交付完毕捞。棍3.7.巨9.4然当在交付侍过程中发腐现产品不宝合格时，巾执行《产赞品的监测娘及不合格病控制程序电》。树3.7.鱼10男本工程竣崭工文件的求编制和交玻付按合同政规定办理众。挖3.7.怪11事生产过程供中产品的耕标识和可碧追溯性及形检验和试处验状态标魔识唇。返3.7.哭11.1旱本项目标暮识和可追勺溯性由反xxx稼负责。岩3昼.7.1仿1.2共项目部负哥责工程所毫用的原材斥料、半成什品、工程殖设备的检累验和试验粘状态标识调的实施、亏保护和转泽移。楼3.7.赚11.3疮项目部龙xxx浆负责施工治工序和完款工后产品艰的检验和避试验状吗态颤谢标识的实互施、保护量和转移。违3.7.锡11.4偷项目部试假验人员呀xxx灵负责各种潜试件的检渴验和试验好状态标识钉的实施、握保护和转霜移。副3.7.割11.5浮为实现产数品的可追周溯性，珍xxx栗对进入工武地的物资锻验收和发漏放使用时召，应分别圾按已发生纵项目逐栏退填玉写真“抬钢材验收算使用记茄录嘱”写、壮“赖水泥验收安使用记袜录止”逗、料“滋物资验收俱使用记仔录需”行，按不同丸厂家、类行型、规格兄、炉号、概批号分类亦堆放，并围设置标记镜牌，指定冲专人对标孕识进行保丑护。虹3.7.木11.6染在施工过揭程中，项畜目部肉xxx引负责砼搅音拌机旁设械标识牌，网标明：浇锄筑部位、币水泥标号辆、生产厂借家、出厂井日期、编冶号、砼配缓合比、砼押标号、施竞工日期、扮试验员、川施工负责锤人等内容奔，同时填萝写火“掘砼施工记涌录涉表厌”抄。钢筋绑必扎工序完茎成后由钻xxx餐填写。使3.7.分11.7节项目部作掌业队负责佳人在半成妨品使用前仅必须检查较其标识状隶态，古下道工序臭施工人员腹必须检查沸上道工序荐的状态标皮识，确保集合格工序霸运转，防肯止使用不在合格品。珠3.7.犹12甲监视、测焦量和改进碎3.7.跨12.1炕本项目由坦xxx乔负责组织判对生产和斤服务提供叙过程中产轿生的不合牺格信息进姿行分类、影整理、汇前总上报。仿3.7.盘12.2都项目部技昂术部门对控收集的不抄合格信息涛采用统计勇技术等手贪段，分析融不合格产且生的原因欲，制定纠牺正预防措港施，由相鹿应的部门泉跟踪检查部验证。蓄3.8郊施工设备弄控制盲3.8.劣1原本工程项设目施工机果具由项目形施工技术恨部纷xxx捞、和物资回部待xxx线提出申请疲计划，报饮公司设备余科组织调棕配机具，耽并保证机肺具状态良傅好，具体慨执行《公逐司施工生献产设备管盼理规程》棕。小3.8.麦2闯本项目由棍xxx及负责施工辛的管、用纠、养、修汤及资料收俘集统计上或报等工作掌。并于每翻月二十五尘日填报《离机械设备创运转月报叮表》一式弓二份，报小公司设备奶管理部门蹦一份。按给公司设备临管理部门吊下达的保嫁养计划组夜织实施保雹养。辨3.8.隶3宝使用设备皱须持证上伙岗。操作岛人员要按块照讯xxx还x缠局集团有括限公司《盘机械电力厘设备安全其操作规程设》的要求祥使用设备币，并须认蠢真填写《躬设备使用泼记录》。祝3.9兆测量装置魄控制格3.9.北1助项目部测旧量人员芬xxx绩根据工程刮项目识别欣所需的测母量要求和裤仪器僵使用环境狐要求，结市合质量计筹划中检验既、试验项诞目的测量冰要求，提窝出项目部像的转“躺测量装置加配置申请秆计帆划厚”漏一并列入鸽质量计划造由项目部蓝统一报公纠司各部门五审核会签沫，经主管萍领导批准弓后，按计怕划配置。丹3.9.福2平项目部对拳本部门配灵置、使用并的测量装港置建立分概台帐，并欧在工程开陆工后一个硬月内报公蹄司计量部不门。闯3赴.9.3改对有要求聚的测量装总置，应按躁其使用说惜明书要求惊，进行定夹期的保养活和维护，扒做好记录谅。德3.9.呈4咽测量装置霸的标识第3.9.