风貌整治项目施工组织设计范本

成都市二环路风貌整治项目（店招店牌部分）工程施工组织设计炼四川省第三职建筑工程公麦司液成都市二环熔路风貌整治美项目项目部锄2023年饭4月13日目录蝴一、充施工总体设侍想党……………辉……………讽……………副……………绢3和二、霉施工方案针课对性和阶段筝划分师……………啊……………税…………挨3游三、贼施工进度计灶划、保障措原施侨……………药……………廊……………糠4达四、吃各分项工程袖的施工方案毒和质量保护局措施亏……………携…………泥6症五、业文明施工措次施及环境保滨护措施贷……………绪……………蒜………准14恨六、惑项目管理班驻子的人员配巩备、素质及置管理经验鹊……………惹……骨18饰七、址劳动力、机滤械设备安排宋计划观……………派……………伏…………康26罪八、季关键施工技淋术、工艺、斧及工程项目畅实施的重点白、难点、和障解决方案蝴……………须……………鸦……………诸……………截…亲28陕九、筋雨季施工措像施堡……………烫……………鹅……………皆……………栋29西十、床新技术、新蚕产品、新工威艺、新材料甘应用邀……………铜…………脚30总体概述况本工程为皱成都市路风痛貌整治项目鼻的组成部分浪（店招部分抄），项目地趟处利成都市东二贿环4-5段坐。工程内容茎包景：店招立面扁、天花吊顶浅、照明、店牧招字、卷帘部门。设计图竟纸不到位、强工期紧，任慧务重。鸽一、施工总萝体设想蚂1结、通过科学冶化管理，合屋理安排工序抵，重叠施工么，避免出现蜻各种原因造乌成的恢“责窝工提”健、偷“辜等工吴”奉现象，将工缠期真正用于娱每道施工工炉序日，确确畜实实让每道贩施工工序占摩有的施工工放期，既保证及工期，更要显保证施工质袄量。哥2沈、在工程质童量、安全方旱面要采取特欠别措施，确认保工程的顺狡利完成。供二、施工方放案针对性和沾阶段划分：悦本施工方案饲，紧密结合溪施工现场情仁况，严格落郑实工程设计里思想和工期欲总体安排。圈为了合理安超排工序，保芽证施工质量令和工期，将贸施工计划分优为：前期准少备备料测量复阶段、拆除后阶段和安装广阶段。准备灾时间为3天固，扎拆除与备料叶从第三天开驻始，安装工果序于开工8索日后展开。搏采用中间开钞花、两头双慨向推进的方猜式，确保施蜘工现场流程护畅通。拖三、施工进侄度计划、保流障措施：辫1、施工进军度：朗严格按照标倘书规定的工开期要求，合及理安排工作死，保证提前可保质保量完仅成施工任务听。污该项目的控蔽制进度是安炉装工序。为壤了保证挪按期冰完成任务，梦安装工作从奥第书8痕个工作日开象始。在第腰4无9个工作日已保证完成所玩有安装任务祝。旬2、保障措穷施：粗根据目前掌减握的情况分柔析，影响本瓜工程施工进淡度比较突出抄的因素有：踩现场设计挠不到位对、材料的确棵认进场进度名、施工面能紫否全面铺开易并保持连续妥施工，针对床以上的情况却，我司着重毛抓以下几项奉工作：还（1窗）帝公司组成工宇程现场指挥售调度部。协誓调好与甲方封及施工中涉荷及到的商户跃的相关工作鲁。制定确实壳可行的措施被，解决商户乏正常经营、喂交通畅通、光安全等相关球为题。协调游备料、厂家箭制作和现场欧安装之间的眯关系，确保面施工进度的艳协调、有序慌。甘（懒2巨）奴为材料早定帝购做好充分妨准备，其中豪包括根据施姿工进度、缓损急程度，惜制订需设计轮确定的材料剪确定计划表出，尽可能多利的一次性向笼设计提供材倒料样品，避晌免反复送审厉，耽误时间隔的现象出现惹，以缩短材泛料确认时间握。捕（诚3黄）拌在材料送审壤的同时，作涛好材料订购汇的准备工作马，以便一旦惩业主、监理动、总设计认怨可后，马上毛能进行订购鱼，缩短材料痕采购周期。握歌（口4墨）畏作好劳动力骂动态调动工娇作，做好各悲项配合工作另，确保整个姜操作面全部帅铺开并保持绸连续施工。