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文档简介

第页共页企业员工述职报告企业员工述职报告企业员工述职报告1一、工作绩效述职时间过的飞快,在繁忙的工作中,在公司工作不知不觉已经将近xx年了。首先,非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,渐渐的提升自身的素质与才能。同时,向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助。我才能在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项公司安排的工作任务。二、工作心得和体会虽然一直从事房地产这个工作,但是我发现要学习的地方还是很多,通过向领导请教、向同事学习、自己探究理论,在较短时间内熟悉了工作流程,明确了工作方向,进步了工作才能,在详细的工作中形成了一个明晰的工作思路。我非常感谢公司,给了我很多的学习时机,也希望公司日后也能继续一些有些关于销售的培训工作,我希望能通过学习不同的知识,补足自己的缺乏之处,让自己能把销售工作做的更好。三、关键事项作为一名筹划人员,我本着“要不断的完善自己各方面的专业技能”这样一个目的,开拓创新意识,积极的完本钱职工作,做好房产筹划工作,严格细致地要求自己按照公司流程中所有步骤及时完成工作。我很有幸的屡次参与了公司分配的市场调研工作,每次我都深深的体会到终端销售的力量,也让我觉得筹划并不是万能的,四、改良思路在这段时间里虽然做了一些工作,但仍然存在些题,主要表如今:创新精神缺乏,不能积极主动发挥自身聪明才智,而是被动适应工作需要。领导交办的事情虽然都能完成,工作当中有时会忽略考虑更深一层次方面,这样会造成是被开工作,减慢了工作上升到一定高度的速度。后续工作有些做的不到位,但是,我相信在我自己不断的努力和领导的帮助下,我会尽快提升自己,防止掉一些不必要的失误发生,所以我会不断补充自己各个方面的缺乏之处,做好销售工作,希望能为公司带来更好的经济效益。在今后工作中我将继续努力奋斗,稳固现有成绩,针对自身的缺乏加以改良,争取在新的一年做的更好。XX年也许对于房地产行业会是一个考验,但对于我们大家也许也是一种挑战,但是身处我们团队中,我非常的有信心来面对这场突如其来的“冬天”。企业员工个人述职报告4进入公司财务部,迄今为止任职一年时间,主要负责出纳工作。现就任职以来的详细情况述职如下:在公司各级领导和同事的正确带着下,本人深化到出纳工作的重要性。一、必须具有高度的责任心。出纳工作繁杂、琐碎,整天与数字打交道,容不得半点马虎,细心是最根本的要求,高度的责任感和事业心,一丝不苟的作风是做好这项工作的前提。只有认真履行职责,才能在工作中发现问题。二、出纳工作职责是负责现金收付、银行结算、货币资金的核算和现金及各种有价证券的保管等重要任务。出纳工作责任重大,而且有不少学问和政策技术问题,需要好好学习才能掌握。因此,工作的效率很一般,对工作形成了难度,如何办理货币资金和各种票据的收入,保证自己经手的货币资金和票据的平安与完好,如何填制和审核许多原始凭证,以及如何进展帐务处理等问题,通过理论,业务技能得到了很快的提升和锻炼,工作程度得以迅速的进步。企业员工述职报告2xx县电力公司领导班子由党、政、工人组成,设经理、书记人,副经理人,工会____、副书记人。年-年,xx县电力公司领导班子认真贯彻落实党的十六大、十六届五中全会精神,在省、市电力公司及建宁县委、县府的领导下,带着全体员工坚持“学习、创新、务实、诚信”的企业精神,以落实“三大责任状”为载体;以农电管理年活动和农电股份制改革为契机;以供电所标准化达标管理活动为内容,大力整顿电力市场秩序,认真施行“双满意”工程,深化改革、解放思想,确保电网平安经济运行,全面完成“两改一同价”工作,不断进步企业经营管理程度,实现企业各项工作上新的台阶。现将公司领导班子年-年各项工作做如下述职报告:一、加强学习,全面进步班子成员整体综合素质建立领导班子成员中心组学习制度,认真学____的十六大、十六届五中全会精神、学习业务知识、学____的理论、方针政策和省、市电力公司的工作精神,通过学习法律、法规,不断进步公司领导班子成员思想政治素质、业务素质,法律意识,确保公司领导班子成员能正确运用法律知识和手段解决问题、认识问题、考虑问题,不断进步班子成员整体经营管理程度。二、全面完成各项消费经营指标年完成销售电量万千瓦时,实现销售收入万元,完成购电量万千瓦时到,上交税金万元。年完成销售电量万千瓦时,实现销售收入万元,完成购电量万千瓦时,上交税金万元。全面完成-年度三明电业局下达的“三项责任制”各项经济考核指标,并通过三明局考核。加强农电资产经营管理。强化资产经营管理,标准企业经营行为,进步经营管理程度。认真贯彻执行国家财税政策及代管县企业财务管理规定,加强会计根底工作,推行全面方案管理和预算管理,完成农电财产清查与核实工作,保证企业财产和农电资产的平安、完好。三、加强领导班子建立、进步科学管理程度加强民主管理,坚持民主决策和科学决策。在民主集中制建立方面,认真实行“三重一大”制度,制订了《建宁县电力公司“三重一大”集体讨论决策制度》、《建宁电力公司领导班子议事规那么》、《建宁县电力公司领导班子工作制度》、《建宁县电力公司业务招待费使用管理方法》、《厂务公开制度》等一系例制度。电力公司重大的经营决策,工程招投标,提拨聘用干部,奖金发放、工资调整、岗位调动,不搞一把手说了算,不搞家长制,实行民主集中制、坚持集体研究,并经职代会最后通过。公司领导班子具有较强的战斗力、号召力、凝聚力。为全面完成电力公司各项任务,提供了组织保证。电力公司领导班子在工作中实行经理负责制,副经理分工协作制,目的责任考核制,风险金抵押制度。年至年公司认真进展班子成员工作分工,明确各自的工作职责,工作权限、任务和目的。始终坚持团结协作的工作作风,对领导班子成员工有业绩分别制定详细的考核内容、指标。班子工作做到既分工又协作,齐抓共管,共同配合,形成工作一股劲,目的一致,任务明确。在领导班子成员文化业务培训方面,加强班子成员整体文化素质的自身建立,两年来,全面完成省公司对现有班子成员的培训学习任务,进一步进步班子成员的综合素质。班子成员具有大专以上学历占%,其中中级职称人,初级职称人,有人分别通过福州大学电力系统及自动化专业学习,班子专业构造合理。四、强化平安管理、确保平安消费加强平安消费是公司领导班子日常工作的首要任务,是常抓不懈的主题,是搞好企业各项工作的根底。公司领导班子始终坚持“平安第一、预防为主”的方针,强化平安管理,加大监管力度,把平安消费与经济效益结合起来,实现年-年未发生人身伤亡事故和重大设备事故、重大火灾及交通事故。标准平安管理制度,落实平安管理措施。为标准平安管理制度,在公司和各基层单位签订了年度平安消费责任状的根底上,加大对安监员的监管力度、考核力度,加强跟踪落实,对全年平安消费工作做到一级抓一级,一级对一级负责,层层抓落实,不留平安死角,始终坚持每周、每月定期召开平安工作例会制,强化平安监视体系。编制了平安技术劳动保护措施方案和反事故措施方案。同时进一步健全、完善、充实平安消费保障监视体系,建立平安消费监视网络体系,确保公司电网平安、经济、可靠运行。开展“全国平安消费月”活动,完善各种平安消费责任制,同时在全公司大规模开展《平安消费规程》、《电业消费事故调查规程》等内容的考试,通过考试进一步增强平安消费防范意识。严格检查,消除隐患。年以来每年认真开展春、冬两次常规性平安大检查活动,做到紧急缺陷不过夜、重大缺陷限时改。正视平安消费的周期性规律,牢记“心存幸运、万祸之”的平安警句。确保平安消费每天从零开场,杜绝习惯性违章。两年来,公司共组织六次平安消费大检查,累计查出平安隐患起,发出限期整改通知书份,目前己整改起。加强二期农网改造平安管理,安监科对施工队进展平安施工跟踪检查,确保农网改施工平安顺利进展。