安全管理目标责任落实考核办法_第1页
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PAGEPAGE1安全管理目标责任落实考核办法一、考核背景为了加强企业安全管理，保障员工的生命安全和财产安全，提高企业的经济效益，需要制定一套科学的安全管理目标责任落实考核办法，对企业安全管理进行定期评估，发现问题及时整改，提高安全管理工作的能力和水平。二、考核目的1.保障员工生命财产安全，降低事故率；2.提高企业安全管理水平，提高企业经济效益；3.合理利用安全管理资源，提高安全管理效率。三、考核内容1.安全目标制定的合理性：安全管理目标是否达到企业安全管理目标的要求，是否合理？2.责任制落实情况：责任制是否严密，责任人是否负责？3.安全防范措施的制定和执行情况：是否有安全防范措施，是否有效执行？4.人员培训与安全意识教育：企业是否定期组织员工进行安全教育，是否及时修订员工安全制度？5.管理体系：企业是否建立安全管理体系？如何落实？6.安全隐患的管理：是否有安全隐患，是否有整改计划？整改后的效果如何？四、考核方法1.问卷调查：针对企业安全管理制度，人员培训，隐患管理等方面，通过问卷调查的方式，了解企业安全管理的具体情况。2.现场检查：对企业安全机构进行现场检查，查看企业是够严格按照《企业安全管理制度》执行，是否存在安全隐患。3.数据分析：通过企业安全数据分析，发现安全管理方面的缺陷以及提供优化建议。五、考核要点1.责任意识：企业安全管理责任制是否完善？是否严格执行？2.安全制度：企业安全制度是否完善？是否及时修订？3.安全防范措施：企业是否有效的制定安全防范措施？是否有效执行？4.安全培训：企业是否定期组织员工进行安全教育？是否及时修订员工安全制度？5.隐患整改：企业是否定期整改安全隐患？整改后的效果如何？六、考核结果1.优秀：企业安全管理监管体系和安全管理制度完善，责任制严格，安全防范措施有力，人员培训全面，隐患得到及时整改，安全风险低。2.良好：企业安全管理监管体系和安全管理制度还需进一步完善，责任制执行有不足，安全防范措施基本落实，人员培训基本到位，已整改好的隐患风险低。3.一般：企业安全管理监管体系和安全管理制度有较大缺陷，责任制落实不到位，安全防范措施基本未落实，人员培训较为单一，存在安全风险。4.差：企业安全管理监管体系和安全管理制度较为混乱，责任制未落实，安全防范措施没有执行，人员培训缺乏。存在较大的安全风险。七、考核建议根据考核结果，制定相应的建议与方案。完善企业安全管理制度，建立更加严密的责任制，不断

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