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文档简介

第页共页企业管理创新问题考虑企业管理创新问题考虑企业管理的好坏直接影响经济的开展,特别是在21世纪,国家之间的竞争愈演愈烈,国家之间有关创新成果的竞争更是到达了新高度。【摘要】:^p:创新是事物永葆活力的灵魂,它是事物开展的重要泉,同样地,对于新时期的企业管理问题,创新占据着举足轻重的地位。在我国,由于改革开放的不断深化,市场经济逐渐活泼起来,企业在经济的开展中发挥着宏大的促进作用。然而,在企业获得宏大成就的同时,它的缺乏之处也暴露无遗,因此,在新时期下,企业不得不走上创新之路。创新是一个企业获得永久开展的保障,企业的创新是新时代的要求,只有不断革除陈旧落后的管理方式,企业才能在新时代市场经济的大潮中占据一席之地。本文立足于新时期企业管理开展的背景,同时对新时期企业管理创新的重要性进展分析^p,试图在新时期企业管理如何进展创新的问题上进展考虑和探究。【关键词】:^p:新时期企业管理创新考虑一、新时期企业管理开展的背景企业管理是指企业在整个消费过程中有方案、有组织、协调有效地进展一些控制的过程。一个企业想要正常并且高效地运行,就必须紧紧依靠企业的正确而合理的管理,在新时期我国的企业开展过程中,机遇和挑战是并存的。在新时期企业管理中的机遇有如下,首先,在市场经济体制这个大背景下,经济开展更加自由,管理更加多样化。市场经济加上国家的宏观调控这让经济有了更大的开展空间,企业手上有了更多的自主权和决定权,在企业的内部管理问题上,任何人都不得以任何借口强行对企业进展任何干预,这让企业的管理享有前所未有的权利。其次,随着国内外的日益交融,引进了先进的企业管理理念。由于经济全球化的影响,国家之间的交流严密结合,在企业的管理方面,我国可以借鉴国外先进的管理理念来丰富本国,从而为实际的`管理工作带来裨益。虽然,在新时期下,我国的企业管理经历得到扩大,但是,我国的企业管理也面临着前所未有的挑战。第一,企业管理者素质有待进步。在我国的不少企业中,管理者的素质仍然不能到达高程度,低学历的人仍然比比皆是,这对企业的管理非常不利,容易造成管理中的“短板”。第二,企业管理中缺乏创新意识。很多管理者往往不能真正做到创新,在实际的管理工作中,仍然是因循蹈矩,不敢放手进展。二、新时期企业管理创新的重要性企业想要获得开展,就必须进展创新。在经济全球化这个大的背景下,企业只有不断进展创新才能跟上时代的开展,才能在日益剧烈的竞争中保持自己的优势。企业管理创新有着非常重要的现实意义,下面简单讨论下企业管理创新的重要性。1.进步消费效益。企业对管理进展创新,这有助于进步消费效率。消费效率是企业的高级追求,因为消费效率与利润是亲密挂钩的。在新时期下,企业管理创新,这有助于对企业内部的资进展一定合理的分配,同时,有助于企业对外部资进展统筹利用,从而使内外进展有效结合来进步消费效率。另外,企业管理进展创新后,在人员的分配上更加合理,可以把人员的质量和技术进展更好的结合,在规定的时间内,可以进步企业消费效率,从而产生更大的利润。2.增强企业实力。在当代,企业之间的竞争日益剧烈。如何在竞争中保存自己的实力,这是企业家们急需寻找的答案。企业管理创新对于企业实力的增强有着十清楚显的促进作用,优秀的管理创新有助于对人员以及资进展最大化分配,在社会必要劳动时间内,减少企业的消费时间,为企业赢得时间。企业管理的创新可以进步企业的两种实力,一种是硬实力,也就是经济实力,这是企业进展生存的根底,另外,它还可以进步软实力,即企业的文化实力,形成一种创新的文化气氛。3.符合市场需求。