景婺黄微表处施工组织设计

第一节一、编制据：

施工组织设第一章概述施工组织设计据及原则1杭瑞高速公路景婺黄（常）段养护维修工程施工图设计、投标文件及其相关资料。21JTGF80/1—公路工程质量检验评定标准》2.2JTGF40—2004《公路沥青路面施工技术规范》2.3JTJ052—2000《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》2.4JTGE20—2011《公路工程集料试验规程》2.5JTJ076—95《公路工程施工安全技术规范》2.6JTGB01-2003<<公路工程技术标准》2.7JTJH10-2009公路养护技术规范》2.8JTGH30-2004公路养护作业操作规程》2.9公路养护安全作业规范》2.10《路工程国内招标文件范本2009年版）及其他现行有关标准、规范、规程。现场调查取得的相关资料和信息当地的水文地质地形地貌、气象条件及交通运输条件等。我公司拟投入本工程的施工人员及机械设备以及在其它同类工程施工中取得的成熟经验。二、编制则：严格执行施工规范安全操作规程及招标文件规定切实响应招标文件的要求。根据工程实际情况优化施工组织设计合理安排施工顺序采用平行流水及均衡施工的方法运用网络技术控制施工进度，抓住关键线路，确保工期目标实现。合理配置各种生产要素优化施工平面布置减少工程消耗，降低生产成本。制定施工方案时全面考虑环境保护措施制定专项安全保通方案，注重安全、文明施工。第二节

工程概况一、工程概况：1、工程简介：1.1

景婺黄（常）高速公路项目由景德镇至婺(塔岭)高速公路和德兴至婺源高速公路两个项目组成，呈“”字型。景德镇至婺源(塔岭)高速公路属杭州至兰州国家重点公路—杭州至兰州公路是国家规划的“十三纵十五横”国家重点公路的“一横”是横贯我国浙江、安徽、江西、湖北、重庆、四川、甘肃七省市的东西向大通道白沙关至婺源高速公路西连景婺黄高速公路东接赣浙边界我省重要的出省主通道于浙交接的白沙关，在婺源高沙与景德镇至婺源（塔岭）高速公路相接。1.2

景婺黄速公编号G56，起讫桩为k357+057,全长115.614公里；德兴至婺源高速编号为起讫桩号为k000+000k35+690，全35.690，线全封闭，全立交，双向四车道，设计时速公里/小时；路基宽26米线为沥青混凝土路面2004年11月开始建设至年月建成通车至今入使用年时间由于设计的路面结构、材料、行车荷载、气候等原因，沿线路面出现横缝、路面混合料磨耗等病害，为改善路面使用性能，保证行车安全舒适，延长路面使用寿命，顺利通2015年“迎国检对全线进行预防养护维修。1.3

工期：2015年月-年8月二、要工程量：微表处工程

长度宽度

病害

工程量(m)(m)

（m2）上行

K245+000

7800

8.45

抗滑不

65910足、车辙上行上行上行下行下行下行下行S26上行S26上行S26下行S26下行

K261+000K263+200K341+000K249+200--k249+600K251+000K261+400K341+000K000+000K018+500K000+000K018+500

500500500040040040050005000250050002500

8.458.458.458.458.458.458.458.458.458.458.45

抗滑不足抗滑不足麻面发白抗滑不足抗滑不足抗滑不足麻面发白麻面发白麻面发白麻面发白麻面发白

33803380422502535169025354225042250211254225021125合计

295750交通安全工数量表幅别

车道

起讫桩号

长度（m）

热溶标线（m2）G56上行G56上行G56上行G56上行G56下行G56下行G56下行G56下行S26上行S26上行S26下行S26下行

行、超行、超行、超行、超行、超行、超行、超行、超行、超行、超行、超行、超

K245+000—k252+800K261+000—k261+500k263+200—k263+700K341+000—k346+000K249+200—k249+600K251+000—k251+400K261+400—k261+800k341+000—k346+000K000+000—k005+000K018+500—k021+000K000+000—k005+000K018+500—k021+000

7800500500500040040040050005000250050002500

3588230230230018418418423002300115023001150第三节一、工程特点:

工程特点、技难点及策本次工程为顺利通过“迎国检”进行的预防性养护维修，要求工期短，质量高。在保证不断通行，分段施工的条件下对交通通畅，安全文明施工的要求高。二、技术点：1微表处施工原材料的要求高，乳化沥青的含量、破乳速度、石料的级配等各个环节都将影响质量。施工中的纵向接缝、横向接缝处理平顺，对施工工艺及操控水平要求高。加水量大小、添加剂的添加等的控制要求精准。三、施工策：1优化施工组织，实施网络化管理，加强人员、机械配备，确保按期完成施工任务针对可能出现的特殊情况及时成立领导小组和技术攻关小组。2建立健全有效的质量保证体系，实行目标管理、工序管理，明确岗位责任制，对施工的全过程、各阶段、每道工序的质量进行严格的检查、控制、评定。3通铺筑试验段验证施工方案的可行性来修改充实、完善施工方案定工序种衔接的最佳组合由此指导施工。合理安排备料期，保证材料的供应。平时储备路面施工10所需的材料，保证施工需要按二级试验室要求在工地组建临时试验室配备相应的技术监督部门鉴定的,满足施工需要的试验检测设备确保完成本工程的原材料检测、现场试验、等质量控制任务，用先进的方法指导施工。6成立专职安全保通小组，专职专人保证安全及道路畅通。第二章施工部署第一节施工总安排一、项目理目标1.1质量目标：各项质量检查中，标段工程交工验收的质量评定达到合格工程，标段工程竣工验收的质量评定达到优良。1.2安全目标：实现“五无、两控、一消灭”五无：无因工死亡事故；无交通行车险性以上事故；无等级火警事故；无重大伤亡事故；无压力容器、锅炉爆炸事故。两控：年重伤负伤率控制在0.5‰以下；年轻伤负伤率控制在1.2‰以下。一消灭：消灭惯性事故。1.3工期目标3个月。1.4文明施工目标：创建全线文明施工工地。二、施工度安排2.1施工总原则是：工期为大局，安全为前提，质量为重点。针对本合同工程实际情况及项目管理目标们将以机械化施工为主将材料的质量管理作为重点建立健全有效的质量保证体系，实行目标管理、工序管理，明确岗位责任制，对施工的全过程、各阶段、每道工序的质量进行严格的检查、控制、评定，精心组织施工，确保工程质量。2.2全段共安排2台表处施工车，1个路面施工队，个专职安全保通队1个交安施工队，并设置一个集料中心拌合站含试验检测实验室。第二节组机构、任务分、及主要责一、组织构：1、机构设置原则1

.1

精干高效、强化管理：以技术为龙头，以计划为先行，以管理为主线，以施工现场为对象，组建职能完善、体系健全、精干高效的管理班子，以敬岗乐业、严细务实的工作作风，确保各项工作正常运转。1.2职权明确、责任到人：建立项目经理负责制，实行以项目经理为核心，明确分工，责任到人，层层承包的管理体系，即把整个工程项目的工作目标值化整为零，分解到位，落实责任，—级保—级，最终确保整体目标的圆满实现。2、施工组织机构设为了保证路面微表处工程顺利进行，经研究决定成立项目部。其中项目经理：刘华钧，项目总工：孙贵生。项目部技术科

