梧桐庄矿员工手册(修订版)

PAGEPAGE1梧桐庄矿员工手册(修订版)峰局梧桐庄矿员工手册(修订版)二○○三年元月煤矿是自然条件和生产环境相对恶劣的行业，存在水、火、顶板、瓦斯、煤尘等自然灾害，在梧桐庄矿，水害、热害相对比较严重。为保证矿井的安全生产，为员工创造一个安全的工作环境，梧桐庄矿坚持安全第一，预防为主的方针，在安全上投入了巨大的人力、物力、财力，不断完善矿井的安全保护设施，有效提高矿井的防灾抗灾能力，最大程度地降低了矿井的安全风险。做为一名梧桐庄矿员工，只要时刻牢记安全为天，严格遵守劳动纪律，照章指挥，规范作业，在工作和生产中，就会远离伤害，永保平安。梧桐庄矿企业精神求实、创新团结、亲和诚信、严谨勤俭、争先求实：一切从实际出发，按客观规律办事，实事求是，真抓实干，讲求实效，不做表面文章，不搞形式主义，老老实实学技能，扎扎实实做工作。创新：创新是企业兴旺发达的不竭动力，是增进企业风格和特色的重要途径。要始终保持奋发有为的精神状态，解放思想，积极进取，通过刻苦专研，大胆改革，大力攻关，不断提高管理水平、科技水平和认知水平，推动企业提高效率、增加效益、增强竞争力，实现可持续健康发展。团结：一切从企业利益出发，一切从大局出发，树立团队意识，发扬集体主义精神，互相关爱、互相帮助、互相促进，为增进队伍的凝聚力和战斗力而努力发挥自身的积极作用。亲和：上级对下级要平易近人，真心实意与下级交流思想，帮助下级解疑释惑，理顺情绪，切实关心下级的疾苦和困难;下级对上级要坦诚信任，有问题要主动反映，有建议要及时提出，让上级正确了解自己的思想认识;员工之间要亲近友善、团结一心，在梧桐庄矿这个大家庭的建设中增进彼此间的兄弟情谊。诚信：对内、对外、对企业、对个人，时时处处都要诚实坦荡，坚持原则，注重信誉，树立和维护个人、企业的良好形象。严谨：考虑问题要全面细致，搞管理要科学规范，抓工作要深、严、细、实，工作作风要一丝不苟、认认真真。勤俭：坚持艰苦奋斗的作风，无论企业效益和生活水平如何发展、如何提高，都要牢固树立成本意识，精打细算，厉行节约，杜绝浪费，有益于企业生产经营的钱要坚决投入，无益于生产经营的钱要严禁支出。争先：树立永不满足，永争第一的思想，通过比、学、赶、帮、超，不断提高自身素质，提高管理水平，向先进看齐，向更高目标努力。目录一、梧桐庄矿简介middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;1二、机构图middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;4三、主要部门职能介绍middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;5四、员工的权利和义务middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;13五、员工行为规范middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;16六、员工劳动分配制度middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;18七、劳动用工管理规定middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;21八、员工福利制度middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;25九、员工奖励条例middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;27十、梧桐庄矿基本管理制度middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;32第一章总则middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;33第二章采煤管理middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;34第三章掘进与巷修middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;38第四章机电管理middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;42第一节设备管理middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;42第二节供用电middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;59第三节技术安全质量middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;61第四节矿灯middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;66第五节节能、环保、计量middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;67第六节其他middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;68第五章运输管理middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;73第一节小巷管理middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;73第二节斜巷管理middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;74第三节轨道管理middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;76第四节机车管理middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