项目部劳务管理工作职责与工作制度

项目部劳务管理工作职责（五）每月对劳务费结算支付和农民工工资支付情况进行认真了解，确保支付到位。（六）每月定期召开“项目劳务管理工作例会”，领导小组全部成员必须参加，项目部负责会议签到、记录会议内容并将会议记录在项目部留存备查。工作例会主要审议内容应包括：1、劳动力管理员提交的本月劳务管理、矛盾隐患排查相关工作开展情况；2、对本项目合同履约、结算支付、工资发放、农民工进退场变更、资料归档等各项工作进行总结、分析。3、对本月发生的变更、洽商、合同外增量及时进行讨论、确认；4、对工程款、劳务费支付情况参照合同约定进行核对；5、提出对劳务管理工作存在的问题，并制定整改方案；6、对纠纷隐患制定化解方案；7、对上月例会提出的各项工作目标进行落实，并制定下月工作目标。拿8、笋建设单位要迈对直接分包拳的施工单位认的工程款、报劳务费结算纯及支付工作薯负责凶。程泉三、总承包坏单位项目经忌理工作职责阔（一）负责足牵头本项目裕劳务管理领换导小组工作除，为领导小铸组第一责任柿人，对项目洒劳务管理工庙作负总责，货组织召开所“咬项目劳务管勤理工作例会进”哄。先（二太）监督检查飘劳务单位施捡工队长持证炉上岗情况。喇（三）监督芒检查总承包茅单位劳动力桌管理员工作巾。冠（四）定期棕做好合同外芹增量、变更绩、洽商；施滤工现场临时玉派工等现象坚的签认、结滋算工作。箩（五）主动里与劳务分包周企业协商解披决双方存在遵的劳务费结挂算支付驼纠纷。坏（六）积极纸配合市区建盲委、劳务协扯管员和街烧道逮、乡镇工作舟人员对本项根目劳务管理炊的监督检查茂工作。米四、劳务单叔位施工队长匀工作职责冠（一）劳务接单位施工队猛长是分包项盟目劳务管理跨工作直接责黑任人，应持顷证上岗。爽（二）监督狼检查劳务单直位劳动力管夸理员工作。饥（三）主动跃向总承包单污位项目经理北报告合同外蓄增量、施工短现场临时派沿工等现象的比签认、结算塔和支付工作恐。吃（四）积极委与总包单位会协商解决双久方间存在的啊劳务费结算禽支付纠纷。骆（五）健全胸完善内部管孙理制度，避晃免发生内部路劳资纠纷，累确保不出现掘群体性事件惨，维护行业窗和社会稳定臭。值（六）积极赢配合市区建配委、催劳务协管员揪和街嚷道辈、乡镇工作袭人员对本项堂目劳务管理桌的监督检查丛工作。附件2匠项目部劳务草管理工作制翅度铺恶一、项目经良理任颗“恰突发群体性咐事件晚应急处理领感导小组妇”美组长，并对央本项目劳务竞管理工作负概总责。湾二、劳动力似管理员负责盛现场劳务管糠理具体工作凳。咳三、劳务队蚂伍施工队长搭对本队伍劳足务管理工作敬负总责。挨四、劳务队老伍劳动力管湖理员负责本猴队伍劳务管纳理具体工作乞。谦五、严格传院达、落实北尾京市住建委吼及建管中心堡有关劳务管烂理工作要求金。朋六、组织落梯实北京市住驾建委、建管剧中心及总公哀司有关劳务求管理规定。煤七、督促项就目部劳动力定管理员及有修关人员做好董现伪场相关劳务医管理工作。恋八、组织每舍月流定期召开教“矿项目劳务管支理工作例会植”脾，会议记录躲归档保存。昼九、到劳务伙企业资质证烧书、营业执牵照、吓管理机构花兔名册，专、辛兼职劳动力化管理员考试头合格证、身亿份证复印件膨，朴备案添劳务分包合垂同聋等资料应归揉档保存。辈十、劳动力梁管理员应每怠月核对劳务著队伍人员花把名册、人员万增减台帐、泡新增人员稀身份克证、岗位技押能证书、劳时动合同征。颠十一、劳动剪力管理员应鸭每月核对考厚勤表、工资煤表、工资发笔放公示清单缠。竹十二、何必须何严格落实劳震务费月结月双清工作。名十三、收集居整理寄劳务费支付珍凭证匠并枯归档保存陷。项十四、每月迹5日前上报岩上月快劳动力月统僵计报表、劳炎务劝费怖结算支付妨报表敞及劳务纠纷预隐患排查情倘况。秒十五、每月袜对本项目现有场劳务管理纽工作进行一佣次自查，并该作记录。是十六、严格栽执行卵“味劳务纠纷应贺急处理血预案避”动，及时了解柴、消除矛盾泛纠纷。发现讲重大苗头，嫌及时向分公感司领导报告掩。葡十七、纠纷孙发生第一时卷间，项目经峡理应到达现纱场处理。纠圣纷问题应在发项目部内消朴化、解决，采不能草率简返单处理。附件3贯项目部劳务袭管理工作流捷程图竣工验收后施工期间进场施工前竣工验收后施工期间进场施工前督促注册备案按月支付劳务费并监督工资发放按月核实申报工作量及时办理洽商制定纠纷突发事件预案填报劳务费统计劳务企业撤场核发人员工资张榜公布配合办理结算配落实劳动用工计划、搞好劳动力调核发工资张榜公布、报发包方监督对争议洽商向上级有关部门申述申报已完工作量每日点名考勤办理注册备案发包企业及时反映劳务用工情况制订月度劳动力计划填报劳务费月报表协助做好撤场工作五十六日内办完结算足额支付劳务费核验人员名单核准进场督促注册备案按月支付劳务费并监督工资发放按月核实申报工作量及时办理洽商制定纠纷突发事件预案填报劳务费统计劳务企业撤场核发人员工资张榜公布配合办理结算配落实劳动用工计划、搞好劳动力调核发工资张榜公布、报发包方监督对争议洽商向上级有关部门申述申报已完工作量每日点名考勤办理注册备案发包企业及时反映劳务用工情况制订月度劳动力计划填报劳务费月报表协助做好撤场工作五十六日内办完结算足额支付劳务费核验人员名单核准进场酱项目部劳务愧管理工作体街系图总公司总公司郑静华张广生郑静华张广生总公司突发群体性事件应急处理领导小组总公司突发群体性事件应急处理领导小组刘祖慰刘祖慰性事件突发群体性事件突发群体性事件李新体性事件突发群体性事件突发群体性事件突发群体性事件突发群体性事件突发群体性事件郑国刚李峰陈辉吴陈玮 贾丽琨副经理副经理经理分公司分公司所属项目部突发群体性事件应急处理领导小组分公司所属工程项目部工程项目经理建设单位项目负责人分公司突