全面完成农网二期工程。在全面完成农网一期工程的根底上,全面完成农网二期的工程结算、财务结算、资料整理、档案装订等内业工作,年,通过考评,顺利通过三明电业局组织的农网二期工程改造验收,标志我县农网改造工程根本完成。同时加快城区电网改造步伐,目前正在进展城区电网规划设计,方案投入城区电网改造资金万元。五、加强根底管理,提升管理程度加强变电、调度标准化管理工作。为进一步进步变电站、调度管理程度,标准公司消费管理制度,稳固农网改造成果,根据省、市电力公司关于开展变电站标准化管理工作要求,公司在年度全面开展变电站标准化管理工作,按照考核内容制定管理工作目的,坚持每月召开平安消费例会、大力平安消费月活动,落实“两措”方案,严格执行“两票”工作制度,确保不发生电网事故、设备事故。开展调度机构调度员“五无”活动方案。为确保电网平安稳定运行,坚持“保人身、保电网、保设备”的原那么,以实现调度公平、公正、公开的目的,全面开展电网调度机构调度员“五无”活动,实现调度机构调度员“五无”活动目的。加强调度自动化管理,标准调度管理工作制度,加快做好调度自动化建立各项工作。加快信息化建立步伐。年来,公司逐步加大对网络化、信息化、无纸化办公环境的硬件投入。通过几年的开展,共投入万元,配置电脑多台,打印机多台,机台,扫描机台,投影机一台。自行设计开发了建宁电力公司信息网页。投入文墨星河使用用电管理系统软件,对加强供电用管理、营销管理、电费回收、线损考核起到重要的作用。使用了用友财务软件系统,促进财务管理的科学化,为加强企业根底管理提供了保证。目前公司已形成初具规模,富有企业文化特色的网络信息办公化系统。为企业科学化、系统化、现代化管理提供了坚实的根底。六、开展供电所标准化达标、农电管理年及电力市场整顿活动通过供电所标准化管理活动,全面落实供电所的“五统一”、“四到户”、“三公开”管理要求;建立供电所抄、核、收管理制度;完成供电所的人员定编、定责、定岗;标准制定供电所的岗位职责,加强农电资产管理;严格执行农村供电所财务收支两条线管理;严格执行农村电价政策;加强电费、电价考核,杜绝“三乱”行为和“三电”现象。通过标准化管理,坚持“三为”效劳方向,开拓了农村电力市场,促进农村电量的销售。全面开展农电管理年活动。年以来,公司认真贯彻,落实省、市、县经贸委关于开展农电管理年活动的施行意见,开展一系列活动。成立管理年活动领导小组办公室,协调、落实农电管理年各项工作,制定农电管理年活动的施行方案,全面完成农电管理年活动九大项工作任务,并顺利通过考评验收。大力开展电力市场整顿。年以来,公司通过县政府的大力支持和公安、工商、经贸等执法部门的全力配合,经过声势浩大的电力市场秩序整顿工作,有力地打击了窃电不法分子。共查处大小窃电案件多起,追回电量万千瓦时,追缴电费金额约万元,查处的窃电范围涉及城区及九个乡镇、多家厂矿企业。七、战胜各种自然灾害,确保电网平安供电。年我县发生年一遇的特大洪灾,灾情发生后,在三明市电业局及各县公司的帮助下,在县委、县府的正确领导指挥下,公司及时成立了抗洪抢险指挥部,组织抗洪抢险突击队。领导班子成员带着全体员工日夜奋战在抗洪抢险一线,全体员工表达“我就是某省电力”的工作信条,经全体员工夜以继日的日夜奋战,全县个行政村全部恢复供电。年我县遭受特大“.”.雪灾、“.”洪灾及旱灾等自然灾害,造成kv建宁线路、kv及kv线路出现严重故障,严重影响了我县及各乡镇的正常供电。公司领导班子带着全体员工,在最快的时间内迅速恢复全县城乡供电任务。在限电工作中,采取多种有效措施,千方百计保证居民生活用电及重要企业、重要部门的用电。同时确保了我县农业抗旱、灌溉、抽水用电需要。八、加强企业精神文明和行风建立抓窗口建立,推行承诺效劳。制定“用电客户效劳中心”、“联动电力抢修中心”等一系列效劳承诺制度。在营业窗口公开各项效劳标准和业务流程。““联动电力抢修中心”实行小时值班,年以来共接报修次,出动抢修人员人次,事故修复率达%。大力开展“优质效劳是国家电网生命线”活动,贯彻落实省公司、三明局关于开展“优质效劳是国家电网生命线”宣传教育活动的通知精神,制定了活动方案,召开了“优质效劳是国家电网生命线”宣传教育活动发动大会,使各部门明确活动的主题、内容、步骤和要求。年还启动了电力施工“凌晨工程”,确保白天的正常供电。九、大力开展多种经营产业为顺应农电管理体制改革的潮流,减轻企业负担和人员分流的压力,公司加快了第三产业经营步伐。目前公司职工集资投资拥有的电站年发电量达万kwh,固定资产万元。电力工程公司年全年完成万元工程量,比年方案超额完成万元,实现年利润万元,为进步职工收入做出了积极的奉献。十、全面加强党建、纪检监察工作。为进一步进步党员、干部防腐倡廉的思想意识,年公司党总支在全体党员、中层以上干部中开展了“以党的十六大、十六届五中全会精神为指导,扎实推进党风廉政建立”为主题的“六个一”活动。广泛开展学先进人物活动,组织党员、干部学习《谷文昌》、《郑培民》先进事迹活动,通过学习教育活动,进一步进步全体党员防腐倡廉的意识。加大纪检监工作力度,坚决查处违纪违法员工。年以来,严肃查处了名严重违背职业道德、违法乱纪、违背财务管理制度、挪用电费、内外勾结窃电、以杈谋私的农村电工。通过查处,进一步严肃了财经纪律和整顿农村电工队伍。加强党的组织建立、党风廉政建立。建宁县电力公司党总支在上级党委的领导下,认真贯彻党的十六大、十六届五中全会精神,加强党的组织建立。做好开展党员工作,重视在消费一线中开展党员,每年都有开展-名优秀青年职工入党。同时加强党的廉政建立,公司党总支认真抓好党风廉政建立,促进企业行风进一步好转。抓好领导班子的廉洁自律工作,层层签订廉政责任书,制定有关制度,承受职工监视。十一、工作中存在的问题电力公司领导班子各项工作获得了一定的成绩,但从另一方面,应该看到领导班子各方面工作还存在一些缺乏和问题,一是在加强自身组织建立方面力度不够;二是领导班子成员在管理才能、应变才能、协调才能等综合素质方面有待进一步进步;三是在加强企业管理,进步企业效益方面成效不够显著,企业经济效益有待进一步进步;四是班子成员在抓大事方面落实不够,忽略了企业长远开展的战略规划;五是鼓励机制不够健全,从某种程度上影响了员工工作积极性。六是平安管理工作根底薄弱,员工的习惯性违章时有发生,平安管理工作有待进一步加强。公司领导班子决心在今后的工作中,进一步解放思想,发扬与时俱进的精神,认真执行省、市电力公司关于加快电力体制改革的精神,加快县级供电企业股份制改革步伐,加大改革力度。进一步加强学习,进一步加强民主管理,承受职工和社会监视,全面进步班子整体功能素质,努力把领导班子建立成具有战斗力和凝聚力的坚强的合格队伍。企业员工述职报告3转眼间,一年的时间又飞逝而过,充满希望的20xx年就要到来了。走过20xx,再回首,考虑亦多,感慨亦多,收获亦多。“忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。工作以来,在公司领导的精心培育和教诲下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都获得了长足的开展和宏大的收获,这和领导的关心以及身边同事的帮助是分不开的,在今后的工作中我会继续努力,再接再厉,严格要求自己,不断务实创新,不断磨炼自己,尽我所能把工作做好,争取获得更大的成绩。在工作中,对照相关标准,严于律己,较好的完成各项工作任务;可以遵守纪律,团结同事,务真务实,乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在完本钱职工作的同时,对其他部门要求协助的事情都能耐心、及时完成,给予帮助。对自身不懂的问题和知识能虚心听取同事们的建议,与同事互相沟通、互相交流。在领导和同事们的帮助下,扎实工作,积极进取,努力进步自身程度,履行好岗位职责,严格要求自己,认真完成领导交办的各项工作任务。