智能温室集约生产投标文件商务标_第1页
智能温室集约生产投标文件商务标_第2页
智能温室集约生产投标文件商务标_第3页
智能温室集约生产投标文件商务标_第4页
智能温室集约生产投标文件商务标_第5页
已阅读5页,还剩61页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

项目名称:##县智能连栋温室集约化生产建设项目正本正本县智能连栋温室集约化生产建设项目 投标文件项目名称:##县智能连栋温室集约化生产建设项目八、项目管理机构(一)项目管理机构组成表职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业养老保险

(二)主要人员简历表附1:拟派项目经理简历表项目经理应附建造师执业资格证书、注册证书、安全生产考核合格证书、身份证、职称证、学历证及未担任其他在施建设工程项目项目经理的承诺书,管理过的项目业绩须附合同协议书和竣工验收备案登记表复印件。类似项目限于以项目经理身份参与的项目。姓名年龄40岁学历专科职称工程师职务项目经理拟在本工程任职项目经理注册建造师执业资格等级贰级建造师专业建筑工程安全生产考核合格证书毕业学校主要工作经历时间参加过的类似项目名称工程概况说明发包人及联系电话无无无无无无身份证

建造师执业资格证

建造师注册证书

安全生产考核合格证书

职称证

学历证

养老保险复印件

劳务合同

附2:主要项目管理人员简历表主要项目管理人员指项目技术负责人、专职安全生产管理人员等岗位人员。应附注册资格证书、身份证、职称证、学历证,专职安全生产管理人员应附安全生产考核合格证书,主要业绩须附合同协议书。项目技术负责人简历表姓名年龄39岁学历专科职称工程师职务技术负责人毕业学校主要工作经历时间参加过的类似项目名称担任职务发包人及联系电话2016.9.19-2016.12.18身份证

职称证

毕业证

养老保险复印件

附2:主要项目管理人员简历表主要项目管理人员指项目技术负责人、专职安全生产管理人员等岗位人员。应附注册资格证书、身份证、职称证、学历证,专职安全生产管理人员应附安全生产考核合格证书,主要业绩须附合同协议书。拟派施工员简历表姓名年龄岁学历专科职称无职务施工员毕业学校主要工作经历时间参加过的类似项目名称担任职务发包人及联系电话上岗证书

附2:主要项目管理人员简历表主要项目管理人员指项目技术负责人、专职安全生产管理人员等岗位人员。应附注册资格证书、身份证、职称证、学历证,专职安全生产管理人员应附安全生产考核合格证书,主要业绩须附合同协议书。拟派质量员简历表姓名年龄岁学历专科职称工程师职务质量员毕业学校主要工作经历时间参加过的类似项目名称担任职务发包人及联系电话上岗证

附2:主要项目管理人员简历表主要项目管理人员指项目技术负责人、专职安全生产管理人员等岗位人员。应附注册资格证书、身份证、职称证、学历证,专职安全生产管理人员应附安全生产考核合格证书,主要业绩须附合同协议书。拟派材料员简历表姓名年龄岁学历专科职称无职务材料员毕业学校主要工作经历时间参加过的类似项目名称担任职务发包人及联系电话上岗证

附2:主要项目管理人员简历表主要项目管理人员指项目技术负责人、专职安全生产管理人员等岗位人员。应附注册资格证书、身份证、职称证、学历证,专职安全生产管理人员应附安全生产考核合格证书,主要业绩须附合同协议书。拟派安全员简历表姓名年龄岁学历专科职称工程师职务安全员毕业学校主要工作经历时间参加过的类似项目名称担任职务发包人及联系电话

安全生产考核合格证书

附2:主要项目管理人员简历表主要项目管理人员指项目技术负责人、专职安全生产管理人员等岗位人员。应附注册资格证书、身份证、职称证、学历证,专职安全生产管理人员应附安全生产考核合格证书,主要业绩须附合同协议书。拟派造价员简历表姓名年龄岁学历专科职称工程师职务造价员毕业学校主要工作经历时间参加过的类似项目名称担任职务发包人及联系电话资格证