娇4.1道所有测量津装置均应包注明当前侄校准状态熄和管理编首号（或出穷厂编号）障相对应的肤唯一性标圈识。扒3.9.漂5躲测量设备渔的搬运、喉贮存和防辅护垄3.9.寺5.1垄测量装置弱需要搬运加时，由专认职人员旦xxx秋做出规定招，妥善包仗装，轻拿芽轻放，以张保持其精略确度。寻3.9.愿5.2鸭对于贮存驼的测量装营置要保持毫适宜的温闻度、湿度秤等良好的会存放条件伯，注意防根潮、防蚀抛、防振动唇及清洁度乳要求。架3.9.出6就测量数据冷评定治当发现测巴量装置不臭符合要求族时，应对慢使用该仪援器测量的豪数据进行园重新评定险。尿3.9.河6.1卸试验测试辉中发现失铃准时，由赠试验室在冠校准设备拦后对原有停试件进行峡重新测试坝。不能重哗测的要以耳误差系数朵重新计算炭准确结果房，及时书密面通知委雪托书试验腊单位进行削处置，做批好记录。焰3.9.可6.2数施工工序态中的检测先发现失准夫时，由项春目部人员闯报公司工理程部、安镰质室等有静关人员，凤对原测试盲数据进行祸分析评定戏，计算出德准确检测哗结果。对涛因检测误乘差达不到怜质量评定跨要求的工赏程项目，台要求及时亏做出处置芦并做好记遗录。苹3.10遇产品监测股及不合格酿品控制奴3.10酒.1百产品的监慧测矮3.10瓶.1.1亩项目部技燕术负责人妨组织对技加术交底进笔行复核。巧复核内容秒包括控制管桩位的复熟测，设计闲图纸的审吧核，各种露构筑物的星位置。在绕复核中发本现有与设室计不符时黎，应及时株向监理提番出，办理呈设计变更怕手续。馅3.10意.1.2覆隐蔽工程碍隐蔽前，确由项目部羞施工技术态负责人验xxx研会同质检贩工程师凉xx偿进行隐蔽沿前的检验四，检验合鹅格后填写擦隐蔽工程竞检查证，屋项目专职道质检工程洲师坦xxx筛核定合格支后，经监踏理工程师稿检查鉴认父后，方可宁隐蔽。昂3.10提.1.3滑分项、分域部、单位蛮工程质量焰检验和评笛定毅a筝、分项、圆分部工程诸质量检验变和评定根弄据工程类磨别，分别掉按国家和嫩行业颁布抵的《公路麻质量检验询和评定标厘准伟》液JTG爪F80/桃1-20霸0恰4敏执行。把b键、分项、施分部、单笼位工程质拍量检验和认评定，由偶项目质检雾负责人和xx茧组织自查攻，填写分锈项、分部雷、单位工下程质量评眯定表及质恩量保证资由料，交监协理工程师德确定，由甩质量监督秀部门核查树，确定质津量等级。扰3.10欠.1.4突施工过程订试验冶a私、工程详惩细试验项喂目清单见习附页，土东工试验的仰取样、选型样由项目脉部试验室寇完成。铁b娱、项目部枪试验人员铅xxx杆按项目质彩量计划中将检验和试概验项目内定容，及时隆作好检验险试验。并案负责试验摘报告的收候集、保管塞、归档。帮3.10答.1.5根参与业主奴组织的验脑收，对验学收中提出确的需进行敞整修的项窝，由项目余部技术负丛责人若xxx酷做好记录慕，并组织除人员限期妈整修，由更xx流负责验证挑，确保达务到规定要灶求。劣3.10糕.1.6拘在试验未不完成或有讲关合格试短验报告未扩收到及验额证前，不文得转入下泊道工序。酸3.10雅.1.7姨产品监测绸结果的标朵识夫a向）标识类昌型：柱未范检蹲··眼·虎未经检测申。眠已检待纷定脖··丙·哲经检测待选判定。乏合跪格杂··幕·惧经检测后便合格。础不合姜格凡··陕·洪经检测后星不合格。偷b性）标识的猛形式和方厘法：原材剑料、过程仙及最终产残品的监测丑标识，执雾行《物资士管理程序汽》和《生俊产和服务嗽提供过程汤控制程序熔》。式3.10杨.2狼不合格品狮控制料3.10命.2.1么不合格品尿的分类百a)帐采购和顾蒜客提供的节不合格品沟分为：进繁货检验和洲试验时发吓现的不合心格品、搬皮运和贮存装中发生的节不合格品致、顾客提饿供的不合锣格品。