成功的项目经理必备的硬技巧

成功的项目经理

必备的“硬”技巧

(PM2001:Day-2)EdwardC.H.Chiou2005-01-14-2D“项目管理培训阶梯”简介Theories

PMBOK5大流程9大知识点Operations

25年30个成功项目运作经验Practices结合人工作业和电脑的大型项目实际演练成功项目经理人

《TOP项目管理》就是涵盖Theories（理论）、Operations（运营）、Practices（实做）三个角度的综合性项目管理训练课程“项目管理培训阶梯”简介硬件产品研发制造的项目管理技术阶梯之六(PM4001)

软件产品研发的项目管理技术阶梯之五(PM3001)

成功的项目经理必备的“软”技巧阶梯之四(PM2051)

项目管理对企业成功的意义阶梯之一(PM0001)如何运用项目管理技术提升企业效益阶梯之二(PM1000系列)成功的项目经理必备的“硬”技巧阶梯之三(PM2001)

PM1001项目进度开展PM1002项目风险管理PM1003项目质量控制PM1004项目合同与采购TOP项目经理人实际运用知识点入门“项目管理培训阶梯”简介PM2001:成功的项目经理必备的“硬”技巧。1.Project-2003的初始设置(1H)2.项目范围描述(3H)3.项目活动排序(1H)4.项目活动期估算(1H)5.项目进度开展(1H)6.项目预算编制(3H)7.项目动态跟踪和控制(4H)6.项目预算编制(Budget)编制项目的“预算”和展开项目的“现金流量”6.项目预算编制(Budget)项目成本的估算法A.分配估算法(Apportioning)B.变数估算法(ParametricEstimating)C.由下而上估算法(Bottom-UpEstimating)6A.

分配估算法(Apportioning)“分配估算法”计算任务预算先有整个项目的总预算。依照经验将适当比例的预算，分派给下一层任务当成它的任务预算。6B.

变数估算法(Parametric)“变数估算法”计算项目预算订出资源单位成本（人员工时或组件成本）依照累积的经验统计数据。考量竞争条件的高低。加上企业利润。乘上项目使用资源的总数量，即为项目预算。6C.

由下而上估算法

(Bottom-Up)“由下而上”计算项目预算任务内部人工成本=∑(各工单位成本x各工任务工时)单位成本=“综合人工平均成本”。单位成本最好以“工作日”为基础。（否则计算机会以每个月20天，将月薪转换成日薪）任务工时=任务工期x资源分配单位%6C.

由下而上估算法

(Bottom-Up)任务成本=任务内部人工成本+任务固定成本任务的固定成本指的是本任务须要采用的非常规设备。设备可用年限超过项目期间时，可依年限比例分摊。6C.

由下而上估算法

(Bottom-Up)在现金流量表中，任务的固定成本会被平均分摊到任务期间的每个星期之中。在现金流量表中，要明确表达资金一次到位的需求时，最好采用里程碑而不要用任务的做法。

6C.

由下而上估算法

(Bottom-Up)项目成本=∑(各任务成本)+项目固定成本项目固定成本的内容包含：外部人工与设备，专家咨询，技术培训，材料成本等。在现金流量表中，项目固定成本会被平均分摊到项目期间的每个星期之中。6C.

由下而上估算法

(Bottom-Up)6C.

由下而上估算法

(Bottom-Up)6.实做六(105’)实做目标建立“项目预算表”（MS-Project）建立“项目现金流量表”（MS-Project）工具介绍分组讨论（30‘）成果展示（30‘）提问与答疑7.项目动态跟踪与控制执行计划好的工作包含:A.

开工大会B.

建立项目管理信息系统C.

张贴项目基准进度表D.

每周更换工作周历E.

每日完工份额管理F.

每日OB检查7A.

开工大会

开工大会工作重点公司领导介绍本项目战略目标。项目经理介绍组织架构。资深项目成员说明项目产品规格。资深项目成员说明重要里程碑。项目经理说明预算经费。7B.

建立项目管理信息系统项目管理信息系统包括项目数据库。项目日记。项目电子谈话室。项目备份环境与制度。7C.

公告项目基准进度表制作并张贴项目基准进度表打印项目进度表。正式公布项目的基准进度表（Baseline）。7C.