附3:承诺书承诺书(招标人名称):我方在此声明,我方拟派往##县智能连栋温室集约化生产建设项目(项目名称)/标段(以下简称“本工程”)的项目经理(项目经理姓名)现阶段没有担任任何在施建设工程项目的项目经理。我方保证上述信息的真实和准确,并愿意承担因我方就此弄虚作假所引起的一切法律后果。特此承诺。投标人:河南锦城建筑工程有限公司(盖单位章)法定代表人或其委托代理人:(签字)2017年08月24日

九、拟分包计划表序号拟分包项目名称、范围及理由拟选分包人备注拟选分包人名称注册地点企业资质有关业绩无无1无无无无无23123123123备注:本表所列分包权限于承包人自行施工范围内的非主体、非关键工程。日期:2017年08月24日

十、资格审查资料(一)投标人基本情况表投标人名称河南锦公司注册地址邮政编码联系方式联系人电话传真--网址组织结构董事长-总经理-副经理-各项目分部法定代表人姓名技术职称工程师电话1技术负责人姓名技术职称高级工程师电话16成立时间2010年01月05日员工总人数:237人企业资质等级建筑工程施工总承包贰级钢结构工程专业承包叁级其中项目经理30人营业执照号高级职称人员4人注册资金中级职称人员12人开户银行初级职称人员51人账号技工140人经营范围房屋建筑工程施工;市政工程;地基与基础工程;钢结构工程;体育场地设施工程;装饰装修;公路工程施工;环保工程施工;电力工程施工;机电安装;桥梁工程;园林绿化工程;水利工程;河湖治理工程。备注无备注:本表后应附企业法人营业执照及其年检合格的证明材料、企业资质证书副本、安全生产许可证等材料的复印件。

营业执照

资质证书

安全生产许可证

(二)近年(2013年以来)财务状况表

(三)近年完成的类似项目情况表业绩1项目名称扶沟县2015年通村公路建设项目(第一批)第五标段项目所在地周口市扶沟县发包人名称扶沟县交通运输局发包人地址扶沟县交通运输局院内发包人联系人及电同价格2724956.00元开工日期2016年9月19日竣工日期2016年12月18日承担的工作图纸、招标文件及工程量清单内全部内容工程质量合格项目经理许立华技术负责人王勇总监理工程师及电话无项目描述通村公路建设工程备注无备注:1、类似项目指市政道路工程。2、本表后附中标通知书和(或)合同协议书、工程接收证书(工程竣工验收证书)的复印件,具体年份要求见投标人须知前附表。每张表格只填写一个项目,并标明序号。

业绩2项目名称宁陵县中心客运站(一级)新建项目第一标段项目所在地宁陵县国道220与省道325交汇处发包人名称宁陵县鼎盛道路运输场站发展有限公司发包人地址宁陵县发包人联系人及电同价格18324410.00元开工日期2015年12月19日竣工日期2016年10月14日承担的工作施工图纸及招标范围内所有内容工程工程质量合格工程项目经理许立华技术负责人李洋总监理工程师及电话无项目描述站房楼、院内工程备注备注:1、类似项目指建筑工程施工或钢结构工程类工程。2、本表后附中标通知书和(或)合同协议书、工程接收证书(工程竣工验收证书)的复印件,具体年份要求见投标人须知前附表。每张表格只填写一个项目,并标明序号。

(四)正在施工的和新承接的项目情况表项目名称无项目所在地无发包人名称无发包人地址无发包人电话无签约合同价无开工日期无计划竣工日期无承担的工作无工程质量无项目经理无技术负责人无总监理工程师及电话无项目描述无备注无备注:本表后附中标通知书和(或)合同协议书。每张表格只填写一个项目,并标明序号。

(五)近年发生的诉讼和仲裁情况说明:近年发生的诉讼和仲裁情况仅限于投标人败诉的,且与履行施工承包合同有关的案件,不包括调解结案以及为仲裁或未终审判决的诉讼。答:近年来(2014年至今)本公司从未有任何诉讼和仲裁事件。投标人:河南锦城建筑工程有限公司(盖单位章)法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)日期:2017年08月24日