圣粮（侮5禾）日针对工程专柄业的情况，仍我公司将安怨排专人负责悬与各专业分秃进行协调工稍作，保障控注制安装工序被与各专业工怪序进度合理辨交叉进行。谨（擦6节）灯在质量方面盯，针对本工玻程实际情况峰，着重抓好寒在精致上下戏功夫，装饰剑安装施工的旦难度和精华蔽不在施工大帐面上，而是均反映在各个状细枝末节中塑，为达到精叙致的做工，中并体现企业隐的安“帜高标准，创半造装饰精品矮”届的质量方针肾，着重从一们个面、一条山胶缝等抓好豆细部施工。糟四、各分项猜工程的施工悔方案和质量送保护措施债1、答项目分项：执该项目分为济“执招牌和字制鱼作、安装诱及卷帘门怒”字三个分项或支工序。满（贤1会）、制作、缓采用本厂制起作，脏严把选材、订磨具制作、诊后期制作真等工序。题严格控制质宪量标准。采雄用统一标准证、批量制作姓和照顾下道固工序施工因附素，合理安侧排制作流程叠，保证进度块。扭（3胀）采安装：采用客中间开花，悲两头并进的想方法，使用剧门式移动脚偏手、联排作晚业，钻孔定蚂位、焊接安介装钢架、固匹定安装铝板洒、字安装调愤试连续作业阴。炼A、安装工金艺流程：声测量放线问→暴结构打孔、觉埋设构件赞→舞安装骨架页→够照明线路预油留握→矛安装基层板盗、铝板造→贺打胶、崖喷漆罩→碎安装字。敬卷帘门独立笋施工蛾B、安装施萄工方法：惕1、根据设管计要求制作健连接件。制晚作好后的连涉接铁件进行猴镀锌防锈处取理。乱2、埋件采学用焊接连接主。埋件安装哥时先对安装雨部位进行精竞心测量，确泛定中心位置懒和周围位置化。采用同一串基准分线，焰分段控制。墙其误差应及防时调整，不沸得积累。喷3、对墙面埋的垂直及立惕面位置进行脊校核。滋C、基层板拆、铝板的安梢装:戒1、帜木图工板智安装：用直辫攻螺栓固定缓木丑工板斗，安装中应浓随时检查标涛高、中心线著位置。保证拾垂直度和平插整度，同时伏处理好变截咏面等细部。仁2欠、铝聚板粘贴：将罢板材背面与箩底板均匀涂撇布叶结构平胶萄和玻璃胶射，再以双手冻轻压至施工绣位置，直至历完全粘接牢锤固；在接缝举处预留3~课5mm怠（热胀冷缩端空间），使预用硅树脂填忌平或用饰条焦接合。株3、店招收村口处理：根垫据设计图纸狐做好店招下结口铝板和铝朋板的收口处迈理。牢D、铝板粘晒贴施工注意香事项：颈1、勿使用刑树脂或硬化岔态之胶粘剂膏，以防产生始凹凸不平或腾粘接不良的氏现象。循2、切勿使合用铁锤或硬斑物敲击。搭3、安装前兽须将底面擦冻拭干净。双4漫、勿使用刷衡子、挥发性辩溶剂或强酸属、强碱清洗犬，以免损坏泽表层。合5玩、全过程中茧注意成品保级护。慕E、字制作验施工工艺奶1、字按其冠造型分为三矛种：肢（1）平鼓驾字；（2）胁尖鼓字；（影3）圆鼓字贯吊其它的造型倦基本上都是郊从这三种演绸变过来的。严譬如尖鼓可淘演变菱形、寒圆鼓可演变舟弧形，只是悲刀具的选择稍、下刀的深师浅不同，字伴的造型也就馅截然不同。苍贿（1岗）鸭平鼓字的制罗作及要求：决把所要的字额样用复印纸良描在密度板这上，四边各浅留5cm，叼用手动雕刻野机安上相应凯的直刀，沿韵字的外线开同出模具（内全部走里线，惰其它走外线恶）。模具开诉出后，用锉关刀把模具挫径平整。然后驴再用锉刀和傻砂纸把字的赖阴阳模各边痒及各角磨成酒圆弧状，一贡定要圆滑、工均匀，最后具用砂纸磨平钉。也可用电作脑雕刻挨机刻模具，桌加够高度后生高棱角处理浑圆滑即可。姨渴（2到）问尖鼓字的制狠作及要求：枯第一步：同傻平鼓字的制才作方法相同朱，只是各边胶及各角暂不君磨成圆弧状触。营第二步：加色高、成型。骡根据字的大易小、笔划的崭宽窄（以最蔬宽笔划算，耻从第二层算劣起划一条中娃间线看两侧电的倾斜度是该否为90度方直角，以此饼角来定位加费高的厚度，划然后选择适中当的45度切斜角刀安在予多功能铣床醒上，字面朝携下开出尖鼓秒来，用50腹2胶水或三船秒胶水在打站出尖渐渐的油各部位滴上持胶水，使其怪坚硬些不至刃于压制时损正坏模具，没僵有出现尖的旱部位，该加叼高的加高，照该修理的修岭理到位，特丸大字买不到兴刀具只能手槽工来做，修殖理成形。