;77第五节矿车使用管理middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;79第六节十五吨平板车使用管理middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;82第七节立井管理middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;83第八节其他middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;87第六章通防、火工品管理middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;90第七章安全管理middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;94第一节制度管理middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;94第二节安全监察middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;98第三节安全责任middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;101第八章质量管理middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;112第一节工程质量middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;112第二节文明生产middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;115第九章技术管理middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;117第一节生产技术管理middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;117第十章调度管理middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;124第一节调度汇报制度middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;124第二节值班制度middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;125第三节生产地区的衔接准备及移交middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;128第四节井上下生产系统管理middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;135第五节坑代品管理middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;138第六节其他middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;142第十一章营选管理middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;146第十二章煤炭运销middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;148第一节火车发运middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;148第二节地销发运middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;150第十三章煤炭质量middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;151第十四章供应管理middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;155第一节物资计划采购与价格middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;155第二节物资验收保管与发放middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;157主要部门职能介绍：矿办室：部门本职：企业的办公秩序及行政事务管理。主要职能：1、文件的拟、收、发、存。2、通知召开会议，做会议纪要。3、掌印：开具一切企业对外证明，按规定加盖公章。4、法律事务：证照申办、工农关系、合同条款、审查及合同公章管理。5、检查考核：检查考核企业的一切程序、制度执行情况。6、本范围考勤、工资发放、统计。7、小车队、班车管理。8、本范围、会议室、矿领导办公室环境卫生。9、接待工作：专题调研。10、纪要及档案管理：大事记，编写矿史。11、本部门及矿领导交办的打字、复印。12、为矿领导提供各项统计数字。13、协调裁定各部门职能的无重叠、无空白的管理工作。14、组织非生产经营性的突发性事件的处理工作。15、矿领导的临时交办任务。16、计算机办公网络系统管理。17、全矿印刷费控制。生产安全部：部门本职：保证矿井安全、完成生产任务。只要职能：1、进行生产指挥，下达生产任务，反馈生产信息，协调生产关系。2、对生产任务完成情况检查、分析。3、生产作业计划编制、统计，单项工程管理。4、组织协调会、专题会解决生产中的问题。5、生产事故分析、处理、统计，并执行处理决定。6、安全检测，通讯及有线电视管理维护。7、定期、不定期组织安全质量检查，迎接上级安全检查。8、对全矿质量标准化达标负责。9、对安全隐患、违章行为、安全事故分析、处理、执行负责。10、安全方面的统计报表。11、技术探测、技术设计，技术措施的审查、修改、监督执行。12、生产技术合同、矿建工程项目招标。