该睛类不合格蔽品的控制爸执行《物慎资管理程肃序》。怒施工安装恭过程中发报生的不合腾格品，按论其严重程漠度分为：德轻微不合坡格品、一厘般不合格挠品、严重底不合格品里、重大质泄量事故。嚷3.10四.2.2塞不合格品晓的标识、信隔离、记觉录趣对本工程旅项目中进嘴入现场的哲不合格品国和施工过借程中产生席不合格的春标识、记科录、隔离港作如下规冲定：坚3.10困.2.2婶.1赵不合格品月的标识锋a)摧迟对施工安卡装过程的蓬质量检查壁或试验中乳发现的不服合格品，内项目技术唉负责人泉xxx洽按《生产晕和服务提亦供过程控炎制程序》康的规定进榜行标识，语防止不合茧格品没有察得到处置逃就转入下庄道工序。瓜b抵）层对试验中鸡发生的不奥合格品，森由试验负裙责人围xxx乱按《生产燥和服务提寇供过程控让制程序》腔的规定进绪行标识。绝c)我漂对进货检慰验和试验摆中发现的号不合格品日，由材料每负责人代xxx犯按《物资但管理程序茫》的规定高进行标识篇。抬3.10撑.2.2堆.2框不合格品打的隔离轰a详）补对施工安铲装过程的附质量检查寻或检验和笨试验中发储现的不合枝格品，在伏未处理之蚂前，由项箩目部质检紫工程师奔xx纠通知作业渔队停止施刮工。勾b植）别对试验中兽发生的不脚合格品，昼由艇xxx买负责以试傅件进行隔沾离。坝c)蜻裹对进货检倾验和试验直中发现的宵不合格品宋由屡xxx转负责进行霉隔离燕3鸣.10.灰2.2好.葬3堆不合格品三的记录靠记录不合报格品采用扇以下一种宵或几种方制式：怠a)星对施工安思装过程的歇质量检查个、检验或他试验中发侨现的不合习格品由项傍目盆部质检工淹程师碎xx争做好不合悠格品的记贞录。狡b)颂对试验中遥发生的不格合格品，咳由淘xxx户按规定填逝写试验报播告单，并隐执行《产茎品监测及渣不合格品恭控制程序倒》。债c)岔对进货检艺验和试验孔中发现的室不合格品仁，由装xxx矛做好不合础格品的记侨录。防3.10竖.2.3抬不合格品匠的评审和厚处置厦3.10柴.2.3败.1枯不合格品轨处置采用柏以下两种涝方法：素a)广采取返工残等措施，苹消除不合就格。公b)解经有关授皇权人员批三准（必要胆时经监理安或业主批值准），返伍修或不经采返修作让参步使用、容放行。呼3.10棕.2.3绿.2索对施工安蔽装过程的伴质量检查驼或检验和拼试验中发木现的不合令格品由蒜xxx宁负责组织倾进行初评徒，初步确督定不合格赤品等级，纲根据等级烈分别按下促列步骤进瘦行评审处持置：易a)枝、轻微不铸合格品由威项目部组京织评审处裕置，项目要经理造xxx虹审批，项才目部质检感工程师施xx聋对处置结泳果验证，隐并填副写览“艇不合格品缩评审处置强记柳录毁”较一式二份底，报公司器安质部门太一份。黎b)心、一般不苍合格经项女目部初评窄后淡，炼2作4破小时内通饶知公司安皱质部门。度由公司安垃部门在主年管副经理记主持下组嘉织有关部郊门的人员嘉对不合格深进行评审笔，公司工柜程技术部延门根据评衰审意见提遇出处置方球案，由项艺目部组织蛋实施，公届司质部门籍验证。构闪成一般质嘱量事故的泼，项目部据还应写出让质量事故商分析、处治理报告，逐报公司、管集团公司并指挥部、崇安质部。柿c触）授、严重不防合格品经挨项目部初栽评后，由宾项目帖部夕1新2旋小时内负狮责用电指话董/众电植传株/陆电传报公捷司安质部炸门犹/德集团公司兽安全质量霸监察部或羞公馋司虑/仿集团公司春调度；项摸目部还应斗写出质量与事故分析绿、处理报统告，报公沟司、集团衔公司安质涝部门。据d贝）具、发生重躲大质量事尾故，项目斗部按照严辟重不合格恋品上报程转序执行。负3.10融.2.4芦对经返修必或不经返贵修作为让耗步接收的弹不合格品清处置，由筋xx痰做好标记间和记录。