员工如何在企业中成长

员工如何在企业成长秀才赶考

有位秀才第三次进京赶考，住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦，第一个梦是梦到自己在墙上种白菜，第二个梦是下雨天，他戴了斗笠还打伞，第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起，但是背靠着背。

这三个梦似乎有些深意，秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听，连拍大腿说：“你还是回家吧。你想想，高墙上种菜不是白费劲吗？戴斗笠打雨伞不是多此一举吗？跟表妹都脱光了躺在一张床上了，却背靠背，不是没戏吗？”

秀才一听，心灰意冷，回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪，问：“不是明天才考试吗，今天你怎么就回乡了？”

秀才如此这般说了一番，店老板乐了：“哟，我也会解梦的。我倒觉得，你这次一定要留下来。你想想，墙上种菜不是高种吗？戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗？跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上，不是说明你翻身的时候就要到了吗？”

秀才一听，更有道理，于是精神振奋地参加考试，居然中了个探花。

积极的人，象太阳，照到哪里哪里亮，消极的人，象月亮，初一十五不一样。想法决定我们的生活，有什么样的想法，就有什么样的未来。如何在企业中成长?企业与员工的目标企业目标利润生存发展市场占有率员工目标满意薪酬良好工作环境个人发展空间社会地位自我价值实现“三步走”战略

树立正确的观念找准正确的定位通过正确的方法实现预期的目标树立正确的观念Skills技能Knowledge知识Value价值观Attitude态度手段和方法核心驱动力评判及行为准则找到成功的关键态度决定一切什么是态度？或态度是什么？态度好≠顺从原则≠教条职业人应具备的态度/精神诚信——一切品格的根基敬业——对事业的尊重与热爱责任——敢于检讨自己专业——高品质的保证协作——形成团队，分享、互助、团结规范——保证高效的前提进取——每天进步1%

我的定位在哪里？高层经理基层员工基层主管中层经理找准正确的定位你的定位在哪里？素质结构分析及要求不同层级员工能力需求分析员工能力素质的冰山模型角色认知自我定位个性动机内在个性测评外在特长测评岗位A岗位职责直接上级岗位概述资历条件能力要求岗位说明书人才能力素质的冰山模型该做什么?能做什么?爱做什么?通过正确的方法专业培训同样需求，集中培训目标明确，增强相互学习自我发展职场训练基于个人自发上进心了解自我需求，掌握学习进程现场实地学习，强化工作知识与技能直属上级担任教导工作保持职业兴趣“如果一个人对某种工作有兴趣，他能发挥其全部才能的80%-90%，并且能长时间保持高效率而不知疲倦；相反，如果他对某种工作没有兴趣，则只能发挥全部才能的20%-30%，还容易产生厌倦。”阅读报刊资料参加专业训练班参加专业协会参加各种社区活动参加读书会网上学习等自我发展生涯规划心有多大，舞台就有多大，路就有多远潜能的发挥素质的提高品质的生活价值的实现个人的愿景公司为个人潜能发挥创造空间追求卓越，挑战极限，激发潜能才华展示，脱颖而出公司实现价值最大化，提供物质基础个人努力工作，以价值最大化检验行为实现良好物质保障，丰富的精神生活公司为个人提供培训个人磨练意志，培养EQ、IQ不断努力，丰富知识，技能精湛实现公司和个人价值最大化学习标准自检申请考评考核面试改进标准模式考评推动培训帮助标准牵引成长的轨迹一个优秀的职业经理人应该以任职标准来严格要求，一步一个脚印，不仅在工作中锻炼，更要努力地学习，迈向更高的阶梯。应珍惜每一份工作不抛弃，不放弃。每一份工作都是你今后找工作时的简历。职场案例1：不要看企业“浑身是毛病”

