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文档简介
1/1安全生产目标实施及考核办法平安生产目标实施及考核
一、年度各部门平安指标
1.生产部平安指标
员工平安教育培训率为100%
事故隐患整改按时完成率100%
轻伤事故平均每月不多于1起,
重伤、死亡、火灾事故为零
重大交通事故为零
2.办公室平安指标
员工平安教育培训率为100%
重伤、死亡、火灾事故、轻伤为零
事故隐患整改按时完成率100%
平安生产费用达到1.5%
3.工程部平安指标
员工教育平安培训率为100%
重伤、死亡、火灾事故、轻伤为零
事故隐患整改按时完成率100%
4.车队平安指标
员工教育平安培训率为100%
重伤、死亡、火灾事故、轻伤为零
事故隐患整改按时完成率100%
5.平安部
员工教育平安培训率为100%
重伤、死亡、火灾事故、轻伤为零
事故隐患整改按时完成率100%
6.仓储部
员工教育平安培训率为100%
重伤、死亡、火灾事故、轻伤为零
事故隐患整改按时完成率100%
7.综合部
员工教育平安培训率为100%
重伤、死亡、火灾事故、轻伤为零
事故隐患整改按时完成率100%
二、年度平安生产目标实施方案
1、新员工三级平安培训率为100%
2、事故隐患整改按时完成率100%
3、可记录事故比上年度降低10%,重伤、死亡、火灾事故为零
三、平安生产目标与指标考核方法
1、公司年度平安生产目标考核安委会主任(主要负责人)、安委会副主任(平安主任)和平安员,平安生产指标考核相关职能部门部长和作业区作业长。
2、平安生产目标与指标考核的结果分达标和不达标两种。
3、若平安生产目标与指标考核全部达标,相关职能部门可入围公司先进部门评比,安委会主任(主要负责人)、安委会副主任(平安主任)、平安员或相关职能部门经理可入围公司先进个人的评比、升职加薪、奖金评定等等。
4、若平安生产目标与指标考核不达标,由安委会发出《订正/预防措施要求单》限期整改,相关职能部门先进单位评比,安委会主任(主要负责人)、安委会副5
主任(平安主任)、平安员或相关职能部门经理先进个人的评比、升职加薪、奖金评定等,实行一票拒绝。
5、若限期整改仍不达标或连续两次考核都不达标,则对相关责任人赐
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