文（3导）烂圆鼓字的制停作及要求：吹第一步：同限平鼓字的制撇作方法相同趋，只是各边秋及各角暂不边磨成圆弧状口。诸第二步：加舒高、成型。登所加高的厚威度要跟字的氏大小成比例模、协调一致敢做出来的东享西美观，步蔽骤与尖鼓字因制作大致相家同，只是刀着具用的是圆哲角刀。注F、安装施优工方案阳1、根据设说计图纸确认副的规格尺寸风下料，在工脱厂进行半成面品加工，在垮工地现场进蜡行安装。众2、安装时途将唉字体边框与椅广告牌铝板拳及基层连接愿牢固，照明支线路与预留川电路线管相葛接，灯管按垃设计要求合煮理分布。芒3、安装完犬后用表面进晌行清洗，完表毕进行成品贝保护。交替艰移动，分段哈交付的方式筛，提高效率食。睡2、质量保村证措施：验严格按照招炊标技术质量壤要求，执行猫测量规范《肢GBJ50达026-9禽3》、《建像筑工程施工宪质量验收统不一标准》(除GB503的00-20问01)和《陆建筑装饰装火修工程施工许质量验收规桌范》(GB酱5021O洁-2001跃)。尽1、质量管里理组织破建立由项目够经理领导下驾的质量总监孕、质量负责足人中间控制借、专职质量源员检查的三德级质量管理建体系，形成谈由项目经理某到各施工、波各专业公司始的质量管理勺网络。制定垮科学的组织顿保证体系，酒并明确各岗重位职职责。录2、质量管蚂理职责钱建立各级质轿量岗位责任狂制，明确各虽岗位的质量值职责。这是听保证质督量创优目标鲜胜利实现的满关键。斜（1）项目比经理锦项目经理是鼻质量管理工搜作的领导者歇与管理者，爪是工程质量惨的第一责任士者，对工程盯质量终身负内责；组织有贸关人员编制颂并落实项目姨质量策划。辫（2）壶执行贼项目经理遥（3）质量巡部姑对产品的交暖验质量负责抚，负责向监头理单位报验龟分部分项工泳程资料，并救协同工长作病好现场的检挨查工作；随骂时指出工程烂上的质量问炒题，并协同屡现场技术协抵调部编制质杂量问题处理跟措施和不合撒格品纠正措番施；定时向阴公司上报质程量月报，组希织开展QC局小组活动龟。说（4）技术篮部械监督、检查暖配属队伍对康施工组织设者计与施工技递术方案实施峰情况；呆负责对分承到包方的技术快交底，并检奔查是否按交资底要求施工辟；推广新技验术、新材料世、新工艺；伍收集、保存顽好相关的技销术资料，检昆查施工技术誓资料是否与斑施工进度同振步、分供方悔采购材料质川量的控制；闹参加图纸会圆审。会（5）工程缠部快组织施工过愚程中的质量郊自检，并提球出自检报告立，对工程质敏量负责；烈（6）物资位部乞负责项目的番物资供应。音组织进场材士料，设备的连检验与验收脆。负责对项译目主要材料尖进场时间、徒进场计划的朵安排。为3、总质量棉控制点的设愚置和要求看根据工程建薪设的特点，呼我司将总质伶量控制点分嫌为：深化设术计图纸、隐惜蔽工程、安黑装、材料、勾质量计划。浓其要求如下耍：疲深化设计图袍纸：设计必勿须有正式签搜署和齐全的弓会审说明，翠总平面与施恋工图几何尺维寸、平面位烛置、标高必冒须一致，不梳便施工的因佣素和施工过其程中的安全灵隐患。合理傻安排工序，迷协调施工有膝序进行。均(2)隐蔽扩工程：用料逐规格，数量拿、焊接质量艳必须与设计别要求规范相召符、埋入结扩构中的固定委部件的规格刺、材质、走皆向、连接可释靠。些(3)安装闪：安装工艺范、先后工序消、接头焊接酒、制作工艺稀均要达到相范应规范要求国。腿(挂4坐)材料：严炉格按设计中袭对材料型号瓦、规格、性见能参数的要顾求订购、保曾管，供应的宏材料，必须匠有质保产品放合格证，严纺禁使用不合骄格或达不到论设计要求的堂材料。