材料设备料

综合办公室计

质

中质量管理

技术管理

划统计管理

量合同管理

材料采购

设备维修

工程财务

安全保通

后勤保障

个施工队

心试验室3、主要职责范围3.1项目经理3.1.1全面负责组织工程项目的施工，对项目全权负责。3.1.2制定项目管理目标和创优规划建立完整的管理体系，保证既定目标的实现。3.1.3组建精干高效的项目管理班子和施工项目队，搞好项目机构的设置、人员选调及职责分工。3.1.4建立严格的经济责任制，强化管理、推动科技进步，搞好成本控制，提高综合经济效益。3.1.5沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系。3.1.6接受建设单位监理单位及上级业务部门的监督指导，及时向建设单位、监理单位汇报工作。3.2项目副经理3.2.1配合项目经理，具体组织工程项目的施工，主管综合办公室、计划财务部、安全质量部、物资设备部，对项目经理负责。3.2.2在其职权范围内，协助项目经理协调与建设、设计、监理单位的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。3.2.3负责协调组织工程项目施工，保证施工正常进行。3.2.4科学组织施工，及时组织编制进度计划安排及资源调配方案，组织参与提出合理化建议与设计变更等重要决策。3.2.5组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，保证进度，节约工程成本。3.2.6负责组织有关部门制定项目环保规划、措施，定期环保工作检查，确保环保工作落到实处。3.2.7负责施工现场环境保护、文明施工、综合治理等工作，严格执行当地建筑施工方面的有关规章制度。3.3项目总工程师3.3.1负责项目技术工作，主管工程技术部、环保检测部、中心试验室，对工程项目质量及进度负责。3.3.2负责有关设计图纸、施工技术规范和工程质量检验评定标准的有效实施。3.3.3主持编制实施性施工组织设计（含质量计划随时检查、监督和落实。3.3.4在其职权范围内，协助项目经理协调与建设、设计、监理单位的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。3.3.5组织制定质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题组织有关人员攻关分析原因制定整改措施和处理方案，并责成有关人员限期整改。3.3.6组织定期工程质量检查和质量评定，指导有关人员进行QC小组攻关活动和创优活动，搞好现场质量控制。3.4工程技术部3.4.1负责工程施工技术管理、测量量测、进度控制、计价预算工作。3.4.2负责工程项目施工过程控制制定施工技术管理办法。3.4.3负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工作，参加技术交底、过程监控，解决施工技术难题。编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务。3.4.4组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。3.4.5参加验工计价，对合格产品进行量测计量。3.5物资设备部3.5.1负责物资采购和物资管理工作，负责全项目的施工设备管理工作。3.5.2负责本工程项目物资管理办法制定，检查指导和考核施工队物资采购和管理。3.5.3负责本工程项目全部施工设备管理工作，制定施工机械、设备管理制度。3.5.4参加工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。3.6安全保通部3.6.1依据单位质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。3.6.2负责全面质量管理，组织工程项目的小组活动。3.6.3制定项目安全目标及管理计划，定期组织有关部门进行安全联合大检查，消除不安全隐患。3.6.4向项目经理负责，对于违反安全操作规程的所有工作有权要求及时处理，甚至暂停施工。3.6.5制定项目环保规划、措施，定期环保工作检查，确保环保工作落到实处。3.6.6对施工中安全、质量问题实行一票否决制。3.7计划财务部3.7.1负责对项目承包合同的管理，财务管理及成本核算工作，并按时向业主报送有关报表和资料。3.7.2负责工程项目施工计划的制定、实施和管理，根据施工进度计划和工期要求时提出施工计划修正意见报项目经理批准执行。组织开展成本核算、分析、控制和考核工作。3.7.3负责组织工程项目验工计价，统计报表的编制，按时向业主及有关部门报送各种报表指导各施工队开展责任成本核算工作。3.8工地中心试验室3.8.1负责进场材料的检验、试验，提供施工配合比。3.8.2负责施工过程中试验检测项目。3.8.3负责已完工程的检测与评定。3.9综合办公室3.9.1负责本项目生产经营和管理方面的调查研究，收集整理有关行政信息，为领导决策提供依据。3.9.2负责项目行政综合性工作计划、报告、总结以及领导授意的其它文稿的拟写。3.9.3负责接收、整理、保管各类文书，包括质量体系文件，科技档案其它专业档案对上级部门颁发的文件资料等妥善保管。3.9.4准确传达施工命令，指导、督促、检查执行情况。及时准确全面地了解施工进展情况和存在的问题，分析施工形势，协调各种关系，掌握劳动力、机械设备、车辆和主要物资器材动态，保证施工正常进行。3.9.5负责项目后勤工作。4、施工队伍配置及务划分4.1施工队伍配置经理部下辖的各个施工队伍以微表施工为主线，既分工负责又相互协作，保证按期、优质完成本合同段工程。队伍内配置6级以上技工占60%，施工队的人员实行弹性编制，施工期间根据各项工程的进展情况作合理的调整和加强。4.2任务划分基层清扫施工1队：5人，负责路面表面污染、障碍清扫。微表摊铺施工2队：10，负责路面摊铺、修整施工。交安施工队：8人，

负责路面标线施工。安全保通队：10人，改道、封闭施工区、开放施工区及安全事宜。第三节人员、料、设要求一、进场案及计划人员主要来自我单位近已完工程项目，并从其它工地抽调部分人员予以充实。理部主要人员及前期人员已迅速进场到位，并迅速展开有工作，其余人员及时进场，确保整个工程进度的需要杭瑞高公路景婺黄常）段护维修工程YH1标项目经理进场人表姓

名

职

务

职

称

注

备刘华钧孙贵生陈清建陈清江

项目经理总工程师常务副经理质检负责人副总工

高级工程师高级工程师高级工程师注册会计师高级工程师

已进场已进场已进场已进场已进场郑磊明郭建军盛博伟李超刘义哲

工程部长合同部长试验室主任安全部长生产经理

工程师工程师工程师安全工程师工程师

已进场已进场已进场已进场已进场进场设备名称稀浆封层机装载机安全指挥车乳化沥青存储罐级配机

数量（台）121

规格XZ--MP-12B50

产地西安国产国产国产国产三、材料微表处工程的主要材料有石料聚合物改性乳化沥清水泥和水，还可根据需要适当添加化学添加剂。材料标准粗集料细集料矿料

项目石料压碎值不大于(洛杉矶磨耗值不大于(%)石料磨光值不小于坚固性不大于(针片状含量不大于(坚固性不大于(砂当量不小于(

标准26284212151265

试验方法T0316T0317T0321T0314T0312T0340T0344

备注大于小于0.475mm1．石料根据设计图纸的要求用石料可以采用不同规格的粗细集料矿料等掺配而成要求坚硬耐磨的石料并满足规范要求，粗集料（4.75—）采用玄武岩以确保路面的抗滑能力，4.75mm以下的部分采用洁净、针片状含量少的石灰岩以改善沥青与石料的粘接针对我国高速公路的交通状况建议采用以下要求：2乳化沥青：采用壳牌的生产技术，生产专门用于微表处的阳离子改性乳化沥青微表处和稀浆封层用乳化沥青技术要求（1.18mm筛）度E25度

%%

BCR于3--30

T0652T0653T0622T0621T0651

0.01mm

T0604,5s）

T0606

（

cm

T0605%

T0607

%%

T0607T06053、石料级配采用III型孔径（mm）9.54.752.361.180.60.30.154、混合料级配偏差：

通过量（%）II型10095~100

III100筛(允许偏(%)

9.5±

4.75±5

2.36±5

1.18±

0.6±5

0.3±4

0.15±3

0.075±25、微表处混合料技术要求可拌合时间（s）

粘聚力试验初凝时开放交通时间)N.m间)N.m

负荷轮碾压试湿轮磨耗验粘附轮迹浸水浸水沙量宽度g/m2变化%）

配伍性等级值＞120

≥1.2

≥2.0

＜450

＜＜540＜800

≥116、添加剂：通常采用普通酸盐水泥，必要时也可使用熟石灰。第三章工进度计一、计划制原则：施工进度安排是根据业主及监理工程师的要求，按照先易后难，循序渐进的方法，让设备、人员的配合及级配的合理性都达到最佳状态，以不影响整体的施工进度为原则编排。二、施工体计划工期目标:按业主要求工期完工20155月至2015年8月、计总工期4个月。施工总体计划施工总原则是：工期为大局，安全为前提，质量为重点。针对本合同工程实际情况及项目管理目标们将以机械化施工为主材料的质量管理作为重点立全有效的质量保证体系，实行目标管理、工序管理，明确岗位责任制，对施工的全过程、各阶段、每道工序的质量进行严格的检查、控制、评定，精心组织施工，确保工程质量。3生产能力分析：一个工作面配备1台微表车，共用1个摊铺箱，交替轮流摊铺作业，工程量为宽，长35000，295750方米，共需4750吨混合料，按摊铺箱宽度为米，一辆车娤混合料18吨，可摊250计算，需摊264有效车次，受运距影响平均每天完成6车次，共需43个有效作日。4具体计划安排如下：4.1施工准备20155月5至2015年月10日为施工准备时间选择驻地，确定集料、沥青供应厂家，并完成原材料检测及送检。20155月10至2015年6月20日完成经理部试验室、料场建设、完成场地硬化、级配机建立及调试、标定，完成封层车标定、设计并验证混合料配合比。4.2施工时间：20156.2始至2015年7.30结束4.2施工安排见下表副别