(六)企业其他信誉情况表(年份要求同诉讼及仲裁情况年份要求)1、近年企业不良行为记录情况答:我单位近年从未发生过任何不良行为记录事件。2、在施工程以及近年已竣工工程合同履行情况答:我单位近年所承接工程和已竣工工程均已按合同约定的工期、质量、安全等履行了合同义务。3、其他答:无。投标人:河南锦城建筑工程有限公司(盖单位章)法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)日期:2017年08月24日

(七)主要项目管理人员简历表说明:“主要人员简历表”同本章附件七之(二)。未进行资格预审但本章“项目管理机构”已有本表内容的,无需重复提交。

十一、其他资料(一)项目所在地检察机关开具的行贿犯罪档案查询结果(二)无拖欠农民工工资证明文件(三)信誉网页查询(信用中国)(四)优惠服务承诺(五)企业拥有的管理体系认证证书(六)响应函

(一)项目所在地检察机关出具的行贿犯罪档案查询结果

(二)无拖欠农民工工资证明文件

(三)信誉网页查询(信用中国)

(四)优惠服务及承诺致:##县农林局(招标人)首先,衷心地感谢贵公司允许我公司参与##县智能连栋温室集约化生产建设项目的投标。我公司根据本项目招标文件、招标图纸中的各项要求,我们愿以“依法经营、信守合同、力创精品、服务永远”的经营方针,以合理低价的原则,集我公司多年来在建筑工程方面积累丰富的施工经验,以及科学的管理、先进的技术、精良的装备和完备的检测手段,参与贵公司的建设,现郑重做出相关优惠条件及服务承诺如下:一、优惠条件为表达我公司的诚意,针对##县智能连栋温室集约化生产建设项目的投标,特做出如下优惠条件:1、主动免费协助甲方协调施工区域内周边关系;2、主动免费清运建筑施工区域内自有建筑垃圾;3、对工地临时停水、停电所造成的工期顺延,因此而造成的窝工、停工损失由我公司承担。如果贵公司接受我们的投标,我们承诺在接到贵公司开工通知书后,按贵方的各项要求,立即组织本工程的施工,以一流的服务,按期优质地完成该项工程,确保业主满意,向社会和业主交付放心工程。4、在施工过程中二次材料搬运费不予计费,雨季施工措施费用不予计取。二、服务承诺:我公司结合本工程实际情况,经慎重研究,抱着真诚、友好、合作的态度,特作以下服务承诺:(一)工期承诺和保证措施该工程总工期为90历天,如我单位中标,计划开工日期为2017年9月6日,拟计划竣工日期为2017年12月04日。结合我公司的实际情况,在保证工程质量的前提下,克服施工中可能遇到的不利因素的影响,确保在90日历天内完成合同约定的全部施工任务,若因我公司原因造成工期延误的,我公司愿承担每延误一天向发包人支付1000元的违约金,直至最高赔偿额(最高赔偿额度不得超过合同价款5%)。二、工期保证措施(一)组织保证1、本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制,实行项目经理责任制,实施项目法施工,对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能,并在公司系统内选择成建制的,能打硬仗的,并有施工过大型建筑业绩的施工队伍组成作业层,承担本工程施工任务。2、根据业主的使用要求及各工序施工周期,科学合理地组织施工,形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用而紧凑搭接,打好交叉作业仗,从而缩短工程的施工工期。3、建立施工工期全面质量管理领导小组,针对主要影响工期的工序进行动态管理,实行PDCA循环,找出影响工期的原因,决定对策,不断加快工程进度。4、选派施工经验丰富、管理能力强的项目经理,驻现场抓质量、进度;技术力量和设备由公司统一调配,统一协调指挥现场工作。5、决定选派具有施工经验丰富的,技术雄厚的专业作业层参加该工程的施工任务,在建设及有关单位的密切配合下,对施工进度也有较大的促进作用。6、加强对各专业作业队伍的管理培训、教育工作,有良好思想作风的队伍,是提高工程质量、保证工期的关键。(二)制度保证建立生产例会制度,利用电脑动态管理实行三周滚动计划,每星期至少2次工程例会,检查上一次例会以来的计划执行情况,布置下一次例会前的计划安排,对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因,并及时采取有效措施保证按计划完成。