对员工大会发言稿合集五篇

Word第第页对员工大会发言稿合集五篇对员工大会发言稿篇1

各位员工伴侣们：

大家好！

今日，沙洋海怡大酒店正式试业，作为酒店董事长，我感到非常荣幸。在此，我对日夜奋战在酒店施工现场的工程人员、为酒店顺当投入运作而付出大量精力和时间的全部员工及有关协作单位致以真诚的谢意！

沙洋海怡大酒店是荆门市恒海房地产开发有限公司下属的一家三星级标准的酒店。恒海房地产是一家私营股份责任公司，位于荆门市月亮湖广场望月路，成立于20xx年11月，注册资金1000万元，公司主营房地产开发、建筑、营销，兼营酒店经营管理、中式餐饮、保健足疗、洗浴桑拿、KTV等休闲消遣场所。经过八年来的成长和历练，公司业务范畴不断扩大。从初期单一的房地产开发项目到如今多元化进展的方向，无不表达员工的奋勉和进取精神，而沙洋海怡大酒店的正式试业，对推动公司的进一步进展将具有重要的意义。

海怡大酒店主体共13层，总面积超过一万平方米，是集客房、餐饮、会议、足疗、消遣为一体的综合性商务酒店。设计新奇、功能齐全，无论是主体建筑，还是内部装潢，都彰显出务实的精神。酒店拥有设备完善的客房八十余间，可容纳500余人同时进餐的大型宴会厅一个，同时配有多功能会议中心、健康足疗中心和KTV，适合各类商务活动的开展和宴会举办，可谓主题、内容、需求相符；而在我县大力推动经济进展的今日，亦可谓天时、地利、人和兼备。

将来的日子里，我们会努力提升酒店的服务和管理质量，始终坚持以“品尝生活，尽在海怡”的经营理念来建设和进展海怡事业，以“敬重、理解、双赢”的核心文化来搭建员工结构平台，也盼望能够得到在座各位一如既往的关怀和支持。

最终，祝福各位友爱的员工工作快乐，祝福海怡大酒店的明天会更好！

感谢！

对员工大会发言稿篇2

敬重的各位董事、嘉宾、友爱的兄弟姐妹们：

大家好！

在这个春光明媚、布满期望和幻想的日子里，我们以满怀兴奋和喜悦的心情迎来了汇金池酒店20xx年度首届员工大会的好日子，这标志着我们酒店即将步入一个全新的管理起点，一个新里程碑正在我们手中树起。回首汇金池筹备阶段，虽然经受过曲折，但在酒店董事及兄弟姐妹们的协作与努力下，全体同仁上下一心、团结全都、努力拼博，勤勤恳恳、任劳任怨，专心主动地将各种困难一一化解。在此，谨代表董事会及我个人向战斗在一线的兄弟姐妹们表示诚心地感谢！在今后做好日常工作的基础上，我们将一如既往地地不断钻研服务技能，努力提高业务管理水平，在思想上严要求、在工作上求实、务真，全方位提升对客服务质量。

1、严抓服务技能，树立核心竞争力

目前本地区市场混沌低迷没有行业标杆的格局，作为市场挑战者的我们唯有在服务技能创新，并渐渐聚集起本酒店独有的核心竞争力，才能在竞争激烈的市场中崭露头角、并渐渐抢占市场份额。今后，我们将严抓技师手法及服务技能，并树立全员营销意识，让部门全体员工懂得“这天的服务就是明天的市场”，让员工把自我的言行、举止都提升到营销的高度上来，让员工意识到自我为来宾带给的优质服务就是在支持营销，从而使全体员工在思想上高度持续全都，保证各项工作能够落实到位。以此来不断提高顾客满足度，提升酒店整体形象，构成独有的市场核心竞争力。

2、广州新珠江国际公寓规范服务用语，提高对客服务的专业性

针对各岗位服务用语存在不规范、不统一的现象，部门将搜集各岗位专业服务用语进行留精去粗、统一规范，作为我们对客沟通的语言指南，同时也作为我们培训的教材。信任规范服务用语执行以后，部门员工在对客语言沟通上确定会有显著提高。

3、加大培训力度和培训方式，提升服务质量

由于时间紧任务重及员工自身素养和综合潜力不尽相同，或者从未做过酒店行业，理解潜力和操作潜力不一而足，给管理带来必需的难度。为此，酒店已经具体制定了结合本酒店地区市场客人需求的员工培训打算和培训资料，将由我本人负责培训、监督，并且对每一次的培训资料进行专项考核使培训工作得到深层稳固。今后，酒店每周召开一次管理例会、每月召开一次月度总结例会使服务和管理上存在的问题得到良好的剖析并一一得到解决。

4、建立与健全酒店各项规章制度

规章制度是加强酒店管理的重要保证。今后将全方位加大管理力度，根据星级酒店的标准，连续完善各种规章制度、工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“奖金拉开档次”为主要资料的奖罚激励管理机制。对每一个人的岗、责、目标都提出了明确的标准，对超越和违背的都做出了相应的惩罚规定。做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循，有规可依。