工程预算审核。13、矿井地质、水文、绘图、测量工作。14、推广应用先进技术。15、科技、环保、计量工作。16、组织解决生产、安全方面突发性事件。17、雨季三防的工作管理。财经部：部门职能：企业财务管理、监督主要职能：1、会计：财务处理，税务、工商事务处理，应付款往来帐管理，信用调查、判断，财务报表分析，会计档案。2、成本控制：寻价、比价，成本预核算、计划，指标下达，统计分析，材料采购计划，合同经济条款审查，折旧报损报失，监督资金计划执行。3、固定资产核算，账目管理，折旧大修提取。4、销售核算，账款管理。5、现金管理，报销管理、银行对账。6、发票管理，微机软硬件维护，凭证录入。7、工程结算，监督、建账管理。8、全矿各种结算管理。9、全矿审计管理人劳部：部门本职：企业人力管理、劳动工资管理、社保管理、职工培训。主要职能：1、人事管理：人员的招聘、录用、考核、评价、使用。2、劳资管理：工资分配统计，井上、下劳动力管理，劳务工管理，保险福利，劳保用品管理。3、职工绩效考核，提出奖惩动议，核准各部门奖惩动议，执行奖惩决定。4、员工临时档案的建立，日常管理。5、企业定岗、定员、定编，专业技术人员管理。6、检查企业劳动纪律执行情况。7、岗位述职考核，记录管理。8、小型工具发放管理。9、劳务工管理费的结算。10、员工培训：岗前培训、技术培训、素质培训、安全培训。11、医疗费的审查。党办室：部门本职：党委日常事务管理。主要职能：1、党委文件的拟、收、发、存。2、通知、召集党委主持召开的会议，做会议纪要。3、掌印：按规定使用加盖党委印章。4、督导检查考核：督导检查考核党委及政工一切程序、制度、工作任务的执行、落实情况。5、协调政工及与行政部门之间的工作。6、受理群众来信、来访，开展信访管理工作。7、开展保密宣传教育及保密管理工作。8、调研工作和信息管理工作。9、企业稳定工作。10、党委其它事务及领导临时交办任务。政工部：部门本职：组织、宣传、纪检、共青团工作。主要职能：1、基层党支部、基层单位领导班子建设及党员干部队伍建设管理。2、职工思想政治等方面的宣传教育及干部理论学习管理。3、政研工作、统战工作和通讯报道工作。4、企业文化及文明单位创建工作。5、党纪、政纪宣传教育工作，党风廉政建设管理工作。6、监督检查党员、管理人员及员工遵守党纪、政纪的情况。按照上级规定权限，受理查处管辖范围内的违纪案件。7、团的自身建设。8、青工思想政治等方面的宣传教育及青工文化活动的组织实施。9、领导临时交办任务。工会：部门本职：工会及计划生育方面的管理工作。主要职责：1、做好员工的思想政治工作，培养过硬的四有员工队伍。2、负责井上下形式面貌宣传和广播站的工作。3、关心员工生活，反映员工呼声，维护员工的合法权益。4、处理职工投诉和劳动争议调解工作。5、组织员工开展劳动竞赛、合理化建设、群众安全生产活动，做好市级以上劳模选树工作。6、负责安全、卫生、保护、监督工作。7、组织员工民主管理企业，搞好矿、车间、班组三级民主公开，主持职代会闭会后的日常工作。8、负责员工的文化娱乐活动组织协调工作。9、协助人劳部做好职业病、伤残、工亡、病亡处理以及工伤鉴定工作。10、管理、使用好工会经费，管理好工会财产。11、兼管计划生育工作。12、完成上级交给的任务。四、员工的权利和义务(一)员工的权利1、员工享有平等就业的权利，劳务或合同期满后，在同等条件下，员工享有续签或解除合同的权利和自由。2、员工享有民主管理企业的权利，职工代表大会是保障员工民主参与管理企业权利的合法组织。3、员工享有按劳取酬的权利，按照两低于的原则，采取劳动分配与绩效挂钩的办法，努力增加员工的收入。4、员工享有国家规定的休息和休假权利。5、员工享有劳动安全、卫生和保护的权利。6、员工享有越级申诉的权利，在发现并持有充分证据，能够证明上级有贪污、盗窃、违法乱纪行为;有重大出卖和危害企业的行为;有滥用职权对申诉者有重大不公正行为时，可以越级申诉。7、员工享有国家法律所规定的其它应当在企业享有的权利。(二)员工的义务1、员工要服从命令，听从指挥，对直接上级交办的任务，要无条件执行，按要求完成。2、员工对上级的命令要坚持四小时夏令制，即在命令的执行过程中，确实遇到不可克服的困难，无法按要求完成，要在四小时内向上级汇报，讲明不能完成任务的困难或原因。3、员工要认真遵守矿规矿纪和劳动纪律，自觉按照有关规定，统一思想认识，规范个人言行。4、员工在上岗前，要进行岗前培训，学习和掌握应知应会知识，并在工作中做到熟知熟记，熟练应用，严格执行。5、员工要虚心学习业务知识，不断提高职业技能，努力做一名业务精、能力强、素质高，符合现代企业要求的合格员工。6、员工在矿遇到巨大困难或遭受重大灾害的情况下，要顾大局，识大体，自觉服从矿的安排，尽力帮助企业分忧解难，关键时候，要勇于牺牲个人利益，支持矿的工作，实现团队目标。7、员工还应当履行国家法律所规定的其它义务。五、员工行为规范(一)讲究卫生，爱护环境，不随地吐痰，不乱扔垃圾，不攀折花木，不践踏草坪，不故意损坏公共设施。(二)仪容大方，仪表整洁，不留怪异发型，不穿奇装异服，精神要饱满，形象要健康。(三)统一制服，严明风纪，上班时，穿戴矿所配发的各类工作装和衣饰，佩戴上岗证，做到整齐，洁净、美观、得体。(四)举止文明，讲究礼貌，不讲粗话、脏话、不骂人、不打架、不酗酒，提倡使用普通话和文明用语，注意精神文明和个人修养。(五)爱矿如家，爱岗敬业，追求上进，尽职尽责，努力向四有职工的标准看齐。(六)好学肯钻，真抓实干、不浮夸、不拖拉、不扯皮、勤奋扎实，讲求效率。(七)保持警觉，严守秘密，不传谣，不信谣，对企业和个人不应让他人了解的事项，不听、不问、不说。(八)分工合作，协调一致，树立团队意识，捍卫企业利益，维护企业形象。六、员工劳动分配制度(一)劳动分配发展目标积极稳妥地推进工资集体协商的分配制度改革，建立自主决定工资机制，依据工资协议，规范工资管理机制，形成职工全过程参与工资决策机制，民主管理和监督机制。(二)劳动分配的指导思想根据员工所在岗位不同，技术熟练难易程度和工作环境等要素不同，划分不同档次的岗位等级标准，有关单位将岗位等级标准与员工的劳动贡献、经营成果、岗位责任等挂钩考核后，最终进行工资分配，员工岗变薪变，易岗易薪。(三)劳动分配的原则1、坚持两低于的原则，随着企业的发展和经济效益的提高，相应地提高员工收入水平。