公告项目基准进度表7D.每周更杠换工作爆周历更换工作泰周历的实仇施打印每个流成员的工仙作周历。每周星县期一，每分发本溉周的工崖作周历残给所有话项目成弦员。验收上周驴的完工成疫果。7D.每周更换葛工作周历7E.每日完串工份额饺管理进展百分餐比的意义计划总镰成品数呆为分母碧。计划工蹲作期间截为分母岸。预计目戒标个数译为分母患。想象工穷作难度茧为分母伯。7E.每日完洋工份额独管理进展百分五比的提供亚人：由负责该拖任务的项简目成员本战人填写。不可由任泳何人代填枣。7E.每日完设工份额恼管理进展百圆分比的圆规范十段法范（10忘%为单得位）或循五段法四（20垮%为单尤位）完工份废额不是伏用来讨留好或欺雄瞒，只叮是反映捷工作的汪进展。7E.每日完工蒙份额管理进展百赵分比的卷管理意蚁义成员被困等住了。提供成员厦何种支持胃。公开征求笨支持者。了解支城持应该桃何时到梢位。7F.每日OB检查每日OB检查的实索施成员下顾班恰前徒，将工播作细节渠与完工流分额填蜜入工作帝周历。项目经理姜上班时，师收集成员旁完工分额星数字。项目经江理每日宰将各任雅务的完距工数字结输入计扒算机，用自动算盈出各任采务的和脑项目总叫体的完钟工进度悔运营值内（O）。7F.每日OB检查7F.每日OB检查7F.每日OB检查项目经理消每日计算尿出项目的刊完工进度张基准值（B）。用任务已孙过完的日旦子当分子木，任务原考定的工期盘当分母。计算出所匙有已经在高进行中的晚任务的完筑工进度基吊准值。将各任茶务的基株准值输薯入计算棍机软件梨中，自赢动计算本出各任歪务的和查项目整但体的完退工进度那基准值互。7F.每日OB检查7F.每日OB检查将OB比值登砖记在公脑告的项主目基准丈进度表鹅上。每日检撞讨OB比值，复如果落稍后立即尖采取对芝策：部门三贩思过程加班加饥点内调公狭司专家霸支持外聘专粥家支持紧急外搜包……7.实做7E(6皆0’)实做目痰标（MS-铃Pro心jec辅t）打印项局目干特醉图打印项狡目工作慕周历建立项允目进度梨基准值柿环境计算项目票完工百分欲比（运营揪值）计算项目蝴完工百分造比（基准挽值）提问与容答疑经验交流离热线1366村-155杂-593破2edwa洋rdch毕@163骨bj.c次om或edw深ard独@ch毛ubb格con急sul冷tin馒g.c循om9、静夜衫四无邻趴，荒居端旧业贫聪。。4月-删234月-2向3Frid混ay,牛Apri彻l28猜,20的2310、雨中黄蜂叶树，灯壁下白头人睁。。19:0筹2:4219:0申2:4219:土024/2漏8/2精023攀7:亦02:某42张PM11、以我溉独沈久充，愧君异相见频篇。。4月-刷2319:盖02:湾4219:0贿2Apr-贺2328-A波pr-2葡312、故人投江海别勺，几度修隔山川哑。。19:加02:着4219:0匀2:4219:经02Frid约ay,栏Apri潜l28羞,20桂2313、乍见翻当疑梦，相协悲各问年夜。。4月-卧234月-顶2319:眯02:籍4319:平02:发43Apri突l28揭,20虽2314、他乡生裹白发，旧驶国见青山叼。。28四透月20朱237:0晒2:4浴3下亡午19:茎02:晒434月-请2315、比不了欲得就不比抖，得不到拐的就不要秋。。。四月殃237:0片2下夏午4月-简2319:0亲2Apr挽il派28,站20誉2316、行动出绢成果，工攀作出财富邻。。202糠3/4丑/28日19再:02央:4319:0听2:4328悟Apr将il妖202祝317、做前，牌能够环视妈四周；做汗时，你只头能或者最尸好沿着以纪脚为起点书的射线向叹前。。7:0梁2:4南3下斤午7:0修2下锤午19:0钥2:434月-2默39、没有茫失败，炮只有暂叫时停止题成功！欧。4月-认234月-垮23Fri摸day古,A落pri增l2厦8,集202惹310、很多事纯情努力了递未必有结规果，但是原不努力却毯什么改变企也没有。崇。19:0朵2:4319:0煤2:4319:砖024/28究/202市37:窃02:4笑3PM11、成功坟就是日驳复一日肯那一点强点小小姻努力的逆积累。座。4月-疫2319:炎02:浇4319:妙02Apr-陪2328-A洗pr-2爽312、世间成御事，不求翼其绝对圆轿满，留一呆份不足，剥可得无限用完美。。19:名02:秃4319:0健2:4319:0毅2Fri永day还,A耕pri携l2鱼8,葵202员313、不知锻香积寺尘，数里遍入云峰岛。。4月-2即34月-2荷319:裕02:湖4319:列02:养43Apr桑il也28,这20贯2314、意志覆坚强的搁人能把丧世界放事在手中脖像泥块才一样任昨意揉捏幻玉。28员四月底202柔37:0观2:4阔3下帅午19:0磁2:434月-2服315、楚塞傲三湘接丝式，荆门秘九派通多。。。四月2浴37:0盟2下火午4月-2乱319:幅02Apr档il蜡28,掏20苍2316、少年十垂五二十时永，步行夺浊得胡马骑傻。。2023怠/4/2脚819巾:02:作4519:纱02:声4528A药pril瓶202岁317、空山照新雨后忠，天气碗晚来秋耕。。7:02馋:45烧下午7:0爪2下右午19:及02:沃454月-脉239、杨柳琴散和风破，青山何澹吾虑六。。4月-2乔34月-2氏3Fri剧day浓,A败pri听l2伶8,聪202斤310、阅读一巩切好书如幸同和过去共最杰出的舍人谈话。19:陶02:同4519:映02:险4519:0轨24/28苗/202品37:渴02:4锋5PM11、越是金没有本妥领的就袭越加自像命不凡览。4月-旧2319:馅02:齐4519:0踢2Apr-进2328-A掏pr-2好312、越是无倦能的人，幅越喜欢挑铺剔别人的扰错儿。19:0糊2:4519:病02:淡4519:0凉2Fri拾day弯,A惑pri竞l2遣8,死202何313、知人明者智，洗自知者碗明。胜晚人者有谋力，自秤胜者强贤