5、精确定位，转变观念，加大营销力度。

提高酒店的知名度和培植自我的固定客源，是一个酒店生存和进展的基本前提。依据不一样季节制定营销打算，留意稳定老客户，进展新客源，同时建立全员营销的大营销网络以及相应的营销嘉奖机制，以最大限度地调动每一个人的工作专心性。

6、明确绩效目标，全员努力。

送大家两句话：“谋事在人，成事在天”或许此话给大家的感觉这还不是把期望寄予于天吗，是不行预知的因素很不靠谱。那么下句话送给大家或许大家就会明白。“努力不必需胜利，但不努力必需不胜利”。我们参考结合科学的数据制定科学的绩效目标，传达给一线员工，希大家了然于心，时刻谨记效益第一，我们要时刻为企业创效增值，只有这样才能合作双赢。

将来新的岁月带来新的期望，新的岁月带来新的幻想！在今后酒店平凡的日子里，我们将用制造性的工作把期望变成现实；把幻想把握在自我的手中。我期望大家集思广义，汇聚全体员工的聪慧才智，总结阅历制造出一条汇金池酒店自我的路。从酒店整体进展战略入手，明确经营目标，找准市场定位，走一条以市场为导向，以经营标准为目标，以汇金池酒店自身特色为资料的道路。

对员工大会发言稿篇3

各位领导、各位工友：

XX年是个不平凡的一年，这一年我们经受了全球经济危机风暴的洗礼，但是我们企业在各位在座的共同努力下挺过来了，在此，我代表公司向全体员工表示最真诚的感谢！

XX年已经结束，面临的XX年又是一个严峻的考验，全球经济危机将进一步影响我国，而这种影响不是短时间内就能够消逝的。我们企业是一个跟建筑业相配套的企业，经济危机对建筑业的影响必定会波及我们企业经济的进展。除此外，还有同行之间的残酷竞争和企业内部的管理机制也严峻影响和制约了我们企业进展的进度。应对这样的困难，作为我们企业的一员，你们该怎样去做呢？

对企业而言，你们是企业最珍贵的财宝；对你们而言，企业就是你们的家。所以，企业跟你们是水跟鱼的关系，水里没有鱼，水就显示不出他那种孕育生命的潜力，而鱼离开了水也就没有了生命。因此，我们要明白，要想企业这个大家庭好，我们自我首先要做好每一件事，自我做好了，企业这个大家庭才会好。

我们出来做工目的就是为了增加一些收入来弥补家庭的开支，那我们的收入来自哪里？是怎样产生的，你们有想过吗？

企业经济效益的产生离不开我们大家共同的努力，离不开整个团体的努力。只有我们努力去做了，企业才有效益，企业才有潜力去支付我们职工的工资及其他待遇。假如说质量是企业的生命，那么质量和产量就是你们工资及其他待遇的保障。

我常常听我们的职工在埋怨工资待遇不高，一味的要求企业给你们增加工资，但是我不明白你们是否有想过，企业要进展就务必要积累资金，而企业所需的进展资金就来自产品利润，利润是靠我们大家一齐去制造的。假如大家拧成一股绳，抛弃一切自私的念头，为了企业和自我的利益一心的去工作，我们的企业就能长足进展。我们的企业进展了，你们的待遇也提高了，你们就不会再有怨言了。假如每个人都有自私的想法，我们的企业就永久进展不了，我们的工资待遇就永久提高不了，我们的后勤保障就永久无法实施。

XX年，我们公司就涌现了很多为了工作而无私奉献的干部。如我们生产部部长叶健伟、车间主任王长林、设计科的黄山松、锁车间主任的金仙彪，他们都是我们学习的好典范。为了生产，他们日以继夜、不知疲惫的工作。一年来，不知他们加了多少个夜班！我只明白他们常常加班，但是他们从来不提工资待遇的问题。假如全厂工友都跟他们一样，以厂为家，我们就不要再去担忧企业进展的问题了。

除了他们无私奉献外，还有值得我们学习的可爱的职工，他们一样悄悄的为公司忘我工作。例如，机械组的杨启勇、锯床的马中金、模具组的苟东岭、锁车间的庄芬、徐忠荣等。正是有了这样一批一心一意为公司无私奉献的工友，我们的公司才能够稳步的进展。

还有以技术好和速度快知名的磨床师傅孔刘涛，更是我们学习的好典范。

当然，上方我提到的仅仅是表现突出的一部分领导和工友，还有许多在悄悄无闻地工作而没有被我发觉的工友，这天我就不一一例举了。我信任有了他们作为我们企业的典范，我们的企业就能更快更好的进展。