2、坚持按劳分配为主，多种分配形式并存的原则，使员工收入可高可低，进一步合理。3、坚持向管理岗位、技术工种、苦脏累险岗位和优秀技术人才倾斜的原则，拉开分配档次，激励员工努力提高业务技术水平，鼓励员工向生产一线流动，不断提高劳动生产率。4、坚持只要员工提供了正常劳动，支付给员工的劳动报酬不低于当地最低工资标准的原则。5、坚持劳务工与企业在册员工劳动分配制度统一的原则。(四)劳动分配的形式管理人员实行岗位目标绩效工资，其他员工按岗位的不同，工作的需要，分别实行岗位绩效工资，计件工资，对临时招用的季节工、短期合同工实行包干工资。(五)员工劳动分配的程序1、人劳部按矿对各单位的结算政策，进行工资结算，结算结果要首先向矿长汇报，矿长签字后，人劳部书面通知各单位。2、各单位根据人劳部结算工资按岗位标准，结合工作任务(定额)完成情况，经考核后对个人进行结算造开支明细，经人劳部审核，财经部发放。3、劳动分配时，要先支付员工工资，有剩余时，再按其它形式分配。4、各单位必须制定工资分配办法和制度，经本单位职代会或职工大会通过后，报人劳部审查备案，经批准后方可执行。工资分配办法和制度要向全体职工公开贯彻，具体实施时，要做到每日结算，每月兑现，清楚准确，开支明细要公开，接受群众监督。七、劳动用工管理规定一、用工形式：按照新井新制的要求，采用适合我矿需要的灵活多样的用工形式，主要有：在峰局范围内招用劳务工，面向农村招用农民合同工，根据生产和服务项目、单项工程的需要，面向社会招用季节性用工和短期合同工。二、招用和使用原则：1、劳务工招用只限于本局各单位签订劳动合同的固定工、劳动合同制、农民合同制工人。2、农民合同工面向农村招用，只能安排在生产一线的岗位，其它岗位不做安排。3、短期合同工根据生产和服务项目、单项工程的需要，面向社会闲散劳动力招用，合同期限一般不超过六个月。三、招工程序：(一)劳务工招用程序人劳部根据矿定岗、定员的编制，提出招工计划，提交矿长批准，确定后向峰峰矿务局上报申请招工指标，由局组织面向局所属各单位公开招用。(二)农民合同工招用程序：生产单位根据定岗、定员编制和生产情况，确需增编的，写出招工申请，经矿人劳部核实，提交矿长批准确定后，上报局申请招工指标，根据局确定的招工指标，由矿人劳部负责招工。(三)短期合同工招用程序单位根据生产和服务项目、单项工程的需要，招用短期合同工时，写出招工理由和数额，上报人劳部，由人劳部根据实际情况确定招工人数，提交矿长批准，然后由人劳部结合各单位按招工条件招用。(四)被招用的劳务工、农民合同工、短期合同工都须经过笔试、面试、专业筛选，考核等程序择优录用。农民合同工、短期合同工须进行必要的身体检查。四、劳动合同的管理(一)录用的劳务工须经劳务输出单位同意，本人与原单位劳动关系继续存在，并在梧桐庄矿与劳务输出单位签定劳务用工协议书后方可进矿工作。工作时，本人必须写出保证书。(二)录用农民合同工和短期合同工，要本着平等自愿，协商一致的原则，根据国家有关规定，签定劳动合同。(三)劳动合同以双方在劳动合同上签字之日起生效。五、其他规定(一)被录用的劳务工报到时，须持劳务输出单位工资、人事部门开具工资关系介绍信，经矿长签署意见后，由人劳部登记并介绍到用人单位。(二)矿内职工调动由单位开具劳动关系介绍信，经矿长签署意见后到人劳部办理手续。(三)辞退或开除员工时，由矿属各单位按要求整理有关资料报人劳部，人劳部征得矿工会同意、提交矿务会研究、矿长批准，人劳部办理辞退手续。(四)未经矿同意，任何单位和个人不得擅自招用、调换、辞退员工，包括劳务工、农民合同工、短期合同工。劳务合同和农民合同工的劳动合同需经矿长同意，由人劳部负责解除或续签，未经矿长批准，任何单位和个人不得续签劳务合同和劳动合同。六、对违反以上规定的责任者，一经发现给予撤职或辞退处理。八、员工福利制度(一)企业要通过市场机制，按照有偿使用，有偿服务的原则，为员工提供生活服务设施，不断改善生活条件，提高服务水平。(二)劳务工因工负伤、在治疗期间的医疗费，以及非因工伤、因病在2个月内的医疗费，由劳务工所在的基层单位按《梧桐庄矿医药费管理办法》汇总造表，上报人劳部批审，财经部发放。(三)劳务工的养老保险、失业保险等社会保险金，个人缴纳部分，由矿按规定比例、标准从个人工资中代扣，并直接缴纳到局在国有商业银行设立的社会保险基金专户;单位缴纳部分，由矿从提取的管理费中列支，并负责按规定的缴费基数、比例、标准和时间，以货币形式直接如数缴到局所在国有商业银行设立的社会保险基金专户。(四)劳务工的社会保险，由劳务输出单位根据梧桐庄矿提供的缴费情况，负责按规定计入个人账户，并做好相应的日常管理。(五)农民合同工和短期合同工的医疗费和社会保险，按劳动合同有关条款执行。九、员工奖励条例第1条奖励的种类分为：奖品或奖金，记功，记大功，晋级，通令嘉奖，授予先进生产(工作)者、四有标兵以上向上申报标兵、劳动模范等荣誉称号。上述奖励种类除记功、记大功、晋级、通令嘉奖、晋级不能并用外，其它可以单独使用或者同时使用。第2条对安全创水平的单位按下列规定进行奖励：1、生产单位实现连续安全生产五周年，在册人均奖励200～300元，安全生产周期每延长5年，奖励标准增加200元。2、生产辅助单位实现连续安全生产五周年，在册人均奖励100～200元，安全生产周期每延长五年，奖励标准增加100元。第3条矿全面完成局下达的安全生产周期，百万吨工亡率等安全生产指标，要对各单位进行奖励，具体奖励办法按局有关规定执行。第4条实现上半年安全生产，杜绝二级以上非伤亡事故，对专兼职安检人员人均奖励100～200元。实现全年安全生产，杜绝二级以上非伤亡事故，对专兼职安检人员均奖励200～300元。第5条对抢救危重工伤做出显著成绩的抢救人员和指挥人员，以及在业务保安中做出显著成绩的单位和科室进行奖励，奖励办法由矿务会决定。第6条对在安全生产上有特别突出贡献者，发现事故征兆或在抢救事故中有效地避免重大伤亡或非伤亡事故者，避免事故发生有卓越贡献的个人或集体奖励300～3000元。第7条对为矿取得各种荣誉，获局、市级各种表彰和嘉奖者，矿对等进行嘉奖，获省以上嘉奖者矿给予双倍奖励。第8条对创全国同行业先进水平的单位给予1万元以上重奖。第9条对揭发隐瞒三违和事故的举报者，破坏生产设施的举报者，给予一次性非公开奖励，奖励标准由矿务会决定。