(三)计划保证1、在施工生产中抓主导工序、找关键矛盾,组织流水交叉、安排合理的施工程序,做好劳动组织调动和协调工作,通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现,从而进一步通过各控制点工期目标实现来确保工期控制进度计划的实现。2、倒排施工进度计划,编制网络进度计划,以确保计划落实。3、根据各自的工作,编制更为详尽的段施工进度计划,制订日工作计划,以每一个段为单体进行组织,保证其按计划完成,以段小单体计划的落实组成整体工程计划的顺利完成。4、在确定工期总目标的前提下,分项目、分班组、分工种地编制施工组织和方案。并力求工程施工的科学性、规范性、专业性。5、在开工前期应组织有关工种班组进行图纸预审工作,认真做好图纸会审方面的准备工作,把差错等消灭在施工前,对加快施工进度有相应的作用。6、公司各职能处室对该工程的一切问题全力以赴,及时调整不合理因素,并对各专业施工班组落实质量、进度奖罚制度,强调系统性管理和综合管理;施工力量和技术力量由现场项目部统一调度,确保每一个施工组的施工进度,控制在计划工期内竣工。(四)经济手段保证1、实行合理的工期目标奖罚制度,根据工作需要,主要工序采取每日两班制度。2、整个工程层层实行班组承包,签订合同,引入竞争机制,实行内部重奖重罚制度,严格执行奖罚兑现,以经济手段保工期。对于段施工作业计划,实行重奖、重罚。(二)、工程质量保修期内的服务承诺:1、工程竣工后,将按照我公司的管理制度要求建立回访保修卡,及时提供《质量保修书》,保证按照国家的质量管理条例规定的内容承担保修责任。2、建立以专业组成的维修小组常驻现场发现问题及时免费维修,并保证每月主动上门或电话回访一次,在回访过程中,对业主提出的任何质量隐患和意见,我方都将虚心听取,认真对待,并做好回访记录。对属于施工原因造成的质量问题,我方将承担全部维修费用,并及时采取措施,派专人进行维修,保证不影响使用;对非施工原因造成的质量问题,我方将积极为业主着想,提供解决办法。征求意见及时处理问题,设立维修电话,随叫随到,做到优质快捷服务。3、我公司不仅重视施工过程中的质量控制,而且也同样重视对工程的保修服务,从工程交付之日起,我方的工程保修工作也随即展开。在工程保修期间,我方将依据保修合同,本着“为用户服务,向业主负责,让用户满意”的宗旨,以认真的态度、合理的措施、迅速的行动和优质的服务来维护用户的利益。(三)、工程质量保修期外的服务承诺:1、保修期在国家规定或合同约定期限外再延长一年。2、质保期外做到每月与建设单位联络一次,每半年登门回访一次征求意见,发现问题立即解决,我公司在接到用户的投诉和回访中发现缺陷后,应自通知之日起24小时内对有关质量问题进一步确认,填写维修记录表,并与业主就返修内容达成协商。针对存在的问题,分析产生原因,制订返修措施,经部门主管审核后,提交单位主管领导审批实施。工程部门将维修记录发给指派维修人员,并对其进行技术交底,强调公司服务原则,下达维修任务,安排尽快维修。维修人员按维修任务书中的内容进行工作。当维修任务完成后,应通知单位质量部门对维修项目进行检验,合格后再提请用户验收并签署意见,维修负责人要将工程管理部门发放的工程维修记录返回工程部门。(四)、质量保证承诺和保证措施质量保证承诺质量目标:符合国家相关的验收标准及招标文件中,质量要求为合格工程,并一次验收合格,如果不能达到一次性验收合格标准,自愿接受合同价款5%的罚款。保证措施:对于施工项目竣工验收工作,我公司承诺将严格按中华人民共和国国务院令第279号《建设工程质量管理条例》、《保修内返修管理制度》和有关合同规定的条文执行,验收标准按国家颁发的《建筑工程质量检验评定标准》、《建筑安装工程质量检验评定标准》、《建筑装饰工程施工及验收规范》等执行。工程完工后,通过项目部自检、公司质安部门检验,对存在的问题及时整改,采取必要措施进行处理合格后,会同监理单位、建设单位、设计部门共同进行竣工验收交付使用。在工程竣工验收时,向业主提供按符合国家档案部门要求规格编制成册的工程竣工图及有关的技术档案资料,并我公司在此承诺,保证本工程各项验收一次验收合格,具体保证措施如下:1、质量保证体系1)、本公司已全面推行ISO9001-2000标准,建立了一套包括质量保证手册、程序文件、作业指导书的质量体系文件。