一年来的工作虽然获得了一定的成绩,但也存在一些缺乏,有时对人处事的态度口气不好,学习、效劳上还不够,和有经历的同事比拟还有一定差距,内容上缺少纵深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定认真总结经历,克制缺乏,向其他同事学习,努力把工作做得更好。近年来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人可以积极响应公司的各项规章制度,以公司的各项规章制度为准那么加强工作责任感,及时做好本人的各项本职工作,为企业做好本人力所能及的效劳工作。在企业不断改革的推动下,我认识到不被淘汰就要不断学习,进步自我的素质和业务技术程度,以适应新的形势的需要。发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于理论,博览群书,在向书本学习的同时注意搜集各类信息,广泛汲取各种“营养”;同时,讲究学习方法,进步学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立科室的良好形象。新的一年里我要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的时机和竞争在等着我,我心里已在暗暗的为自己鼓劲。在竞争中站稳脚步,取长补短,争取获得更好的工作成绩。最后我希望在公司能有更好的开展,也希望我们公司可以做大做强,独树一帜。在建筑行业成为常青树!企业员工述职报告4一、思想、学习方面的情况:人力资管理是履行人事管理职能的重要岗位,我深感责任重大,始终抱着认真踏实的工作态度,处处以大局为重,工作吃苦耐劳,经常加班加点。处事坚持原那么,公正正派,能严格遵守人事纪律。人力资工作的政策性、原那么性很强,一年来,我坚持一边工作,一边学习,努力掌握人力资管理相关知识。通过学习和一年人力资工作的理论,我感觉到收获很大,自己得到了锻炼,业务才能和执行政策的程度也有了进步。二、20xx年主要工作情况:(一)人员招聘方面:我公司现有职工平均年龄较大、专业技术人员比例较低,为了吸收培养更多专业技术人员,优化人员构造,进步企业整体素质,抓住大力开展根底建立的机遇,我们采取了人才交流市场、大中专院校双选会、网络、以及工程经理部推荐等多种形式进展了招聘,招聘面试人员两百余人次,最终聘用50人,其中路桥及其相关专业44人。通过招聘,公司工程技术类人员的比例由20xx年的45.%进步到51%,其中第一学历为工程技术类的比例由20xx年23.9%进步到了33.2%,而公司职工平均年龄由20xx年的40.3岁降低到目前的37.9岁。(二)人员的调配方面为了有效利用公司现有人力资,积极与各主管部门和工程经理沟通,以优先调用本单位职工为主,外聘为辅的原那么,尽量减少职工的待岗率。虽然今年机械操作人员工作任务不多,但根本保持了零待岗,一定程度上减轻了职工负担。(三)薪酬福利方面:薪酬福利制度是公司一项重要的制度,关系到员工的切身利益和公司目的任务的完成,我深感薪酬福利管理工作的复杂性和重要性,在20xx年与集团公司薪酬接轨后,今年又再一次对薪酬进展了调整,在薪酬测算中我倾注了大量的时间和精力,反复测算、分析^p和研究,顺利及时地完成了薪酬制度的调整。通过今年再一次的薪酬调整,有效的调动了职工上一线工作的积极性。(四)社会保险及劳动用工方面:每年年初的社会保险年审和基数的申报工作,以及劳动用工年检的工作量都极大,为了顺利通过年审,在财务部的配合下,按照国家规定于20xx年3月顺利通过社会保险年审及基数申报工作,并于次月通过劳动用工年检。为年度社会保险的交纳及工伤、生育、医疗保险的理赔工作打好了根底。(五)职称申报方面:对到达职称晋升标准的职工进展催促和指导,加班加点为职称晋升的职工准备及修改相关资料,努力帮助职称晋升的同志顺利过关,为其个人进步专业素质、也为企业提升资质做好准备工作。三、存在的问题和缺乏。工作的方式、方法还有待在工作中探究和改良,人力资管理的相关知识掌握的还不够,还需在今后加强学习,不断进步。要进一步转变观念,改良工作作风,工作上必须严谨细致,要经常与上级部门多请教、与机关各部门及工程部多沟通,多理解,要努力学习现代人力资管理的理论,创造性地开展工作,要强化一切为市场、为基层、为员工效劳的理念。新的一年,我公司人力资管理工作,将面临新形势、新任务,工作的要求会更高,我会加倍地努力工作,加强人力资自身的建立,有方案、有步骤的做好人员招聘工作,优化人员构造,强化员工培训,合理调配职工,进步绩效管理程度,加强员工队伍建立,加强用工管理。我有信心,把人力资工作做得更好。企业员工述职报告5尊敬的:你们好!从我到北京华联工作以来,北京华联培养了我。我和北京华联在风雨中一路走来。感谢对我的信任与关心,使我今天可以进入北京华联这个重要的工作岗位,在收货部工作的这段时间,我感受很多;收获也很多。逐渐成长起来,使我深化的到收货部是我超市的第一关,把好第一关是我的责任。进步效劳质量善带供给商,建立起与供给商之间的良好合作关系,实现双赢才能得以生存。20xx年已经过去,我们收货部较好的完成了公司下达的各项任务,XX年经历了元旦、国庆,中秋,十一年店庆的旺季销售和四次大盘点收货部在领导的帮助和各部门的配合下工作进展顺利,团结一致,上下齐心,较为圆满地完成了工作,下面就是XX年度工作如下。1、收货部在XX年进入六月份,市政开场对桃园路进展大修,严重影响供给商的送货,对此,门店积极与相关单位沟通,送货车辆夜间由水科所进入超市,白天送货车辆不能进入超市的,组织员工到水西关路口将商品拉到收货码头收取,合理安排班次进展夜间收货,每日安排一名员工到水西关路口对进入超市的顾客及送货车辆进展引导,将修路的影响争取降到最低。进入十月份、对国庆、中秋和十一年店庆期间员工自觉加班加点完成了本职工作,保证了,国庆、中秋和十年店庆的正常销售,并且配合楼面各部门做好支援工作。2、工作中要求员工严格按流程执行,加强其责任心,一定要保证所收商品的质量与数量,不符收货标准的一律拒收。由于一开场对扫码不够重视,导致局部商品在结款时扫不出码,影响销售,如今有了手持终端后,收货品项整体速度平均进步了40%。减免投单的商品扫码环节,待收货时间大幅缩短。商品扫码与录入合一,减免了二次录入收货环节。收货的准确度进步,改变了以往持单对照收货方式,实现真正意义的盲收。条码扫描判断商品,防止串号,超订单送货,标准了收货行为。杜绝商品无法通过收银POS现象。收货自动记录,防止人为确认与录入失误造成的数据错误。人力本钱相对节省,如今要求员工商品要按类码放和商品必须左右码放的原那么。坚持做好商品的整理工作合理的利用库存区域进步了商品周转速度,与楼面共同维护好库存商品。对收货过程随时监视,检查有无违背流程现象,对现场中出现的问题及时解决。在交接班例会中对工作中出现的问题屡次讲解防止再犯,不使不合格商品流入卖场。进步了卫生要求和库存管理,做到通道畅通干净卫生。对库区进展分区管理,进步使用效率,符合了消防要求。制定培训教案,在XX年对全体员工进展了培训。加强其责任心,一定要确保商品质量的验收,无标识及三无产品一律拒收,认真执行先退货,后收货的原那么。在每档快讯完毕后,各部门的快讯商品库存量较大和状态“5”的商品进展集中清退,降低了周转仓的库存压力和进步了楼面的新品引进几率。同时积极清理退货区,对局部破损,过期无帐目的商品进展了报废。对退货区的卫生经常的扫除,整理。1、收货部如今存在的的问题一,有一些商品没有做到集中码放和商品左右码放,还是存在上下码放的问题,在以后加强自我认识,要求员工商品要按类码放做到左右码放提货方便。问题二库房偏小,库存构造不合理库房原那么上存放快讯和畅销品,但由于卖场局限,造成库房存货品项较杂,存货量较大,尤其是到了销售旺季,有堵塞通道现象,造成楼面提货困难。建议:l楼面加大对卖场小库及架顶的利用,将一件半件商品尽量全提至卖场,不能将压力全压至库房。l楼面补货时要将排面补满,补实,不要只补前边几层,后边一推全是空的。