度

S26下行K018+500S26下行K000+000S26上行K000+000S26上行K018+500G56下行K261+400G56下行K251+000G56下行K249+200G56上行K245+000G56上行K261+000G56上行K263+200G56上行K341+000G56下行K341+000

K021+000K005+000K005+000K021+000K261+800K251+400K249+600K252+800K261+500K263+700K346+000K346+000

2500500050002500400400400780050050050005000

2112542250422502112525351690253565910338033804225042250

6.2—6.56.6—6.116.12—6.176.18—6.206.216.216.2223—7.897.107.11—7.207.21—7.30第四章一、工准备1.确定施工路段

施工技术方根据施工图纸和施工规范并且结合路面实际情况所要施工的路段做上标记，并且作好记录，报请业主、监理工程师认可并将保通方案呈报交通主管部门到批复同意后进行路段的改道，封闭施工区。2.设备标定摊铺机在施工前应进行材料输出标定于标定的材料应为工程实际所用。石料、乳化沥青、水泥、添加剂至少标定3个刻度/开度乳化沥青视泵的类型而定各刻度/开度至少标定2。要求偏差小于平均值的2%3、前期病害处理路面有裂缝的先进行灌缝处理，清扫路面，要求路面洁净，无污染，无杂物等，严重有清扫不掉的，先用钢刷刷净，再用水冲洗。对于水泥混凝土表面，预先喷洒粘层油。清扫净的路面，请监理工程师验收，合格后方可进行下道摊铺工序。二、微表施工艺：1.铣刨次施工无要求）高速公路经过一个时期的通车碾压别是目前大吨位车辆的通过，造成路面过早的形成车辙。车辙深度不等。且车辙两侧都有不同程度的凸起而高于原路面由于路面横向的不平整微表处施工时容易造成摊铺厚度不均匀此对≤3cm车辙路段作微表处，就必须先进行精铣刨。铣刨有两种方案。一种是仅对高出原路面的部分进行铣刨刨后的路面高度应与原路面保持一致。先进行车辙填补，再做微表处。这种方法适应于全幅做微表处。第二种是铣刨深度低于原路，先进行车辙填补，再作微表处这种方法适应于仅对行车道进行微表处的路段这样作的效果，能与原路面保持一致，且与超车道连接处不易积水。有利于横向排水。用第二种铣刨方法时，其宽度应小于行车道宽10cm（左右标线内）为宜。2.摊铺2.1正式施工前，应进行试拌、试铺，对于罩面层，根据试铺情况确定正式施工时采用的骨料每平米摊销量铺过程中应开启返摊铺机喷雾保证路面潮湿从而得到更好的层面粘结效果。2.2微表处表面应该是均匀，一致的，不可有过多的刮痕、搓板纹浪以及明显的光量或其他任何的表面不规则的状况出现，纵向接缝的搭界宽度不可超过80mm，尽可能减小搭界宽度。横向接缝宜应采用对接也可采用斜接。纵，横向接缝处不可有过度的隆起或空白直尺测量接缝处差应小于6mm.2.3开动发动机，接合搅拌箱离合器，使搅拌轴正常运转，并开启摊铺箱螺旋分料器，检查各工作零部件运转状况，一切正常后，将摊铺箱放在路面上，并调整摊铺箱厚度与拱度，使摊铺箱周边与原路面贴紧。2.4将发动机转速缓慢升至额定转速天气温度较高时要时用水枪预先喷湿摊铺箱内地面然后打开各料门控制开关，使矿料、填料、水或添加剂按照设计好的比例几乎同时进入拌和缸，并将预湿的混合料推移至乳液喷出口时，乳液喷出。2.5调节稀浆在分向器上的流向浆能均匀地流向摊铺箱左右。2.6观察混合料破乳速度，调节水量，使稀浆稠度适中，严格控制外加水量(发现稀浆混合料颜色度等有异常现象时，及时停机，查明原因，排除故障后再进行施工2.7当稀浆混合料均匀分布在摊铺箱的全宽范围内时手通知驾驶员启动，并缓慢前进，一般前进速度为1030mmin但应保持稀浆摊铺量与生产量的基本一致，保持摊铺箱中稀浆混合料的体积为摊铺箱容积的12左右气温高的路面上进行时，必须打开前喷水开关。2.8混合料摊铺后观察混合料破乳速度在混合料还没破乳的情况下，应立即进行人工找平，找平的重点是：起点、终点，纵向接缝，过厚，过薄或不平处，尤其对超大粒径矿料产生的纵向刮痕，应尽快清除并填平；现场施工人员对封层的厚度随时进行测定如发现厚度不当就及时调整封层厚度。混合料要做到落地生根，尽量减少人为修整。2.9当摊铺机上任何一种材料用完时即关闭所有材料供应的控制开关，让搅拌缸中的混合料搅拌均匀，并送入摊铺箱摊铺完后，即通知驾驶员停止前进。2.10将摊铺箱提起，然后把摊铺机连同摊铺箱开至路外指定地点用水清洁搅拌缸和摊铺箱对流到地面的沥青也要一并清洁干净，严禁造成路面污染。3.配合比与摊铺量混合料各组成比例及骨料摊铺量按以下要求控制：沥青含量每天至少检测一次摊铺机上材料计数器读数计算确定或混合料取样抽提确定，偏差应满足以下要求：单次检测沥青含量±日平均沥青含量±在满足最佳稠度和成型效果的前提下泥的用量允许有±变化。对于微表处面层骨料摊铺量允许偏差为±1kg/m。砂当量允许偏差：±检验频率为每500吨一次或每批石料一次。如检验结果超出允许偏差但数值仍在技术要求范围内，可根据实际变化情况对混合料的沥青含量进行适当的调整，如超出技术要求范围内应废弃。矿物填料每天检查一次以确定类型格是否与设计要求相同。乳化沥青每批次检查一次沥青含量。4、施工安排（1了保证级配稳定性，我们采用级配机集中拌制，铲车装料，稀浆封层机运输料到工地的施工方案。（2料场，骨料由级配机把按配合比混合后，由铲车将骨料装入稀浆封层机内装料的同时稀浆封层机装油装水，这样可以大大缩短装料时间，加快施工速度。．由于微表处施工时，速度较快并多在行车施工，造成修复和检查人员站在超车道工作极不安全故建议尽量避免夜间施工。如夜间施工应作好充分的保通工作和照明灯光方向应顺行车方向5、现场人员安排1．现场负责人、工程师各1人负责工地全面工作及技术。2．稀浆封层机操作手人，调平人，另前有人清扫，后有人修整。．安全人员4名，人保通。．料厂人员2名，分别负责装料及对来料进行控制。三、工程质管理1．封层机在施工前要对各种材料标定，以确保配比准确，保证质量合格在施工过程中操作人员每天根据石料含水量不同，对料门进行微调，进一步确保稀浆封层质量合格。．洒布量严格按照设计要求来控制。洒布前派人对路面进行清理，确保路面洁净、无污染、无杂物。．为了保证施工质量，除了对稀浆封层乳化改性沥青、石料进行场前拌和试验以及稀浆封层其他的常规试验外施工现场还另安排质检人员2—3名，对封层后的防水性、平整度等进行取样和测试，以检测封层后的路面质量是否合格．建立质量保证体系，严格控制质量，对职工进行质量意识教育，人人树立“质量第一”的观念。．为了确保质量，还成立由总经理负责的质量小组，对质量进行控制。质量控制流表