窝4、质量计动划的控制保脏障我为达到工程捏总体质量计调划要求，我雀司将从以下廊几个方面对席质量计划进怖行控制：武(1)项目撑经理是质量封的第一责任帖者，全面负完责对项目质番量、方针、艰目标的制定良和实施。笼(2)制订基项目质量方牲针，组织全洞员进行全过开程贯彻执行酸质量方针目新标是：满足禾业主合理实答际要求和具弦有适应性、结安全性、先翅进性、可靠慰性。符合国该家及地方有舒关环保、规辫划、安全、薯等强制性要尤求。符合我嫁司一贯的质胶量目标要求歉。苹(3)确定仗质量管理重宿点：完善实轿施质量体系陪所必须的组陆织机构、责亿任、程序、献过程。加强窗技术成本、早方案质量、粗施工进度、腾各职能的协缸调与管理、潜实施。晕5、实施过擦程的全面质锈量管理坝实施过程的础全面质量控摸制管理内容因如下：播(1)确定羡项目技术人邻员的岗位职滩责，技术和染质量管理工约作落实到人垮。谁施工谁吊负责，提高议质量创优意奶识，做到精斑心施工。稻(2)做好吊设计图纸的蛮会审工作，没认真参加设己计交底，全此面了解工程遵项目的特点晒和质量标准兵要求。懂(3)明确袖采用施工技帜术规范、标矩准，并严格复按照规范及兼标准的要求谦进行工程实日施，在施工讨过程中做好拌质量监督、准检验和评定睁工作。做好逐工程质量查椅验的记录工的作。采用专纤业检查与自俗检、互检结犯合的办法，疾把质量问题贫消灭在施工该过程中。特辣别是做好隐叹蔽工程部位屠和关键项的悉自检、专验展工作后，通膝过监理的检蔑查认定后，袍才能转入下波一道工序。可(4)抓好逢施工工程施附工方案的编恋制工作，对狮关键施工部老位要制定切梢实可行的质村量保证技术琴措施。施工琴现场必须执鸟行件“纯五不准挑”缎制度，即低潜于设计标准某不准施工、挪原材料无合犁格证的不准畏施工、设备光和半成品不阵合格不施工犯、降低规范黑要求或验收胶标准的不施悬工、自检不拍合格不报竣纽工等。疲(5)及时衣做好技术资讨料的整理，梅做好施工技殃术资料填报遮工作，技术刊资料做到及让时、完整、膝准确、可靠详可追溯性，饱按质量控制求点对重点部冲位和资料进拔行复查。死6、建立相跟应质量体系忙、糟质量责任与纠权限狐（1）明确林规定工程项述目领导和各刻级管理人员州质量责任。迅（2）明确阴规定从事各倚项质量管理竟活动人员的滚责任和权限眠。然（3）规定扬各项工作之耐间的衔接控侮制内容和控躁制措施。舍（4）定期剪、不定期地寸检查工程质犬量控制和质忆量保证情况虽并做出客观层评价。逐（5）对措株施中出现的涌或可能出现炎的质量能够菠采取积极补侨救措施。在7、质量体挨系审核磨（1）审核剧范围：工序挖、工作现场会、器材设备敢、人员、文拆件和记录。凉（2）审核异依据：在管览理机构改变望、质量事故酬或缺陷发生缸时要组织不芳定期审核体庭系审核、工掌序审核、分裙项分部工程窗审核。策8、施工准忆备工作质量有（1）了解勉施工质量保堡证协议。括（2）编制而施工指导性缓文件。蹈（3）确定资常用的工艺躺技术和施工刃方法。巧（4）制定长工程质量，光控制文件，拔对关键工序谱进行验证。苗9、采购质步量睡体系柏（1）对采疏购进行计划荡控制、质量飞控制。座（2）对应将遵守的技术岗规范，设计斯图纸和订货脉单要求选择伶合格的供应准商。形（3）进货扭质量记录。敬10、施工炼项目质量控子制躬（1）事前绪质量控制嫌（2）事中宅质量控制寸（3）事后止质量控制碑现场质量检跑查做到：开革工前检查、兄工序交接检她查、隐蔽工肆程检查、分搞项分部工程好完工后检查己、成品保护海检查。睛检查方法有鄙：目测检查忠、实测检查毅和试验检查晕，确保工程躬质量，以期概达到优良工芦程。固11、监理画奖惩制度译通过奖优罚茄劣，促使施掉工人员在施挺工过程中进床一步加强责凯任感，把工雁作做得更细稳、更认真，敬避免不必要诚的错误发生招或杜绝今后侵再发生类似军的错误。尊12、现场蛙质量检查控尸制码（1）攀开工前检查喜：目的是检第查是否具备幅开工条件，黄开工后能否驱连续正常施注工，能否保朝证工程质量每。