自从1978年我国实行改革开放依赖,我国废除了传统的方案经济,取而代之的市场经济从此登上了历史舞台,企业之间的竞争也到达了前所未有的新高度。怎样适应市场的需求,这是人们迫切需要解决的难题,当人们在面对一个新的经济问题时,往往以陈旧的观念去对待,这可能造成问题的复杂化和困难化,因此,创新是新时代市场的要求,这就要求我们要用一种全新的,动态的观点去对待企业的管理,只有如此,我们才能不断符合市场的需求,从而谋得一席之地。4.发扬首创精神。新时期的企业管理创新,这有助于我国首创精神的开展。在21世纪,何为竞争?归根结底,这就是人才之间的比赛,企业管理的创新,这有助于我国企业内部形成一种热衷于创新的风气,从而带动其它行业的创新和开展。在多部文件中,我国不断强调创新的伟大作用,在企业之中流行创新精神,这可以在企业内部形成一种人人爱创新的,人人敢创新的热潮。这可以极大地促进员工以及管理者的工作热情,带动他们的积极性,有助于发挥他们的聪明才智和创新精神。三、新时期企业管理创新的途径新时期企业管理的创新这是一个非常重要的研究课题,这需要我们在理论上不断进展探究。面对新时期企业管理创新中的机遇和挑战,我们要用一颗具有前瞻性的头脑去考虑,而不是仅仅从当前出发,下面是本人对企业管理创新的考虑。1.培养创新理念。首先,应该树立创新理念。思想往往支配着一个人的行为,有什么样的意识,就有什么样的行为,因此,企业应该培养员工的创新意识。第一,应该摒弃腐朽理念。在传统的理念中,创新理念是格格不入的,面对一些新颖的理念,往往容易产生排挤的心理,这就可能导致创新理念的破产。所以,企业应该鼓励一些新颖的管理理念,定期对他们进展一定的培训。第二,企业内部还应该尊重每个人,营造一种和谐民主的气氛,让每个员工都敢于表达自己的新想法。2.进步管理素质。企业管理者的素质与创新才能也是息息相关的。一个人只有拥有了足够的知识,他才可以在已有的知识上进展自身的发挥,从而创造出一些独一无二的东西,因此,管理者只有拥有了丰富的知识,他才有才能对管理的理论活动发挥主观能动性。进步管理者的素质有多种途径,首先,进步管理人员的入职门槛。在选择管理人员的前期,可以有一定的考试,或者是要求有一定的学历以及证书证明。其次,在录取之后,公司可以进展相应的培训来进步人员的素质。3.全面利用资。随着时代的迅猛开展,资的开放性为我们提供了极大的便利,充分的利用这些有限的资,可以为我们的创新提供一臂之力。新时期企业管理的创新不是一件容易的事情,这需要有多种现实条件作为支撑,全面整合已有资可以极大的节约本钱,例如,信息、网络、多媒体等等。在进展企业管理创新时,我们要擅长利用这些已有资,选择其中的一些有用资,另外,我们不仅仅需要利用单一资,还应该把资进展综合,从而发挥资的最优化。4.鼓励员工创新。企业的管理创新不仅仅是管理阶层的事,这更多的需要发挥广阔员工的聪明才智。这是因为企业管理阶层毕竟是少数,他们对于一些基层的管理问题未必有一个全面而深化的理解,这就需要基层员工信息的供应,他们长时间从事理论活动,对于一些管理诟病的认识比拟深化。企业应该不断鼓励员工进展创新,对待他们的创新成果可以给与一定的保障。例如,当他们对企业的管理提出创新性的想法时,并得到了成果的理论,可以给予他们一些另外的奖励,从而调动积极性。四、结语新时期企业管理创新问题考虑,这是一个非常有意义的理论研究,这为增强我国企业的创新才能和竞争力有着重要的现实意义,我们应该不断进展深化的探究。企业管理的好坏直接影响经济的开展,特别是在21世纪,国家之间的竞争愈演愈烈,国家之间有关创新成果的竞争更是到达了新高度。新时期企业管理创新人才也是非常重要的,因此

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