2023年工地9月质量月总结范文（6篇）

2023年工地9月质量月总结范文（通用6篇）

工地9月质量月总结1

为了提高机械厂产品质量，提高员工的工作质量和积极性，提高部门人员责任心，增加企业分散力，xx年9月我厂开展了以“全员行动，提高质量”为主题的“质量月”活动，在公司事业部的领导下，各车间高度重视、细心组织、严格要求，各车间的质量水平取得了显著的成效，产品质量有了大幅度的提升。现将活动有关状况总结如下：

1、领导重视，细心组织为了更好开展质量月活动，机加工司召开全厂员工会议进展活动发动，456开展质量月活动的目的和要求进展了简洁的表达，并宣布质量月活动开头。456对质量月活动的详细实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述。564各车间的改善状况做了详细的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关怀质量、人人重视质量”的气氛。

2、加强培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。机加车间：对操作工进展言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格掌握零件质量；

对全车间员工进展了量具使用的培训。构造车间：坚持定期会议，提高员工的质量意识，每天生产完毕后，质检员对当天的生产和质量状况进展总结，并定期在车间以予公示；

使车间的质量整体有了肯定的改观。工模具车间加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别力量的培训。

3、严格掌握生产过程质量为了有效的实现过程质量掌握，各车间员工提高自检力量，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，全部尺寸根据公司内控标准严格执行，并具体做好记录。各车间主任严格治理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。

4、质量月中消失的问题仍旧比拟多虽然9月份质量月，我车间的产品质量有了明显的改善，但依旧存在许多问题，外观质量尚有待提高，产品打磨不够认真，局部细节亟待改良，质量量月后期已有大量改善，但仍存有缺乏。

8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满完毕，通过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和治理水平，到达了预期的目标，并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高，盼望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好气氛，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。

工地9月质量月总结2

又到了每年一度的质量月，今年的质量月让人尤感担心。xx大事的发生，让人触目惊心，其造成的后果让人产生心理恐惊，其造成的社会影响和给企业带来的影响将是可怕的。所以，我们该如何应对xx最近讲的“我们不能以牺牲质量来换取社会的进展、换取企业的效益”，我们应在工作中始终确保质量，把每年一个质量月变成每年xx个质量月，每天讲、时时讲，始终坚持糊涂的头脑，少一点花架子，多一点实实在在的行动，让我们的质量意识，体此刻工作的每一分钟中去。我们公司的第一个质量月已经过去了，质量月是我们今年的经营目标“精耕细作，稳步增长”的一个重大举措，提高了全员质量意识，促进公司产品质量再上一个新台阶。回忆这个月，我有以下深刻体会：

1、xx学问的培训，使我们更加清晰化装品德业的法规学问和生产的根底学问，让我们在以后的工作中能做得更好、更正确无误。

2、经过参与外部培训机构关于ISO质量体系换版和内审员的培训，让每一个人都充分体会到质量体系对生产和质量工作的重要指导作用，并能经过不断学习逐步制定、完善一套适合我们公司的治理体系文件，同时也为我们公司培训了一批优秀的内审员。

3、品质治理根底的培训，不仅仅使我们学习到更好的治理方法和治理手段，且让每一个员工清晰熟悉到自我工作岗位的重要性，让自检、互检做得更好、更到位，削减质量事故，做到五大满足。

4、经过自查自纠，发觉问题且提出解决问题方案，让我们每一个对自我工作岗位的工作，由不清晰到清晰，由清晰到熟识，且对不贴合事实的工作流程作进一步的完善及改善。

5、三个考试及竞赛，使我们享受到学与考的欢快，让我们回到学校时的感觉，将学到的学问更加稳固，并应用到我们实际工作中。

质量是企业的生命，它不仅仅是质量治理部的事，是我们每一个员工的事。不要认为质量月只是一个月，所以此次活动不是流入形式，要深入、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个企业治理来制定，把产生不良品的隐患掌握在可能消失的萌芽状态。使我们公司的经营更上一层楼，让我们雅纯在化装品德业有更好的名声，成为最有影响力的一个企业。

质量月虽已完毕，但质量月的风气时时在我们的日常工作中。质量是企业的生命，产品质量水平的提高，需要公司全员的共同努力。让我们携手共创xx完善的蓝图！同时也期望公司多举办一些趣味活动，丰富员工的业余生活。

工地9月质量月总结3

工程局依据《关于开展“20xx年全国质量月”活动的通知》的文件精神，于20xx年9月开展以“质量安全是社会和谐的根底”为主题的“质量月”活动。思林电站工程部进取响应，围绕主题组织各部门扎实开展质量月活动。现将本工程部20xx年9月质量月活动情景总结如下：