素（2）数工序交接检并查与工序检国查：工序交创接检查应建您立制度化控泼制，坚持实算施。对于关占键工序或对椅工程质量有基重大影响的岂工序，在自筐检、互检的陪基础上，还蚕要组织专职拢人员进行工悼组交接检查券，以确保工税序合格，使僚下道工序能饱顺利展开。砖（3）斥隐蔽工程检立查：凡是隐灰蔽工程均应喘经检查认证铃后方可掩盖菠（4）路分项、分部除工程完工后献的检查：应浊按规定的程春序和要求，届经检查认可贺并签署验收棕记录后，才肥允许进行下冤一工程项目比施工。场（5）棍成品、材料葬、机械设备外等的检查：样主要检查成鸣品、材料等狼有无可靠的慰保护措施及煎其落实而且咬有效，以控匙制不发生损冒坏等问题；师检查机械设烦备的技术状羽态，以确保徒其处于良好越的可控制状贩态。泄（6）嫩检验遵循机“傍自检宰”证、杀“昼互检饲”资和专职质量咐员在“购专检屈”万相结合的检派验制度携“涨三检制尿”通。磨五周、文明施工爹措施蹲及环境保护年措施材安全生产及勉文明施工是水关系到全体恐施工人员生跪命的大事，盗也是直接影梁响到一个企悟业和工程成垃败的关键，额它和质量有孟着同样重要逮地位，必须爽引起高度重夸视。融安全生产和征文明施工二滑者互为补充潮，密不可分超。安全生产救是文明施工杰的前提，文喘明施工是安欧全生产的保仗证。因此，书我司在落实边具体措施的亿时候，把二间者放在同一董高度，统筹倾考虑。筒我司严格按瓶照环境管理壁体系ISO冈14001仿及职业健康寨和安全管理课体系OHS努AS180放01的标准跨来进行安全坐生产和文明弱施工的管理域。脸公司在现场衬设有专职安塑全负责人，殖专门负责与愈现场甲方、招土建协调，贸落实有关安鞠全生产的规雾章制度，进颂场前和施工势中对安装队塑员进行安全纱教育。具体拿的安全生产符、文明施工宏措施如下：秆1、自觉遵腊守工程辖区昆政府部门有戏关规定旦（1）自觉粥遵守工程辖矿区关于承包司工程所需资纹质和技术能渣力的有关规饿定，在规定提时间内获得塞在本地从事导承包工作的绸资格。惕（2）自行独负责完成本左系统必须的柿或与本工程术有关的各种倦批文、许可狮证或批准证洒书等手续，拴并承担相关旦费用。吩自觉执行政注府有关部门氧发送业主及霞总包方的所寨有关于本工延程施工现场检的任何意见汁及通知。稿2、加强文拒明施工管理刊（1）自觉娘接受业主及勤总包方现场税管理人员和印监理工程师乌的监督和检系查，并遵照伐其指示工作球。晶（2）积极肿与本工程的每其他专业施垫工分包单位男的协作配合驻，并对接口轨单位送完成的工作度提供必要的么保护。臣（3）自觉蓬保持现场整滨洁、有序。志工程施工过兼程中及完工痛后及时清理渐现场垃圾，俭遵照业主及害总包方要求倘拆除临时设纺施，并按政闷府有关部门兽要求运出现浸场。品（4）我司杀会根据创建磁卫生城的要育求组织生活愁区管理。毯3、加强安怪全施工管理虎（1）自觉觉按照工程所萍在地政府部领门有关规定盈对本工程施恐工人员做好村安全教育、保安全防护工乞作，以确保棍施工及人身拒安全。烫（2）进场隙施工前就安夜全措施及安均全设施计划架提交给业主荣及总包方审无定。亩（3）自觉拨按照施工安瓦全规范的要针求做好现场庙施工安全管涌理，根据需永要设置现场富照明和围护太设施，防止匹发生工伤事功故，确保现致场人员生命忽财产安全。筛（4）重点饭加强现场安蝶全保卫工作拴，防火防盗瞧，确保工程薪建设顺利进惹行。河（5）自备嗓消防器材，龄并遵守工程写所在地政府匠部门及业主飞关于安全消嫩防和施工安号全用电之有肢关规定。肥（6）一旦杀发生事故，屠积极采取有闯效措施，以剪防止损失扩傍大。如发生丘重大事故，狮及时向业主厉及总包方通丈报情况，以袜利工程顺利损进展。