优秀班组申报材料

第页共页优秀班组申报材料优秀班组申报材料篇1在中粮生化涂山热电燃运车间工作着这样一个集体，他们吃苦耐劳、团结奉献、和谐友爱，自班组成立以来，始终把创立优秀班组活动做为凝聚班组、团结班组、带着班组建功立业的有效形式，严密结合燃运工作特点，始终把思想建立、民主建立、文化建立、团队建立作为班组核心工作，以标准文明，立足本职、自我监控、敬岗爱业、无私奉献的工作理念，继续坚决了建立“五型”班组的工作思路，出色的完成了配煤掺烧、转堆接卸、平安输煤、平安输渣、平安除尘等各项工作任务，获得了屡次掺烧成绩名列前茅，转堆接卸准确及时，在班组里涌现出一批技术才能强，思想境界高的岗位能手。一、夯实管理根底，扎实推进“五型”班组建立在长期的优秀班组创立理论中，始终注重班组的根底管理工作，始终把建立“五型”班组，培养综合高素质员工作为创立活动的重要内容，全方位进步员工在平安、管理、效率、创新、和谐等方面的综合素养，进步班组整体实力，正因为全班人员的共同努力，在20xx年二季度的“五型”班组考核中，燃运一班一举夺得“管理”型、“创新”型和“和谐”型三个第一名。班组是企业的“细胞”，是企业最根本的组织。企业的一切工作最终都要通过班组来落实，企业管理的成败离不开班组的穿针引线，因此，搞好班组管理非常重要，他们班组在管理方面的做法主要有：1、在组织建立方面，班组内成立了班委会，每月召开一次班委会议，对班组内部的事务进展研讨、分析^p、总结，在接下来的工作中加以落实改良，同时班组也设立了五大员，即平安员、技术培训员、政治宣传员、考勤员、材料员，根据班组内部实际，明确每人的职责，发挥他们在班组管理中的积极作用。2、在规章制度方面，根据岗位设置情况明确各岗位的工作职责，建立健全符合班组实际的平安管理、消费管理、节能管理、民主管理、5S-TPM等各项规章制度，另外根据公司经济考核方法，建立班组奖金分配制度，严格执行考勤制度，加强劳动纪律。3、在根底资料方面，班组内设立了工作日志、全活动记录、教育培训记录、考核管理制度；完备消费运行规程、图纸、资料、原始记录。4、在消费管理方面，设备责任到人，要求班组员工认真履行设备定期巡检、维护、试验等制度，确保设备处于良好的工作状态；坚持做好班前班后会和交接班制度，交接班以文字记录为主，以口头交接为辅，交接班做到六清，即：运行系统清、设备变动清、平安措施清、运行参数清、设备存在异常和缺陷清、各种资料、记录、工器具清。坚持设备运行分析^p，每月对班组所辖设备进展分析^p，做到以数据分析^p为主，并用分析^p结果指导设备消费。建立工器具管理制度，并由专人负责和维护。严格执行设备缺陷管理制度，设备缺陷记录完好，及时发现，及时联络检修处理。二、强化执行力，全面完成年度任务在班组的工作过程中，燃运一班始终要求每位员工都要以主人翁的态度来对待工作，并把“勇于负责，马上行动，绝对服从，没有借口，说到做到”作为班训，并在推行中其成效越来越明显，班级内部透露出一种积极身上、不畏困难、团结敬业的工作作风，特别是屡次突击任务时，他们始终凭着过硬的素质，在公司广阔员工中树立了“一支能打硬仗的队伍”的良好形象。2023年夏季，持续高温炙烤着蚌埠地区，为确保整个生化公司的'平安用电用汽，面对繁重的运行任务，燃运一班全体员工没有一个害怕退缩，而是迎难而上，战高温斗酷暑，为了圆满的完成工作任务，他们在岗位上一站就是八个小时，尽管局部岗位的环境温度高达50°，尽管汗水和煤灰已模糊了他们的双眼，尽管在他们脸上和身上留下一道道黑漆漆的印记，然而就是这样的一张张脸，却仍然能绽放出劳动者最美的笑容。流淌着他们对工作热情负责的辛勤汗水。就凭着对工作负责的敬业精神，他们完美的完成了迎峰度夏的各项消费任务，并且未发生一起平安责任事故。每年的梅雨季节，蚌埠地区经常会出现连阴雨天气，致使公司来煤潮湿，对循环流化床锅炉的正常运行非常不利，容易造成落煤管严重堵塞甚至降负荷运行，对公司的经济效益影响严重，在这万难之际，一班成员迅速组织讨论，群策群力想方法、出主意，面对恶劣的煤炭形势，如何依靠技术解决实际问题是对燃运一班的考验和挑战，在无干煤可取的情况下，通过调整细碎机间隙，在满足机组要求的十毫米颗粒度的情况下，尽最大努力粗化入炉煤颗粒，并在适烧煤种中取用块状煤，防止粘性较大的泥煤入炉。通过全班成员的共同努力，把握每一个工作细节，在一班的全部工作周期中，未出现一例因煤质原因造成的堵落煤管现象，他们探究出了一条困难但可取的方法，为其他运行班指出了方向，最大限度的保证了机组平安稳定运行，为公司减亏控亏工作做出了突出奉献三、关注小指标，平安环保不放松燃运一班面对电厂及车间小指标考核时，他们认真分析^p研究，深化讨论总结，详细做法主要做法有：1、通过对标管理，运用科学的思想、组织、方法和手段，对消费中的各个环节不断的分析^p和监控，提出问题，解决问题，逐步优化运行方式，进而到达节能降耗的目的。