采购的经理试用期转正申请书

采购的经理试用期转正申请书为了在公司中作出更大的奉献。除了做好自己的本职工作外，我要给自己提出更高的要求。下面是我收集到的关于选购经理试用期转正申请书，欢送大家借鉴和参考，下面大家跟随我一起来看看吧!

选购经理试用期转正申请书1

敬重的领导：

我于__年_月__日起先到公司上班，从来公司的第一天起先，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个多月了，现将这三个月的工作状况总结如下：

一、特别留意的向四周的老同事学习，在工作中到处留意，多看，多思索，多学习，以较快的速度熟识着公司的状况，较好的融入到了我们的这个团队中。

二、协助选购核对前期的应付账款余额，并对账袋进展了分类整理，为以后的工作供应便利。并帮助选购带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在4月份，还是踊跃主动的帮助选购带新人，将自己知道的和在工作中应当着重留意的问题都教给新员工，教会她如何记账袋，如何查错，如何发传真等。

三、依据核对后的应付账款余额重新建产新账，并刚好的填制应付凭证、登记应付账款明细账，除外协厂供给商的期初余额尚需核对外，大局部的应付账数据已经精确。

四、建立库存明细账。在三四月份，因为原来的本钱会计突然离职，在没有任何交接的状况下，变压力为动力，要求自己尽快的熟识公司状况，不断的对工作进展改良，以期更适合公司的现状。将库存明细账分为青岛库、公司流淌库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车间库，并对成品库进展了汇总，形成公司总的库存明细账。在建账的同时，将当期该处理的单据进展相应的处理，但因期初数据不精确，影响了报表的可信度，不过在这个过程中已经积累了一些经历，在以后的工作中会做的更好。

五、在工作中，擅长思索，发觉有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进展沟通，与同事共享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的看法供应参考。

六、接手公司及分公司的手工库存明细账(外部)。

七、接手运费的登记工作。由于起先时未交待明白，所以前段时间始终延用前期的做法，对运费进展流水登记。运费管理修正后，依据应付报表及运费管理的要求，重新设计了一套运费统计的表格，我想在以后的工作中再依据须要进展相应的调整。

八、热心答复同事询问的问题。由于自己以前接触计算机应用多一点儿，积累了一些经历，在工作中，经常会有同事询问，我总是会把自己知道的共享给大家。我认为大家的实力都提高了，我们的公司才会整体的提高。

关于我们目前的状况，我提一点看法，就是关于月末结账的问题，应收、应付、选购、制单、库务等相关人员口径要相同，统一时间结账，便于账账之间进展核对。要强化月末盘点的概念，盘点就是要进展账实核对，目的是要到达账实相符。账面数和实数之间差了未达单据，所以盘点时必须要处理好未达单据，不仅是送货单，入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达状况，都要列全，而且要注明单据的性质(是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单，只列单据号不易区分)，单据的状况(做废或改单)此时此刻这些方面做的还不够，未达单据供应不是很全，有些入库单未供应，未达单据假如不精确，库存核对就无法有效的进展，更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据必须要和库务确定好是盘点前还是盘点后，不能再出现同一天的单据，有的是盘点前，有的是盘后的状况，这样我们在处理单据是会出现混乱。

总之，经过三个月的试用期，我认为我能够踊跃、主动、娴熟的完成自己的工作，在工作中能够发觉问题，并踊跃全面的协作公司的要求来绽开工作，与同事能够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完备，不断的提升自己的业务水平及综合素养，以期为公司的开展尽自己的一份力气。

此致

敬礼

申请人：___

20__年_月_日

选购经理试用期转正申请书2

公司领导层：

您好，来公司工作已满两个多月，依据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。现将这近三个月的工作总结如下：

一、工作状况

1、熟识本公司选购流程：收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、请购、订购、协调与沟通、催交、进货检收、入ERP系统、整理付款。

2、了解公司选购员工作职责：选购打算、需求确认、供给商选择与管理、选购数量限制、选购品质限制、选购价格限制、交货期限制、选购本钱限制、选购合同制定、选购记录管理，供给链管理。

3、在各部门经理的协助下，对公司的全局有了明显的相识，对各生产部门的设备、工艺有了必须的了解，对公司的各个产品及配件的构成有了近一步的相识，了解了公司的自制实力，外协工艺等。

4、作为选购经理，我主要负责选购行政及选购管理业务范围内的管理和领导工作。以及面国内外市场的原材料市场分析，新工艺的探究和对选购人员工作方向的引导工作。并参加制定了一系列的选购管理制度，制定选购打算，要求员工严格遵守选购程序，有效地进展选购。刚好做好原材料、模具供应市场形势分析，同时不断在加强原供给链整合的根底上，探究开拓建立新的物资供给渠道，找寻能在适当的时候，按适当的质量，适当的数量所需的产品刚好送到适当的地点，并随时供应适当效劳的供给商。

