2022-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理过关检测试卷A卷附答案

2022-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理过关检测试卷A卷附答案

单选题（共50题）1、咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的，可在2个月前申请，继续登记有效期为（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C2、属于项目式组织结构优点的是（）A.项目团队成员无后顾之忧B.项目管理指令一致C.避免了资源的囤积与浪费D.有利于公司项目发展与管理的连续性【答案】B3、明确勘察设计的范围和设计深度，是()在项目准备阶段的主要任务。A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.政府管理部门【答案】C4、马斯洛的需求理论有那几个层次（）。A.生存需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求E.自我实现【答案】A5、工期优化选择应缩短持续时间的关键工作不考虑()因素。A.有充足备用资源的工作B.缩短持续时间增加费用最少的工作C.总时差的大小D.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作【答案】C6、用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明()A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用比计划结余【答案】A7、薪酬满意度是员工对自己所获薪酬进行评价而产生的（）。A.期货满足程度B.客观比较结果C.实际感受程度D.主观心理感受【答案】D8、从合同价格类型与支付方式来看，2017版银皮书属于（）。A.单价合同B.可调价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同【答案】C9、下列费用中，不属于建筑安装工程机械使用费的是（）。A.大修理费B.经常修理费C.财产保险费D.燃料动力费【答案】C10、最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准，其中普工为（）倍。A.1.3B.1.5C.2D.3【答案】A11、（）阶段的资源投入对整个工程项目总体投资的影响程度是最重要的。A.前期B.实施C.准备D.试运行【答案】A12、能同时对危害和机会的风险做出应对的策略是()A.回避风险B.转移风险C.接受风险D.减轻风险【答案】C13、企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与单一经营发展阶段相适应的是（）。A.事业部制模式B.直线职能制模式C.矩阵组织模式D.多维立体组织模式【答案】B14、在工程项目管理组织结构中,从事和完成具体项目任务的是()A.协调层B.执行层C.操作层D.决策层【答案】C15、用赢得值法进行费用、进度的综合分析时，需要的基本参数不包括()A.计划工作预算费用B.已完工作实际费用C.已完工作预算费用D.全部工作结算费用【答案】D16、根据《工程咨询行业管理办法》，咨询工程师（投资）初始登记，最多可以申请（）个专业。A.1B.2C.3D.4【答案】B17、某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（）的特征。A.一次性B.唯一性C.不确定性D.不可逆转性【答案】C18、下列不属于商业银行对工程项目贷款的贷前管理工作内容的是（）。A.贷款审批B.进行贷款基本情况调查C.对借款人进行财务评价D.发布贷款风险预警【答案】D19、通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况，由此挖掘业主隐藏需求，这种识别方法是()。（新教材已删除）A.访谈法B.多标准决策分析法C.观察法D.原型法【答案】C20、根据《建设工程质量管理条例》规定，电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程的最低保修期限为（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】B21、教育费附加以纳税人实际缴纳的增值税、消费税的税额为计费依据，征收率为()。A.7%B.5%C.3%D.1%【答案】C22、绿色设计的主要内容不包括（）。A.清洁生产设计B.绿色材料选择与管理C.产品的可回收性设计D.产品的可拆卸性设计【答案】A23、团队工作开始进入有序化状态，形成了自己的团队文化、新的工作规范，此时的团队处于（）。A.规范阶段B.表现阶段C.形成阶段D.磨合阶段【答案】A24、下列关于项目管理层次与跨度的表述中，正确的是（）A.同一类型项目的管理层次应当一样B.管理者所管理的组织机构职能相似性越小，管理幅度越大C.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关D.管理层次越多信息越通畅【答案】C25、采用挣值法进行费用、进度综合分析控制的基本参数不包括（）。A.已完工作预算投资B.计划工作预算投资C.已完工作实际投资D.计划工作实际投资【答案】D26、（2021年真题）根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于合同价款的说法，正确的是（）。A.合同生效前，买方应向卖方支付10%的预付款B.卖方按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的60%C.买方收到按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的10%D.如果依据合同约定卖方向买方支付费用，买方有权从结清货款中扣除该笔费用【答案】D27、工程初步设计深度应满足（）的需要。A.编制项目可研报告B.设备材料订货C.编制工程预算D.设备安装【答案】B28、竣工付款申请单的内容不包括（）。A.竣工结算合同总价B.发包人已支付承包人的工程价款C.应扣留的质量保证金D.应支付的预付款【答案】D29、在分析每个角色和职责时，要考虑的要求不包括（）。A.角色B.职责C.职权D.任务【答案】D30、某工作网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第6天和第10天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第9天和第13天，则工作N的总时差为()天。A.5B.4C.3D.2【答案】C31、根据《建设工程质量管理条例》，在正常使用条件下，装修工程的最低保修期限为（）。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】B32、组织内各成员的努力应指向共同的目标，相互之间应建立有效的协调，此原则为传统组织设计的（）。A.