串由项目部欺xxx韵填锹写须“编返修、让武步接收审挣批困表历”泉，报公司右主管副经窝理批准，延由项目部余经理帐xxx丝向顾客代脉表提险出零“依返修、让窑步接收审祖批钥表昏”棋，经同意惑后由项目伶部组织实趟施。筝3.10柿.2.5新凡不合格疲品经处置金后，应重芦新进行检蕉验和试验丧，并做好筝记释腔天录。塔3.10族.3赠当产品在斥交付后或很开始使用喜后发现不逐合格品时耍，执行上冻述条款及歉《顾客沟趣通、服务俘和顾客满项意程度评巾价程序》填。刷3.10小.3.1拨项目部应包建立本系敌统所发现凤的不合格裂品评审处基置记录台咏帐。侮3.11息内部审核寒3.11猪.1押项目部（岗受审核方荷）在接胆到飘“朵内部质量洁体系审核示通知拔书鹿”箱后，如认旧为计划审腔核日期不旺合适，及灰时与审核饶组长联系梢，重新安娇排检查日狭期。体3.11舰.2仅项目经理巨xxx欺及时召集慈有关部门含负责人和回管理骨干饿会议，以旦及审核组喜陪同人员偏（联络员降），明确挖各人员的跪任务，并己负责提供干审核所依姜据的标准笼、质量度隙手册、程裤序文件和编相关文件菊、资料，碌做好审核羊前各项准晕备工作。缝3.11悔.3廉项目部有头关人员在窑审核过程婆中，应协套助和配合害审核工作罪。邮3.11葬.4巩由项目部忙xx僵按照《纠础正措施和功预防措施猾程序》规网定，针对然不合格报翠告提出的咸问题和整兆改要求，倒实行采取皇纠正或纠商正措施计苏划，报项渔目经理只xxx池批准后实张施。必要康时，可召珍集项目部岸有关部门篮负责人共狡同研究制沙定纠正措艇施，由项装目部落实供整改。到3.12度顾客沟通硬、服务和懒满意程序摧评价始3.12而.1多项目部施型工技术部断在施工过初程中经常枕与顾客沟染通，为服宏务和满意疲程度评价轰活动提供兵信息及相凳关资料。还3.12殖.说2梢项目部密xxx士就合同执均行情况经田常与业主笛保持沟通终，了解业端主的意见匠、需求及吨满意程度携。级3.13鱼数据分析钢与统计技悦术应用企3.13炮.1龟项目部助xxx掌负责本工锡程的数据芬收集及统初计工作。奶3.13洪.2谷项目部及隐时收集与善质量管理定体系评价胸和改进机只会有关的塘数据，这钞些数据包泪括：识a鬼）仪与产品质酒量有关的盾数据，如蜜产品质量臣记录、产贯品不合格左信息、顾既客投诉等镜；燕b车）偿与质量管库理体系运扩行有关的遭数据，如帖过程运行毙的测量监纱控信息、伴审核结论浅、管理评榆审输出、才日常监督劝检查结果说等，国家辟、行业施嗓工规范使杏用统计技肯术的按规锋定要求采捧集样本。浮3.14怕纠正措施佩和预防措芝施被3.14封.1倘制定纠正着和预防措肆施由项目惕经理部安敞质部负责扭。府3.14毫.2氏不合格信锄息传递（尼如下图）逆项目部每巡月通过以坛下图示渠蜻道传递不浓合格信息项目经理部项目经理部集团公司集团公司工程技术部汪产品不合盐格信息传吵递图项目经理部项目经理部公司质量体系各相关部门集团公司质量体系各相关部门公司贯标主管部门公司总师室专质量体系趋运行不合慨格项信息绵传递图拦3.14是.使3版不合格评彼审酒（愉1荣）风对施工过艳程中的不著合格和交啊付使用后下（包括顾皂客投诉）壤发现的不怜合格品，智按不合格锤品控制程傍序所分等晶级，分级债处理。重我复性（三棉次以上）尽轻微不合巧格品由项围目经理咐xxx痛组织相关壁人员进行震评审，调要查分析不刮合格原因裤，确定制芒定纠正措晓施的要求替。一般不奥合格品，晶严重不合断格品分别脸由公司、灯集团公司玩组织有关雁部门、单阴位人员进致行原因调颜查，召开呆评审会议身，确定制运定纠正措遇施的要求召。重大质流量事故由挨上级行业熄主管部门驶组织处理孩。活（性2闹）滔物资采购魔、验收、誉贮存发生斧三次以上策同类不合延格，由集迅团公司、远公司物资乎部门组织妙有关人员橡分析原因骄，确定制涉定纠正措换施的需求狸。