l合理订货,增加定货次数,减少定货量,勤进快销。l合理囤货,大批量进货时预先通知收货部,以便有一定的时间准备。l库房在保证平安及卖场提货方便的情况下,加大整库力度l对做完快讯还有大量库存,与采购沟通可否退货,对销量不好的商品保持最低库存即可。l对滞销品加大清退力度,且要及时清退。l楼面提货时,配合库房作好维护,不要提完货后现场一片狼籍,虽然提货时有库管监视,但收货忙时,也有监视不到位现象,希望楼面自觉配合,互相理解。20xx年工作安排如下:检查人员出勤,合理排班作好工作分配。检查收货设备是否齐全。催促完成前日未完成的工作。检查库区商品出入库的情况。追踪员工退换货,合理安排员工就餐。1.加强人员的培训工作,要求所有收货人员严格按照收货流程进展收货,不得违背相关规定。通过培训进步员工工作技能,形成比学赶超的气氛。2.做好栈板及叉车等商用设备的维护工作,在本部门人员的使用中要做好维护的同时,提醒楼面人员保护栈板及叉车等设备。3.坚持做好商品的整理工作,合理的利用库存区,进步商品的周转速度及周转率,与楼面共同维护好商品,及全店的库存天数。加大退货力度,与供给商进展沟通协调,努力减少退货区的库存压力及库位。4.严格控制好商品质量及做好商品的索证存档工作。如今有很过的供给商还没有换新的检验报告在以后2个月的时间里把证件收齐。杜绝不合格的商品进入卖场。标准档案、报表管理。5.加大库房的管理力度,减少出入库房的人员,防止因此产生商品丧失及损耗的情况的发生。需要加大库区的卫生清洁工作,坚持每日上下班两次的清理,使库区有一个好的环境。做好XX年国庆中秋的囤货的准备工作和支援工作。做好人力的调配。XX年来到了,在新的一年里要发扬吃苦耐劳的精神,改正自己的缺乏,积极做好自己的本职工作。为桃园店作奉献。以上是我个人的报告,有缺乏之处还希望各位领导批评和指出。企业员工述职报告6刚到公司已经快两个月了,在这段时间的工作中,不断的认识、熟悉了整个工作内容。开场的时候并不知道一线员工在做什么,哪个组件和哪个组件焊接也不清楚,即使去看了图纸,过后又忘记、不认识。就像记住好几个生疏人的名字一样难记,又没有它特有的特征。而随着工作内容的改良之后,刚开场一段时间过程检验这一块就主要落在了我的肩上,我也很荣幸担此重任,从开场制表格、改良表格,记录每个组件的焊接内容之后渐渐的熟悉了各个部件。也知道了产品是如何消费出来的了。它的作用、功能和检验时候要注意的各个方面也在师傅的不断讲解下渐渐明朗,铭刻于心了。自此对工作也开场熟悉并能胜任大局部工作了,这期间有两位师傅悉心教诲、讲解,还有自己谦虚好学、肯吃苦的态度才能使我能很快理解产品并胜任质检工作。刚来公司的质检部的时候,一切都是从零开场,其实不管从事什么行业到了一个新的环境,根本都是从零开场,但是此时我在零点,别人远我很多,经过一段时间之后我就不会永远在零点,也许还会比别人远很多。刚来一周的时候,跟着师傅检验了一些简单的外协件和原材料,对公司消费的产品还一点也不理解。5月份fsw产品较多,也就是从这时开场从检验大大小小的工作外套、保温外套、接收、插管等,渐渐的理解了产品,接着又接触到了由任、内外丝、法兰等零部件,按照标准或图纸一项项的进展着。刚来一个月的时候,根本上的工作都已经可以拿得下来了。但还是有些不懂的地方,不知道怎么做,而这个时候虽然对产品渐渐的熟悉了一些,可是还不够。而这个时候跟踪消费过程的检验中让我受益颇多,随着一个个产品对应的各个组件的焊接记录和打压记录的完成,每天脑子里的问号也渐渐的减少了,之后又接触了一些单向内压产品及各种软管。其实很多事情说它难与不难不仅仅是因人而异,因材而异,大多时候还要看自己努力的够不够。“只要功夫深铁杵磨成针”,凡事只怕“认真”二字。而如今已接近两个月的时间了,工作上已经渐渐的正常化,可以胜任了。如今我觉得,假如我自己从事的工作每天都忙繁忙碌的那么说明我还没有胜任这份工作,因为我还没有找到一种让自己的.动作变得简单的方法,这份工作我刚做,刚接触,我会觉得开场的时候摸不清头脑,手急眼乱,但是经过一段时间之后,心中总会有所衡量:我如今从事的工作怎样去改良才能让自己更省力一些。所以我和师傅建议了所有记录都用电脑来记录,方便了很多很多。但这也需要一个过程,因为恰恰很多事情在别人看起来很容易,当自己亲身做的时候却并不是那么简单。这就是为什么问题时常解决却仍然存在的原因。也许打一个标牌很简单,上面就打几个数字而已,是很简单,但你得会打;做合格证简单,上面打印一些参数就可以,是简单,但你得会用word,能看的懂图纸。对于不理解的事情亲力亲为的更好一些。“质检”外表意思看不出什么,质量检验、把质量关。可它的意义却并不像外表意思这么简单。一个大的企业,之所以能设质检部,说明企业消费的产品需要一个保证:一个客户用着产品可享受到平安的保证;一个公司效益可以蒸蒸日上的保证;一个公司可以对产品放心对客户引以为豪的保证。所以我作为一名质检员,我要做到的就是做好我的质检工作做好我的质检员。我如今是给别人打工,那我如今就要做好打工者。几十万不合适这份工作,我也要尽我的努力去试一试。而既然如今我从事了这份工作,我就要努力把它做到,要不然我也就失去了我在这里的价值,这也是对我个人时间的一种浪费。做为一名质检员,我深深地知道自己所处的位置,就如师傅所说:“责任心很重要”十年磨一剑,很多事情如今我去急于求成反而会阻碍自己,而如今的我大局部时间、精力都放在工作之上,希望通过自己的努力实现自己的理想,也希望用自己的微薄力量为公司做出一点点奉献。希望公司能给我这样的时机,我一定不辜负公司对我的期望。企业员工述职报告7电力系统企业干部述职报告内容简介;所长走访活动,并在营业窗口设立了客户意见箱,这样确保了能在第一时间理解自身存在的问题及客户的需要,做到了企业与客户面对面的交谈,心与心的沟通。回忆一年来的工作,真是千头万绪,感慨万千。通过所内全体职工的奋力拼搏,较好的完成了上级公司下达的各项技经指标,详细汇报如下:一、狠抓平安消费工作平安消费是电力企业的永久主题,更是经济效益的重要保证,本所始终把平安工作放在重之又重的位置,从抓员工平安教育入手,培训员工操作技能,落实平安责任制,加大考核力度。从而大大夯实了平安消费根底,稳定了平安消费场面,一年来未发生平安事故,供电可靠率,电压合格率均达公司要求,我们的详细做法是:1、定期对工器具进展了测试及外表检查,始终使用合格工器具。2、有方案制定、落实平安两措。3、在所内有方案开展技能知识学习。4、开展身边无事故无违章活动。5、按照公司工作布置,定期开展平安大检查,对查出问题能处理的及时处理,不能处理的上报公司。二、注重效劳承诺,进步效劳质量坚持人民电业为人民的宗旨,本着优质、方便、高效、标准、真诚的效劳方针,不断进步效劳质量,增强效劳意识,标准效劳内容,坚持为民办实事的精神,开展了一系列重要举措。1、一如既往的坚持所长接待日、所长走访活动,并在营业窗口设立了客户意见箱,这样确保了能在第一时间理解自身存在的问题及客户的需要,做到了企业与客户面对面的交谈,心与心的沟通。2、我所有方案定期对员工进展效劳理念教育,及待客的热情,举止的文明,仪态的端庄,着装的整洁等立方面的培训。积极组织我所人员开展一月一查活动,同时向办理新增电力客户和保修用户发放满意度调查表,通过统计满意率为100%,全年来未发生投诉事件。3、将每次方案或非方案性停电的有关情况及时通知事业、企业单位及个体、主要用电大户,4、定期走访特殊效劳对象,全年累计共走访13户。5、出色的完成了各次接待任务及中考期间的保电任务。经过全员共同努,本所效劳意识,效劳内容,效劳质量,都己上了一个新台阶,树立了良好的社会形象,受到了社会各界的好评。存在问题1、优质效劳仍有缺乏之处,主要表如今电费催交。2、个别台区线损不稳定,有时会出现反弹现象。明年主要任务目的狠抓平安管理,确保全年目的的顺利实现。认真贯彻落实肃北电力局的平安消费违章行为的处分规定和国家电网公司工作规定。