施工成本控制措施

程施工利润，我项目部现制定如下工程成本控制措施：一、开工之前成本控制1、人工成本控制（1）加强项目部管理水平，选用劳务水平较高的队伍，确保有效用工。感谢阅读（2）制定科学、合理的施工方案,减少无效用工。精品文档放心下载控制在造价信息单价范围内，采用招标形式择优选择劳务队伍.精品文档放心下载(4）尽量采用新材料、新技术、新工艺，提高劳动效率.谢谢阅读2、机械成本控制精品文档放心下载制.谢谢阅读过招标竞争形式,择优选择。（2）根据合理的施工方案，最大限度的缩短机械的使用周期，最大限度的发挥谢谢阅读.谢谢阅读(3）保管、维护好租赁来的机械，防止损毁，避免赔偿.精品文档放心下载3、材料成本控制在工程制造过程中，材料的消耗占了整个工程成本的,精品文档放心下载材料成本的控制是提高工程施工利润最有效、最直接的方法.精品文档放心下载材料采购成本控制主要通过对材料的价格、质量、数量三个方面进行控制.谢谢阅读第一，按照工程的实际需用量，指定详细、准确的材料采购计划，最大限度的控感谢阅读制材料采购费用的支出;第二,材料的采购尽可能从厂家或厂家代理商手里直接感谢阅读精品文档放心下载数量是否与所要采购的材料相一致，特别是大体积的灰、砂、石之类的材料，质感谢阅读量和数量均不易核准,这就要求材料保管人员必须具备一定得专业素质，熟练掌精品文档放心下载握相关的材料知识。二、施工过程中成本控制精品文档放心下载任,明确其成本控制的对象、范围。1、人工成本控制感谢阅读感谢阅读高作业效率，尽量减少成本费用支出。2、机械成本控制合理配备机械,建立机械设备日常定期保养和检修制度，加强机械的维护和精品文档放心下载保养，加强机械操作人员的操作业务培训，提高其完好率和生产效率,杜绝发生精品文档放心下载精品文档放心下载做好工序衔接及登记记录，提高机械的利用率，尽可能使其满负荷运转。谢谢阅读3、材料成本控制材料消耗成本的控制主要由项目部的管理人员和现场的施工人员共同参与，感谢阅读密切配合，才能完成对材料消耗成本的控制。第一，编制施工预算，做出材料分析，确定材料的定额需要量.工程开工之感谢阅读谢谢阅读段性施工预算),然后对总施工预算（或阶段性施工预算）作材料分析,确定材料精品文档放心下载感谢阅读精品文档放心下载要量内。第二，通过下发施工任务单和限额领料单对材料的消耗成本进行有效控制。感谢阅读感谢阅读若干个工作内容明确、施工要求详细、完成时间确定的一项一项的因时间而下，感谢阅读感谢阅读谢谢阅读谢谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载目中不能够分析出来的辅助材料,按实际发生计入材料消耗成本。感谢阅读大宗材料要与供应商签订合同，锁定价格,明确材料品质标准、供货时间、感谢阅读精品文档放心下载成库存积压和损失。把好材料收发关,明确工程合理的材料消耗量，节约用料，谢谢阅读防止浪费。另外，建立健全材料台账,加强材料的动态管理，合理堆放材料，减感谢阅读少二次搬运，严格收发料制度。同时,材料进场时要认真点验，保质保量；发料精品文档放心下载谢谢阅读实行限额发料。加强大型周转性材料的管理与控制.如加强对模板等大型周转性谢谢阅读谢谢阅读使用频率较高，如果管理不善不仅较容易损坏,造成直接经济损失，而且也会影精品文档放心下载响工程的工期与进度.在材料控制中钢筋的成本控制是施工成本控制的“重点”,钢筋具体控制谢谢阅读过程如下：（1)事前控制技术措施：同一道工序往往因不同施工方法的选择而起到节约成本的效果精品文档放心下载感谢阅读时采用焊接（电渣焊）,不仅是因为一个搭接接头的成本大于一个焊接接头的成精品文档放心下载本，而且我们还可以省掉好多加密箍筋（规范要求：当柱纵筋采用搭接连接时，精品文档放心下载应在柱纵筋搭接长度范围内均按≤5d及≤100精品文档放心下载接或机械连接与搭接连接的效果也不一样。