二、部门建议

1、选购打算性不强，无法满意生产车间的正常需求，也脱离了“量大价优”的选购原那么，建议对公司产品的常用材料件及标准件进展有打算、有针对性的选购，在量大的根底上要求供给商赐予必须的账期，对价格比拟高的、无法得到账期的配件，按销售打算及生产支配进展选购，以保证产品的顺当生产。对劳保用品实施限制性选购，劳保用品遵照公司(人/月)规定选购，原那么上采纳以旧换新方式。

2、配件选购及其它物品选购在数量上、审批手续上随意性很大，建议公司对全部须要选购的物品有一个指导价格，对选购到公司的物品有一个后续调查、落实的监视岗位。以追溯其性能与运用寿命，同时在流程上由选购员询价、议价、比价后报部门经理订价确认，最终领导审核批准购置。

3、外加工件的总量目前比拟小，但是自送自提的比拟多，因此仍旧建议综合打算部先确定每月的生产打算，再制定每周的生产打算，明确车间半品产出时间和频率，并提前告知选购以便于打算，这样有助于整体本钱的降低和运输费用的节约并可以提高生产效率。

在以后的工作中我要努力学习选购专业学问和相关法律常识。加强对原材料市场走向的了解，加强四周环境、同行业开展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。本着实事求是的原那么，做到上情下达、下情上报。为公司谋求最大利益的同时努力使公司更整体化。

加强与其他部门的沟通与合作，以便驾驭最有用，最刚好的信息和市场状况。对于选购部内部，更应当注意本部门的工作作风建立，加强管理，团结相同，勤奋工作，形成良好的部门工作气氛。不断改良选购部对其他部门的支持实力、效劳水平，以期为公司的开展尽自己的一份力气。

此致

敬礼

申请人：

20__年_月_日

选购经理试用期转正申请书3

一、特别留意的向四周的老同事学习，在工作中到处留意，多看，多思索，多学习，以较快的速度熟识着公司的状况，较好的融入到了我们的这个团队中。

二、协助选购核对前期的应付账款余额，并对账袋进展了分类整理，为以后的工作供应便利;

并帮助选购带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在4月份，还是踊跃主动的帮助选购带新人，将自己知道的和在工作中应当着重留意的问题都教给___，教会她如何记账袋，如何查错，如何发传真等。

三、依据核对后的应付账款余额重新建产新账，并刚好的填制应付凭证、登记应付账款明细账，除外协厂供给商的期初余额尚需核对外，大局部的应付账数据已经精确。

四、建立库存明细账。在三四月份，因为原来的本钱会计突然离职，在没有任何交接的状况下，变压力为动力，要求自己尽快的熟识公司状况，不断的对工作进展改良，以期更适合公司的现状。将库存明细账分为青岛库、公司流淌库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车间库，并对成品库进展了汇总，形成公司总的库存明细账。在建账的同时，将当期该处理的单据进展相应的处理，但因期初数据不精确，影响了报表的可信度，不过在这个过程中已经积累了一些经历，在以后的工作中会做的更好。

五、在工作中，擅长思索，发觉有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进展沟通，与同事共享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的看法供应参考。

六、接手公司及分公司的手工库存明细账(外部)。

七、接手运费的登记工作。由于起先时未交待明白，，所以前段时间始终延用前期的做法，对运费进展流水登记。运费管理修正后，依据应付报表及运费管理的要求，重新设计了一套运费统计的表格，我想在以后的工作中再依据须要进展相应的调整。

选购经理试用期转正申请书4

敬重的领导：

我叫___，于____年__月__日进入公司，依据公司的须要，目前担当选购工程师一职，与同事一起负责公司__部门物资选购的工作。本人工作谨慎、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈;责任感强，切实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和谐，协作各部门负责人胜利地完成各项工作;踊跃学习新学问、技能，注意自身开展和进步。

我自____年__月毕业工作以来，始终从事与选购相关方面的工作。因此，我对公司这个岗位的工作可以很快的承受，并且我在很短的时间内熟识了公司以及有关工作的根本状况，立刻进入工作。现将工作状况简要总结如下：

1.入职后，参与公司新员工入职培训，了解公司相关文件和制度;

2.了解了公司的选购模式，熟识了公司选购合同制定的一整套程序;

3.目前根本清晰了公司电控部门物资的需求大类、需求方向，以及与长期合作的供给商建立了良好的合作关系;

4.与公司相关部门如电控事业部、财务部、质量部等在工作上能够相互协作，刚好处理了一批质量问题的反应，使月份结案率到达年内新高;

5.重点工作为……，一批合同的拟定、到货、付款及与财务发票的交接等;

