假日酒店优秀员工评选细则

假日酒优秀员评选细则(一)评选目为提升团队凝聚力，加强员工的集体荣誉感，同时塑一个良好的企业形象，通过实施有效的激励，为员工提供一种融洽和谐的氛围，一个以人为本的体制，一个自我实现的舞台，充分调动全体员工的工作积极性各主观能动性，增强员工的管理及自我进取的意识，达到表彰先进，激励后进之目的，从而有效地提高员工整体素质，通过评选这一过程，号召全体员工要以身边的先锋模范人物为榜样，认真执行饭店的各项规章制度和操作流程，以带动全体人员的综合素质及精神面貌的提升，调动员工整体积极性、稳定员工，激励员工不断进取，保持高水准的优质服务，给员工一个展现自我价值的空间，让酒店和员工之间有良好的发展平台，特制定以下优秀员工评选标准：一、评选方法：评选原则：1优秀员工人选应以各部门基层员工为主。2优秀员工人选能够获得多数员工的认可。3评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证，并上交人保部存档。二、评选条件：1.品德素养过硬、业务能力强、职业道德技能水平高、服务意识及态度端正、仪容仪表良好、执行力强、稳固团结、诚信务实、拾金不昧，在本岗位上发挥重要作用，出色完成本职工作，受本部门人员一致认同及赞扬。2.有团队合作精神，与同事工作主动沟通配合并引导。完全服从并能按要求完成工作安排，模范执行酒店各项管理制度、规程。3.全年没有受过书面警告及以上处罚。4.在服务、业务技能、管理、安全、环保、节能降耗等方面主动提出合理化建议，为酒店创造良好效益或在其它方面做出了突出贡献。5.保持工作的积极态度，对饭店有忠诚度及奉献精神。6对饭店忠诚、敬业爱岗、乐于助人，与同事相处融恰，对领导尊重服从，对客人热情礼貌。7积极参加本饭店或部门组织的各类培训及活动。

8对于服务质量、工作技能上特别优秀突出，业务熟悉，能配合同事完成各项工作任务，无工作失误，不因服务态度遭客人投诉。三、评选名额：5财务部、客务部、营业部：1人

餐饮部：2

房务部：1人保部、工程部：1人四、评选办法和要求：1各部门于十二月二十日前，由部门经理召集员工公平公正评出候选人报人保部，要求针对《优秀员工评选细则》分别注明特别突出事迹，或优秀表现。2所有参选名单上交后，由人保部组织各部门经理对参选人员进行复选，确定评选的最终人选。3人保部根据评选结果于十二月28日上报总经理。4人保部将优秀员工评选结果及资料整理存档做为晋升和加薪的依据。5人保部负责联系摄影和冲印照片，并将年度优秀员工照片张贴在员工宣传栏。五、奖励办法：1年度优秀员工可获得荣誉证书以及奖金元。六、具体操作流程为使评选更加客观、准确、采用多级审核制，整个评选活动按照如下流程进行：各部门讨论、提名→填报《评选推荐提名表》→人保部核查→评审委员会评审→总经理批准→结果公告并执行奖励。嘉馨国饭优管人评细()一、评选方法：评选原则：1优秀管理人员人选应以各部门基层管理人员(四级以下含四级)为主。

2优秀管理人员人选能够获得多数员工的认可。3评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证，并上交人保部存档。二、评选条件：1忠于职守、勤奋务实、认真履行岗位职责。2维护饭店形象，爱护集体财务，保护饭店利益。3尊重领导、团结同事、爱护下属、乐于助人、积极主动帮助同事完成各项工作。4优先考虑整体利益，服从领导安排。5明确目标和发展规划，具有较强的协调工作能力。6熟练掌握本职工作的操作规范程序和服务标准。7工作中不断观察分析合理利用资源，完善饭店服务功能。8本着饭店的利益出发，提出合理化意见和创造性意见，为饭店提高经济效益和社会效益。9为饭店节能降耗、降低成本、提高经济效益做出贡献。10文明、和谐、礼貌待人，积极参加饭店的各项活动。三、评选名额：2四、评选办法和要求：1各部门于十二月二十日前，由部门经理召集员工公平公正评出候选人报人保部，要求针对《优秀管理人员评选细则》分别注明特别突出事迹，或优秀表现。2所有参选名单上交后，由人保部组织各部门经理对参选人员进行复选，确定评选的最终人选。3人保部根据评选结果于十二月28日上报总经理。4人保部将优秀管理人员评选结果及资料整理存档做为晋升和加薪的依据。5保部负责联系摄影和冲印照片将年度优秀管理人员照片张贴在员工宣传栏。五、奖励办法：1年度优秀员工可获得荣誉证书以及奖金元。六、具体操作流程