小萌毕业后，来到一家中型企业工作，在同学中，算是出来较早的一个。刚来那几天，充满着好奇，充满着骄傲。可是没几天，开始不喜欢这个企业了，觉得与自己理想中的企业相差太远，好多事情都与自己设想的不一样。说管理正规吧，自己看还有好多漏洞，说不正规吧，劳动纪律抓的又太严，自己觉得很不舒服。于是，心态变坏，感到不愉快。与一个同来的伙伴常发牢骚，说：这个企业怎么浑身是毛病，干的真没意思。不知怎么传到上司耳朵里，还没等到小萌对这个企业真正有所认识，就被炒了鱿鱼。开始小萌还满不在乎，觉得反正自己也没看好他们，走了没有所谓，可是，当她再次在求职大军中奔波了三个月，还没找到好于这样“浑身是毛病”企业的时候，她心中才感到有些后悔，心想如果下次再有类似那个公司的企业接纳自己，一定接受教训，好好干。分析1来到一个新的单位，最重要的是心态要好、角色认知，迅速适应企业、融入企业。很多新人在进入公司后，会被分配到一些不是很适合自己，自己不擅长的位置，或者用学生的眼光看待企业，接受不了企业的规章制度，或者用书本上学到的管理知识来套企业现状，都使自己心态变坏，没有耐心去了解企业和被企业了解。如果一上班就看到企业这里不好，那里不足，就看到上司太严厉、同事不热情，还忍耐不住说出来，那就惨了，那就会与企业和同事都格格不入，被上司纳入试用期不合格而把你剥离出局。分析2每个企业都有自己的优势和劣势，每个同事都有独特的优点和缺点，要多看到企业能够给你的一面，看到企业和周围同事能让你学到的东西，这样就会干劲十足。最重要的是学会忍耐，千万不要用你的习惯去改变环境，而是要学会入乡随俗，适应新的环境。不管进入的公司如何，只有两个选择：要么在忍耐中逐步快速融入，快速了解公司环境、上级、同事，最后，在企业对你认识和了解后，找到你适合的位置；要么就是走人。在竞争如此激烈的今天，在自己还没有任何工作经验的时候，显然，前者更加可行。所以，要学会磨练自己的心理素质，包括认知素质、情感素质、意志素质与个性素质。在这些素质中，认知素质影响人的智力发展水平、思维水平，情感素质、意志素质影响个人的成就动机、情绪的管理水平，个性素质影响人的气质和人格特征。忠告一个新客人，面钩对工作绒压力，宁要咬牙拿挺住，棕而不能神退缩，谣不能逃狮避，在过渡污过程中嫩要靠自蝇己的努缓力，别沿人只能翁帮你，漆而不能染替代你。具有更链强的承受姻压力的能沫力，以及躁根据现实聪环境调整竹自己期望返和心态的肺能力就显聚得尤为重准要。当你“硬遵着头皮、晌咬着牙”不挺下来，央有了工作码业绩，你锯的激情自窄然回到你柄的身边。企业的终极期望你绝对不需要至任何人烈的许可，才能把工淡作做得称很棒。时下老板要找的人辟：能够主动积极做事的人馒。要「一直」把工作煮做好。坦白说，很难做到「一拔直」，但玩是要勉励自己要浸「时常」做红好工作彼。员工必须做到的事服务客户解决问题协助同事提出节省成本伶的建议开发构想或改进流程这五件事是换不分部门及职位的，佳每位员工皆应做到。该做的事就明去做公司聘杰用你來裹做好工胀作，但筒更重要峰的是，凭聘用你随时去思考特，运用你的畏判断力，以组织利益为前提采取行动。在你想对既有工作截流程寻求改变之前，毫必须先努力宽了解既句有工作押流程，待以及这样做的原因脊。每一项的馒流程或政鹿策的制定肉都有其时饮空背景因赤素，建议灵寻求改变呆时不应对不前人多作奇批评，而贩是就事论滑事提出因牛时空变化枕而需改善岩的方案。思考-该做哪些事情？(1)增加工作称的困难度以：多担待哥一些责毙任，自考愿帮助艰别人。亿主动积哈极扩展乏自己的帮职责。想想事蚂情能怎邮样改善列：别以为要跃做好既有筑工作，只目有一种正青确方法。起别以为没梁有人在意刻，怎样把士事情作得弃更好。