6.能够按要求保质保量完成领导交付的其他工作。

在到公司的三个月时间里，我尽心竭力完本钱职工作，兢兢业业。克制了许多自身问题，如上班路途遥远的问题，即使如此，我也未曾迟到一次。总的来说，对于这份工作自己觉得还是挺适宜的，也获得了本部门领导和同事的认同。然而，新到公司，对公司、对本职工作的详细状况须得从头再来，也造成工作中出现了一些本不该发生的小的过失和问题，部门领导也刚好给我指出，促进了我工作实力的总体提升。这段时间里，我对公司的了解从耳闻到眼见，再到更深的里层，一步一步的深化了解。我深知，对于这份新工作，这个新起点，虚心慎重是根本的工作看法，再回造是必需经验的过程。以前的工作经历对自身来说，或许只能起到匡正自己工作方法的作用，或者指引我在新岗位上如何更有效率的开展工作，但不能从根本上保证我工作中不出问题，顺顺当利。所以，任何时候，抱着一份学习的看法。

同时，在平常的工作中，我总结了一下自己以后工作中须要留意的问题，以及对岗位工作的一点小小的建议。

1、选购工作本身具有人为风险和系统风险。对于人为风险，工作中必需要求细心慎重，选购合同的签订，必须要在公允的原那么下更符合公司实际状况，重要条款必须得和对方落实清晰，不能单方面的修改合同。由于市场环境的风云突变造成的系统风险，可以做到最大限度的预期。这就要求岗位人员平常应当积累相关方面的状况，例如了解行业的供求关系，了解原材料的涨跌状况，必需对供给状况和价格有较高的敏感度。

2、工作效率的提升得益于工作的条理性是否清晰。由于选购岗位从询价到材料入库、发票交接等工作链较长，每个环节都有可能出问题，好比汽车的正常运转有求于各个子系统的正常运转一样。每个环节都是极为重要的，如在公司的详细状况下，要求重大金额的询价不能擅作主见，假设这样做可能堵死公司其他询价渠道，为公司造成不必要的损失和麻烦。

3、公司的开展，须要工作流程的优化。举例，__部门的元件表请购单可以适当优化。对于一个工程，可以将不同柜体中一样元件的数量归在一起，而不是一一逐项提出。集成这样责任更加明确，出现失误可以有明确的责任人主体，其目的是确保元器件无过失无遗漏。公司的库存低有利于资金的持续有效运转，但也可能带来负面状况，如重要元件产生遗漏或误差可能导致整个工程停顿等。所以，更优化的工作流程，会使各环节责任人提高工作的牢靠度，从而保证工程能够按期交货，这是公司各个部门共同的期望。

假如说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司，对公司的相识仅仅是皮毛的话，那么随着时间的推移，我对公司也有了更为深刻的了解。公融洽的工作气氛、团结向上的企业文化，让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进展磨合的新车一样，一个好的司时机让新车的磨合期缩短，并且会很好的爱护好新车，让它发挥出最好的性能。咱们公司就是一名优秀的司机，新员工就是须要渡过磨合期的新车，在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，踊跃团结同事，搞好与同事之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我坚信我必须会做好工作，成为优秀的__人中的一份子，不辜负领导对我的期望。

总之，在这三个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是特别重要的，有一个踊跃向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。__公司给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次时机，为公司的开展全力以赴。在此我提出转正申请，盼望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。

申请人：___

__年__月__日

选购经理试用期转正申请书5

敬重的人力资源主管：

我于__年3月25日成为公司的试用员工，依据公司的须要，目前担当选购专员一职，负责本钱部选购管理中的相关工作。到今日3个月试用期接近完毕，遵照公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。

我的主要工作可以总结如下：

第一、收集整理供给商资料，为其建立数据库，并分门别类逐步细化。在供给商普遍生产多种产品的根底上，只看他的传播资料就能确定出主打产品，按要求归类，制作出具有各种衡量标准的表格并细化登记，要消耗必须的时间和精力，选购人员要给与必须的重视。

其次、公文写作等文字方面的工作：正式启动选购管理程序前，书写申请或请示上报主管领导;和其他部门有工作联系时，制作工作联系单;建立接收和发放文件登记表，刚好对流入流出本部门的文件或相关通知作具体记录;跟随部门经理进展工地、材料供方实地考察，切实做好考察报告;参与我部门有关会议，会后整理出会议纪要，做好留痕工作。以后开展招标选购工作，接着按部门经理支配参加相关程序，努力做好文字方面的工作。

第三、担当了本钱部公司体系iso文件的全程翻制。因为本钱部相关的贯标文件牵涉到两个或多个部门之间接口的工作，难以短时间将其按上级公司要求做好，所以，只能一遍遍的细致阅读，一次次的揣摩修改，再逐段逐字的检查，接着接着完善其内容和格式，尽自己最大努力把它做好。

第四、参与了公司组织的内审员培训。由于正常上班时间忙于学习贯标文件，按要求做上述所列举的业务工作。我主要利用业余时间谨慎做了内审员测试题。

第五、部门经理和主管领导交办的其他工作。谨慎学