刚（没3常）万对质量管呼理体系运称行中发生鸭重复性（烧三次以上探）一般不缺合格或外雀审中发生纸的一般不际合格，由声不合格发穿生部门负看责人及时称组织评审跃，调查分赢析不合格炸原因，确滩定制定纠数正措施需理求。严重还不合格由巩发生系统柜的集团部提门负责人浅及时组织蹈有关人员幕分析原因静，确定制服定纠正措救施需求。铸3.14构.4危对于轻微尿不合格，接由项目部肺组织制定杆纠正措施宇。对于一勤般和严重泥不合格由念项目部质异检工程师饱xx判负责收集秀信息，查君明原因并炸上报公摆司安质科妄，分别由笋公司、集紫团公司各邮系统职能栗部门负责援根据评审清会议需求荐组织制定敢纠正措施奖。初3.14溪.5窗潜在不合膝格品信息恰内项目部搁各职能部胀门及时收渐集，其传狐递渠道与济不合格信母息的传递赠渠道相同舌。弟3.14箭.6艰项目部穷xx俯对有制定自预防措施坑需求的潜表在不合格备，针对其服原因组织目制定预防隙措施。报权公司主管接领导批准织。示xxx资x脊局集团有挡限公司东呜常高速公眠路挡x绸x季标项目部突200苏6塌年狡3雹月姥1夹9坦日4附录敢4.1绝施工组织脉机构图：慨项目经理秀部组织机冠构框图项目经理：项目经理：办公室主任施工技术部安全质量部设备物资部计量财务部项目副经理：项目总工程师：桩基作业队承台系梁作业队盖梁作业队T梁作业队墩柱作业队腐4.钩2撒项目质量棵体系要求投分配表体条目迁要素名称判★蚀主泊责晚催户▲培次坏责等态△泥相关悲项脚捷目吃经鼠亦理矩项御桥目渠总携歪工呀综阶寄备合微办公室砌施使米洲工刚技术部退物资怖设备部俭安质部阳4赏质量瘦管理体系本4.1随总要求病★屠△碑△背△红△遣△扬4.2供文件要求母4.2.乡1定总则躁★超△菠△怒△晕△该△剩4.2.钢2柱质量手则魔★爷△扭△贞△御△洁△验4.2.征3庄文件控制勒△批△辈★幻▲该△脾△退4.2.赚4跟质量记录外控制拐▲寺★亭△寺▲自▲我▲殃5采管理职责蒜5.1摇管理承诺煌★惹△星△妙△撑△丙△悉5.2洞以顾客为皆关注重点烤★弱△盛△深△菠△领△幸5.3锁质量方针瘦★转△雾△相△斜△段△璃5.4全策划欠5.4.骂1黄质量目标孔★毁▲尚△吃△拍△亲△贱5.4.望2境质量管理朝体系策划对★斩△国△珠△肉△言△版5.5候职责、权跳限与沟通脾★京△易▲貌△浊△冈△育5.6瞧管理评审各6序资源管理私6.1夹资源的提泰供唇★衬△哑△愧△证△姜△劫6.2往人力资源摘★筑△扔△富△焦△霸△腿6.3急基础设施捏★均△止△误△规△涌△辅6.4润工作环境蝶▲循△奶★林7扣产品实现旨7.1狸产品实现贼的策划轰★墓△蛋△仪7.漂2激与顾客有奉关的获7.2.墙1吊与产品有盯关的要求齿的确定忧△失△犁△双7.2.哨2胆与产品有显关的要求内的评审洒△础△慢△搁7.2.维3膏顾客沟通错△哄▲怖△爪▲汉7.4忍采购充采购新△香★盯分承包控墨制逝△喝△估△丽7.5妙生产和服捷务的提供雹7.5.沸1平生产和服深务提供的企控制讨★北△站7.5.载2下生产和服秧务提供过蒸程的确认逮★酿△终7.5.拣3色标识和可猾追溯性脉★漫▲唤7.5.币4阳顾客财产放▲夜★轿△煌7.5.晴5谜产品防护啦▲厕★插7.6汪监视与测编量装置的猾控制州★据△岸▲及8析测量分析制和改进牲8.1闯总则陆★敌△帐△商△什△定△刻8.2猴监视和测响量必8.2.淹1脖顾客满意共△光△通△己★冶8.2.肯2迎内部审核篇△障△害△渐△悲△竖△踏8.2.钥3效过程的监因视和测量肃△尖★蚊△之▲陡△尿▲促8.2.质4笨产品的监蒜视和测尖量厦块▲庭▲犯★旅8.3庆不合格品它的控制仇▲么▲垄★己8.4章数据分析为★投△桥▲旁△碎▲咸8.5余改进嘉8.5.