再如，大底板内支架方案的选择:我谢谢阅读们既可采用传同的马凳或钢筋焊支架,也可采用角钢焊支架的方案。精品文档放心下载精品文档放心下载.谢谢阅读我们现在的钢筋的损耗指标通常为2%,而通项目上的实际钢精品文档放心下载筋损耗大多都要超过2%。这说明我们没有管理好.另外,人工的限额也应引起足谢谢阅读谢谢阅读实际发生的人工到底有多大的差距，可不可以再缩小，既能让班组有利可图,又精品文档放心下载可减少我们的开支。（2）过程控制钢筋翻样质量的控制，对规范的正确理解，如果我们对规范理解不透彻、感谢阅读不正确，带来的后果将极为严重，可能造成返工、造成材料与人工的极大浪费.谢谢阅读比如对双肢箍、四肢箍及六肢箍的理解.再如对保护层、加密区、搭接锚固、墙感谢阅读柱节点、梁柱节点及悬挑梁构造节点等的理解.砼保护层：保护层厚度的规定是为了满足结构构件的耐久性要求和对受力精品文档放心下载钢筋有效锚固的要求.考虑耐久性要求才对处于环境类别为一、二、三类的砼结精品文档放心下载构规定了保护层最小厚度；另外,对结构中构造钢筋的保护层也作了最小厚度的精品文档放心下载规定；构造钢筋是指不考虑受力的架力筋、分布筋、连系筋等。在工程实践中，感谢阅读谢谢阅读成施工成本的极大浪费.比如在扣暗梁箍筋保护层时就应十分仔细，扣错了不仅谢谢阅读,感谢阅读造成返工;即使侥幸通过，也给施工带来不便。感谢阅读钢筋可采用直线锚固或端部带精品文档放心下载况下,水平段的粘结能力起主导作用。据有关资料表明，当水平段投影长度不小谢谢阅读于0。4la，垂直段投影长度为15d时。已能可靠保证梁筋的锚固强度和刚度，谢谢阅读故我们应及时纠正以前必须要满足总锚长不小于受拉锚固长度的要求,避免材料感谢阅读的浪费.针对如何控制好翻样质量,务必熟读图纸、精通规范、相互交流、不断学习感谢阅读及时“充电”。钢筋配料的控制:施工中严禁长料短用，严禁无序配料造成多配；遵循先做感谢阅读的后配，后做的先配的原则.对屡教不改的操作行为应给予一定的经济处罚，造谢谢阅读成浪费的还应承担全部或部分的损失。感谢阅读感谢阅读检查操作是否违规，是否按料单下料，成型后的长度尺寸是否符合规范规定,产谢谢阅读生的短头钢筋是否及时对焊接长或采用其他办法使用掉,对施工现场的检查，钢感谢阅读感谢阅读关键部位的钢筋是否符合要求，加密区有无设置，保护层垫块使用是否正确,落感谢阅读手清是否做好等。钢筋材料计划的编制：材料计划是贯穿于项目施工的全过程,它将直接影响感谢阅读资金的投入，而钢筋是主材中的“主材”，不论是从量还是价格上讲，都是一笔精品文档放心下载谢谢阅读造成材料积压，资金周转不灵，资金的时间价值也就无从体现.感谢阅读(3）事后控制狠抓决算工作：钢筋工程一结束,项目部赶紧要做好决算准备，充分发挥我精品文档放心下载们所长，积极配合公司核算部门出谋献计从而对钢筋成本做到最大程度的“节谢谢阅读约”。4、严格控制施工质量项目部在施工中一定要与建设单位、监理充分沟通,严格按照合同、施工图感谢阅读纸要求、施工组织程序完成施工工序，坚持“以质取胜”的原则。建立项目经精品文档放心下载理全面负责的质量保证体系,实行质量管理责任制.5、强化安全意识感谢阅读感谢阅读工定期培训，做好安全方面的宣传工作,杜绝因安全出现问题而造成停工和罚款精品文档放心下载的现象发生。6、加强施工变更索赔工作,强化索赔意识变更索赔也是相对降低工程成本的措施之一.项目部要与监理方、设计院和精品文档放心下载;谢谢阅读先变更，后施工”的原则；紧盯现场,对施工中出现的各种问题要做好记录，收精品文档放心下载感谢阅读位签证工程量及价款.7、重视竣工结算工队实物工作量完成,工程进入收尾决算阶段后，应尽快组织人员、机械退场，精品文档放心下载谢谢阅读工费、机械使用费、材料费、管理费等各项费用进行分析、比较、查漏补缺,一感谢