20xx年全年平安消费的工作重点,主要是石包城水峡口电站线路运行及维护工作,由于农村的超高树枝已严重影响到电网的正常运行,我所把工作重心移到电网的运行维护上来,保人身、保设备平安是我所在平安消费中的重点工作目的。电力营销工作稳步推进。1、加强电网的维护运行管理,着力降低线损,增加企业效益,在农村地区要降损增效,一是必需要抓电网运行、维护,防止电能的偷漏问题,及时消除事故、隐患及缺陷。二是加强线损分析^p,定期召开线损分析^p会,查找线损偏高的原因,及时解决问题,同时加强考核,与运行维护人员的奖金工资挂勾,增强他们的工作责任性。最终到达降损增效的目的。2、继续加快农村电力营销市场的开拓工作,在进步效劳质量的同时,进步产品质量,售后效劳工作。坚持24小时守候效劳,在广阔农村电力客户心中树立较好的供电企业形象,为客户提供优质、高效、快捷、方便的品牌效劳。3、加强电费回收,维护企业利益,营销与财务集成后,特别是牧农户预缴电费的意识没有真正建立,加上我所的优质效劳工作不到位,电费回收工作难度增加,要如期完成电费回收,必须与各类用户协调争取他们的理解、支持,才能按期完成。但我们相信只要有上级公司领导的关心、支持和我所全体职工的共同努力,电费回收一定能不折不扣的完成。加强党建工作,确保党风廉政建立年度目的的实现。1、按公司党委的统一布署,在供电系统中开展____员先进性教育活动是一项常抓不懈的政治任务。按照新时期党员的标准和党员的两个条例经常开展自查、排查问题,针对问题列出整改措施,并按时限进展整改,再由上级党组织进展验收检查。其宗旨是进步党员队伍的素质。以上是我所一年各项工作开展的根本情况,及明年工作的重要工作任务目的,相信在公司正确领导下及全所员工的共同努力下,定可以让本所的各项工作稳定开展,稳步上升。企业员工述职报告8一、思惟、学习方面的环境:人力资管理是履行人事管理职能的重要岗位,我深感责任重大,始终抱着认真结壮的工作立场,处处以大局为重,工作吃苦耐劳,经常加班加点。处事坚持原那么,合理正派,能严酷遵守人事规律。人力资工作的政策性、原那么性很强,一年来,我坚持一边工作,一边学习,努力掌握人力资管理相关知识。通过学习和一年人力资工作的理论,我感觉到收成很大,自己获得了锻炼,营业才能和执行政策的程度也有了进步。二、20xx年主要工作环境:(一)人员招聘方面:我公司现有职工平均年龄较大、专业手艺人员比例较低,为了接收培育更多专业手艺人员,优化人员构造,进步企业整体素质,抓住大力开展根底建立的机缘,我们采取了人才交流市场、大中专院校双选会、搜集、以及工程司理部推荐等多种形式进展了招聘,招聘面试人员两百余人次,最终聘用50人,其中路桥及其相关专业44人。通过招聘,公司工程手艺类人员的比例由20xx年的45.%进步到51%,其中第一学历为工程手艺类的比例由20xx年23.9%进步到了33.2%,而公司职工平均年龄由20xx年的40.3岁降低到目前的37.9岁。(二)人员的调配方面为了有效利用公司现有人力资,积极与各主管部门和工程司理沟通,以优先挪用本单位职工为主,外聘为辅的原那么,尽量削减职工的待岗率。虽然今年机械操作人员工作任务不多,但根本连结了零待岗,一定程度上减轻了职工负担。(三)薪酬福利方面:薪酬福利轨制是公司一项重要的轨制,关系到员工的亲身好处和公司目的任务的完成,我深感薪酬福利管理工作的复杂性和重要性,在20xx年与集团公司薪酬接轨后,今年又再一次对薪酬进展了调整,在薪酬测算中我倾泻了大量的时间和精神,几次测算、分析^p和研究,顺利及时地完成了薪酬轨制的调整。通过今年再一次的薪酬调整,有效的调动了职工上一线工作的积极性。(四)社会保险及劳动用工方面:每年岁首年月的社会保险年审和基数的申报工作,以及劳动用工年检的工作量都极大,为了顺利通过年审,在财务部的共同下,按照国度规定于20xx年3月顺利通过社会保险年审及基数申报工作,并于次月通过劳动用工年检。为年度社会保险的交纳及工伤、生育、医疗保险的理赔工作打好了根底。(五)职称申报方面:对到达职称晋升标准的职工进展催促和指导,加班加点为职称晋升的职工准备及修改相关资料,努力帮助职称晋升的同志顺利过关,为其小我进步专业素质、也为企业汲引资质做好准备工作。三、存在的问题和缺乏。工作的体例、方法还有待在工作中试探和改良,人力资管理的相关知识掌握的还不够,还需在今后加强学习,不断进步。要进一步转变观念,改良工作作风,工作上必须严谨详尽,要经常与上级部门多就教、与机关各部门及工程部多沟通,多领会,要努力学习现代人力资管理的理论,创造性地开展工作,要强化一切为市场、为基层、为员工效劳的理念。新的一年,我公司人力资管理工作,将面临新形势、新任务,工作的要求会更高,我会加倍地努力工作,加强人力资自身的建立,有方案、有步骤的做好人员招聘工作,优化人员构造,强化员工培训,合理调配职工,进步绩效管理程度,加强员工队伍建立,加强用工管理。我有信心,把人力资工作做得更好。企业员工述职报告9走过了一年征程,看到了新的将来,新的时机,这些都是建立在过去工作的根底上,有了过去的铺垫,将来的工作还难吗,当然不会有多难,一路走来,我知道了坚韧,不拔的性格是工作的保障,我会继续发扬在将来工作总,做出更好的结果,做出更好的成绩。从内心而言,我不是一个勤快的人,从小都庇护在家人的的保护下,来到我们公司也是为了有一个稳定的工作,但是想要稳定的工作却不付出有如何可以呢?作为公司的一员假如只想着做好自己手上的一点事情,不是靠进取,不考虑努力,就像一块蛋糕,今天可以吃饱,明天就得挨饿是同一个道理,不能输出更多的价值,就不能成为一个优秀的人才不知道上进,不管什么公司都不会留着这样的人存在,如今是剧烈竞争的时代,是高速开展的时代,一步落后就会步步落后,如今假如不努力一把,不奋斗,当公司因为我们而退步,这将是我们一辈子的遗憾,将是我们抹不去的缺憾,给我们留下的将是永远的伤,我们就是一条船上的人,假如船破了没有人堵就会沉默,当被别人超越大家不知道努力就会落后,过去的历史如今的经历都告诉我们落后惨痛的教训,没有人愿意落后于人,也没有人愿意甘居人下,但是想要更近一步靠的是日积月累的努力,靠的是不断的开展,有开展才有时机,有动力才有结果。因为知道这些,所以在工作的时候我从不会落后与人,可以工作就会全力扑到工作上去,可以获得如今的成绩也都是一直努力的结果,因为,我清楚,等待是没有时机也没有结果的,逍遥获得好的结果不是靠别人的等待不是靠别人的帮助,靠的是自己的加持努力,靠的是我们自己的加油,不要因为自己做的不够好认为有那么多人为公司奋斗自己就可以心安理得的坐享其成,就可以成为一个默默无闻的围观者,这是大错特错,很多时候私企比我们国企更有开展潜力,就是因为他们对时机总是充满了渴望,因为知道居安思危,只要有一点点可能,都会用百分之两百的努力去做好工作,而不是静静等待时机的降临,与其等待不如自己开展与其沉默不如就此爆发,成为一个令人羡慕令人敬仰的人。感慨时机少,却会发现当其别人在同一个岗位上却可以做的更好,却可以达成更高的标准,这是为什么,这需要我们自己去考虑去改变。公司经理总监,可以给我们的永远都知识可以实现的时机,就看我们可以抓住吗,猴子愿意为捞月而努力哪怕是镜中花水中月,也仍然入力,明知不可违而为之,是不智还是真的大智假设愚,没有付出过永远都不要轻易的许诺,都不要轻易的放弃。企业员工述职报告10企业员工个人述职报告1转眼间,一年的时间又飞逝而过,充满希望的XXXX年就要到来了。走过XXXX,再回首,考虑亦多,感慨亦多,收获亦多。“忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。工作以来,在公司领导的精心培育和教诲下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都获得了长足的开展和宏大的收获,这和领导的关心以及身边同事的帮助是分不开的,在今后的工作中我会继续努力,再接再厉,严格要求自己,不断务实创新,不断磨炼自己,尽我所能把工作做好,争取获得更大的成绩。