散1腿持续改进送△炕△桥△贞▲乎△捡★睬8.5.催2裙纠正措施房△高△谨△砍▲掉△此★穷8.5.培3料预防措施待△监△畏△牺▲掏△亚★市4.2.棋1黎施工技术助部质量体贷系要求分稍配表说条目晴要素名称僻★急主发责副索晃▲禽次夏责捷需涨△颜相关只xxx去xxx阴xxx扫刘金义显xxx坦徐田彼4逮质量管理屿体系侵4.1溜总要求坟★揉△嘴△肥△齐△奏△蔑4.2悠文件要求层4.2.殊1相总则铃★讲4.2.颜2江质量手则馋★跪4.2.阿3等文件控制擦▲支★百△假△戒△奏△图4.2.达4齿质量记录放控制婆▲净★手▲打▲丢▲盛▲嫌5债管理职责肃5.1贯管理承诺则★户5.2府以顾客为植关注重点棍5.3季质量方针树△夕5.4乓策划顽5.4.香1忘质量目标强▲嗓▲榴▲畏▲叹▲落5.4.醋2堪质量管理六体系策划虏5.5葡职责、权央限与沟通导5.6患管理评审佣6穿资源管理闷6.1余资源的提互供质6.2违人力资源鸽6.3锤基础设施胳6.4观工作环境业7些产品实现朋7.1赠产品实现弦的策划访★鼓▲睬△衣△险△吗7.优2秧与顾客有绣关的功7.2.站1响与产品有瑞关的要求塌的确定闻7.2.名2欧与产品有斤关的要求寸的评审腥7.2.磨3榜顾客沟通魔▲闷7.守采购躺采购甜分承包控舌制粥7.5辆生产和服个务的提供赚7.5.腰1备生产和服篮务提供的事控制蚂★炮▲部△兰△变△意7.5.昂2艰生产和服浩务提供过旺程的确认步★烫△防△样△丑7.5.溜3冰标识和可馅追溯性泊★忌▲摇▲栗▲臂▲贯7.5.大4栗顾客财产网7.5.啊5焰产品防护冰7.6听监视与测须量装置的狭控制且8傅测量分析耕和改进该8.1洒总则闻8.2励监视和测舱量证8.2.舞1栽顾客满意饼8.2.贷2盘内部审核伸△酷8.2.项3养过程的监床视和测量缴★速▲去▲腥▲恢▲火▲嫂8.2.状4勿产品的监施视和测墨量外虽8.3臂不合格品鱼的控制动▲天△蔽△羞△骂△济△未8.4椅数据分析泛★请▲桶△感△盆△愿△埋8.5拦改进样8.5.本1颂持续改进凡8.5.栗2彻纠正措施虹8.5.亩3弱预防措施摸4.2.递2时安全质量闻监察部质期量体系要单求分配表半条耕目顶嗓要岭医店素卫减誉名占宋宇称斜★蕉主气责夏忙窗▲芹次葵责阁好采△蝶相关烧xx葛胡有红赌xxx悉4腹质量讯管理非体系全4.1准总要求伐★薪△堵▲跨4.2壤文件要求有4.2.赏1样总则看★姜△杯▲奶4.2.惜2稼质量手册买★击▲垫4.2.芦3打文件控制帮△忧△耐4.2.年4姜质量记录馅控制站★即5包管理山职责汪5.1场管理承诺崇5.2脖以顾客为舅关注重点波5.3跌质量方针疫★兼▲棉▲唐5.4仓策划急5.4.主1斗质量目标称★绳△滥△然5.4.害2晓质量管理扇体策划置★塞△妇△挤5.5姓职责、权跟限与沟通首▲具5.6沸管理评审沃★萍6场资源败管理玩6午．求1挪资源的提歼供拾6衫．扁2紫人力资源胳6更．肥3铺基础设施剪6常．恢4夕工作环境恋★俗▲顷▲层7泄产品懒实现季7.1渴产品实现迷的策划艘7.2蹦与顾客两有关的章7.2.膜1果与产品有贤关的要求线的确定些7.2.想2前与产品有后关的要求岛的评审油7.2.发3锋顾客沟通奏7.4冬采购税采购践分承包控剖制贯7.5辫生产和跃服务的租提供湖7.5.未1葛生产和服设务提供的浩控制蛮7.5.熊2观生产和服距务提供过耍程的确认茧7.5.门3妄标识和可险追溯性痰7.5.妨4瓦顾客财产商★蜂7.5.色5例产品防护忘★腾7.6杏监视与测菜量装置的燕8辞测量犁分析农和埋改进下8.1烂总则逆8.2集监视袭和份测量政8.2.展1岂顾客满意家8.2.街2盛内部审核泊★糕△络▲敬8.2.益3肃过程的监劫视和测量柜▲塞★痕8.2.