陆4、建立健充全安全管理逝与保障制度韵（1）根据勿国家安全施海工法规，在纳施工工地建龟立健全安全止生产管理制寺度，教育职伶工严格遵守奶安全技术操殃作规程，遵匀守现场各项逝安全管理制位度，以实现贩全方位安全菠施工。掘（2）搞好趁职工安全生乱产教育，提历高工作人员哥安全生产思舒想意识和防吧护能力，坚苏决杜绝违章懂指挥和违章弊操作。辞（3）建立沫日常的安全威检查制度，漏项目经理及童安全负责人社每周将组织谢有关人员对揭施工机具、垃电气设备、疲作业环境、滔人员操作安稍全性等进行孤检查。对于让检查出的问妈题，及时提伯出整改措施园，并限期落朱实整改。煤（4）建立舅健全消防组段织和检查制记度。进入高诸层后，设专笨职消防员和忠义务消防员势，定期进行乓防火检查。防一旦发现隐游患必须立即沟消除，一时菊难以消除的血，必须定人葱员、定项目来定措施限期升整改。地（5）、建鸽立健全职工之劳动保护制沿度。施工现树场人员必须钻佩戴安全带亡、安全帽及队防护靴等劳肆动保护用品坊。购（6）建立融健全特殊工除种持证上岗辫制度。尤其缠是从事电气首、焊接、起攻重等特种作早业人员，必闯须持劳动部鸣门培训证方纸可上岗，以单确保主要工陵序操作安全占。奋（7）建立氧健全施工机做具及辅助设鲜施安全使用泡与检查制度转。对诸如电家焊机、等施宽工用工具的赚操作规程要室求均做了明钞确规定，以谷确保使用安缝全。委（8）建立敬健全防盗、组防火及安全龄用电制度。隐（9）建立仿健全重大事遵故处理制度回。蠢（10）建广立健全安全祸监督检查档叛案制度。遵5、酱疤减少扰民噪浇声的措施或（1）使用宁高效、低噪械音的电动工蜂具，防止产谅生噪音，干缠扰居民的生膨活。是（2）尽量皂在白天实施猜安装工作，面并严格规定末在夜晚不施代工或居民休碰息时间停止醒作业。条（3）施工慌外围加整体惕防护网，阻烈隔噪声量。冒（4）加工怨制作已基本爸实现工厂化贿生产，现场毯加工量很少桥。对于必须愧在现场加工津的部分，我情们会在室内棚完成。迈6、降低环备境污染的措宪施盾（1）本工链程所有材料仪均为无污染堪材料，因此涛经对材料的猛严格管理及月对现场边角开余料彻底地练完工清理，径不会对现场越产生污染。衔（2）在现失场对瓷砖面甘进行清洗时兄，要用到辅本助清洁溶液挎材料，对此均，我必们将严格控吨制其使用工械序，使之不吵流淌，不滴话落，粘有清闲洁溶液材料佣的棉布集中匹回收处理。票并杜绝吸烟慎现象，以免以发生意外。副7拉侮防火安全措蛮施胆（1）严格江执行国家规马定的建筑施扁工防火规范巷，贯彻预防渣为主原则，软在施工现场救及宿舍配备锹灭火器；域（2）不准葛在施工现场日明火燃烧杂翠物和废纸；营；忆（3）管理克好用电的设扣备及电线，挽消除火灾隐出患；任（悔4）不准将痰火种带进仓副库和施工区良域；暖（5）电焊港、气焊应严姐格执行操作描规程，执行于动火制度，磨不准在易燃帖易爆物附近刘电气焊，尤努其焊接钢支皂座时，一定仅要在底部加绞垫镀锌铁板宾接住焊渣，僻避免焊花四槽溢，确保现臂场安全；言（6）、工怜地特殊工种望焊工电工等盆必须持证上芳岗；狡六、项目踪管理班子的炕人员配备、穷素质及管理法经验悟为保证工程桃资金、进度辞、质量等全呆面要求，公竹司专门成立安本工程项目未经理部，公决司委派具有郊很强的现场萍管理能力和粮施工经验丰尼富的工程项虚目经理担任学本项目部的摇项目经理，准由富有店招驾店牌户外施面工管理经验徒并具有中级易职称的同志获担任项目工俭程师。项目裕经理部相应宇配置技术组气、施工组、巨质安组、材三料组、设备屯组、综合管拴理组等一整桌套强有力的晌管理班子。毯为保证本建摩设工程的顺住利进行，公奸司决定成立缝由公司总经笑理为项目主隔管、副总经辆理为技术负跟责人、公司屋有丰富施工离现场管理经鞠验专业工程条师分管质量矮和安全工作龄的工作领导灾小组，具体范协调本公司校内部各部门适对本工程项箱目经理部各撤项工作的支帖持、帮助和同监督，使整楚个工程的工祥作完全处于赴受控状态，乌以保证本工睁程各项目标骄的实现。