各位工友，XX年是个极不平凡的一年，我们要做的事还多，管理方面的、生产方面的、销售方面的和财务方面我们都要一步一个脚印的去做好。

企业是公司的，但是也是你们的。公司离不开你们，离开了公司你们就没有赖以生存的家。只有我们一齐去努力，一齐去奋斗，我们才有绚烂的明天。

对员工大会发言稿篇4

敬重的企业领导、同事们：

大家新年好！

我叫，97年来企业，在福建本部从事业务工作。推选我作为业务标兵代表来发言，我觉得很惭愧，由于我只是做了我该做的事情，我更情愿自我作为一名老员工站在那里发言。

众人拾柴火焰高，一个篱笆三个帮。一个业务项目的获得，不全是业务人员的功劳，由于它离不开企业这个平台、需要众多同事们的帮助和支持，前期有技术支持、投标时有标书制作，签约时有商务谈判，执行时有项目开发和实施，验收后有运维服务，还有全过程的行政后勤保障。一个人的力气是有限，一个团队的力气才是无穷的。一份准时足额的投标保证金的办理、一份AAA信誉等级证明的开具，客户来访相遇时的侧身礼让、入座后茶水的准时奉上等等，这些看似简洁的详情其实也关系着我们业务的成败。

在此，真诚地感谢全部帮助、支持、信任和包涵我的同事们，作为榕基大家庭的一员我深感幸运和傲慢，由于有了你们，我才能站在那里发言。20xx年我将连续努力，进一步地提高自已各方面的潜力，与大家团结协作，与企业共同成长。

对员工大会发言稿篇5

各位董事、各位员工：

大家晚上好！

今日又迎来了一年一度的全体职工大会。今日，我们相聚在一起，将一起回顾公司20xx年的进展历程，探讨公司的将来进展！在此，我谨代表公司向始终以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以诚心的感谢和崇高的敬意。

扬翔由于有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入，才显得更加激情满怀、意气风发，我们也有信念、有决心、有力量，带着大家去制造扬翔美妙的将来。

20xx年，扬翔做了一个特别重要的确定，那就是回来行业本质，实行战略转型。扬翔将由原来的单一饲料经营转向产业链经营，由区域性经营转向全国性跨地域经营。产业链的经营标志着扬翔进入另一个阶段的进展。由此，公司的使命也发生了改变，由“让猪过得更好一点”到“致力于为公众供应平安、健康、美味的.肉食品；致力于在母仔猪领域为中小养殖户供应专业、稳定、高效的整体解决方案。”自扬翔成立以来，一共经受了两次创业，这将是扬翔的第三次创业。为实现战略转型，公司在20xx年进行了一系列改革，实行了多种措施，取得肯定的效果。详细如下：

一、管理模式的改革

扬翔的管理模式由总部集权式管理到区域化管理。20xx年，公司对领导班子进行了重组，组织结构也进行了相应的调整。新的管理模式强调充分发挥各区域的能动性，详细问题详细分析，使经营决策更加敏捷有效。历经半年多的考验，证明新的管理模式更加适应如今和将来的扬翔。

经营管理方面，扬翔将从区域性经营转向全国跨地域经营。为此，扬翔在全国范围内新建了廊坊扬翔、长沙扬翔、茂名扬翔，另外，XX扬翔、XX扬翔、XX扬翔、XX扬翔、XX扬翔正在建设中。新公司的成立，对我们来说既是机遇，也是挑战。生猪养殖方面，采纳了“公司+农户”的模式，与中小型养殖户合作，为农户供应良种猪和优质饲料，搭建了稳定的饲料销售渠道和肉食品来源，实现双赢；创建扬翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作为产业链经营的终端。

二、人力资源体系的完善

回来行业本质，实现战略转型，必需拥有支撑进展的人才。然而，公司原有人力资源缺乏以支撑公司的进展壮大，中层管理者和技术人才匮乏。因此，20xx年，我们引进了大量的人才，有具备丰富阅历的职业经理人，也有刚走出校内的高校生。通过几个月的磨合，新员工渐渐融入扬翔大家庭，成为名副其实的扬翔人。

由于业务进展的需要，对中高层管理者进行管理技能提升培，对各岗位员工进行工作技能或服务技能提升培训，意在通过培训，不断地提升员工力量和职业素养，迎接更大的挑战。

此外，依据公司实际经营状况和业务进展需要，对人力资源进行重组，以到达人员的最正确配置。

三、“三专两卡”服务体系

〔该部分公司未对外宣扬，详细内容略〕

在此过程中，扬翔全体员工团结协作，与时俱进，开拓创新，在取得肯定改良的同时，又实现了经济效益稳步增长和社会效益全面进步的骄人业绩，为实现扬翔公司又好又快进展赢得了良好开端。20xx年公司产量突破XXXX吨，销售收入愈XX万，同比增长XX%，既实现了公司的利润增长，也为公司的战略转型供应了保障。

收获了20xx，我们需要再接再厉，迎接20xx新的挑战。下一个阶段，我们需要做好以下几方面的工作：

一、稳定饲料市场，争做区域龙头

扬翔的进展，力求稳健，在战略转型的过程中，要始终保证原有市场的稳定性，以广西地区为示范，争做其他区域的行业龙头。只有稳定原有市场，才能更好的推动战略转型，由单一的饲料经营转向产业链的经营。

二、加强培训，注意人才培育

培训是下一阶段人力资源管理一项重要的工作，是人力资源开发的基础，以培训促进员工快速成长，以支撑集团进展的人力资源需求。