在工作中,对照相关标准,严于律己,较好的完成各项工作任务;可以遵守纪律,团结同事,务真务实,乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在完本钱职工作的同时,对其他部门要求协助的事情都能耐心、及时完成,给予帮助。对自身不懂的问题和知识能虚心听取同事们的建议,与同事互相沟通、互相交流。在领导和同事们的帮助下,扎实工作,积极进取,努力进步自身程度,履行好岗位职责,严格要求自己,认真完成领导交办的各项工作任务。一年来的工作虽然获得了一定的成绩,但也存在一些缺乏,有时对人处事的态度口气不好,学习、效劳上还不够,和有经历的同事比拟还有一定差距,内容上缺少纵深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定认真总结经历,克制缺乏,向其他同事学习,努力把工作做得更好。近年来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人可以积极响应公司的各项规章制度,以公司的各项规章制度为准那么加强工作责任感,及时做好本人的各项本职工作,为企业做好本人力所能及的效劳工作。在企业不断改革的推动下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,进步自我的素质和业务技术程度,以适应新的形势的需要。发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于理论,博览群书,在向书本学习的同时注意搜集各类信息,广泛汲取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,进步学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立科室的良好形象。新的一年里我要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的时机和竞争在等着我,我心里已在暗暗的为自己鼓劲。在竞争中站稳脚步,取长补短,争取获得更好的工作成绩。最后我希望在公司能有更好的开展,也希望我们公司可以做大做强,独树一帜。在建筑行业成为常青树!企业员工个人述职报告2光阴流逝,岁月如流,辞旧年,迎新春,一转眼,我到公司上班已一年了,回首在公司工作的这一年里,让我学到了,为人处事,团结集体,人性交往,等等。虽自知我不是干的最好的一个。但是扪心自问我也尽了最大的努力,有不尽人意之处,还望各领导见谅。在这新年降临之际,回想自己所走过的路,所经历的事,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了一份镇定,沉着的心态。在这几个月多的时间里,有失败,也有成功,遗憾的是;没接到什么定单,欣慰的是;自身业务知识和才能有了进步。首先得感谢公司给我们提供了那么好的工作条件和生活环境,有那么好的,有经历的上级给我们指导,带着我们前进;他们的实战经历让我们终生受益,从他们身上学到的不仅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和根底。xxx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的打破,新的气象,可以在日益剧烈的市场竞争中,占有一席之地。我们外销部会本着“求质量,以人文本,谋开展,持续改良,拓市场,老实守信,为顾客,效劳无限”的宗旨来做好每一个合同,没有最好,只有更好,相信志河玻璃会在我们全体员工的不懈努力之下迎接更加辉煌灿烂的明天。企业员工述职报告11一、主要工作职责:身为一名行政文案人员,主要职责是:1、服从安排,执行到底坚决服从部门工作安排,将工作要点执行到位,保障工作的贯彻落实,推进部门工作向前开展。2、积极协调、沟通事项行政部门工作千头万绪,而文案工作,更是繁杂琐碎,为了确保工作地如期进展,沟通、协调尤为重要。在前期的工作中,遇到问题能及时、主动、有效地协调沟通,顺利地保障了文案各项工作的开展。3、拟定方案、及时反应行政部门是联络四面八方的中心枢纽部门,承当着承上启下、沟通内外、协调左右的职责。文案工作,面向全公司、承当着文件、信息及时、准确传达的责任与义务。因此,对于文案,拟定施行方案、及时反应工作进度,是保障工作朝着既定目的开展的关键所在。前期工作中,个人方案的拟定,除了分解部门方案的事项,还及时根据自身工作的进程制定分解方案,贯彻执行。并保证,经我经手事项,无论大小,都是第一时间向上汇报,便于领导全面掌握文案工作情况。4、心态积极,保障效劳“行政部门无小事”,立足行政部,面向全公司。因个人是行政部一员,一言一行关乎部门整体。“热情效劳、效率第一、坚持原那么”,是行政部门保障优质效劳的法那么,也是文案人员对待工作的态度。至今为止,文案人员都能热情、积极地处理各种文件的下发、信息的搜集、事项的跟进以及办公室其他事务。工作,保障我所经手的各项工作,有序进展。二、前期工作总结回忆半年来的工作,主要有以下两个方面:1、执行制度,查补工作破绽文案岗位,是今年5月初公司新设岗位,面对全新的工作岗位,文案人员一直在探究着前进。公司工作方案管理的新行、文控管理制度的完善、公文管理的执行、会议管理事项的跟进、档案、保密管理等等,新的制度、新的内容,文案岗位全方位执行。在理论中总结工作、梳理职责、查漏补缺,让文案工作安康开展。2、突出重点,有力确保文案工作为了确保文案工作的严谨性、及时性和信息有效利用性,对方案管理、文控管理、会议管理,进展了360度全方位执行。严格按照相关管理制度开展工作。3、执行内部考核,促进团队开展。行政部执行经部门全体人员签字通过的《内部考核方法》。本方法从员工日常行为、岗位职责、绩效要点、方案管理等多方面进展了细化要求。很荣幸,这局部工作由我执行。该方法的执行,有效的保障了部门的办公环境、方案事项的落实及绩效考核的透明公开化。三、存在的问题及解决方案1、工作破绽、健全制度。至目前为止,公司共签发新制度、流程、方法、方案等规定性文件共计:217分,行政部制度18项,其中3项是根据公司经营管理现状而不断完善的制度。另有3项与文案工作相关联的规章制度,经公司开展变化试金之后发现,局部陈旧制度条例已不能满足如今管理要求,完善相关制度成了下一步的工作方案之一。2、协调欠佳,效劳欠好。文案工作,面向全公司。诸多类似跨部门工作、或者监视检查类工作,因沟通协调欠技巧,而导致局部工作执行不到位,从而导致文案人员不能更好的为各部门的工作效劳。受相关工作制度的规定,文案对公司局部工作内容有监视、检查、指导的责任和义务。在下一步的工作中,我将加强自身与人交流、沟通、协调技巧的进步,力求通过文案人员,协助各部门顺利完成各项方案,从而保障公司整体运营安康开展。3.信息搜集、有效利用通过文案工作,可以接触到公司各部门的局部事项,就目前而言、方案管理、会议管理、档案管理及保密管理中,文案接触到的是各部门运营事项中的一手信息。而如何将这些信息进展挑选、处理、利用,使之成为更有价值的信息,将之些信息整合后,供决策层做出新的决策,能更有效的效劳于各部门,变“被动效劳”为“主动效劳”。四、下一步工作规划1、加强业务学习、进步效劳质量跟上公司整体步伐,强化自身业务才能。就文案岗位而言,文字功底、排版才能、书面语言的表达、信息的搜集、加工、处理才能、跨部门事务协调才能等等。为了到达以上才能的实在进步,将会以团队或部门为单位,进展定期的相关技能培训工作,将培训知识应用于文案工作中,定期进展“结果”反应,不断明确需要“充电”局部,积极注入新颖专业知识,完善专业技能。从而进步面对全公司效劳的程度。2、加强监视力度、保障效劳才能。行政部门制订的《内部考核方法》,是为了更好的提升部门人员的工作才能及效劳程度,但目前这个考核方法,在我这里却没能执行到位。原因主要在于以下几方面:(1)缺少将工作任务分解和汇总的方法;(2)没有有效的监视点;(3)内部考核方法在制订之中,有语言不严谨之处。