在该工程施工中,按照ISO9001-2000标准的全部要素组织施工,公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构,横向包括各职能机构,纵向包括工程处、项目直至施工班组,形成质量管理网络,项目建立以项目经理为总负责,项目质量工程师中间控制,项目质检员基层检查的管理系统,对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。质量管理网络见表。2)、建立健全和严格执行各项制度⑴.推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制,用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行政府的各项技术政策,科学地组织各项技术工作,建立正常的工程技术秩序,把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量,缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。⑵.建立健全各级技术责任制,正确划分各级技术管理工作的权限,使每位工程技术人员各有专职、各司其事,有职,有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性,为本工程建设发挥应有的骨干作用。⑶.建立施工组织设计的施工方案审查制度,工程开工前,将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工,以及新技术新材料的使用,我施工单位提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施,以及新技术新材料的试验,鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。⑷.建立严格的奖罚制度:在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员,根据公司有关规定,制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施,尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖,对违章施工造成质量事故的人员进行重罚,不允许出现不合格品。⑸.建立健全技术复核制度和技术交底制度,在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上,进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程,除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外,在重点工序施工前,必须对关键的检查项目进行严格的复核。如建筑物轴线坐标和高程;基础的土质、位置、标高、尺寸;梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、标高,以及预埋件(管)和预留孔的位置;混凝土的配合比和钢材、水泥的试验成果资料:特殊项目大样图的形状、尺寸;以及其它需要复核的项目。杜绝重大差错事故的发生。⑹.坚持“三检”制度。即每道工序完后,首先由作业班组提出自检,再由项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好“三检制”的基础上,请监理工程师审核并签证认可。3)、质量控制及技术措施(一)、质量控制1.施工准备过程的质量控制⑴.按优化的施工组织设计和方案进行施工准备工作。⑵.做好图纸会审和技术交底及技术培训工作。对于推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习。要求各级作业人员对施工工序、施工方法、注意事项和质量要求做到心里有数。⑶.正确选择和合理调配施工机械设备,搞好维修保养工作,保持机械设备的良好技术态度。2、施工过程的质量程序控制⑴.