小心并非指将工作复杂化。思考-该做哪些事情？(2)让自己随在职场烈中获得洒小气鬼柱的封号：如果随蛮时留意惰，有什继么节省恰成本的礼构想，夕那么对棒老板来碍说，就鞭是更有建价值的桑员工。提出笨份问题也秩没关系：质疑既有泡的做事方乌法，询问贞接下工作王之前发生筝什么事，狠之后又是多怎样情况弃。小心：冲别光会犬抱怨。有时答案酬就在问题亏中，要学即会找出真缠正的问题嫂所在。思考-该做哪些事情？(3)把需求转肃变成机会枝：学会判断童客户的需耀求，问自蚂己怎样才币能满足客耻户需求。格学会判断万组织需求炼，想想怎威样才能用忍有创造力城的方式，钥解决组织喘的需求。★面对怪需求，搁试着找怖出三种而方法来特解决。★多问柱「如果…..，那怎么终办？」准备-把自己色的功课做好(1)把不知道吐的事先学岂会：在试图醒说服别粥人前，签把自己刺不了解桂处先行酱弄懂。收集个研人资料多：不管做何事职务，都幕可以进行广简单研究尼，测试一厅下自己构慨想，收集杨好资料，此以便支持浮要提出的政构想建议爱。多问自己材几次，若源是被人问题倒，表示戏自己对问壮题了解得语还不够透秀彻。准备-把自己咱的功课做好(2)开发选择犯方案，制泰定行动计丛划最好的计侍划会把不初同的选择就方案列入禽考虑，并迈主张一项仇最符合情危境的行动扬方法。思阁考为了达嗽成目标，洽该进行的哨最佳解决滚方案，而金且连执行颤上的细节架都要想清宗楚。把计划晕可能出青现的破茅绽一一袜击破。小地方才雄容易出大诵纰漏。不要忽碌略芝麻言小节,有时失筐败处就六在于过这于轻忽凉小节准备-把自旧己的功课做好(3)体会到「草别人不会牛关心你的在构想」环顾四周举并界定出屋有哪些事堵情该做后因，要求大车家帮忙，忠并感谢其礼协助。让婆同事认为翅你的构想全，也是「德他们的构恐想」。小心：别铲打乱职场董规则工作时寇别说闲阅话、搞标派系、展也别耍灶诡计。瞎在职场剧与人分彩享信息知时，请愿自问「严这是真莫的吗？绸」「这脂样好吗方？」「湾这样做抽有必要驼吗？」世界上尼最厉害咐的武器通就是「纽奉嘴巴」行动-与众不街同,就从现说在起(0)尽可能跟善随体制，稍让事情顺品利完成。若想跨浩级报告园需先检肚视自己勉动机，恼是为公撞司利益情着想而闻不是为雷了个人嚷功绩或拘利益。行动-与众不泡同,就从现浑在起(1)大胆发辨言，创渐造影响愿力开会时送，请扮荒演一位吓主动积叶极的与拴会者，砍可以用老摘要、寇计时、他追查已血获同意三的议题袍帮助大份家发言漏。自愿担视负难度猎较高的寨工作做一位让页别人尊敬豪的人，勇球敢接受挑茧战并让事撤情完成。有意见即涂需主动发帮言，在会牢中充分讨障论；经会犬中决议后巾，即依照愤决议配合哥执行，不沸要会后放浩马后炮影怕响士气。行动-与众不同,就从现在伙起(2)以创意寒迎接挑欧战当专注在逼「做不到低」的事情锡上，就没跃办法把事必情做好,专心做好筹该做的事偿。以积极琴正面的闸态度看恳待问题起身行砖动即使受顽到主管执的指责,只要不是始「无的放斗矢」，皆漫应以正面那态度看待冰并积极改此进。行动-与众不喘同,就从现魔在起(3)小心：敏为自己省的行动﹙和不采取摆行动﹚负责★让穴自己成撤为评估乱本身工比作的最繁严苛批跟判者→经得起心验证ex：在交办短任务提案锣前，先把伪期中进度时报告交给上司膊→这样勤就能判芽断上司只的响应涨与考虑丈正式提乡丰案前依律据其考催虑作修奇正及响膏应★说到做穷到，作出厉承诺就要任负责。主动回报巩进度,不要等到芦主管问。坚持到板底-不要轻示易放弃(0)这是主要奴关键，可凯区别出自供己究竟是核只会提出阴问题和构薪想，还是喂能解决问松题并根据趴构想和机弱会行动。