湿轮磨耗

负荷车轮

稠度试验

粘结力试

拌和

验

四．控制通积极结合，配合交警及路政部门，并配备专业的人员及设施作好控制交通的工作附专项安全保通方案）五．安全产、文明施为确保施工期间人员设备安全和减少环境污染对这次项目施工的特点制定如下措施：．制定详细的安全保证措施，并在进场前组织所有施工人员进行学习，做到警钟长鸣，防患于未然。．由于施工路段车流量大，所以我们用安全锥从始至终全部放置，安全警告、标志，在施工路段前处开始摆放，此项工作由专职负责，并由一辆安全指挥车随时查看。．施工作业面要有专职安检员，负责组织安全施工和指挥车辆通行。．加强劳动保护，合理组织施工尽量避免人员设备带来的环境污染。．每个作业面做到工完场清，生产垃圾及时清理保持清洁不得将杂物堆放在中央隔离带或边坡处。．施工人员要统一着装，挂牌上岗。第五章

确保工程质及工期的施第一节

质量保证措施1、质目标质量目标：

各项质量检查中，标段工程交工验收的质量评定达到合格工程，标段工程竣工验收的质量评定达到优良。2、质保证机构根据本工程难度及规模，我们规划工程创精品工程，全线工程创优质工程。创优管理机构体系图附后。3、保工程质量的主措施3.1组织保证措施：项目经理部成立全面质量管理小组和创精品、创优质工程小组，由第一管理者亲自抓。坚决实行质量一票否决制。3.2技术保证措施：严格按照施工工艺和施工规范要求组织施工，坚持设计文件图纸分级会审和技术交底制度。3.3材料采购保证措施按采购计划制定书面的采购定货单，选择合格的供应商预定交货地点和日期采购前后均须经监理工程师审批签认。3.4质量管理组织机构、人员及自检机构：为了确保工程质量，项目经理部设质量管理领导小组，由经理任组长，总工程师任副组长，并设立安全质量部负责日常工作。第二节质量保体系1真贯彻量管理标准立健全质量保证体系。我单位已通过ISO9002质体系认证在本工程中经理部成立质量管理小组，组织领导工程创优工作。2建立从目经理到操作工人的岗位质量责任制明确各级管理职能，建立严格的考核制度，将经济效益与质量挂钩。3按二级验室标准组建项目中心试验室试验人员全部持证上岗，试验仪器由国家有关部门标定认可。质量保证体系、质量检查程序图、试验室质量控制程序、工序质量控制程序工现场质量控制要材料设备控制程序、单位工程质量控制程序混凝土质量控制程序质量检查组织机构框图附后。量保体系量保系织保证

作保证

度保证质量管理小组

施工准备

施工阶段

竣工阶段

缺陷责任期

质量管理制度1、设计文件分级核制项目经理项目总工程师项目副经理质检工程师

选择施工队伍及管理人员

编制实施性施工组织设计

原材料预制构件半成品检查

施工机具设备的质量性能检测

临时工程施工现场环境控制

施工技施术工质工量艺保质证量措控施制交底

施工过程产品控制

竣工工程文验件交、编业制主工签程发质交量工自证检书

工程质量缺陷进行修补或重建

测量双检制质量事故报告处理4、验工质量签认变更设计报批制质量检验制质量措施与施工技交底制工程质量评定制竣工验收制材料进场检验制11、施工组织设计级编审制12、开工报告审批试质验：工量环原程监保材部：察：部：料施质环半工量境成技检检品术查测成管控品理制检查

安质部：质量督促检查创优规划

物设部：机械、物资采购管理

综合办：质量及技术教育和培训

工程质量自检制度

工序交接质量控制

分项工程质量检查

分部工程质量检查

质量责任制项目经理质量责任总工程师质量责任质检工程师质量责制试验工程师质量责制测量工程师质量责制班（组）长质量责制兼职质检员质量责制操作人员质量责任质量方针用《验标》规范质行为，让产品达到户满意。质量目标重合同，守信誉，业主提供优质服务工程质量一次验收格率00%，优良率95%上，消灭质量事故，使工程达到良等级狠抓科技进步，加人才开发，不断更知识，实行科学管理，施工水平争创内同行业领先地位

质量检查程序图工组

创优管理机构体系图分项管理点、有各业务部门负责工程质量控制及QC小组活动，由领工员或班长主持

施工全程控制由施工技术部门负责创全优目标管理由安全质量监察室负责

单位工程检验评定由总工程师主持、各队技术主管、队长、各部室负责人参加监、检、测制度，分别由监理、副经理、技术主管主持；有关人员参加

分部、分项工程检验评定由队技术主管主持、班长、安检员参加自检、互检、交检，由作业班长负责安全生产制度及安全防护规章手册，由安检室负责

质量目标总工程师负责

目标成本管理，由项目经理主持、物资、机电、定额、财务执行安全防护措施由施工技术部门制定，随生产计划下达

安全生产保证措施，由安检室负责人负责

降低成本保证

工、料、机消耗台帐，由调度、材料、机电提供检查制度执行情况

项目经理、总工程师经济活动分析由项目经理主持，财务提供资料实施性施工组织设计，由工程部提供可靠性施工平面布置图及文明施工事项由施技部门提供具体保证实施条款及督促落实由副经

文明施工保证

技术资料保证

系统性及时性理负责程序施工、场地整洁、防止污染环境流水施工网络、分

工期保证

各种原始记录、凭证、台帐规定格式由各部门提供项施工控制由总工负责

关键线路、施工总进度控制图不符合要求

试室量控制序试室量控制序驻地监理、试验室负责材料人员选用施工材料场地监理参加试验室进行试验双方对试验资料结果分析评定通知材料部门进料到工地驻地监理和试验室按规定频率进行试验和分析驻地监理和试验室按规定频率进行试验和复查复查资料归档、报验标准击实试验取样配合比试验取样监理参加试验室进行试验监理参加试验室进行试验双方对试验资料结果分析比较双方对试验资料结果分析比较资料归档下发标准配合比试验资料归档下发标准击实试验单单