第10条半年评选一次安全最佳区科长，最佳班长和生产明星(只限于工人)，各奖励100～200元，并拍照上光荣榜，名额由矿务会决定。第11条在生产、安全、工艺设计、改善劳动条件等方面，通过发明创造、技术革新或者提合理化建议，取得明显成果或者显著成绩，经科技评审小组研究确认的，根据其年节约或创造价值给予奖励。获得矿贡献杯第一名、奖励5000～10000元;第二名奖励2000～5000元;第三名奖励1000～2000元。获得矿创新杯、革新杯、鲁班杯第一名、奖励500元;第二名奖励300元;第三名奖励200元。第12条在完成生产任务或者工作任务、提高工作效率、提高原煤质量或者服务质量、节约企业支出、降低生产成本等方面做出显著成绩的单位或个人，奖励300～10000元。第13条在改进企业管理、提高经济效益方面做出显著成绩的个人奖励500～2000元。第14条同坏人坏事做斗争，对维护正常的生产秩序、工作秩序和社会治安有显著成绩的个人或集体奖励300～2000元。第15条对第五条至第十七条的奖励，还可根据贡献或成绩的大小，同时给予其它种类的奖励。第16条在以下工作中做出贡献的管理人员要记功：避免侥幸事故者：避免二级以上非伤亡事故者：在技改中有突出贡献，创造价值在3000元以上者;包围企业财产与犯罪分子斗争者;维护企业利益提合理化建议被采纳者;单位安全好，生产任务超额完成的;工作尽职尽责，季度内单位无三违，无责任事故的;有团队精神，份内份外工作责任意识强的。队伍过硬、能打硬仗，班子团结、凝聚力强，在生产施工中和管理上有阶段性贡献的正职。第17条其他对企业和社会做出重大贡献的，应当给予奖励。第18条奖励的审批权限如下：1、给予奖品、奖金、记功、记大功由基层工会提议，工会、人劳部初审，安办会或矿务会批准。2、晋级由基层单位提议，矿人劳部审核，安办会或矿务会批准。3、授予先进生产(工作)者由基层提议，政工部审核，矿务会或安办会批准;局标兵由政工部申报，局党政批准。4、授予劳动模范称号或通令嘉奖，由矿逐级工会申报，经局工会提议，矿务局及局以上组织批准。十、梧桐庄矿基本管理制度第一章总则第1条为规范员工行为，维护我矿正常的生产生活秩序，保障各项工作顺利开展，本着依法从严治矿的精神，制定本制度。第2条制度面前人人平等，本矿所有性质的员工，均必须严格执行本制度。驻矿外施工单位以及包工队的员工，其违规违纪行为除按本制度处罚外，并对责任单位按处罚责任者的5-10倍罚款。第3条适用于本制度的惩罚种类包括行政处分和经济处罚两大类，其中行政处分的种类有：警告、记过、记大过、降级、撤职、留矿察看、辞退，行政处分和经济处罚可以单独或合并使用。第4条本制度中，一般三违只对责任者本人进行处罚;严重三违，除对责任者按规定处罚外，另对责任者的班队长、跟班领导、分管领导按处罚责任者的1倍罚款，责任单位正职按处罚责任者的0.5倍罚款;特别严重三违，除对责任者按规定处罚外，另对责任者的班队长、跟班领导、分管领导按处罚责任者的2倍罚款，责任单位正职按处罚责任者的1倍罚款。第5条凡受工资降级以上行政处分，期满需撤销处分的，必须由个人申请，基层工会及所在单位研究，上报人劳部审核，矿务会审定。第6条矿对个人的罚款，任何单位不得搞平均摊派，同时在矿处罚后，单位不得重复性处罚。第7条违章违纪行为的性质超出本制度规定范围，由矿纪检、人保部按照有关制度查处，构成犯罪的移交司法机关处理。第二章采煤管理第8条有下列情况之一者，对责任者罚款10元(含10元)：1、不执行湿式凿眼，转载点开车不喷雾。2、工作面点柱每有一根直观失效者或浮矸、浮煤上架设支架或不按规定穿鞋。第9条有下列情况之一者，对责任者罚款15～30元(含30元)。1、采煤机开机不开喷雾。2、工作面不按规定进行支护。3、留有伞檐不及时处理。4、综采工作面，液压支架初撑力低于规定值的80%。乳化液浓度达不到3%，泵站压力达不到30MPa的责任者。5、乳化液泵站没有乳化液配比手段及乳化液浓度监测手段。6、综采支架移架滞后机组距离不符作业规程规定。7、机组信号不通割煤。8、采面工作面支架中心距不符合规程要求，其偏差大于100mm,挤架、咬架，架之间空隙大于150mm。9、采煤工作面上、下端头及超前控制每少一根支柱或每有一根坏柱。10、采煤工作面架前、架间浮煤、杂物未清理干净。11、采煤工作面上、下出口物料码放不整齐，未挂牌管理。12、采煤工作面液压系统不完好、有漏液、串液串液现象而不及时处理。13、机组及电缆槽内的浮煤、杂物未清扫干净。14、刮板运输机、转载机的刮板及刮板螺丝、皮带机托辊不齐全。第10条有下列情况之一者，对责任者罚款30～50元(不含50元)：1、工作面作业人员不执行审帮问顶、空顶作业。2、不听信号或无信号、喊号开车。3、工作面支架必须垂直顶底板，其歪斜不大于5度，若连续10架歪斜超过规定未及时调整。4、采煤工作面必须齐、直，其偏差不超过plusmn;50mm，若30%的支架歪斜超过规定未及时调整。5、回采工作面上下安全出口不按规定进行超前支护或特殊支架不符合作业规程规定。6、采煤工作面30%支架前梁接顶不严密，仰角大于7度且护帮板未及时打起。7、采煤工作面相邻支架有明显错茬，其错茬大于侧护板高度的2/3者。8、采煤工作面上、下端头支柱初撑力小于90KN,超前支护支柱初撑力小于50KN。9、采煤工作面20%支架初撑力小于24Kpa。10、采煤工作面顶板破碎处、构造处、片帮严重处未及时拉超前架控制顶板。11、回撤上、下出口时，未严格按先支后回的原则进行。12、采煤工作面支架或支柱超高使用。13、机组截齿缺齿或截齿磨损严重、外观不合格。第11条有下列情况者，对责任者罚款50～100元;1、采煤工作面特殊地段，没有及时采取相应补充措施或有措施而不兑现者。2、采煤工作面无规程措施，违章指挥施工。3、采煤工作面回风顺槽与排头架尾梁不齐，运输顺槽拖后排头梁大于2m，超过规程规定。第三章掘进与巷修管理第12条有下列情况之一者，对责任者罚款10元(含10元)：1、不执行湿式凿眼，转载点开车不开喷雾者。2、巷道施工，锚杆角度达不到设计规定。3、一排锚杆内有一个托盘无予应力、不压紧梯子梁。4、架棚巷道裱帮、背顶、背板数量、位置不符合设计规定。5、架棚巷道连续3架棚子缺撑木(拉杆)或撑木(拉杆)不平直(变坡点除外)。