在接下来的工作中,及时分解、汇总需要跟进的事项,将每一个事项明确至详细责任人,督导事件完成,注重实际效果回报。切实在实将部门工作立足于点、落到足处。3、熟悉部门工作,做好综合协调参谋助手。行政部工作涉及方方面面,面对繁杂琐碎的大量事务性工作,难免会有忽略遗漏之处。而文案工作本职之一,即是应积极发挥扭带作用,做好行政参谋工作。“向下反映心声、向上反映民情”,让领导能更好的掌握工作,积极为下步工作做出新的决策。企业员工述职报告12尊敬的各位领导、同志们:大家好!短暂的一年又擦肩而过。回首一年来的学习、工作,感到忙忙而又碌碌。在这个为着临北股份的明天而奋斗的团队,使我逐渐的成长起来,不仅在工作中兢兢业业始终保持着一颗高度的责任心,而且在工作中俞来俞讲究方式、方法和效率。回忆一下工作、反思一下缺乏、考虑一下打算,这一年来的点点滴滴,心中感触颇多。一、履行职责,做了一些应该做的工作。20xx年xx月xx日,按照《山煤集团临汾临北煤焦集运——劳动用工管理制度》晚婚晚育产假的相关规定,于xx月xx日准时报到上班。在此之前我一直是业务部磅房的一名司磅员,在公司领导和消费业务部部长的领导下,负责以下工作:所有上站煤的计量工作,并标准认真做好过磅原始记录;准确计量,保证车车回皮,数据保存至小数点后一位;票据的使用及管理,严格遵守公司票据管理制度;当班地磅及环境卫生的清理及清扫工作;当日数据的统计汇总及上报工作;坚守工作岗位,不擅自离岗;同收煤岗及时沟通和联络,根据煤中水分、杂质情况合理掌握扣重;严格遵守站台交接班制度,做好交接班事宜;保守站台企业机密,维护站台良好形象,完成领导交办的其他工作。之后被暂时安排在综合办,详细岗位没定,在综合办主任的领导下,负责每天早上清扫综合办办公室,按照综合办分工,由后勤总务员和文秘分配一些工作。这一个月来,做的工作也主要是有关后勤方面的,先后完成了固定资产卡片;xx、xx月份加固材料出库单帐本的记录;库房日用品及车辆的油料消耗等电脑录入,与月底的汇总表等。二、工作措施和效果。自己的本职工作,责无旁贷要全力作好。边际工作也尽量多做一些,对自己是举手之劳,对全局却意义重大。真正做到眼里有活,主动做事。企业给我们的不仅是赖以谋生的报酬,也是对自身价值的尊重,是对岗位的奉献。1、过去的一年,虽然我怀孕了,却从来没有迟到过,更没有早退过,下雨、下雪也是如此,一直坚持到住院的前一个礼拜。在磅房的那段时间里,虽然拖着身子上一天一夜的班很辛苦,但是第二天的交接班我还是会把磅房清扫干净,地磅清扫干净,包括厕所每天也拿拖布拖一遍;过磅单据,无论是每个过磅车的数据还是最后报送到统计方案员每日过磅数据的总和,我都做到了认真填写,认真计算,细致检查,过去的一年,没有发生一例数据上的错误。2、虽然过去的一年,我的工作根本上较好地完成了,但也存在过新的情况,出现过新的问题。记得有一次,区焦化晚上10点左右开场上站,在半夜值班的时候,过完磅我就直接把票给了窗外伸手拿票的人,装卸票和紧挨着的那一联都是红色,颜色有些接近,事来才知道,我把装卸票的颜色给看错了。知道以后我很自责,同时也在积极的反省自己,习惯性的培养了自己的耐心,做事也因此而更加的小心、慎重。每一次的填票,每加一次数据的总和,每递出去的一张票,我都会多看一眼,无论对客户、还是对司机,对装卸工只要多说一句话就会防止类似的事情再次发生。3、在回车地磅的窗口旁边,有一块铁皮,有时司机略微开得靠边一些,开得快一些,就会致使铁皮移了地方,在那底下是一个通往地磅底下较深的洞,尤其是晚上,假如司机或者装卸工拿票时一时大意,给掉下去,我们也是没方法防止责任的。所以在这过程中我一点也不敢大意,在过磅的同时我习惯了用耳朵去听,不时地站起来看一看窗外,假如有这种情况,我会及时去处理。4、去年,公司开展做操比赛,虽然我怀孕不能参加,但我还是主动地向领导要求坚守岗位,就在前一天,我已经连续上了一天一夜,怀孕之前,我在储运场也连续上过两天两夜,或者时间更长不能回家。这对于怀孕的我确实有些吃力,有些难受,而且那天几家上站,车还很多,但我还是坚持了下来,回到家以后,我一连吐了好几次,吃不下饭,但我并没有因此而自抱自弃,还是仍然在执着的追求着自己的责任意识和大局意识。三、强化学习,努力提升综合素质。学习如同逆水行舟,不进那么退,要适应新形势的要求,更加要不断学习,充实自我。我深化地认识到这一点要读好两本书。一是读好有字之书,即要时刻向书本学习,做到根本知识笃学,业务知识深学,修身知识勤学,急需知识先学。二是读好无字之书,社会也是一本书,而且更丰富,更有实际意义,虚心向领导、向同事学,学习他们的理论观点、工作方法、对人处事及语言、文字表达等。三、存在的缺乏和今后努力的方向。在看到成绩的同时,我也清楚地认识到了自身存在的缺乏。一是在处理问题时,有时欠缺冷静考虑,情绪化时有出现。二是对人对事的理解还不够透彻,处理人与人之间的关系上表现僵硬。今后我将努力加强个人修养,埋头苦干,理论自己“先做人、后做事”的人生准那么。四、对公司今后的开展提出的几点建议。1、公司正在加大自营力度,可否通过定制单位固定和手机的彩铃,让客户在接通等待时进一步理解我们企业的规模、经营范围等,展现企业整体风采、拓宽企业沟通渠道,让每次来电都成为宣传临汾临北煤焦集运形象的最正确时机。2、食堂的纸饭票可否换成塑料饭票。它可以反复使用,有耐水,耐高温等特点,不易涂改、不掉色、不发霉、防潮湿〔不怕汗水〕、耐酸碱等特点。3、可否统一定做夏装,使效劳更加统一、标准。让职工服装和企业理念、行为才能及视觉标准到达一致。企业工服端庄、大方、醒目,可以给人留下难忘的印象,把着装和精神风貌统一,给公众一个表里如一的企业形象。4、走产业多元化,扩大经营范围,如煤炭、焦炭、钢铁、化肥、钢铁、铝、矿石、粮油等。5、在自营方面,以现有煤种为根底,结合产需实际,优化配煤方案,使之拥有更大范围的客户群。最后,预祝我们的企业在公司领导的正确带着下、在全体员工的共同努力下,效益越来越好,公司规模越来越大。各位领导、同事们,以上是我的述职报告,请予审议,缺乏之处,请予请正。谢谢大家!述职人:xx企业员工述职报告13一年来,在公司领导的正确指导下,我的工作可以说获得了一定成绩,自己的业务程度也有了很大的进步。在此,我谨代表自己向XX化工致以感谢,并提早给各位同志拜个早年。下面,我把自己在20xx年的工作予以总结,主要分为外培工作和工地工作两个方面:一、外培工作1、20xx年1月——20xx年6月在此期间,我作为仪表专业副领队主要的工作是抓好平安,并协助领队管理好本专业。平安是化工消费的根本,更是化工消费的重中之重。为了让我专业的学员树立“平安第一,预防为主,防消结合”的平安理念,我于每周三下午18:00——19:00利用下班时间在202宿舍讲解平安知识,并于每月15日举行本专业平安考试,考试成绩纳入月底综合成绩予以统一排名,奖优罚劣。(1)、元旦晚会20xx年1月1日晚,闻喜培训队与晋丰公司结合举办了一台大型歌舞晚会,观看晚会的有晋丰公司的领导及培训的队长。我主要负责培训队参演人员的日常排练、晚会现场的布置以及晚会的筹划,晚会精彩而不乏高潮,把XX人多才多艺、乐观向上的精神风貌深深的印在晋丰人的脑海里。(2)、氢表修复20xx年3月,晋丰公司净化的氢表因表内接线端子断裂而拆回维修,化工人员也因此增加了操作难度。该厂仪表技术员续建伟在更换端子完毕重新安装后,发现氢表纯粹无指示,测其内部加热器电压有220V,检修半小时未果,由于此表相当重要,只好把柴主任叫来,柴主任检查修理将近半小时,遂安排拆回,然后联络替代表去了。在柴主任办公室,我利于续上网偷菜的时间查出问题之所在:加热器电零线与仪表地线接反所致(零线为棕色,地线为黑色,但因使用时间太久,棕色裉变成了黑色,接线时,续接反。而用万用表测电压,火线和地线之间也有220V电压),让续倒换线,送电后正常。此事为咱们仪表专业争足了面子,传为佳话。