目标原则B.相符原则C.职责原则D.协调原则【答案】D33、某工程项目总费用预算为1000万元，计划工期为10个月，第8个月月末已完工作实际费用为900万元，若此时预测项目能否按预算完成，还需要()信息。A.计划工作预算费用B.已完工作预算费用C.已使用的准备金D.已消耗的资源数量【答案】B34、组织所处的环境中关于理解相关方的需求和期望，不属于组织应确定内容的是（）。A.与职业健康安全与环境管理体系有关的相关方B.组织应考虑其组织单元、职能和物理边界C.这些相关方的有关需求和期望D.这些需求和期望中哪些是或将可能成为法律法规要求和合规义务【答案】B35、承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或者揭开检查，无论工程隐蔽部分质量是否合格，由此增加的费用和（或）延误的工期由（）承担。A.监理人B.发包人C.承包人D.监督机构【答案】C36、提供施工场地的气象与地下管线等资料，是()在项目实施阶段的任务。A.政府管理部门B.设计单位C.施工单位D.项目业主【答案】D37、根据项目专业特点，将项目直接安排到公司内部某一部门进行，这属于（）组织形式。A.复合式B.项目式C.职能式D.矩阵式【答案】C38、根据现行《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告（）。A.工程总承包单位B.建设主管部门C.质量监督站D.建设单位【答案】D39、下列关于项目经理的说法，错误的是()（新教材已删除）A.项目经理是项目的直接领导和组织者B.项目经理可以从公司内部产生，也可以从外部选聘C.项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键D.项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划【答案】D40、某地方政府投资项目的总投资为6000万元，其中中央预算内投资补助3100万元，该项目的()应由国家发展改革委审批。A.项目建议书B.可行性研究报告C.技术设计方案D.竣工验收报告【答案】B41、下列不属于施工合同履行过程中，承包人义务的是（）。A.按合同约定及时组织竣工验收B.对施工场地和周围环境进行查勘C.避免对邻近的公共设施产生干扰D.保证其履约担保在发包人颁发工程接收证书前一直有效【答案】A42、项目团队实现预定目标的关键是（）。A.将团队作为一个完整的整体来开发B.提高参与项目个人的贡献力C.提高项目团队的能力D.使团队保持和发展工作动力【答案】A43、咨询企业领导组织的内部评审，由()做汇报。A.项目经理B.企业技术负责人C.监理工程师D.咨询业务主管【答案】A44、项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工衔接属于（）界面。A.技术B.人际关系C.平衡D.组织【答案】B45、控制合同风险的途径不包括（）A.重视合同风险B.签订完善合同C.推行工程保险制度D.加强合同履行管理【答案】B46、工程项目的建设是用于某种特定的目的，这是工程项目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.整体性D.独特性【答案】D47、采用挣值法进行投资、进度综合分析控制的基本参数不包括（）。A.已完工作预算投资B.计划工作预算投资C.已完工作实际投资D.计划工作实际投资【答案】D48、工程项目设计应在项目（）阶段完成。A.决策B.准备C.实施D.验收【答案】B49、根据《职业健康安全管理体系》，属于检查和纠正错误要素的是()。A.管理评审B.应急测量和监视C.绩效测量和监视D.风险控制策划【答案】C50、（2021年真题）根据国家《标准施工招标文件》通用合同条款，关于不可抗力的说法，错误的是()。A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见，在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件B.不可抗力发生后，发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失，收集不可抗力造成损失的证据C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的，由监理人商定或确定D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的，将丧失要求对方承担相应责任的权利【答案】D多选题（共20题）1、良好的项目管理组织有利于()。A.确定项目需要完成的工作内容B.提高项目团队的工作效率C.分解和完成项目目标D.项目组织的稳定和平衡E.协调项目内外关系【答案】BCD2、结果导向型的绩效考评方法包括（）。A.短文法B.目标管理法C.劳动定额法D.直接指标法E.关键事件法【答案】ABCD3、货物催交工作中，咨询工程师的主要工作包括（）。A.督促购货人按期提交货物B.向供货人提交制造进度表C.检查货物装运准备情况D.检查货物关键工序生产情况E.检查供货人原材料采购进展情况【答案】CD4、招标公告在何种媒体上发布直接决定了招标信息的传播范围，进而影响到招标的()A.竞争程度B.招标期限C.组织形式D.招标效果E.投标策略【答案】AD5、《建设项目(工程)劳动安全卫生预评价管理办法》规定()必须进行劳动安全卫生预评价。A.大中型建设项目B.火灾危险性生产类别为甲类的工程项目C.爆炸危险场所等级为特别危险场所和高度危险场所的工程项目D.大量生产或使用I级、Ⅱ级危害程度的职业性接触毒物的工程项目E.大量生产或使用含有5%以上的游离二氧化硅粉料的工程项目【答案】ABCD6、界定工程项目范围采用的方法主要有()A.工作分解结构法B.项目生命周期法C.专家判断法D.工程项目分析E.备选方案识别法【答案】ACD7、下列关于工程项目资源消耗的表述中，正确的有（）。A.工程项目前期阶段的资源需求主要是人力资源B.通常工程项目前期阶段的资源投入约占项目总资源投入量的1％～3％C.工程项目准备阶段的资源需求以人力资源为主D.通常工程项目实施阶段的费用约占工程总费用的50％E.工程项目竣工验收阶段的资源需求量很小【答案】AC8、纠偏措施的工作内容主要有（）。A.修改投资计划B.采取纠偏措施C.按照完成情况估计完成项目所需的总投资EACD.预测项目完工时的投资偏差VACE.整理纠偏资料，吸取教训【答案】ABC9、下列不属于货物采购合同标的的有（）。A.水泥B.铁路C.声光报警器D.预制混凝土板E.工程管理电子系统【答案】B10、工程项目管理组织设计的依据主要有（）。A.有关法律法规B.项目招标方式C.项目建设工期D.项目业主的要求E.项目规模【答案】ACD11、通常情况下，对采用资本金注入方式的政府投资项目，需投资主管部门审批的文件主要有()A.项目开工报告B.项目建议书C.项目可行性研究报告D.项目初步设计E.项目概算文件【答案】BC12、项目式组织结构的缺点主要有（）。A.信息回路比较复杂B.项目管理层次较为复杂C.项目成本进度不易控制D.同时有多个项目时容易出现资源浪费E.项目结束时团队成员可能为去向担忧【答案】D13、工程项目人力资源配备计划的内容包括（）。A