第13条有下列情况之一者，对责任者罚款15～30元(含30元)：1、掘进机开机不开喷雾的责任者。2、掘进工作面不按规定进行支护。3、掘进工作面及后路巷道留有伞檐不及时处理者。4、梯子梁、棚梁扭矩有两个及两个以上连续超过规定。5、巷道施工锚杆排距连续两排超过规定，连续两处锚杆间距超过规定。6、锚杆支护，锚杆材质不符合要求，锚杆排距超宽，锚杆构件不齐全或少药卷及安装质量不合格。7、喷射砼工艺不符合规定要求。8、锚喷巷道出现赤脚、穿裙、拖角现象。9、架棚巷道出现棚腿高吊、背顶不压肩。10、架棚巷道棚梁水平不符合设计规定，流水严重且棚梁接口错位超过规定。11、架棚巷道棚子迎山角超过规定，连续两架棚子出现里进、外出现象。12、架棚巷道内折梁、断柱未及时更换，未严格执行先加后去制度。13、锚喷巷道未实行潮料喷浆。14、锚喷巷道不论初喷、复喷，都未按规定进行养护。第14条有下列情况之一者，对责任者罚款30～50元(不含50元)：1、掘进工作面作业人员不执行审帮问顶，空顶作业者。2、一排锚杆内有二个托盘无予应力、不压紧梯子梁，有一条锚索未涨紧或不起作用。3、锚杆外露长度一排内有两根超过规定的(情况严重者加倍)。4、掘进工作面不按规程规定配备和使用临时支护设施的，不按规程规定使用前探支护或使用但不起作用、不合格。5、掘进工作面不按规程规定施工，造成一处顶板、底板凹凸不平及割顶、割低或撇低煤。6、全岩巷道(炮掘)必须执行三掘三喷(软岩破碎带除外)，达不到三掘三喷工艺要求。7、砼配比、水灰比不符合规程规定。8、架棚巷道迎头10m未按规程规定使用联棚器、抗棚橛子等防倒装置。9、锚网索W钢带或锚网索梯支护，出现未联网或支设质量不合格。10、网片连接不符合要求或少网片。11、料石碹出现一处干缝、瞎缝、重茬，砼碹出现一处蜂窝麻面(一平方米出现三处以上加倍)。12、掘进工作面使用小绞车、回头轮、导向轮安置使用未严格按有关规定执行。13、上、下山移扒装机，周围不准有人(可进入躲避所)，上山移机必须设置牢固可靠的防跑车装置，并用绞车配合移动，未按上述要求执行。14、综掘机工作时，铲板前方不准有人，扒装机工作时，扒斗行程内不准有人，停机时必须断电闭锁，未按上述要求执行。15、装岩机卡轨器、栅栏等安全设施不齐全牢固。16、综掘机液压系统有漏油现象，截齿不齐全锋利。第15条有下列情况之一者对责任者罚款50～100元：1、掘进工作面未按规程、措施施工。2、掘进工作面特殊地段(巷道开口、贯通、过断层、立交、透老空等)未严格按专项措施施工。3、掘进(巷修)工作面使用不合格材料，偷工减料。4、巷道因不按规程规定施工造成连续5m不合格。5、不按规定开设安全峒、把勾峒、车房或规格不符合设计要求(除不报进尺外)。6、上下山掘进，综掘机、耙岩机未按规定固定或无防滑措施、超过允许使用角度。第四章机电管理第一节设备管理第16条设备管理科是全矿机电设备(含五小设备、电缆)的综合管理部门，负责统一计划、组织验收、统一对供销科办理出库手续、使用管理、统计报表、租赁及外委修理的管理工作。第17条供销科是全矿机电设备(含五小设备、电缆)的采购部门，应严格按设备管理科所批计划及时采购，不得对其它单位(含供销科自身)采购或发放设备。第18条大型在用固定设备必须台台完好。否则，每发现一台不完好对责任者罚款20元，机电工长、主管区长各罚款10元。第19条矿井机电设备综合完好率月验收达到90%及以上。否则，每降1%对单位分管机电领导罚款20元。第20条所有在用机电设备必须实行包机制，责任到人，挂牌管理。否则，每项次对机电工长、主管区长各罚款20元。第21条主、副井提升绞车必须设全各种安全保护、闭锁装置，并接入安全回路，动作灵敏可靠。否则，每项对责任者罚款50元，机电工长、主管区长各罚款30元。第22条各种运输绞车的保护装置必须完善，动作灵敏可靠有效。否则每项对责任者罚款50元，机电工长、主管区长各罚款30元。第23条皮带运输机滚筒、托辊必须转动灵活，如发现一个(组)不转或有异响，对责任者罚款10元;缺一个(组)队责任者罚款20元。第24条中央泵房必须设双套可靠的射流、真空装置，并有可靠的灌引水系统。否则，每缺一项对责任单位主管、分管领导各罚款50元。第25条泵房内水门转动灵活，开闭可靠不漏水，待修泵不超过规定数量，备用泵可靠。否则，每项对责任者、工长、主管区长各罚款20元。、第26条吸水井杂物必须及时清捞，底阀定期清理。否则，每项对责任者罚款20元，工长、主管区长10元。第27条压风机必须装设超温、超压、断水、释压阀、过流、断油等保护，动作灵敏可靠。否则，一项未装或不合格，对责任者、工长、主管区长各罚款20元。第28条压风机风包必须定期排污，风管不得漏风，主干管不得随意开叉。否则，每项对责任者罚款20元。第29条扇风机风量调节器及风叶不得随意调节。否则，每次(处)对责任者罚款200元。第30条加强对主扇风机的检修工作，每年至少安排一次全面性的检修检查。否则，对责任者罚款100元。第31条必须保证主扇风机不间断运行，执行定期换机制度，因故障被迫停机时，5分钟以内备用风机必须投入运行。否则，每项对责任者罚款50～100元，对工长、主管区长各罚款50元。第32条锅炉应装设超压、断水、双色水位计等保护检测装置，超压、断水保护可靠、双色水位计清晰明亮。否则，每项对责任者罚款20元。第33条锅炉必须定期排污。否则，对责任者罚款20元。第34条水质化验员应对锅炉用水定期进行取样化验，确保水质符合要求。否则，水质每出现一次不合格对责任者罚款20元。第35条主变压器以及6KV以上开关设备不得渗漏油，零部件齐全，保护完善，动作可靠。否则，每项对责任者罚款20元。第36条刮板运输机、皮带运输机的电机必须使用综合保护，液力偶合器使用难燃油，皮带必须设跑偏、断带、纵撕、烟雾报警、急停、超温、低速、自动灭火、满仓、堆煤保护、行人处设过桥等安全设施，并可靠有效。否则，每项对责任者罚款20元。第37条采煤机组、综掘机的安装和使用必须符合规程规定，保证正常运转，设齐信号和闭锁，无水不准开机。否则，对责任者罚款20元。第38条地面各库房设备摆放整齐，管线布置合理，加工件摆放有序，备件准备及时。否则，每项对责任者罚款20元。第39条分种类机电设备采用微机管理，每月设备变更及时核对更改，确保管理的准确性。