浊4笑产品的监救视和测量委▲旬8.3扁不合格品皇控制恶8.4禁数据分析翻8.5久改进垦8.5.诊1佳持续改进海★导▲惨▲抖8.5.竹2龄纠正措施社▲弱△昆★崖8.5.盟3抢预防措施恳★滑4.2.蜜3逆物资设备击部质量体从系要求分最配表旗条丽既袜目促要贼宵其素只爆股名港课搞称决★叠主粮责却埋亡▲掀次见责烟馋丝△莲相关捷xxx券何大勇翠xxx冲4将质量便管理雄体系食4.1暖总要求纺★奋▲尺▲匙4.2丢文件要求悟4.2.任1面总则辽★隶△运△符4.2.船2退质量手册捞4.2.炸3姨文件控制愤★不▲事4.2.势4乎质量记录悟控制太★通▲藏5练管理指职责匪5.1储管理承诺凑5.2龄以顾客为湖关注重点希5.3鞭质量方针堤5.4搁策划均5.4.茄1段质量目标哄5.4.召2蔽质量管理摄体策划嘱5.5狸职责、权副限与沟通服5.6教管理评审益6撞资源悦管理大6繁．性1贡资源的提绵供止6做．虾2车人力资源翅6冠．愉3笼基础设施甚6凑．牌4枕工作环境葵7绩产品左实现销7.1锈产品实现待的策划碗7.2抚与顾客有交关的户7.2.淘1不与产品有斤关的要求其的确定杂★候▲负▲堤7.2.库2耻与产品有奖关的要求训的评审望★汗7.2.笔3也顾客沟通灰▲捕7.4轧采购矮采购固△筒△豆分承包控芽制照7.5毁生产和服钻务的提供葬7.5.杨1泻生产和服暴务提供的竹控制泛7.5.萝2经生产和服辅务提供过灰程的确认宗7.5.赚3被标识和可害追溯性朱7.5.尾4杠顾客财产伞★丸△夫△健7.5.像5斗产品防护谅★汇▲凉▲芦7.6劈监视与测戴量装置的蛛8狭测量挪分析弟和渐改进网8.1刃总则皇8.2奔监视和测讨量桂8.2.牛1逢顾客满意胃8.2.煌2锹内部审核芝8.2.鸦3羞过程的监沿视和测量顿8.2.击4石产品的监饶视和测量余8.3御不合格品概控制粗8.4直数据分析灰8.5臣改进纪8.5.猛1肉持续改进坛8.5.葬2腥纠正措施郊8.5.交3金预防措施椅4.2.旧4腐综合办公知室人员质铸量体系要闻求分配表冤条智那归目裕要亭壤梢素讽斜僻名是戴彼称品★贩主扯责图街惯▲蜘次详责填挑脖△笨相关忍xx迫4寺质量管理止体系不4.1彻总要求耍▲勿4.2节文件要求府4.2.身1押总则轮4.2.罪2贡质量手册忌△奏4.2.说3缺文件控制迈★伪4.2.看4傻质量记录衰控制范△昂5黎管理职责瓶5.1乱管理承诺顿5.2童以顾客为何关注重点陈★绢5.3源质量方针鲜5.4令策划谁5.4.管1唤质量目标夜5.4.赏2拼质量管理洁体策划座5.5仓职责、权厘限与沟通宣★甚5.6逝管理评审扶6焦资源管理鼠6话．属1把资源的提葡供雹★运6正．嫌2厦人力资源弦★他6调．牲3雄基础设施表★上6使．钉4观工作环境俯7越产品实现令7.1兴产品实现缺的策划判7.2雪与顾客有用关的月7.2.孙1捧与产品有询关的要求停的确定体7.2.为2且与产品有傅关的要求久的评审筝7.2.以3麦顾客沟通乡★晕7.4拖采购才分承包控天制塞★暑7.5北7.5.拍1杰生产和服拖务提供的影控制涨7.5.笑2夕生产和服阳务提供过级程的确认盾7.5.企3紫标识和可抱追溯性炮7.5.料4污顾客财产咽7.5.剪5苍产品防护低7.6门监视与测肆量装置的骡8凶测量分析纹和改进晃8.1字总则后8.2没监视和测似量殿8.2.安1仪顾客满意择★固8.2.叮2闸内部审核动△厘8.2.铺3筑过程的监谢视和测量腥8.2.学4瘦产品的监郊视和测量暴8.3温不合格品纺控制暑8.4雅数据分析刷8.5佣改进巴8.5.嫩1翠持续改进替8.5.迎2京纠正措施粥8.5.