不符合要求

不符合要求第一道工序施工现场技术人员参加试验室自检自检试验报告送监理审查监理工程师和试验共同进行抽查监理签字、试验室报验、资料归档转入下道工序施工

不合格不合格

施工部门采取补救措施或返工工序质量制程序上道工序完毕施工作业班组自检返

修作业队自检通知监理工程师现场检查

试验室检验确

认监理工程师签署质检证允许进行下道工序施工施工现场量控制材料、加工件、设备检查验收工序质量检查验收质量检查施工现场质量控制

分部分项工程质量检查验收单位工程质量检查验收各工序控制点实施管好人员、材料、机械设工序控制

备，严格执行工法，提高操作水平开展质量管理小组活动，执行自检、互检、专检三检制主要材料、设备控制程序施工单位

控制内容

监理单位

生产厂家提

供

根据批准的设计文件及材料计划，按品种规格、数量、工期要求签订订购合同

审核

不合格

按规定合格

办理提供

随材料、设备运入工地的出厂合格证

审核

不合格

退货或合格

进行参加

由监理确认或委托的试验室，对主要材料、构件及设备进行抽检

抽检

不合格

其它处合格

理保管使用

允许使用并将有关出厂合格证和试（化）验单按规定纳入竣工文件保存

抽检确认填写开工申请（施工单位）审核开工条件（监理工程师审核结果检查结果

单位工程质量控制程序开工准备（施工单位）不合格整改合格各分项（隐蔽工程自检、各道工序分项工序）施工（施单位）

施工单位质量证设计技术交底编制施工组织计落实设备人员场情况材料准备情况下达开工令（监理工程师合格

不合格

整

改填写分项（隐）工程自单通知监验收（施工单位

检查结果合格填写分项（隐）工程质评定现场检查（监理工程师

测试中心抽查（监理工程师

单（监理工程）分部工程完成汇总分项（隐）工程验单，并将编号填入分部工程验单中，然复验（监理工程师

填写分部工程收通知单（施工单位）不现场检查（监理工程师

内业资料检查（监理工程师

检查结果合格

合格

整改填写工程初验请书（施工单位）

单位工程完成

签订分部工程量评定等（监理工程师组织单位工程验（监理程师）整外观检查（监理工程师

内业资料检查（监理工程师

实测实量（监理工程师

改不合填写工程初验定书（监理工程师

合格

检查结果

格质量检组织机构框项经

项目副经理

建

总工程

孙贵生工程管部郑磊明

质检部陈清江

合同管部郭建军

工地实室盛宝伟质检工程师施工队队长各工班（组长兼职质检员操作人自检、互检交接检查、小组PDCA循环第三节工程重点--工质量管理1、乳沥青质量检测乳化沥青施工质量管理应满足现行《公路沥青路面施工技术规范JTGF40-2004）的要求，通过检查沥青的性质来确认沥青的质量经过运输贮存后的沥青在使用前必须检测其质量有变化，尤其是有无改性剂离析的问题发生。2、改乳化沥青混合质量控制2.1拌和时间严格按照施工规范式技术要求的规定大于120秒，随时随地进行检验。2.2矿粉级配拌和机各个料仓的粗集料质量，细集料质量及一盘混合料的总质量随机计算出矿料级配，与标准配合比进行对照2.3青用量（油石比）检测集料及配和油石比是质量检测的重点，要求每天每一台拌和机取样抽提筛分不少于一次这是例行的常规检测要求油石比误差不超过±0.3％。2.4试验筛分、湿轮磨耗、负荷轮碾压、是最主要的质量检测项目，第四节保证工期主要措1指挥机构早到位，施工力量快点进。施工准备早完成。施工组织不断优化，搞好调整性方案。建立高效指挥系统，施工调度高效运转。采用新工艺、新技术、新材料、新设备，提高施工效率。6强化施工管理，实行短期网络计划管理。加强设备维修和调配搞好管段内的机械调配充分发挥机械效率。采用先进的施工技术，提高施工速度。动员资金，确保施工需要。安排好雨季和冬季施工。工期保证织机构框图组