否则，有一项与实际不符对责任者罚款10元。第40条井下闲置设备(包括电缆、五小)必须及时升井。否则，每台(件)每拖一天对责任者罚款20元;升井设备(包括电缆、五小)不得乱存乱放。否则，每台(件)对责任者罚款30元。第41条各类设备必须坚持定期大修，大修后的设备必须组织有关人员验收，合格后方可投入运行。否则，每项对责任者罚款30元。第42条设备外委修理，必须由分管矿长批准。否则，费用自负并对责任者罚款200元。第43条待修设备要修理及时，不得无故不修或拖延时间，造成积压和周转困难。否则每次对责任者罚款20元。第44条新进设备要及时组织验收，合格后方可投入使用，对不合格的产品谁进货谁退货。否则，每项(次)对责任者罚款100元。第45条全矿设备由设备科根据实际使用情况进行合理调配，不得以任何理由拒绝调拨。否则，每次对责任者罚款100元。第46条大型设备的定货，矿机电部门分管人员必须参与调研考察，确保各方面性能符合设计要求。否则，每次对责任者罚款30元。第47条矿设备管理员对无修复价值的设备要及时上报分管副总和矿长，申请报废;对周转紧张的设备及时申报购置计划。否则，每项对责任者罚款50元。第48条各类设备的安装必须严格按措施施工，新安装设备(包括小型电器、电缆)竣工后必须由生产安全部牵头组织有关人员进行验收，达到安装标准后，移交使用单位。第49条设备的租赁，由设备管理科根据生产需要和领导的安排，按局、矿相关规定办理手续，及时运回并按矿属设备进行管理。第50条所有机电设备(含五小设备、电缆)原则上不对外租借，特殊情况必须经矿长批准并到设备管理科办理相关手续，否则除责令追回设备外，对责任者和责任单位主管领导、正职各罚款50～200元，并追究其责任。第51条设备管理科要加强设备库的管理工作，健全各项管理制度，所有设备(含五小设备、电缆)均应摆(码)放整齐，健全库房台账，做到帐、卡、物相符，否则有一项(处)不合格对责任者罚款10元，累计计算。第52条所有检修好的设备均不得露天存放，没条件进库的大型设备就地存放时，应采取保护措施，避免配件丢损、锈蚀。第53条各使用单位设备网员必须建立分区台账，做到帐、物相符，每发现一处帐、物不符对设备网员罚款20元，累计计算。各单位设备网员每月底必须与设备管理科核对账目，并由设备管理科主管人员签字，单位设备网员有一次不与设备管理科核对账目对其罚款50元。第54条设备(含五小设备、电缆)的发放要按计划进行，每月底各使用单位根据作业计划和生产需要，列出下月需领用和交回设备计划，计划明细要规范，写清型号、数量、主要技术数据和需用时间，经调度室机电主管人员、矿主管领导批准后交设备管理科执行，不按时提交设备领用和交回计划的罚单位设备网员、机电工长、主管区长每人30元，影响生产按调度管理制度执行。第55条特殊情况下临时领用设备时，使用单位提出申请，经主管矿领导或值班领导批准后，设备管理科方可发放;领电缆时，使用单位必须到机运区审批负荷后，设备管理科方可发放。第56条领取设备必须先开票后领取，未开票盗领设备的罚责任者50元/台，累计计算。第57条领交设备必须由单位设备网员到设备管理科按程序办理手续，设备网员因故不在时，可由单位机电工长或主管区长代办，其他人无权代办。第58条设备(含五小设备、电缆)入井前，使用单位要认真检查(不合格的设备可拒绝领用)，并由设备管理科签发设备入井证，方可入井;机运区要明确一名井口把钩工负责入井证审验、保管工作，没有入井证的设备一律不准入井，否则每台(件、根)次罚责任人每人20元，罚把钩工10元，累计计算。第59条各单位升坑的设备(含五小设备、电缆)必须在2日内由交回单位清理干净，按指定地点排(码)放整齐，交设备管理科验收，否则每拖延一天罚设备网员、机电工长和主管区长各20元，累计计算。第60条各单位交回的设备(含五小设备、电缆)缺件时，按所缺件的原值从单位费用中扣除，非正常损坏限使用单位三日内写出分析报告，找出责任者，并对责任者罚款20～200元，对责任单位按修理费30%扣除单位费用，否则每拖延一天罚设备网员、机电工长、主管区长各20元，累计计算。第61条交回电缆，有一处破口扣责任者20～50元，破口处不能修补的罚责任者50～200元，并按电缆价值30%从单位费中扣除。第62条交回的电缆必须甩净所有电器设备，不准带有接线盒等设备，否则每发现一次罚责任者、机电工长各20元。第63条拆电缆必须带原线头升坑，发现锯(砍)一处扣责任者、机电工长、主管区长各50元，累计计算。第64条升坑交回电缆编号不全，每头罚责任者、设备网员、机电工长各50元;无号时，进行实测，长度不够时，按原值从单位费中扣除。第65条各单位地面库房不准存放备用设备(包括五小设备、电缆)，需备用的设备一律备用到现场，否则每发现私存一台(根)罚设备网员、机电工长各20元，罚主管区长10元，累计计算。第66条新工作面安装好后或地区接替、变更施工单位时，由调度室组织交接单位、设备管理科、安监科等有关单位共同验收移交，所移交的设备完好率应达到90%，防爆电器设备完好率达到95%以上，有问题时，交方单位应及时处理合格，交接双方按调度室平衡意见及时到设备管理科办理移交手续，否则，每拖延一天罚责任单位设备网员、机电工长、主管区长各10元，累计计算。第67条设备移交验收工作应按照有利于生产的原则，由调度室平衡拿出意见或按领导安排办理，各使用单位必须严格执行，否则，对责任者罚款20～100元，累计计算。第68条井上设备以使用地点为单位，井下设备(含五小设备、电缆)以生产地区为单位进行管理，井上下不准私自变更使用地点，井下不准私自变更使用地区(包括同一单位不同地区之间)，确需转用时，使用单位必须到设备管理科办理手续，否则，每台(次)对责任者、机电工长、主管区长各罚款20～100元，累计计算。第69条因搬家、放假等原因，暂不应拆除的设备应由使用(在册)单位妥善看护，以防丢失或损坏。第70条井上下所有设备(含五小设备、电缆)必须实行个人负责包机制、逐台挂牌，标注清晰型号、包机人、使用地点、使用时间，并按规定设备上台、五小设备上板、电缆上钩，否则，每台(处)罚包机人20元，对机电工长、主管区长各罚款10元。设备及零部件放置符合规定，整齐清洁并挂牌，否则，对责任者、机电工长、主管区长每台(处)罚款10元。