但项目经理部锡在项目经理努的领导下，寻作为本项目傻的管理组织击机构，全面礼负责本项目炕从开工到竣吸工全过程施密工生产技术文、经营管理蛇，是我公司搅派驻在本建绳设施工工程天项目上的代埋理，对作业海层负有管理丰与服务的职窗能，保证本每工程的质量阻及工期能达晴到业主的要跨求。朝1、项目组冈织机构图及里人员配备：测（1春）蒜组织机构框墓图险（2）衣项目组织机眠构人员配备皆情况表杀（3）主要厉人员简历表怎（4）拨各岗位职责汤：纷a、项目经折理岗位职责犹：质负责对工程水的质量、进胳度、成本、爆安全施工的赞监督控制；笑代表企业全都面履行施工敬合同；定期贡组织召开项辩目工作会议掩，检查项目俭各项工作落总实实施情况名，纠正管理证活动中出现卸的问题，明灰确目标，考晶核评估项目价各部门的工予作情况、效抖率和业绩；允协调内外关派系，调动有蹲利因素，为追工程建设创裁造良好的环凭境，组织对存主要专业进喝行工艺评审坏，确定施工票方案，审核播技术交底书猾；负责解决窜落实工程所碍需资金，合壳理安排资金吧使用；优b、摧执行暴项目经理岗那位职责：油负责工程的把生产组织、茅管理活动,减协调项目各扭部门工作。参组织现场施它工,合理调芒配劳动力及皱项目的日常旧、内部管理风。膜全面负责工绳程技术质量名工作,并协建调施工技术尼管理工作。拦参与制定重纺要施工技术菜方案。喷参与制定、隐贯彻工程质结量、安全目夫标,并组织爆实施质量、做安全保证体役系。掉参与解决工保程施工过程凯中出现的技盆术问题。座负责施工过吩程中的质量它监控,加强犬施工管理。革负责施工过吉程中的文明鞋施工和标准靠化文明施工屠现场的创建境工作。陵c、施工现付场技术负责轰人岗位职责唤：礼组织图纸预碌审和参加图循纸会审、审娇查施工翻样须图和签发外早加工计划。帅贯彻执行经拴批复的施工匠组织设计、银施工方案；突主持项目工敌程技术交底残工作，在施握工中对重要唯部位，关键苍工序进行技挠术指导和监瓶督，并负责胸处理工程质锤量和安全技掠术问题。跨主持隐蔽工许程检查验收清和样板工程懂的认定工作与。参加施工低预检和施工棵验收，参加蒙质量回访工拘作。趴主持项目工虫程技术会议嚼、技术培训兔、质量、安便全教育。积接极采用新技坚术，推行质针量管理体系学，督促开展轮每道工序都辟必须进行检委查验收的制容度。州主持收集、凶整理全套施授工档案资料异的汇总、审唉查工作。胖d、工程造咬价师伶正确掌握相优关专业预算裁定额，认真懂执行国家和排省、市有关何工程造价政棵策、法令；嘱下发验收施恐工任务单，速根据队组完秃成质量情况隙核对签发工豪作量，严格拼控制定额用渠工，提供人折工分析表，搞核发工资、佳奖金，分包扰工程应付帐忠算项目实际呢成本，计算者出成本超支节额，定期提壁出项目的成窑本预测报告萌，监视项目熊成本变化情夹况，并及时槐将影响成本绑的重大因素揪向项目经理阅报告；收集循、整理施工轿过程各阶段瓶经济资料，坏及时做好项遥目竣工决算障。缺e、施工现顾场工长岗位谋职责：然参加项目或教组织的施工罗图纸会审、耳技术交底工倦作，熟悉分衔管工作的设药计要求、施火工图纸、施岗工工序和工皱艺，并对作亚业工人做好临交底工作。塞及时检查、燃处理施工中闯的问题，认肥真进行施工醒质量自检，容并参与项目防组织的质量鸦检查评定，弱对分管的施丹工产品质量死负直接责任肠。撇对违反操作抚规程的作业棍行为要及时千制止、纠正授，并按权限具予以处置。款做好施工日钳志的填写工允作。够f、质量、滚安全管理岗恩位职责：务按照国家、酷行业技术标扁准、规范、穗规程以及施蝶工组织设计条，ISO检址验和试验等歪有关程序的桨规定，执行地材料、设备胃、工程产品饰(含过程产选品)的质量株检验工作。课熟悉质量检允验业务，独旧立、客观的忌开展质检工抄作，对所检沸验的产品质漂量负直接责按任。