长项目经理：刘华钧副组长项目副经理：陈清建

副组长项目总工师孙贵生工程技术部郑磊

质量部陈清江

安全保通部李超

生产经理刘义哲

环保检测部杨天

工地试验室盛保

合约部郭建军明

钦

伟各施工队第六章

安全施工措施安全保体系坚持“安全第一、预防为主”和贯彻“质量第一”的方针，为杜绝重大事故和人身伤亡事故发生一切事故减少到最低限度，确保施工顺利进展，特制定措施如下：1、安全目标“五无、两控、一消灭”五无：无因工死亡事故、无交通行车险性以上事故、无等级火警事故、无重大伤亡事故、无受压容器、锅炉爆炸事故。两控：年重伤负伤率控制在0.5‰以下；年轻负伤率控在1.2‰以下。一消灭：消灭惯性事故。2、保证施工安全的施2.1安全综合保证措施2.1.1工程开工前，建立健全各项安全制度及防护措施：2.1.1.1各类机械的运行规则及安全作业制度。2.1.1.2用电安全须知及电路架设养护作业制度。2.1.1.3便道通行及养护作业制度。2.1.1.4利用各种宣传工具，采取多种教育形式，使职工牢固树立“安全第一”的思想，强化全员安全意识。2.1.1.5工区防洪、防火、防风措施。2.1.1.6有关劳动保护法规定的执行措施。2.1.2深化安全教育，强化安全意识。2.1.2.1工作人员上岗前必须进行技术培训和安全教育，牢记“安全第一”的宗旨，安全员坚持持证上岗。2.1.2.2抓好现场管理，搞好文明施工。抓好现场管理是做好安全工作的一个重要环节易燃易爆品妥善保管工程材料的合理堆放，各种交通、施工信号标识明晰，正确使用供电线路，施工工序有条不紊，做到文明施工，保证安全生产。2.1.2.3实行项目经理负责制，明确项目经理在施工安全管理中的主体地位，在施工过程中对本项目的施工安全负全面责任项目经理是法定代表人在工程项目上最高的全权代理人在安全生产方面对单位总经理负责本项目安全负总的组织领导责任。2.1.2.4全面落实安全生产责任制，做到责权利相统一，层层签订安全生产包保责任制，把安全生产职责落实到每一级领导，落实到每一个工点、每一道工序、每一个职工。严格考核，奖罚严明。2.1.2.5工程项目部和工程队均要成立安全生产领导小组，由项目经理（或工程队长）任组长。其任务是：定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，总结和部署安全生产工作，组织安全培训教育，开展安全生产检查活动等。2.1.2.6工程项目部设置安全质量部专职安全管理干部2名，工程队配专职安全1名，班组配义务安全员。安监人员要挑选工作责任心强施工现场工作经验并经过安全管理培训的同志担任。2.1.2.7加强班组建设，执行“三工、三检”和“周一”安全活动，集思广益，发现问题，找出隐患，杜绝“三违把事故隐患消灭在萌芽状态。2.1.2.8认真实施标准化作业，严肃施工纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥与违章操作保证防护设施的投入使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。2.1.2.9重点工程和技术复杂的新、难、重项目，不良气候条件下的危险性大的作业项目要结合现场和实际情况编制专门的安全措施进行安全技术交底由施工技术负责人和专职安全管理人员监督实施。2.2保证安全的措施2.2.1组织保证措施2.2.1.1建立健全以经理部为主的安全生产领导小组，强调“管生产必须管安全”的生产原则，推行全员安全生产责任制。2.2.1.2各生产单位成立以第一负责人为核心的安全领导小组管理人员和专职安全员为骨干行全员安全生产责任制。2.2.1.3落实安全生产责任制，各单位第一管理者对本单位安全生产全面负责，职权明确，责任到人。2.2.2管理保证措施根据国家、部、公司对安全生产的有关规定，利用各种宣传工具，采取多种形式教育职工树立“安全第一”的观念，强化全员安全意识。并遵守《公路工程施工安全规程》(JTJ07695)及《公路筑养路机械操作规程》的有关规定。2.2.2.1在安排、检查、落实施工任务的同时，必须兼顾和保证安全工作，把安全贯穿于施工全过程。2.2.2.2坚持定期的安全教育、讲话和检查制度，设立安全监督岗，支持和发挥专安全人员的作用。2.2.2.3加强制度建设，和主要负责人员签订安全协议。2.2.2.4制定安全组织设计，实行安全技术交底制度。所有各分项工程施工前必须进行安全技术交底操作人员明白操作要领熟悉各个环节并督促施工班组严格按施工组织设计中的安全措施施工。2.2.2.5认真实施标准化作业，严肃施工纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥与违章操作保证防护设施的投入使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。2.2.2.6落实承包责任制，安全生产是一项主要指标，把安全生产与每位职工的切身利益挂起钩来安全生产中作出突出贡献的人员进行重奖。2.2.2.7安全第一，预防为主，必须配备足够的防护用品，加强劳动保护。根据国家、部、公司有关文件，开展好“百日安全无事故月”等活动。坚持周一安全讲话，班前安全讲话，周末安全检查，设立安全监督岗，发现问题及时处理。2.2.2.8各种施工机械必须有安全操作牌，使所有操作人员都能按安全操作规程操作定期进行安全大检查检查出来的事故隐患要书面通知作业班组，并及时消除隐患。2.2.2.9按照“三不放过”的原则处理所发生的事故，使职工吸取事故教训止类似事故发生工人进三级教特种作业人员必须进行专门培训有机械操作人员上岗前必须经岗前技术培训和安全教育，合格后发证，严禁无证上岗。2.2.2.10经理部和各队的专职安全员必须持证上岗且熟悉所施工的工作类型驻地管理人员一律佩证上岗佩证内容有姓名、职务和本人像片，安全员的佩证为红色以示醒目。2.2.2.11凡与既有公路、村道发生干扰的工地，保证运输安全又保证车辆畅通主动与地方有关部门取得联系并按有关规定做好安全防护。2.2.3技术保证措施2.2.3.1沥青面层施工安全注意事项2.2.3.1.1劳动保护认真学习并掌握沥青工程的安全知识，参加沥青工程的施工人员必须进行体检，患有慢性结膜炎、角膜炎、各种泪道炎、眼皮炎，对光过度敏感，患阳光湿疹、阳光痒疹等疾病的人不能从事沥青工作。脸和手的皮肤受伤者（擦伤、破口等）亦不能参与沥青工程施工。从事沥青工作人员，必须穿工作服，戴口罩、手套，露在外面的手和颈部需涂抹防护药膏膏用等量的甘油滑石粉、氧化锌和水加入3%油脂调制而成。工作人员收工后，必须用热水洗澡，用醮有酒精或花露水的棉花擦脸，并用香粉或滑石粉敷脸。皮肤上的柏油迹印可用凡士林油擦净，皮肤被柏油烧伤的部分可用煤油洗涤，以除去柏油迹印，然后用高锰酸钾溶液洗涤，并尽可能浸浴在该溶液中。骨料仓附近从事骨料供料工作人员需配戴防尘面具和防护眼镜。2.2.3.1.2沥青拌和站安全操作注意事项在启动电机前，先拉响警报器提醒巡检人员离开机械的各转动部位并准备观察各个电机的启动情况启动几个较大电机的过程中，必须等一个电机完全启动之后才能启动下一个。拌成品料前，先拌两锅白料预热拌锅，以免拌锅被粘。操作人员根据砂石料的干湿程度、要求的含水量及装载机供料的快慢来调定拌和速度及风门开度拌出温度和配合比符合要求的成品料。操作人员在操作过程中密切注意控制台上各仪表的指示、各报警灯的状态和拌和场地的情况出现意外情况立即处理必要时应停机检查。意外情况包括冷料仓皮带被卡、小砂仓堵住、小车不上或不下成品仓、粉仓满螺旋输送器停转、振筛被堵、拌锅下料超重、布袋除尘器不工作等等。停止拌成品料收工前，应再拌两锅白料洗锅，这样有利于第二天的工作。等仪表指示温度降到50时再停主要的电机以免温度突变而引起干燥筒等的变形各螺旋输送器的电机应多转—会儿把多余的粉尘排到粉仓。把小车保险拉下，方能清理场地。2.2.3.1.3沥青混凝土摊铺机安全操作注意事项启动前应对各系统进行详细检查，看看是否处于完好状态。启动时各系统要单独发动试运转，认为无误时再集中由一个电子控制系统操纵。摊铺机转弯时，一边履带的速度增加而另一边履带的速度减少，增和减的幅度要相同，使摊铺机的平均转向速度保持不变，这可以极大地增强摊铺效果和弧度的圆顺。2.2.3.2加强用电管理拌和站及施工营地要做好用电管理器开关必须设防雨棚，配触电保护器。维护、保养和检修拌和站设备时必须断电作业。施工和生活使用的电源、动力、照明线路的拆安，指定专人负责。2.2.3.3防火成立以项目经理任组长的现场消防领导小组，严格按《消防法》及其它有关防火与消防的法律、法规，做好防火与其它消防工作。并与当地消防部门取得联系，必要时请求协助，在现场采取有效的防火及消防措施，并在拌和场的油库、仓库、车间、沥青堆放场等处及施工车辆上配备足够数量的灭火器材和砂桶或其它消防设施，以防火灾的发生。对职工进行防火安全教育，杜绝职工燃电炉，乱扔烟头的不良习俗。在生活区及工地重要电器设施周围设置接地或避雷装置，防止雷击起火，造成安全事故。对工地及生活区的照明系统要派人随时检查维修养护，防止漏电失火引起火灾。生活区及施工现场配备足够的灭火器材，并同当地消防部门联系，加强安全防范工作。2.2.3.4防汛成立以项目经理任组长的防汛领导小组，雨季配合当地有关部门作好防汛工作。以各级调度为中心建立防洪指挥系统及收集汛期信息，发布防汛命令。成立防洪突击队，提前储备防洪物资、设备。合理布置施工场地，做好防洪设计，防患于未然。在汛期加强巡视与检查，对于滑坡、坍塌、泥石流等重大自然灾害，及时发现，科学处理。2.2.3.5通安全加强便道建设与维修，提高便道通行标准。遵守交通规则，杜绝无证驾驶，严禁司机饮酒后开车。2.2.3.6易燃易爆危险品管理清除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源，严格控制火源、易燃、易爆和助燃物。在生活区、工地现场、料场，派专人24h轮班看守，防止生活物品、材料被盗或其它事故的发生。沥青存放场地要有防灭火系统，并架设与现场经理部直通的专线电话，确保联络畅通。2.2.3.7其它汽车吊安装拌和站设备时，应有专人指挥，吊装作业严禁吊车底下站人。2.3奖惩措施2.3.1奖励2.3.1.1经理部预留完成工程投资的0.2%为安全基金（保证金完成工程量及施工安全情况奖惩兑现。2.3.1.2根据集团公司年终对我部施工安全的奖惩情况，结合实际进行年终奖惩兑现。2.3.1.3发生一般事故或因施工中发生职工死亡事故，扣除该项目部该季度安全奖金。2.3.1.4对个人的奖励办法对认真执行安全规定，取得显著成绩的，对发生事故预兆，采取果断措施避免重大的伤亡事故发生对实现上级和经理部开展的安全活动目标成绩突出的个人。由项目部书面申请奖励，经理部审查属实的，给予5003000元奖励。对安全工作成绩突出、全年无事故单位，除全额返还安全保证金外，由经理部在年终给予一定的奖励，其中30％给项目部领导班子。2.3.2处罚2.3.2.1发生一次重伤1，罚款0.5万元/人；一次重伤2人及以上，罚款12万/人。2.3.2.2发生外部劳务因工死亡事故，除按规定扣除兑现奖外，每死亡一人罚项目部5000元2.3.2.3发生职工因工死亡事故按上级有关规定进行处罚。2.3.2.4对施工现场不按规定进行安全防护的，按以下方法进行处罚：施工中发生重大事故苗头的，每年罚单位20000元，罚项目经理2000元，罚书记、总工、安全工程师1000元；发生一般事故苗头的，每件罚单10000元，罚项目经1000元，罚书记、总工、安全工程师500元。如发生事故不报或发生事故没有采取有效的措施，致使同类事故再次发生的，按上述规定加倍处罚。如发生事故的，事故损失费由事故单位自负。2.3.2.5对发生重伤及以上事故漏报、谎报、隐瞒不报的单位罚款5－10元。2.3.2.6发生交通事故，依据交管部门责任裁定书，由我方负主要责任的一人罚0.5~1元/人1.5~3万元/。2.3.2.7发生锅炉、压力容器、管道爆炸、火灾事故，罚款2.5~5元·次。2.3.2.8酒后开车、无证驾驶、无证操作造成重伤或死亡事故的给予加重处罚，重伤加罚0.5万元/人，死加罚1元人。3、建立健全安全保体系建立健全长期安全保证体系，使安全管理制度化、正规化。安全检查组织机构图、安全保证体系框图、安全检查程序图附后。安全组织构框图安生领小长：刘陈孙工管部

质检

部

生产经理

安保部

组织保证安全生产委员会项目经理项目副经理项目总工程师安检工程师建立组织保证制度，做好职工安全思想教育，把安全生产列入议事日程，经常了解安全生产情况，从中了解党组织保证监督作用和党员先锋作用，发现问题，有针对性地提出加强安全工作的措施监督落实党团员在安全生产中的模范作用，安排检察总结总结月、季、年度思想政治工作时要同时安排检察总结安全生产中的好人好事好经验，批评揭露违章违纪的人和事，创造良好的安全风气，搞好工地及驻地安全宣传开展党员双带和党员身边无事故活动，坚持党内团内评先安全有否决权

工作保证开工前检查1、计及安全技术措施2、和安全规定3、要求4、5、6、实7、是否有预防措施施工过程中检查1、是否人人明白，心中有数2、实安全操作规程和安全技术措施执行情况现场事故隐患整改情况5、监督检查周一安全活动及班前讲话是否正常搞好信息反馈工作竣工检查总结施工生产过程中安全生产经验，对于成功经验和控制办法进行推广找出施工过程中安全管理薄弱环节，制定对策转入下一PDCA循环做好总结评比工作

制度保证1、2、制落实安全生产责任制开展经常性的安全生产活动十二项安全生产制度1、班前安全讲话制周一安全活动制安全设计制临时设施检查验收制6、安全技术交底制交接班制安全操作挂牌制安全生产检查制职工伤亡事故报告制12、安全生产奖惩制