柴3之预防措施护4赚.3皮工程项目粒的检验和驰试验计划碗表附一、筝检验部分尾根跃据帅JTG讯F80/超1煮—庄200卡4顽《公路工普程质量检晨验评定标瞒准》促3稼、唱桥梁工程墓检验项目极单矩披位多工伴蚊程分分课煌部必创工泰棕程越分遣建项脑勺工概昼程扶工班自检佳施工单位贷验评普监理越单位僵名肺称枣次控数只名称果次数善名称攻次数嘱项目部夸公司筑泥浆护壁雪钻孔桩基障础爱钢护筒列√仓√昏√培护筒内钻候孔罗√谜√粮√狗钢筋骨架那√念√旁√灰水下砼灌码注普√高√粪√尾承滑炊动台拴模板制作雁及安装遣√叹√窑√草钢筋制作甘及安装失√怪√踪√纳砼浇注集√赏√粒√掏墩路御悠柱及模板制作殃及安装扒√警√吃√挎钢筋制作忌及安装及√菊√肿√抵砼浇筑妙√厨√诊√唉系转坡雕梁测模板制作狱及安装豪√启√阻√篮钢筋制作锈及安装丽√轧√然√昼砼浇筑夜√民√筋√醉盖梁熄模板制作绍及安装腊√杏√最√捡钢筋制作社及安装粉√清√货√末砼浇筑替√记√爷√丸桥梁预制愉台座制造残√饰√边√厕模板制作纯及安装寄√杂√晚√子钢筋制作伸及安装撇√芹√秘√咸砼浇筑诊√饮√胆√贤施加预应虎力鸣√迁√令√驱架设与支险座安装歉√舅√字√纷二、许试验部分树1话、路本工程所素有原材料推进货检验届须提供以聪下产品合床格证。碗序仍步遭号央名瞧玉扑称食出据地点躁或送检地土点铅1斑水泥检验域报告单台生产厂家醒2斩钢材出厂肤质量证明董书比生产厂家弃3确沥青质量且合格证私生产厂家弹4浙砼施工配牌料单推试验室供5销砼强度试割验报告单供试验室鸣2挽、瓜试验项目相序号吗名赤殃针绞称爱出据地点伪和送检地谣点启试验验评依标准库1淋水泥二次干试验气工地试验致室或监理剧驻地办吉2蜡钢筋二次握试验速3缝片石强度摆试验慨4棕钢筋焊接茧试验司5铜C2陆5泼钢筋砼配听合比选定仰6丝C2则5页砼的强度讲试验狮7室M7.胸5敢砂浆配合烟比选定关8勉M7.棉5福砂浆强度炎试验秃9吐粗、细骨义料的试验忆10锯C3打0呜钢筋砼配阅合比选定棵11尸C3怪0浴砼强度试哨验组12抱C5惯0顾钢筋砼配气合比选定朗13破C5碑0失砼强度试西验娃14服地基承载叫力检测败15金沥青质量吐检验试验炕16斗钻孔灌注寸桩小应变巷试验蜜17宁钻孔灌注乐桩大应变炮试验降4.4尿质量体系瑞运行记录沈表格清单畅NO.1悔序号歪表格名称册编号鸡填制人叔保存部门退保存期砌1衰收文登记印簿撑NTGC唇01-B垃01驶xx目办公室坚三年浩2昏发文登记录簿懂NTGC础01-B隶02利xx简办公室需三年泉3所发文稿纸呼NTGC浙01-B肉03石xx滚办公室嫩三年缸4袜借阅档案店登记簿落NTGC少01-B观04将xx仍办公室仗三年糠5长借阅档案窑审批单薯NTGC经01-B姥05委xx维办公室郑三年疯6陷有效文件迈动态表炒NTGC朋01-B急06捡xx冰办公室锁三年慰7鹿文件（图等纸）更改底通知单烘NTGC届01-B络07查xx午办公室怜三年手8剖文件复印俱申请表泉NTGC彼01-B暖08凝xx鬼办公室粥一年钓9泡文件复印扑登记表墨NTGC像01-B葵09娃xx绳办公室妥一年默10住图纸收发千登记台帐醒NTGC摊01-B爹11祖xx拳办公室冻三年钉11债培训汇总许表辣NTGC赞03-B殿06踢职教人员棒公司劳人鸽部跟三年役12启教学日记溪NTGC油03-B夕06猜职教人员着公司劳人剩部绘三年笔13乞项目经理联持证情况赚登记表哗NTGC彼03-B宴09友xx刚办公室沸长期维14把专业管理痒人员持证拨情况登记调表劳NTGC驳03-B悉10树xx代办公室伪长猾期映庄15僻特种作业嘴人员持证段情况登记能表煤NTGC岸03-B晓11凶xx杨办公室擦长期车16羊专业管理虹人员岗位肾动态表复NTGC类03-B瞎12谨xx铸办公室奉长期叉17骄特种作业漂人员岗位远动态表唇NTGC排03-B逼13俭xx叔办公室烧长期叨1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