水处理生产成本管理

水处理生产成本管理

周碧助教水处理运行与管理知识点主要内容

通过对本任务的学习，熟悉水处理成本控制基本内容，掌握燃料、动力、材料、工资、维修费用等水处理成本管理方法，有效的进行水处理成本管理，掌握节约能耗和有效利用资源的方法降低生产成本。水处理生产成本管理一、水处理厂运行成本控制

运行成本的高低主要由所选择的水处理工艺决定，一旦建成水处理厂，水处理的运行成本就和水厂的管理水平、运行情况、处理水量有密切的关系。

通过对水处理厂的处理成本分析，可以得出处理成本和很多因素有关，主要由折旧、人员费、动力费、维修费和药剂费决定，其中污水厂的动力费和维修费占到处理成本的55.7％。为了降低处理成本，首先要做好建设水处理厂的前期工作，其次围绕降低动力费和维修费这两个因素开展。水处理生产成本管理1、选择水处理工艺

不同的处理工艺，处理成本存在系统性差别，在做污水处理厂可研报告时一定要对水排放量和进水水质进行详细的调查，然后选择合适的处理工艺。2、确定建厂地址

确定好处理工艺以后，根据当地的地理环境、地势高低、排水管网和排水点确定厂址，原则是优化泵站位置和厂址使输水的能耗最低和管网投资最省。另外，根据潜在水用户的分布情况把污水处理厂建在城镇的排水下游和方便用户的地方，以减少水的运送成本。水处理生产成本管理3、加强管理，降低成本

管理是降低运行成本的基础，水处理厂要制订各种规章制度，不断提高管理水平，严格控制各项支出。4、定期保养设备，降低维修费用

定期对设备进行保养和维护、定期巡视设备运行状况，要做到润滑油及时添加和更换，小毛病及时修理，避免出现由保养不及时造成比较大的故障。水处理生产成本管理5、改进运行方式，降耗节能

根据进水水量、水质不断调整运行模式，使各段工序处于最佳运行状态，对于大功率的设备如：泵、曝气设备要调整好运行状态，并且要配备变频器或软启动器，曝气设备对生化池的充氧要适量。污水处理厂要尽可能满负荷运行，至少运行满负荷的1/2，使污水处理厂1/2的设备满负荷运行，提高设备的利用率和效率，降低能耗和设备维护费用。水处理生产成本管理

选择性能优良的设备，最初虽增加了设备费用，但从长远来看，选择性价比较高的设备减少了设备维修费用，设备的使用年限大大提高，从而使设备总费用降低。6、选择性能优良的设备水处理生产成本管理二、水处理成本管理

为降低水处理成本，必须落实到成本的日常管理，在水处理和输送的全过程，将人力、物力、财力进行充分利用，节约能源，避免不必要的的损耗和开支。费用管理按性质划分，并与相应的管理方法和要求相对应。水处理和输送过程中的燃料和动力费在水处理成本中所占比重最大。节约燃料和动力，不仅可以降低处理成本，也有助于缓解我国能源消耗压力。水处理成本管理具体方法见下表。水处理生产成本管理二、水处理成本管理序号成本管理方法管理措施1燃料和动力费用管理①定额管理；②健全计量工作；③分管部门责任制2材料费用管理①材料定额消耗；②采用先进工艺、技术节省材料；③采用新材料及质优价廉的替代材料；④减少运输和储存中的损耗；⑤做好市场调查，降低材料采购成本3工资费用管理①正确计算和发放工资；②控制工资增长4加强管理，降低成本建立目标成本管理体系5设备管理定期对设备进行保养和维护、定期巡视设备运行状况，要做到润滑油及时添加和更换，小毛病及时修理，避免出现由保养不及时造成比较大的故障。6运行管理根据进水水量、水质不断调单运行模式，使各段工序处于最佳运行状态7资源回收管理根据用户用水的水质要求，对污水处理厂的出水进一步深化处理，使出水水质达到用户的要求水处理生产成本管理三、污水厂降低生产成本措施1、降低电耗①充分利用电力部门的峰谷差异电价，尽可能将工作设备集中在谷值段运行，在峰值段有计划的检修设备，使电费降低。②对高耗能设备加强自控管理，设定合理的工作模式③对生产设备加强巡视监管，注意适时调整运行模式④加强设备的维护保养力度，使设备尽可能地处于最佳工况，加强日常的设备润滑、保养，降低设备的故障率，使设备工况在高效段，减少无用功，降低电耗。水处理生产成本管理2、降低自来水消耗

在污水厂的运行中，自来水的用量主要集中在脱泥系统中对滤布的冲洗上。在实际工作中，若污水厂的二级处理后的出水能达到中水的标准，或一部分出水经深度处理达标后，尽可能的采用二级出水替代自来水，用于冲洗滤布、配制药剂、绿化灌溉等。水处理生产成本管理3、降低絮凝剂消耗

污水厂在脱泥过程中使用的絮凝剂大部分为高分子阳离子型的聚丙烯酰胺，价格较高，有效地降低使用量也是降低成本的办法。①药剂的选择

选取既降低污泥含水率，同时单位药剂使用量也较低的药剂。投入使用前，对药剂样品进行絮凝实验，选出2-3种实验效果好的药剂做上机实验，以观察其最终的出泥效果，确定最终药剂品种。水处理生产成本管理3、降低絮凝剂消耗②药剂的配制

依据上机实验的经验值，配制药剂的浓度（一般为1~3‰），要注意熟化时间，使药剂充分溶解，避免结块，否则既造成浪费，又影响出泥效果，同时对滤布和管路易造成堵塞。水处理生产成本管理3、降低絮凝剂消耗③药剂的投加

配制好的药剂在投加过程中，要根据进泥泥质的变化和出泥的效果，适时地调整药剂的投加量，达到较好的投药比。④药剂的存放和使用

药剂应存放在干燥的库房中，药袋密封，使用过程合理估算使用量进行领取，剩余药剂密封，以免受潮。药剂配制不要过量，药液不宜保存。水处理生产成本管理4、降低污泥处置费用

尽量资源化利用污泥，变废为宝。但目前多数地区暂时无法达到资源化利用的水平，只能倾倒在垃圾处理厂进行卫生填理。降低污泥处置费用，要从污泥生产的各个环节着手，降低脱水后污泥的含水率，提高污泥的含固量，提高产泥效率。

①控制进入储泥池的剩余污泥的含水率，应是沉淀压缩较为密实的絮体，抽取剩余污泥时，应多次抽取，每次少量。水处理生产成本管理4、降低污泥处置费用

②剩余污泥在储泥池尽可能浓缩后再上机，有效地利用