为使评选更加客观、准确、采用多级审核制，整个评选活动按照如下流程进行：各部门讨论、提名→填报《评选推荐提名表》→人保部核查→评审委员会评审→总经理批准→结果公告并执行奖励。嘉馨国饭优团评细()一、评选方法：评选原则：1优秀团队评选应以各部门基层班组为主。2优秀团队评选能获得多数员工的认可。3评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证，并上交人保部存档。二、评选条件：1能执行饭店各项规章制度，团队协作精神好，安全经营意识和荣誉感强，与饭店经营理念一致。2努力工作，圆满完成饭店下达的各项任务。3员工精神状态良好，服务意识强，有良好的职业道德，为饭店赢得良好的声誉。4部门员工能自觉学习业务知识，不断提高专业技能，能积极参加各种形式多样的技能培训和文体活动。5节能降耗意识强，成绩突出。6消防安全经营意识强，全年未发生安全责任事故。三、评选名额：1四、评选办法和要求：1各部门于十二月二十日前，由部门经理召集员工公平公正评出候选人报人保部，要求针对《优秀(团队评选推荐提名表》分别注明特别突出事迹，或优秀表现。2所有参选名单上交后，由人保部组织各部门经理对参选人员进行复选，确定评选的最终人选。

3人保部根据评选结果于十二月28日上报总经理。4人保部负责联系摄影和冲印照片，并将年度优秀团队照片张贴在员工宣传栏。五、奖励办法：1年度优秀团队可获得集体荣誉证书以及奖金元。六、具体操作流程为使评选更加客观、准确、采用多级审核制，整个评选活动按照如下流程进行：各部门讨论、提名→填报《评选推荐提名表》→人保部核查→评审委员会评审→总经理批准→结果公告并执行奖励。附件一：优秀员工、管理人员评选推荐提名表附件二：优团队)评推荐提名表附件三：优团队)评标准

优秀

嘉馨国际饭店评选推荐提名表

(团)

嘉馨国际饭店优秀(团队)评选推荐提名表

关于酒店“年优秀员”评选方案的报告为了提高酒店的整体服务质量，树立典型，表彰先进，弘扬企业模范精神，激发员工工作热情强员工对企业的认同感与归属感酒店董事会决定开展2016年度优秀员工”评选活动，具体方案如下。一、评选小组长：总经理组员：各部门负责人二、评原则1、以客观，实事求是，宁缺勿滥为评选原则。2、以公平、公正、公开、民主为评选原则。3、以工作品德、工作能力、工作态度、工作业绩兼优为评选原则。4、以倾向一线基层员工为主，职能后勤员工为辅为评选原则。三、评标准1、认同酒店企业文化、忠于企业、爱岗敬业。2、为人正直，诚实守信；善于团结，服从管理；具有团队荣誉与精神。3、勇于开拓，努力钻研本岗位技能，工作付出及工作业绩较为突出。4、遵守酒店及部门的各项规章制度。四、评范围1、年度优秀员工须具备入职满两个月（含以上）的正式员工。2、各部门领班级（含）以下基层员工为主。五、评办法1各部门组织专题评选会求全员参与评选门填年度优秀员工评选表部门负责人需认真签署意见。2、在各部门评选推荐出“年度优秀员工”的基础上，由酒店评选小组成员集中意见确定“年度优秀员工”候选名单，报送酒店评选小组审核。3度优秀员工”的评选每年一次，定于1月1日始实施评选程序，各部门务必于2016年1月5日前将评选出炉名单报送酒店评审小组（人事部4、各部门未在规定时间内报送“年度优秀员工”推荐名单将视为自动弃权行为。5、评选工作应严格按照评选原则进行，不得有弄虚作假、徇私舞弊行为，一经发现将取消评选资格，并追究该部门负责人及相关当事人责任。6、名额分配原则上按照各部门员工总人数的比例进行评选。部门

名额房务部2名娱乐部2名中餐厅2名中厨房1名保安部1名

工程部财务部人事部曼哈顿娱乐会所合计

1名1名1名2名13名六、奖办法1、召开表彰会，颁发“年度优秀员工”荣誉证书及奖励现金元；2、服务部订台业绩前三名颁发“年度业绩精英”荣誉证书，第一名奖500元、第二名奖金300元、第三名奖金200元；3、商务部订台业绩前三名颁发“年度业绩精英”