一、围绕质量月活动主题，提高质量意识

1、落实领导职责，广泛宣传

思林工程部成立了“质量月”活动领导小组后，立即召开了质量月活动发动大会，传达文件，布置工作，提出要求，落实职责。并与全体职工一齐分析本单位质量工作状况，查找质量工作薄弱环节，同时就工程部本身的质量安全问题提出了很多珍贵的提议，例如施工排架的合理搭设、喷射混凝土的设备要求、混凝土缺陷处理等。在会议上制定了提高工程质量相关措施，如混凝土施工时工程部质检人员需不连续值班，仓仓不离人，混凝土的外观质量要掌握好等，这些提议及措施均已构成会议纪要下发各部门。依据统计，思林工程部在九月共发放工程质量根本常识宣传材料200余份，悬挂标语横幅10余条，张贴宣传标语100余张，资料主要涉及“质量月”的宣传口号，工程质量安全学问等，较好地营造了质量月的气氛，收到了良好的宣传效果。

2、加强质量自检，促进治理

在9月份的.质量活动月中，思林工程部广泛开展条块结合的质量月活动专项整治工作，现场实际排查是“质量月”活动最重要的局部，20xx年9月8日，工程部质检部、安全部及工程部在副经理李红飞的带着下，对本工程部标段进展了一次严格的现场检查。在检查中，对于存在质量安全隐患的部位或工序进展了具体的记录，并发出整改通知单，对于重点部位进展了全面的检查和探讨，做到群策群力，防微杜渐。特别是对在建的尾水洞工程中的2#尾水洞开展有的放矢的检查，由于此处岩层地质情景较差，一向就是施工的重点和难点，李副经理要求先浇筑上半洞，在构成了戴帽段后，再进展下半洞开挖，并对施工队做了严格的规定，务必要根据短进尺，弱爆破，支护准时的要求进展。回来后“质量月”活动领导小组对检查结果进展了汇总，并以文件、简报及会议形式进展通报。同时经过加强对各类分包队伍的协调监视和治理，严格运行施工现场质量保证体系，来全方位掌握施工现场量。经过层层把关确保了工程质量达优的目标。

二、组织开展质量培训

进取地与中华建筑报社人才培训中心合作，为工程部的高级施工治理人才进展新公布的法规文件、标准标准以及新技术、新材料的运用等方面的培训。并成立了中国水电九局思林电站农夫工技能培训分校，对分包协作的40余人进展每周一次的培训。切实从理论上提高了工程部质量治理人员的治理水平，也极大地提高了一线施工人员的施工技能。

三、发挥榜样引领作用，开展各类质量观摩活动

为提高思林水电站整体工程质量，各承建单位应业主的要求，在监理单位的组织下，水电六局、水电八局等兄弟单位一齐参观了由我部建立的尾水洞工程，各单位对尾水洞工程的质量赞不绝口，同时也提出了很多珍贵的提议。业主、监理也赞扬我部为其他单位树立了一个样板学习的典型。

四、节能和节省型工地的推动

为了确保实现“十一五”期间建筑业施工产值能耗下降20%，每年环比下降4。4%的目标，确定企业施工产值能耗基数，工程部开展节能降耗统计工作，对正在施工的尾水洞的万元施工产值能耗进展详尽统计，派专人负责进展监视落实，提高能耗统计的上报率和精确率，为贯彻落实建筑业建筑业节能降耗的目标治理打下扎实根底。

五、强化科技创新，组织质量攻关

1、组织开展降低建筑工程质量通病讨论和预防工作

2、强化检测机构的质量治理，标准检测工作程序

3、加强预拌砼及预制砼构建的质量治理

工地9月质量月总结4

“质量月”活动虽然已经完毕，我部经过全体职工的努力也取得了很大的成就，同样也还存在一些问题亟待解决，我们必需会以“质量月”活动为契机，深入开展创优工程的活动，为推动思林工程部的工程质量更上一层楼而努力奋斗。

依据公司《关于开展20xx年质量月活动的通知》，积极响应以“建立质量强国共创美妙生活”为主题的质量月活动，公用工程工程部组织开展了一系列“抓质量，促和谐”活动，在工程部领导的高度重视、细心组织、严格要求下，质量治理水平取得了显著的提高，现将活动有关状况总结如下：

工程部领导非常重视本次质量月活动，9月2日，在公用工程工程部现场会议室召集工程部治理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动发动大会，制定了本次质量月活动的目标、规划以及任务部署，并提出了四点要求：