2、20xx年6月——20xx年8月在此期间,我全面负责仪表专业日常工作。由于工作需要,张昕(仪表前领队)于6月3日带着我专业九名学员回公司。此事给学员们的思想产生了极大的波动,都认为外培工作即将完毕,回公司的日子指日可待,工作学习消极,连带负面影响很大。我连着几天利用下班时间开会,主要是稳定本专业人员的思想情绪。后在6月专业排名中,仪表专业第一。二、工地工作1、20xx年8月——20xx年10月20xx年8月18日,第一批外培人员共77人回到公司母亲的怀抱,完毕了将近两年的外培生活。回公司后继续培训,由专业主管讲课,并熟悉工地。20xx年9月,公司范书记号召培训队,为10月21日举行的第七届运动会作开幕式文艺表演,李占武队长遂安排我负责在七楼的排练工作,并兼培训队篮球队长。开幕式上精彩的表演相信大家是有目共睹的,篮球队也不负众望,夺得亚军。2、20xx年10月——20xx年12月因工作需要,我从培训队借调致工程部。开场时主要的工作是设备的验收,验收过的设备主要有:仪表23台高压自调阀(其中,七台是尿素高压自调,产地四川锦宇,十六台是合成高压自调,产地重庆南评),净化吸附塔,合成冰机等。之后由于设备部与工程部合并,调到工程调度室,主要的工作是催促、协调各平台现场安装及施工情况,以及管道试压、开箱验收,同时委派吊车并对所派出的吊车予以记时,出具吊车相应票据等。每天的工作量很大,经常正点回不来,没有什么特别的事例可以写的,干好本职工作吧。最后,预祝XX化工今年顺利开车成功!企业员工述职报告14XX年是一个不平凡的一年,是认真贯彻落实宋____在年会上“苦练内功、增强开展动力、谋划将来、推进战略转型”的讲话主题的一年。在这一年中,原料厂坚持以消费顺行为核心,以技改达产为重点,以管理标准为根底,以意识观念更新为手段,脚踏实地地搞消费、保技改、理管理、树风气,继续发扬原料“抓标准、保质量、创一流”的工作作风,严密围绕“技术创新、管理创新、思想创新”三个创新精神,深度挖潜,努力探究降本增效、节能降耗、进步质量的途径和方法,保质保量地为后工序提供充足、持续的原料。现将XX年个人任职情况汇报如下:一、确保消费、技改顺行,力争技术创新、挖潜增效(一)消费情况截止XX年11月30日止,消费合格原料情况如下:(二)技改达产情况1、铁路专用线及桥涵施工:XX年9月3日正式进场施工,于XX年3月28日完工,通过验收,XX年7月24日全线投运。实现了公司决定3月底完成的节点要求。2、新增2#翻车机:XX年10月16日正式进场开工,于XX年7月14日完工,7月15日通过检测合格,7月24日投入消费运行。满足了公司回厂原料卸车需求。3、新建料场:XX年5月8日正式开工,开场三通一平作业。一次料场XX年4月30日具备堆料条件,于XX年5月13日投入消费运行。实现了公司决定4月底具备堆料才能的节点要求二次料场于XX年8月16日投入消费运行。实现了公司决定的8月中旬完成的节点要求。4、新料场最初标高定为472,工程部征求相关技术单位的意见及时向指挥部汇报最后决定把标高提升到475,减少土石方约24000方。节省费及转运费26万余元。倒运回填费用约150万元。(三)技术创新、挖潜增效1、对现有混匀消费工艺进展改良,加强对每种物料的分类管理混匀矿粉的指标XX年与XX年同比硅波动减少0.12%(XX年硅波动±0.28%,XX年硅波动±0.4%),为烧结、炼铁提供了原料保障。根据烧结碱度波动与高炉的关系(碱度波动0.1%,影响高炉产量2.0%~4.0%,焦比变化1.2%~2.0%)。因此从硅的波动来看,原料厂为公司节约焦炭7200吨~1XX吨(理论计算)。2、南焦场改造预计春节前改造完成,改造完成后每年减少因为装载机碾压产生的粉末约吨。二、狠抓管理改革,树立“原料新风气”(一)制度建立XX年全年对信息互通规定、班组工段考核制度进展修订,对平安文明消费管理制度、点巡检制度等进展了补充。同时新增了预配料仓、管状皮带机、中控室管理制度。(二)行政管理工作在全厂认真开展贯彻落实宋____年会上的讲话“苦练内功、增强开展动力、谋划将来、推进战略转型”的学习高潮,脚踏实地抓管理,狠抓班子队伍建立,转变观念,以“体系”文件为纲,以科学手段和方法,实现管理标准化、科学化。2、做到目的责任明确,指标分解。分厂与各工段签订目的责任书,分别签订:平安、职业安康目的责任书、消费目的管理责任书、设备管理目的管理责任书、消防、社会治安综合治理目的管理责任书、文明消费责任责任书。层层分解落实,每月严格考核。3、全厂大力推进班组标准建立,屡次组织开展班组标准化讨论会,广泛汲取员工意见。大力支持班组标准化建立,在资金非常困难的情况下,对质量员、平安员、宣传员、材料员、考勤员五大员给予了每人每月50元,在公司开展的劳动竟赛活动中分别荣获了二、三等奖,结合原料厂实际情况在全厂开展具有我厂特色的“岗位之星”评选活动,实现奖优惩恶,进步员工消费积极性。4、坚持并加强每周一次行政督查工作,对分厂安排布置的工作进展督查通报,对在规定时间内未完成任务的科室、工段第一责任人进展通报批评,并给予一定经济处分。强化各级管理人员的执行力,保证了政令畅通。5、注重班组长以上管理人员的培训学习,一是积极参加公司组织的各项培训40人次;二是让班组长以上的管理人员走出去学习交流,不断接收新的管理理念,共有5人次;三是加强管理人员的业务学习;四是标准各级管理人员的管理,做到有章可寻,只有通过进步了管理人员的素质才能逐步走向精细化的管理。(三)人事管理、党群工作1、较好的完成了技改投产人员的招聘、培训工作,新招聘人员181人(包括辞职员工),本年度共辞职员工69人。其中大专以上学历人员15人,占新招聘人员的8.28%,其中本科学历3人。全部通过三级(分厂、工段、班组)学习培训,并经考试合格上岗。一是做好新员工的稳定工作,在各工段中各安排一位经历丰富、工作扎实的班长为辅导员,对新进员工进展面对面交谈,随时理解员工的生活、工作和思想动态,并解决他们的实际困难,让新员工感受到有“家”的温暧;二是分厂对新员工采取一对一的师带徒培训,手把手的指导新员工对设备进展操作维护。三是到技改现场及时理解设备情况、熟悉设备性能,为技改一次投产就达产奠定了坚实的根底。2、很好地完成了薪酬的改革工作,实现了改革工作的平稳过度。在全厂上下进展宣传工作,灌输新的薪酬分配收入观念,让员工明白收入的多少是靠指标,自己的工资自己作主,指标是掌握在自己手中的,只有创造好的指标,才能有好的收入。3、积极开展多种多样的党支部活动,广泛听取党员意见,要求党员起好先锋模范作用。在争先创优活动中,树立了两个党员示范岗,从党员做起,从点到面,在全厂掀起了节能降耗、学技术比操作的高潮。同时开展组织建立培养新党员,上半年开展预备党员一名,积极分子二名(已写入党申请)。4、关心和支持团组织工作,先后组织青工参加公司团委组织的各项活动,并获得了较好成绩。5、关心和支持工会工作,充分发挥工会的作用,要求工会及时理解员工思想动态,关心员工的生活,实在解决员工的疾苦,为员工办实事,积极响应公司的号召组织员工为困难职工捐款累计2728元。做到了“人性”化的管理,看望生病住院职工6人次,分厂及时把组织的关心送到,增强了凝聚力。(四)加强设备管理、促进消费针对我厂的维护工作由维保队来完成,保养工作由双方协同完成的特点。一是加强与维保队的联络协调工作,达成对设备管理上的共识,齐抓共管。二是做到有方案的检修,分轻重缓急,解决消费设备问题,杜绝了盲目性。三是分清职责,严格考核逗硬。四是严格执行光滑、点巡检制度。1)、翻车机系统:全年翻车机翻卸车皮:26633辆,约173万吨各类物料。全年翻车机运行没有发生过一起人为事故。2)、矿石加工消费线:克制了矿石中含粉严重给加工带来的困难,保证了矿石的消费。一是对矿上料时指定专人负责,专人指挥,确保了原矿进系统前保持最低的含粉率,使整个矿石加工系统可以正常运行。二是对加工过程

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