2、认真组织开展班组内部经济核算及节能活动，进步班组员工的节约意识；另外，在适当的时候让全班人员聚在一起学习降耗知识，交流节能心得，取长补短，共同进步，从而为班组践行节约提供智力保障。3、班组开展合理化建议活动，让全班人员对消费及管理等方面存在的各种缺陷与各种缺乏提建议、出主意，不断提升班组设备运营与管理程度。在平安方面，他们始终把平安放在第一位，在班内开展“平安无事故”活动。每周组织班员学习《平安事故快报》、《安规》等平安知识，讨论平安感想，交流平安心得，通过长期的坚持不懈的努力，燃运一班没有发生过一起人身设备平安事故；在多年的工作中，曾无数次的发现各种设备平安隐患，如电机振动过大、液力耦合器漏油、行车抓斗松脱、给煤机异物卡塞……每每遇到这样的问题，他们总能第一时间采取措施，防止事态扩大，燃运一班的员工从未向部门申报过一次奖励，因为他们知道：所有的成绩其实都是他们的本分，是他们作为一名合格员工应尽的职责，只有企业的开展才有员工的荣耀，只有企业的兴隆才有员工的成就；环保方面他们注重工作生活中的每一个细节，如在电除尘的运行过程，他们会对从烟囱中飘落至地面的成点团状的灰尘进展分析^p，识别出可能可能的原因，进而做出运行方式的调整，保证粉尘的达标排放。四、勇于创新，认真推进5S-TPM工作企业要保持良好的开展态势，创新是必不可少的，燃运一班员工早已意识到，创新不只是专家技术人员的专利，只要我们立足岗位，认真对待自己所管辖范围及工作对象，细心观察，认真分析^p，勇于提出观点，哪怕是一个小小的有助于消费的变动也是创新，改良操作方式是创新，进步工作效率是创新，改善效劳质量同样是创新，同时伴随着公司5S-TPM不断的深化与推进，班组的此项工作也开展的有声有色，班组每月上报车间至少四个改善提案，这些提案中有很多已在公司提案考核中获得奖项，如对电除尘仓泵进料密封阀的改造、一期3#尾部冲洗泵进水阀的改造、一期2#渣皮带检修梯的改造以及对气管道压力变送器加护套等等，这些提案的施行节约了公司的费用支出，方便了操作，进步了员工工作时的平安保障。成绩只能代表过去，燃运一班将以此次申报为契机，组织和引导员工树立更加良好的职业作风，立足本职、老实劳动，树立燃运的敬业精神和奉献精神，以团体的凝聚力和奉献精神感染和鼓励全体职工，以踏实的工作和对工作认真负责的态度带动全体职工，充分展示员工的精神风貌，为推动集团公司的新形势下谋求新的开展奉献智慧和力量。优秀班组申报材料篇2一、一个学习型班组成功，是百分之十的天赋，加上百分之九十的努力。显然一个优秀的班组，不一定独具天赋，但一定是擅长学习的班组。对于班组来说，形成良好的学习气氛，这或许是班组建立最重要的环节之一。为此班组非常注意每一个员工的学习教育工作，制定了详细的教育培训方案，利用班前会后、周一周六学习会等，挤出时间交流学习。班组骨干通过学习、总结、探究，不断改良工装夹具、优化工艺，有效减少了不合格品，产能进步近10%。另一方面注重平安教育培训，班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导员工从思想上、行为上进步控制不平安因素才能。组装班组还通过以老带新、模拟试验等多种活动，极大进步了产能，也增加了班组凝聚力。由于m11新车型的需要，xx年初我们引进了真空吸附成型的先进工艺。组装班长杜传鹏通过去河南、江苏、宁波等地屡次考察学习，连续的探究试验，终于配合工程部门解决了辅助材料〔胶水〕选择和成型工艺控制的难题。如今，m11车型门内护板总成，已顺利通过奇瑞的各项试验审查，并顺利完成了奇瑞百万下线的配套装车任务，再次为众力公司锦上添花。二、一支高效精干的队伍多样的技能培训和严格的平安意识教育把组装班组造就成了一支高效精干的队伍。xx年以来，众力公司先后将奇瑞的qq06款、a113、新旗云等众多工程投产，组装车间只增员15%和一条组装线，而产能却增加了30%以上。这是如何实现的呢？首先，根据新工程的工艺特点，分析^p过程流程的瓶颈，重新组建人员装备，把更多骨干、老员工放在重点工序上；其次，找出产能过载的设备，采用两班制连续做战；其次规划了完善的顶岗方案，多技能工可以充当救火队，使得消费调度游刃有余。这样，整体的消费运作更趋合理和稳定，有利保证了奇瑞下发的消费方案。三、一个制度严谨的集体没规矩不成方圆，一个好的班组，更是离不开严谨的制度和标准的管理。组装班组总结了前辈们珍贵的经历，结合实际工作制定了一系列制度标准员工的操作。塑料内饰件外观要求很严格，而在组装消费过程中，搬运和工序较多，为了防止产品划伤失效，就制定了《产品防护标准》。该标准用数据科学分析^p了可能存在的隐患，对症下药，然后严格要求员工作业的标准性，比方轻拿轻放、不准落地、不准叠压等等。为什么这样的细节也不放过，是不是有点小题大做？绝对不是这样，因为他们知道，“细节决定成败”，特别是作为后序作业，小小的失误，可以导致整个总成产品的报废，用他们的话说，“是可耻的”。飞机检修连一颗螺钉都不放过，才能保证航行的平安——新员工来，都会听到这样的话语。正是这样的一丝不苟和兢兢业业，正是