一是进一步提高员工的质量意识，时刻牢记施工人员和治理人员的质量责任；

二是深化我们的质量安全文化，确立良好的工作方法，削减质量问题，尤其是低级错误、重复质量问题，防止重大质量事故的发生；

三是通过“质量月”活动的有效开展，促进工程部“大干70天”生产目标的完成；

四是借“质量月”活动开展的契机，有效地把活动主题贯穿于我们的施工生产之中，技术不断创新、治理不断完善、工程质量不断提高。

工地9月质量月总结5

时间过得真快，这在20xx年底，荣耀与幻想共存的共同帮忙和协作各部门，该部门完成公司的工作，但也有许多的改良，一般一般是：工作也有很多问题，在将来的20xx年里，我们将再接再厉，在20xx年的根底上迎接挑战的新工作。以下是我部门今年工作总结：

一、质量部门作为一个整体：

目前质量部门人员2人，今年一个比以前增加了，增加了产品的测试。无论从原材料进厂或产品出站可以掌握，可以保证最终产品的质量，完全满意客户的要求，该部门今年半成品，成品掌握、感官、理化检验、微生物检验和产品交付准时检测做大量的工作，在生产车间和车间卫生加强了掌握环境，依据培训规划对生产线员工定期培训，不断提高员工的食品安全学问教育、确保安全生产的产品的质量。

其次，公司质量体系操作

20xx年在公司的质量体系文件修改和变更的版本，并添加许多其他的掌握程序，以确保产品的生产过程。今年，改善公司的治理体制机制，可以让员工更好的熟识和把握生产技术。准时记录生产现场操作，为了便利跟踪产品的质量。

三、产品质量掌握和测试

由于质量部门人员的增加，现在的生产车间加工的安康和保持严格掌握半成品，产品不符合产品要求的半成品进入下一工序，严格制止车间组长的工作加强监视治理，促进生产和加工的产品符合客户的要求，质量部门的生产半成品抽样合格率为98%。同时，还针对成品在出境前，必需进展随机抽样检验批的质量部门，检查到工厂后，工厂今年批共354批次，不合格批为0，合格率为100%。

今年该公司由于市场的需求，并不断加强新产品的讨论和开发，不断提高公司产品的品牌形象和产品质量，产品不适合市场，以应对市场的需求。尽管该公司工厂生产和包装车间环境不是很抱负，产品不能保证全部的产品质量要求。同时，员工没有严格标准操作，操作过程中或治理监视的力气是不够的，会严峻影响产品的质量，公司将连续进一步加强生产治理，改良工厂的生产和包装的环境，以确保生产产品的质量符合标准要求。

工地9月质量月总结6

为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层治理人员，下至一般员工政治生涯中的一件大事，同时也是进步全员品质意识，从我做起、增进我们公司三大主流产品德量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举动。回想一月以来的运动开展，我们全部干部、员工牢牢缭绕任总在主管级以上职员会议上的唆使和恳求细心组织、公正部署、踊跃参与、全面实行、渐渐推动并始终完善，美满实现了此次活动的各项具体内容与要求，获得了可喜的成效，到达了梦想的目标，证明白问题的关键，提出了合理的建议，拿出了整改的规划，采纳了过硬的方法，扭转了从前存在的一些不良习惯，现在我们全员正朝着实现零投诉，到达零缺点的目标奋进。

总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大结果：

1、通过一些消遣和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文明生活，同时也培育了我们遵从才能和组织力量，既锤炼了身材，也磨难了意志。

2、通过评比“群体标兵”跟“个人标兵”使员工的干劲十足，进展你追我赶的喜人局势，消失了以中段贴纸组为“集体标兵”，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大量优良的员工，由于名额的限度，不能逐一列举，他们是咱们学习的榜样，是我们的典范，是我们的寻求目的。希望他们持续发杨、以点带面，让进步的更先进，让落后的赶先进。

3、通过推动和增加6s治理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，面孔面目一新，令人舒适，同时也给出产创造了一个舒适的环境和良好的前提。

4、通过以潘经理牵头，各局部主管介入评比和改正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工标准操作的典型，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、精益求精、不断提高。

5、更为主要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思维意识已无影无踪，真正地是在“人人品管，一次做好”大名鼎鼎地在生产一线付出本人辛勤的汗水，作出自己的努力。

6、通过此次活动的开展，闲置良久的《三检卡》已灵敏落实到位，一系列的《功课指导书》、《工艺难点、盲点及技巧落伍的操作员工现场培训跟踪规划》，以及后进工段的《整改方案》等接踵出台，通过品管的统计剖析，实行检查、曝光，奖优罚劣的情势，同时根据公司两项处分166条之划定去落实、去履行，使员工真正意识到：“下一道工序就是客户，产品的质量就掌握在我的手中”。

7、通过此次活动的开展，各工段的渺小环节得到了有效的克制。前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的过细教导，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的把握；中段工序面油、底油的操作及技巧得到了较大的改进提高；后段包装部通过培训，冲破重点、难点，抓尾货，少包、错包等景象得到有效的遏