群众组织对职工进行安全生产宣传教育组织职工开展群众性监督检查活动3、的群众活动4、指导，努力发挥群众劳动保护组织作用5、习劳动保护的法律、政策知识，提高自我防护能力，对法规实施全过程的实行，全员监督和群防群治建立健全劳动保护监督检查组织，积极开展群众性安全活动，实施推广红、黄通知书，参加安全检查，参与事故调查分析处理，筑起安全生产第二道防线。实施目标实现施工安全有序可控，安全情况基本稳无因工死亡事故，无重大伤亡事故，无行容器、锅炉爆炸事故。年负伤频率控制在要求范围以内。消灭惯性事故。安全保障查程序图施组

工

第七章

文明施工保证案及措我们将此工程作为展示企业形象的窗口，以文明施工来树立企业良好形象结我单位以往路面施工取得的经验心织、合理安排。文明施工管目标：创全文明工地。文明施工方2.1建立创建“文明工地”领导小组，全面开展创建文明工地活动做到施工场地人行道畅通施工工地沿线单位和居民出入口畅通；施工场地畅通无积水，施工工地道路平整无坑塘；施工区域和非施工区域严格分隔施工场地必须挂牌施工管理人员戴牌上岗工地现场施工材料必须堆放整齐工地生活设施必须文明地现场必须开展以创文明工地为主要内容的思想政治工作。2.2健全以项目经理具体指导文明施工员具体指导各施工队具体落实的管理网络，增强管理力度。2.3加强施工人员文明施工意识组织学习文明施工条例及有关常识，进行上岗教育，讲职业道德、扬行业新风。3、文明施工保证措3.1一般措施对进场施工队伍签订文明施工协议书立健全岗位责任制，提高全体施工人员施工自觉性和责任心。由项目经理组织，分别在场容场貌、料具管理、环境控制、综合治理等方面确定责任人，采取“标准明确，责任到人”的管理目标责任制，将文明施工落到实处；拌和站、施工营地实行标识牌管理，标识牌标明施工单位名称、范围、开竣工期限、工地负责人，接受社会监督。挂牌施工，标明工程项目名称、范围、开竣工期限、工地负责人，设立监督电话、接受社会监督。施工期间，经常对施工机械车辆道路进行维修，确保晴雨畅通，并方便沿线居民的生产、生活。车辆在运料过程中，对易飞扬的物料用篷布覆盖严密，且装料适中，不得超限；车辆轮胎及车外表用水冲洗干净，保证道路的清洁。加强对施工人员的全面管理，所有施工人员办理暂住证。严禁接收“三无”盲流人员。做好防盗窃工作，落实防范措施，各类违法行为和暴力行为要及时制止同时报告公安部门确保在施工地区内施工人员无违法违纪现象发生尊重所在地区防委会和社区中各行政管理部门的意见和建议极主动地争取居委会和各行政管理部门支持觉遵守社区中各项合法的行政管理制度和规定，搞好社区文明共建工作。继承和发扬我单位优良传统，开展多种便民、爱民活动，搞好与驻地政府、群众之间的关系。3.2场容场貌3.2.1按规划布置临时施工设施，建立平面信息信号管理系统，对各项生产、生活设施、道路、管线、电力线路、各类物资放置场地及临时仓库实行平面动态管理定期检查考评有奖有罚。施工区域设立醒目的标志，专人负责场内治安，求得民众监督，搞好与周围友邻单位及民众的关系，取得他们的支持。3.2.2施工场地“五牌一图”齐全，悬挂在醒目位置。对作业环境设置必要的安全警示标志，对工序实行挂牌标示的方法。3.2.3场地按规划要求保证运输道路畅通，排水有组织。3.3物资及设备3.3.1物资按类别采取库房和大棚两种方式储放，做到料架整齐，分区合理，产品标识正确。3.3.2集料应分区堆放整齐，不得混杂。3.4环境控制3.4.1建立卫生清洁责任制，划分卫生责任区域，由各责任人具体负责。3.4.2施工污水采用排水渠排入规划的渗水坑、沉淀池内，杜绝无组织排水。3.4.3生活临建区域采用明沟排放雨水，生活废水排入集水坑，生活垃圾及时处理。3.4.4拌和站的施工废料应在指定地点挖坑掩埋，不得随意废弃。3.4.5食堂干净卫生，炊事人员定期检查，持证上岗。3.5综合治理3.5.1加强治安综合治理，做好法制宣传，同时积极配合当地政府做好施工区域的治安工作，得到他们支持。3.5.2搞好施工现场及生活区域的封闭式管理，教育职工遵守作业秩序和现场管理纪律。3.5.3搞好职工宿舍文明评比活动，做到整齐、明亮、通风。3.5.4建立现场巡查保卫及值班交接记录制度，防止外部闲杂人员入内损坏成品和半成品、盗窃施工资料，搞好当地关系，为顺利施工创造必要条件。3.6防洪措施成立防汛领导小组，由项目经理任组长，明确责任。3.6.1健全通讯系统，保证全线联络畅通，在事故易发点设专人巡查。3.6.2根据当地政府防汛的指示，提前做好防汛准备。并在雨季专门设立一名预报员进行天气预报的信息收集对有暴风雨和大风天气尽早通知防汛领导小组对全线施工作出相应的预防准备工作.3.6.3雨季来临前，对水泥、石屑等要进行重点加固并做好防潮处理。3.6.4雨季来临前，疏通当地原有排洪系统，同当地政府及有关部门共同设防保新建工程施工及当地人民群众的生命财产安全。3.6.5汛期期间，项目部成立以副经理为组长的防汛领导小组，组建抗洪抢险队，并配备足够的抗洪抢险物资及机械设备。不良天气时，采取昼夜巡逻制度，发现险情，及时汇报，以便及时抢险，确保工程安全渡汛。3.7林区及大风季节防火措施成立防火领导小组，由项目经理任组长，加大对林区防火的宣传，并认真学习有关《森林法》的知识。并采取以下措施：3.7.1清除一切可能造成火灾的根源，严格控制火源、易燃、易爆和助燃物。3.7.2生活区及施工现场配备足够的灭火器材，并同当地消防部门联系，加强安全防范工作。3.7.3施工期间要特别的做好防火灾工作，密切配合当地护林部门做好周围山区林木的防火工作配备护林人员在林区设置防火标志，加强平时警戒巡逻。3.7.4对职工进行防火安全教育，杜绝职工燃电炉，乱扔烟头的不良习俗。3.7.5在生活区及工地重要电器设施周围，要设置接地或避雷装置，防止雷击起火，造成安全事故。3.8主要设备及材料的保障措施原材料采购须制定采购计划，采购计划按技术部门提出的施工总进度计划施工图纸和技术要求制定采购前后均须报监理工程师审批签认。工程材料（包括施工用料）和设施的采购包括以下内容：①项目名称、工程使用部位、规格、数量、时间及价格要求；②施工合同规定的质量保证规范准工程招标技术规范的要求；④运输和交货条件；⑤质量鉴定和检查方法。按采购计划制定书面的采购定货单择平价合格的供应商，预定交货地点和日期。主要设备根据进度计划提前进场，并做好维修保养工作，保证在施工时机械设备的完好。3.9保修回访措施3.9.1工程完工时，首先成立由项目总工为组长，技术干部及有关人员组成的工程竣工维护小组责缺陷责任期内对工程的维护工作。3.9.2缺陷责任期内，维护组要定期对所建工程进行全面、仔细的组织检查遇地震暴风等不可抗拒的自然灾害后要随时组织检查，对出现的工程缺陷要登记清楚，分析原因，及时向业主上报缺陷数量陷范围陷责任及原因并立即组织维修。3.9.3缺陷责任期限内工程的维护，要在不影响正常使用的情况下进行要时采取可行的防护措施实要中断交通时，必须经业主同意后方可进行。3.9.4各项缺陷的修复必须符合规范要求并取得业主的认可。3.9.5缺陷责任的维护分两种情况，若因本承包人施工质量问题造成的承包人自己拿出修复方案并报业主批复后立即实施；若属非承包人责任造成的缺陷，本承包人将及时上报业主，并按照业主批复的方案组织维修。3.9.6缺陷责任期内本承包人成立的维护小组，将保证管段内排水畅通，没有淤积物和阻塞物，大桥上各种设施齐全，无损害，行车标志醒目无毁坏。3.9.7本承包人成立的缺陷维护小组，还将对管段内设计方面不完善之处进行合理完善、补建。3.9.8按照ISO9002系列标准要求，本承包人承诺实行竣工回访，工程交付业主后，仍要不断取得联系，听取业主对工程项目的使用情况及意见。3.10金管理我单位在详细地踏勘了施工现场并认真地研究了招标文件的有关规定和要求后将本着充分发挥自身优势节省投资依靠科技进步通过加强管理提高效益的原则来降低成本为了在确保工期、安全、质量的前提下，合理地降低工程造价，我们拟采取以下降造措施：3.10.1工期要效益。在施工中严格按照施工组织施工，运用成熟的管理技术，不断优化施工方案，合理安排工序，合理调配劳动力和机具设备持均衡生产免出现赶工窝工现象，并千方百计的创造条件缩短单项工程工期，减少人力、机械、周转材料和管理费用的支出。3.10.2干施工队伍，压缩管理人员，组成高效精干的施工管理班子，直接组织施工。减少管理层次，减少冗员，降低管理费用。3.10.3真贯彻GB/19001-2002量体系标准在施工中实行责任制，在每一环节上都要加强质量控制，避免返工浪费，切实做到用责任制和经济手段节约工程造价保所有项目一次验收合格，达到优质工程。3.10.4格执行目标成本管理责任制，加强工、料、机定额管理，通过强化激励机制提高劳动生产率，降低工耗，减少工天和工费支出通过对机械设备的单机经济核算充分提高设备利用率，提高台班工效，降低机械使用费。3.10.5科学技术要效益大力推广先进的施工方法和新技术、新工艺、新材料，提高工效，降低物耗，节约造价。3.10.6精干施工人员的基础上，压缩临时房屋面积，同时做到少占好地，节约造价，为民造福。3.10.7分发挥我单位在本地区的施工优势就近调遣施工队伍和施工机械，节省调遣费用。3.11其他承包商的配合与其他承包商在施工过程中保持良好的合作是我单位一贯的作风，在施工中我们将做到以下几点：3.11.1极向其他承包商学习先进的管理经验与施工技术。3.11.2其他承包商需要帮助时，积极主动，不拒绝。3.11.3施工过程中，在人员、机械等方面做到互补短长。3.11.4临时工程布置，施工进度控制，共用石料场使用等方面服从监理、业主协调，共同搞好本项目施工。第八章