严格按施工工艺(或施工程序)施工。⑵.根据对影响工程质量的关键特点,关键部位及重要影响因素设质量管理点的原则,并设专人负责。⑶.建立高效灵敏的质量信息反馈系统。专职质检员、技术人员作为信息中心,负责搜集、整理和传递质量动态信息给决策机构(项目经理部)。决策机构对异常情况信息迅速作出反应,并将新的指令信息传递给执行机构,调整施工部署,纠正偏差。形成一个反应迅速、畅通无阻的封闭式信息网。⑷.现场质检员要及时搜集班组的质量信息,按照单纯随机抽样法、分层随机抽样法、整群随机提样法客观地提取产品的质量数据,为决策提供可靠依据。并采用质量预控法中的因果分析图、质量对策表开展质量统计分析。掌握质量动态,追踪“病灶”,对症下药。(二)、技术措施根据有关规范和公司编制的作业指导书组织分部分项技术人员编制各工序工种的质量保证措施,并对施工人员交底,质量检查员进行监督。保证措施要点为:1.认真做好质量技术交底,将质量技术交底和作业指导书发到施工班组。2.所有原材料、半成品必须有合格证(材质证明)或检查报告。3.所有隐蔽工程记录,必须经监理工程师等有关验收单位签字认可,方可组织下道工序施工。4.每次测量放线后必须坚持做好复检工作。5.模板及其支架须具有足够的强、刚度和稳定性。模板在周转使用时要将表面用清洁剂清理干净。6.钢筋除锈后表面必须清洁,弯钩朝向正确,搭接长度符合规范要求,绑扎钢筋网片,其缺扣、松扣不超过应绑扎扣数的10%,且不应集中。7.钢筋焊接接头处弯折不大于4度,,焊接部位无裂纹及明显烧伤,焊缝均匀。8.按规范要求制作混凝土、砂浆试块,并做好标识,在专用水池内养护。到28天时送检。9.加强成品、半成品的保护工作,如钢筋绑扎好以后,要及时在过往通道上铺垫木板,防止踩踏。(五)、扬尘防治承诺和扬尘治理措施为严控施工扬尘污染,改善施工现场及周边环境质量,我单位作出以下承诺:1、建立施工现场扬尘污染防治责任制,指定专人具体负责施工现场扬尘污染防治工作,并针对不同施工阶段制定具体防治措施,确保施工场所和周边环境的清洁。2、施工现场应实行封闭管理,并应采用硬质围挡。主要路段的施工现场围挡高度不应低于2.5m,一般路段围挡高度不应低于1.8m。围挡应牢固、稳定、整洁。距离交通路口20m范围内占据道路施工设置的围挡,其0.8m以上部分应采用通透性围挡,并应采取交通疏导和警示措施。3、对施工现场进出道路、加工区、生活区地面进行硬化处理,裸露的场地和集中堆放的水泥、砂石、土方及物料应采取覆盖、固化或绿化等防尘措施。4、在施工现场出入口处设置车辆冲洗装置,对运输车辆底盘和车轮冲洗干净后,方可驶离施工现场。土方和建筑垃圾的运输必须采用封闭式运输车辆或采取覆盖措施。5、拆除旧路基层及面层时,应采取隔离、洒水等降噪、降尘措施,并应及时清理废弃物。6、施工现场的水泥、沙子、石子、钢筋等建筑材料应按照施工总平面图布置,并设置材料标识牌,分类整齐存放。7、开挖、回填等土方作业时,要辅以洒水降尘等措施,遇到风速四级及以上天气或当地气象部门发布空气质量预警时,必须停止土方施工和其他易产生扬尘作业,并在作业处覆盖防尘网。9、使用易产生扬尘的建筑材料,应采取密闭搬运、存储或采用防尘布苫盖等防尘措施。进行产生泥浆施工作业时,应设置的泥浆池、泥浆沟,做到泥浆不外流。10、全面推广应用商品混凝土和预拌砂浆,减少现场搅拌。施工现场必须设置搅拌机的,要采取有效降尘防尘措施。水泥和其他易飞扬的细颗建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施。11、当市政道路施工进行铣刨、切割等作业时,应采取有效防扬尘措施。灰土和无机料应采用预拌进场,碾压过程中应洒水降尘。12、施工现场设专人负责卫生保洁,每天上午、下午各进行一次洒水降尘。当环境空气质量指数达到中度及以上污染时,施工现场应增加洒水频次,加强覆盖措施,减少易造成大气污染的施工作业。13、施工现场严禁焚烧各类废弃物。14、工程竣工后,施工现场的临设、围挡、垃圾等必须及时清理完毕,清理时必须采取有效的降尘措施。(六)、其他承诺:1、我公司积极、全部响应招标文件的所有响应性要求。2、我方保证按照招标文件要求的技术标准和要求进行组织施工,确保

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论