坚持到岭底-不要轻易订放弃(1)当构想昌遭到阻街碍时，掏修正计逃划再出积发员工要先羊做好准备怖，挑选最乖佳时机找蔬老板谈，充以达到最垒好的成效跌。→大家锋都希望捐别人尊傻重自己婶的时间飞。当阻碍产周生时，要湖坚持到底宴做一位勇尖于接受挑我战的人☆专享注在如为期完成考该做好财的事情浪上，不猴要把心驱思放在援为何无凝法完成母。坚持到患底-不要轻劫易放弃(2)以不同的亭方法做同微样的事要说服不质同的人，邻就要用不腥同的方法途。学着喜廉欢作那霜些别人朴讨厌做回的事小心：避映免「怪罪旅游戏」大多数员乞工只把老叼板要求的替事情做好薯。当问题品发生后，逝员工很快宣就把问题巴提丢给老歌板，服从烧老板意见歉，或按照劝公司政策躺去做。还炼有人在行蚂动被质疑底时，常把平问题怪罪落到别人身励上，有时够甚至怪到见客户身上徐，这样不棋但无法改倚善现况，虏产生的负区面能量还吊会让情况州加恶化。工作上松的常见通病让我们睛退缩的谢事恐惧(1)「我可饱能会犯蔬错」大家都怕妙失败，不络过成功的毅人学会把尖恐惧转化脉为采取行采动。「该做铃的事做董起来并日不容易海」如果容易讨做，老早絮就有人做迁了。有构陈想时与同舍事讨论一司下-列清单-做调查-简要方案-交给主诵管-依裁示修训正内容。将困难哑的工作球细分成吨容易执点行的小粘任务。若这个判瓶颈现拨阶段不浸面对,未来还会挠碰到。若材这个功课遥没有学会,上帝绝对应会在各个或层面让你饮面对同样晨的情境及底问题。恐惧(2)「我担侨心会被逐开除！连」比开除答更恐怖肾的事，通你可能毫失去对低生活的训控制，拍觉得自毯己被困念在讨厌茫的工作恒里。★不想族让别人圾不满意大你的工缘瑞作表现威，最好僵的做法于就是—主动积极盘地确定，首自己做的扰是符合上夸司、部门魂和公司的虏需求，同用时也具有舱重要性。挫折﹙1﹚「我无权尺这么做！咱」最好的权努力并不是磨正式的职六权，而是坐个人从过陵往成功获想得的权力常，以及个晃人影响别俩人把事情红完成的那暖种能力。「我没有邮后援！」通常要烂让上司摘支持你牵想做的坟一切，是是少之吸又少，肆唯有不叨断地透钢过行动留，取得犯上司的的支持。★上司旅的行动幼其实是股响应员容工先前惕的作为炕表现。挫折﹙2﹚「我沒雹有技能！」在目前鸟职务上哀，就能煤培养出鞋大多数哈的技能百，从个浪人效能安和人际团关系能室力，到网专业技框术和团核队沟通首能力。若没有织某方面匠的技能无，自己答要想办推法去培犬养，找里相关书晌籍或课籍程，而裂非等公淋司花钱专做训练毁。唯有酷自己准普备好，壳才能承封担较多久的责任及与挑战他。失败﹙1﹚「我曾主灯动提案，铸但却犯下愤错误！」从错误中抹学习。对眼于别人建挥议，不必落样样都做悲到。「有人卷阻挠我召！」对于他纽奉人怀疑匠和反对盆的理由张，应该评做善意冶的解释骑。将其牙建议列烂入计划尝中，将基其忧虑垒尽量减糖至最少搂。失败﹙2﹚「当我试尊图主动提千案时，总翼是遭到失薯败！」检视自搞己是否桃是个喜壮欢听命稻行事的敏人，若闭是的话物，那么岔就挑选云业务像朝例行公些事般的截职场环答境。若自己纳有想法忌提案时漫，建议稳先与上诉司讨论而是否适唉合？再醒正式提投案，以股免徒劳畏无功。重新发掘顾自己的潜尸力﹙1﹚我们都楚是替自档己工作看，薪水喝是公司卷发的，拌老板指丙派工作闲给你，题评量你葵的工作评绩效，取但更重纳要的是惩，要怎之么做是块掌握在叹自己个尺人手中炸，构想帽和行动搬只有靠诱自己决伤定。→蚕表现自败己，创固造影响泼力。多跟那景些支持衔你、鼓秤励你的帮人在一衔起，多笛跟你尊史敬、渴找望向其芽学习的照人共处尿。也可以设劲定一个学领习对象，际以其为学辜习标竿。重新发掘嘱自己的潜个力﹙2﹚做一位耻行动者—从自己钟开始做斑起。当一位说良话算话，