第71条要严格执行《三大规程》的有关制度，严禁违章使用，否则，每次对责任者罚款10～100元。第72条使用设备人员(司机、维护工等)必须具备：会使用、会保养、会排除故障的条件，必须经过培训持证上岗，设备在运行期间，必须坚守岗位，否则，对责任者罚款20～100元。第73条设备的使用必须按设备使用说明书和规程规定执行，否则，每发现一项不符合规定的罚责任人20元，对机电工长、主管区长各罚款10元。第74条各使用单位要切实加强设备(含五小设备、电缆)的检修与维护保养工作，特别是防爆电气设备，要有计划定期检查维护和保养(防爆面的除锈、磷化、涂油、表面除锈涂漆等工作)，确保在完好状态下使用。否则，每发现一处不符合规定时，对包机人、机电工长、主管区长各罚款20元，累计计算。第75条各单位严禁私自变更设备(含五小设备)结构，必要时须经机电副总以图纸或文字形式批准，否则，对责任者罚50～200元，情节严重者报矿研究追究其责任。第76条井下设备(含五小设备)要避开顶板淋水地点，不能避开时应采取保护措施，否则，对包机人、机电工长、主管区长各罚款50元。第77条所有闲置不用的设备(含五小设备、电缆)限3日内拆除交设备管理科，否则每拖延一天罚设备网员10元，对机电工长、主管区长各罚15元，累计计算。第78条需备用的设备(含五小设备、电缆)必须经调度室和设备科文字批准，否则，私自备用一台(根)罚设备网员20元，对机电工长或主管区长罚30元，累计计算。第79条新增钻地区或地区不准新增设备一律不准使用无号设备，否则，每发现一台(根)罚设备网员、机电工长、主管区长，设备科长、设备管理员等各30元，累计计算，并限期更换。第80条严禁盗用设备(含五小设备、电缆)或配件，否则，一台(根)次罚责任者20-200元，并追回所盗用设备(配件)。第81条所有设备严禁拆件(套)使用，事故情况下急需时，使用单位必须提出申请，并注明恢复期限、责任人等，经机电副矿长批准;特殊情况下经生产副矿长批准方可，不经批准私自拆件者，一经发现罚责任人50-100元，不能按规定期限恢复的，每拖延一天罚责任人50元，累计计算，直至设备恢复为止。第82条无论什么原因丢失设备(含五小设备、电缆)的，价值1万元以下的(含1万元)由单位全额赔偿，价值超过1万元的按设备原值的20-100%由单位赔偿，并对责任者罚款50-200元。第83条各单位交回的机电设备，由设备管理科牵头组织相关单位人员进行验收，确定设备需检修的程度，及时安排检修。第84条设备管理科要切实加强外委修理的管理工作，定期组织相关单位参加的设备外委未下定点厂招标工作，标书报矿批准，合同协议报财经部和矿办公室备案。第85条所有需外委检修的设备都需要经主管矿领导批准，方可外委检修;特殊情况下，主管矿领导不在，矿值班领导审批。第86条外委修理一律实行旧件回收制度，承修厂家须将所更换旧件随检修好的设备一并交回，否则所换部件的费用不予结算。第87条设备检修好后，检修厂家必须随机带有合格证、验收单、检修单、(缺一不可)，设备管理科设备验收小组2日内组织验收，特殊设备还必须请相关单位人员参加，参加验收人员都必须在检修单上签字，否则，检修费用不予结算，超过2日没有验收的，每天罚设备管理科责任人5元/台(根)，累计计算。第88条检修厂家必须按委托单所定时间及时检修好设备并送回矿，否则，每拖延一天罚厂家200元，累计计算，因维修质量影响生产的罚款100-1000元。第89条矿成立由生产安全部、设备管理科、机运区、和财经部组成的设备报废鉴定小组，所有报废设备必须交设备管理科，并经矿设备报废鉴定小组鉴定后，由设备管理科填写固定资产报废审批单，经机电副总、机电副矿长、矿长同意，报局批准，并办理相关手续后，方可正式报废。第90条报废设备可利用部分，由设备管理科统计在册;残体由设备管理科牵头组织招标处理，收益上交财经部。第91条凡私自报废设备、拆件使用或处理的，每台罚责任者200元、罚设备网员、机电工长、单位正区长各100元，并追究正职责任。第92条井下巷道内固定排水地点，必须在巷道一侧做正规水窝，水窝应该生产安全部审批并验收。未经验收不准按泵排水。否则，对地区主管区长、队长及机电工长各罚款50-200元。第93条流进固定排水地点水窝(仓)的水必须经过沉淀。否则，对地区主管区长、队长及机电工长各罚款20-100元。影响水泵运行造成后果，按调度管理制度执行。第94条潜水泵必须悬挂使用，下不座底，上不能露出水面，否则，对机电工长、责任者及司机各罚款20-100元。第95条烧坏电动机，除责承使用单位2天内写出书面报告交设备科外，根据容量大小对责任者罚款：1、7.5KW及以下每千瓦罚款10元。2、7.5KW-50KW(含50KW)每千瓦罚款5元。3、50KW-100KW(含100KW)每千瓦罚款2元。4、100KW以上，由调度室组织有关单位进行原因分析，提出处理意见经矿安全办公室研究批准执行。第96条单位之间私自移交设备，致使设备(包括五小、电缆)管理换乱的，除责承双方补办手续外，对双方单位主管领导罚款50元，对责任者罚款100元。第二节供用电第97条6KV及以上设备除单一操作外的其他一切操作，必须严格执行一书两票(工人任务书、停电工作票、倒闸工作票)和一人操作、一人监护制度。否则，每项对责任者罚款200元。第98条高压设备的操作必须坚持戴绝缘手套、穿绝缘靴以及使用绝缘杆等。绝缘用具必须定期试验，合格后方可使用。否则，每项对责任者罚款20元。第99条高压设备的检修，必须执行好保证安全的技术措施和组织措施，特别是停电、检电、验放电、挂接电线及挂牌等手续必须逐一履行。否则，每项对责任者罚款100元。第100条高压设备的各种保护必须完善，整定合格，动作灵敏可靠，并按规定进行预防性试验。否则，每项对责任者罚款30元。第101条各种监测装置必须定期试验。否则，没漏试一项(次)对责任者罚款30元。第102条架空线路的安装或运行必须符合规定及设计要求，对运行线路每月至少巡视一次，特殊情况时增加巡视次数，发现问题及时汇报，尽快处理。否则，每项(次)对责任者罚款20元。第103条高压供电设施要设全标志牌、供电牌板、完好牌以及在必须地点设置栅栏上锁。否则。每项对责任者罚款20元。第104条必须坚持使用高压选漏和电力电容补偿装置。否则，每项对责任者罚款30元。第105条加强负荷调度和用电增容审批手续的管理，必须执行好避峰填谷制度。