环境保护措施1、环保护机构及目1.1成立以项目经理任组长的环境保护领导小组（见环境保护组织机构框图1.1备一定的环境保护设施和技术人员，认真学习环境保护知识，共同搞好环境保护工作。1.2采取各种有效措施，对容易引起环境污染的各种渠道严格控制。环保组织机框图环保领小长：工管部

质检部

物设部

安保部

2、环境保护措施2.1一般措施2.1.1重视环保工作编制实施性施工组织设计时，把环保工作作为施工组织设计的重要组成部分，并认真贯彻执行。2.1.2加强环保教育组织职工学习环保知识，强化环保意识，使大家认识到环境保护工作的重要性和必要性。2.1.3贯彻环保法规认真贯彻各级政府的有关水土保护，环境保护方针、政策法令，结合设计文件和工程特点，及时提报有关环保设计，切实按批准的文件组织实施。2.1.4强化环保管理定期进行环保检查及时处理违章事宜主联系环保机构，请示汇报环保工作，做到文明施工。2.1.5美化施工场地场地废料垃圾处理应按设计要求按工程师指定地点处理，防止水土流失。保持排水通道畅通，工地干净卫生，施工中还应尽量减少周围绿化环境的影响和破坏。2.1.6消除施工污染施工废水、生活污水不得污染水源、耕地、农田、灌溉渠道，可采用渗井或其它措施进行处理地垃圾及时运往指定地点深埋洗集料机具或含有沉淀油污的操作用水采用过滤的方法或沉淀池处理，使生态环境受损减到最低程度。2.1.7工程车辆行走已有公路时，应及时向当地交通部门办理手续，征得同意后，方能上路，拉运土方的车辆要有覆盖物，以防土块丢失，污染路面。2.1.8取、弃土场施工前要做好排水工作，以免雨季水流冲蚀影响环境工完成后及做好绿化工作或退田还耕工作，不留后患。2.1.9施工中及时、经常与当地政府、环保部门、村民沟通、联系，征求他们的意见，作好环境保护工作。2.2水环境保护措施2.2.1靠近生活水源的施工用沟壕或堤坝同生活水源隔开，避免污染生活水源。2.2.2施工废水、生活污水按有关要求进行处理，不得直接排入农田、河流和渠道。2.2.3施工机械的废油废水，采用隔油池等有效措施加以处理，不得超标排放。2.2.4生活污水采取二级生化或化粪池等措施进行净化处理，经检查符合标准后方准排放。2.2.5在农田区施工时，对既有的排灌系统加以保护，必要时修建临时水渠、水管等，保证排灌系统的完整性。2.3大气环境及粉尘的防护措施2.3.1在设备选型时选择低污染电动设备，并安装空气污染控制系统。2.3.2在运输水泥等易飞扬物料时用篷布覆盖严密，并装量适中，不得超限运输。2.3.3配备专用洒水车，对施工现场和运输道路经常进行洒水湿润，减少扬尘。2.3.4对汽油等易挥发品的存放要密闭，并尽量缩短开启时间。2.4固体废弃物的处理2.4.1施工营地和施工现场的生活垃圾，应集中堆放。2.4.2施工和生活中的废弃物也可经当地环保部门同意后，运至指定地点，此外，工地设置能冲洗的厕所，派专门的人员清理打扫，并定期对周围喷药消毒，以防蚊蝇滋生，病毒传播。2.4.3报废材料或施工中返工的挖除材料立即运出现场并进行掩埋等处理。对于施工中废弃的零碎配件，边角料、水泥袋、包装箱等及时收集清理并搞好现场卫生保护自然环境与景观不受破坏。2.5降低噪音措施2.5.1对使用的工程机械和运输车辆安装消声器并加强维修保养，降低噪音。2.5.2机械车辆途经居住场所时应减速慢行，不鸣喇叭。2.5.3在比较固定的机械设备附近，修建临时隔音屏障，减少噪音传播。2.5.4合理安排施工作业时间尽量降低夜间车辆出入频率，夜间施工不得安排噪音很大的机械。2.5.5适当控制机械布置密度，条件允许时拉开一定距离，避免机械过于集中形成噪音叠加。2.6水土保持及生态环境的保护措施：对林木、植被及地下水资源的保护是施工中的环保重点。2.6.1采用各种方式宣传《森林法保持工作条例》等法规，使职工自觉遵守法律规定，了解珍贵物种的分布，便于在遇到这类物种时能主动加以保护。2.6.2保护原有植被。对合同规定的施工界限内、外的植物、树木等尽力维持原状砍除树木和其它经济植物时应事先征得所有者和业主的批示同意，严禁超范围砍伐。2.6.3永久用地范围内的裸露地表植被加以覆盖。2.6.4临时用地范围内的耕地采取措施进行复耕，其它裸露地表植草或种树进行绿化。2.6.5对工程使用的取、弃土场、按设计实施工程防护；设计无防护的也应将边坡平整稳定并尽量平整造田不得向河流和设计范围外的场地弃土。2.6.6施工便道、施工工棚及作业场地的设置要尽量维护自然面貌，占用的荒地亦要少开挖、小刷方，以保护植物。2.6.7营造良好环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，经常进行卫生清理，同时在生活区周围种植花草、树木，美化生活环境。2.6.8工程完工后，及时进行现场彻底清理，并按设计要求采用植被覆盖或其它处理措施。2.6.9对有害物质（如燃料、废料、垃圾等）要通过焚烧或其它措施处理后运至监理工程师指定地点进行掩埋，防止对动、植物造成损害。第九章

安全环保事故急预案为了保证本项目的安全生产工作落实到实处真贯彻落实《安全生产法工程安全生产管理条例》和《消防法》等法律法规结合项目的实际情况特制定此安全生产事故应急救援预案。目的：制