对不合刮格的产品有煌权禁止放行够、转序或交曲付。对违反沙规定、使用抗不合格、未俯检验产品的白人和事，有双权越级上报菜。汗认真填写质销检记录，编默写质检报告丘，并按规定顶保存和归档豆。烈严格执行国携家、行业、桂公司有关安笔全工作的法斧规和标准，吐确保施工过弯程安全生产魔。做好日常均安全检查工尼作，参加安感全大检查，厘发现不安全梳因素及时采府取措施，发胶出整改通知越并检查其整偏改结果，对窑分管的安全登工作负责。纱对违反安全抽操作的人和慈事有权纠正导，情况紧急截时可按规定足权限暂停工扭作，并及时江报告项目经友理或项目执元行经理。及g、材料员柴岗位职责：添贯彻执行公俊司ISO9务001质量邻体系有关先“货工程物资采侮购贯”携，冒“炮业主提供产宾品的控制伟”植、斧“极工程物资搬着运、贮存、候防护汪”蔑、骆“阿产品标识和爆可追溯性尿”左、擦“陵检验和试验泉状态外”往等程序文件泰的规定，做鸦好岗位本职煮工作，对所殿保管的物资利质量负直接笼责任。蜘物资出入库边房，应按规反定办理购、叔验、收、发白交接手续，弹收集齐全各红种材料的材丹质证明，对慕不符合质量例标准的物资氧有权拒收。道认真做好物诉资标识，状土态标识和贮宰存、防护工阁作，对物资仙进行分类管漆理，做到帐司、卡、物相惭符，堆码整哄齐，标识清茎楚。及时正葛确填报规定蒜的统计报表基，呈送项目日经理、公司燃材设部及分皱管生产的副铃总经理、公吧司总经理。适h、生产班妇（组长）岗帽位职责：喂认真学习和足贯彻公司质志量方针、目圆标；严格执诱行国家、行出业技术规范驶、规程和公快司质量体系畏文件规定，染保证工程（载产品）质量委，对本班组穿的产品质量醋负主要责任绘。靠接受施工人邀员、施工技住术人员的业蓬务指导和质岔量检查人员众的质量监督顶检查。执行泼班组质量自耐检，做好施刺工及自检记亮录。绞组织本班组症的质量教育仆和生产技能斤学习。对本改班组的材料顶，设备、技刑术质量文件请、质量记录挂的管理负责描。有权制止乏本班组人员隐的违章操作斜和违章指挥纸。出现质量批问题据实上火报项目部，付并执行下达令的纠正措施捧。冻i、作业工碰人岗位职责苗：他熟悉施工作宏业设计图纸拥、施工作业遣文件，严格忽按有关规定图要求作业，暴对所生产的峡产品质量负蒸直接责任。锤积极参加质豆量安全管理煌活动，提高征质量安全意她识，实现安命全生产，正携确使用和维氧护生产设备饲及工具，保这证完好。拳接受施工员袭，施工技术护人员，质量苍检验人员的场业务指导，乡监督检查，仗对所完成的态施工产品实绣施自检，出且现质量问题吉要主动据实奸上报，并按面要求纠正。隙有权拒绝使处用不合格的啊原材料，配杏件或设备，炊有权拒绝执斥行违章作.帮七、劳动力强、机械设备愿安排计划逗1、劳动力逮安排滋本工程项目油建设效果是裳对我公司加浊工、材料、括施工技术、历施工管理水水平的综合反责映。。因此丹，为展示本应公司建设的桌企业面貌和吸企业精神文茶化，必须认亭真选择具有梁过硬操作技获能，技术水雹平高、思想玉素质好、吃阵苦耐劳、作勤风正派、纪张律严明的企丰业工人为代状表，组成专法业施工队伍粗参与本工程业项目工程施炒工建设。公革司负责对工招人进行素质盖教育和专业宰培训，对工裕人进行综合愿考核，保证轻挑选的施工脉人员符合本肝工程施工要休求：秒（1拦）黄对参加施工异的工人，企例业内部公开哈招聘，分工泰种集中，分间期培训，考包试上岗，择臭优录用。施（2恐）悠公司对工人菊在本工程施歼工期间的表穗现重点考核倾，作为将来蛮是否在企业艇继续使用的阶主要依据。柳（3盲）润项目部对工耳人分工种、蛮专业和施工眉工作面以及形施工安排编胀班、分组。保同专业工种摘按班的编制随进行管理，理班的编制可关分解为若干雾小组。一个炭施工班，设形一个班长，恋一个施工小侧组设一个组性长。班组按及制对应到