财务部成本会计述职报告范文

财务部成本会计述职报告范文本钱限制作为财务管理中的重要组成局部。下面是我细心整理的财务部本钱会计述职报告范文，供您参考，欢送大家阅读。

财务部本钱会计述职报告范文1

x年上半年财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努力下，各项工作取得了较大的进展，回忆半年来的工作，我个人工作以本钱核算为重心，做好日常费用报销和选购核算工作，通过加强自身学习、努力驾驭生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计效劳质量，促进工作正常有序地进展，圆满完成了各项财务工作。

作为我个人而言，上半年的工作让我感受颇深，现将工作述职如下：

一、踊跃做好本钱核算和费用报销工作。

负责公司本钱核算工作，本钱管理是财务工作中重要的一项工作内容，只有驾驭生产工艺才能精确的计算本钱，工作期间我谨慎学习公司生产工艺流程，主要包括产品构造构成、产品生产工艺、设备运转根本学问等，在费用报销和付款单据审核过程中，做到刚好精确，严格把关，把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回，责令整改。

详细工作如下：

(一)踊跃协调各部门做好本钱核算的根底工作。

本钱管理工作来说，它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作，仅靠财会部门和本钱会计工作是难以完成的。为了使公司本钱管理工作有打算地进展，依据我自身工作特点，发挥本钱岗位主导作用，踊跃协调生产统计和仓库保管员对账，到生产现场和仓库进展实物盘点工作，做到账账相符，账实相符，协调各部门，做好本钱管理根底工作。

(二)刚好、正确地进展本钱核算，开展本钱分析。

制定公司本钱核算规程，刚好精确的核算本钱。本钱核算在月末生产和仓库、财务对账正确，现场成品、废料盘点完毕后，三日内完成本钱核算。在完成本钱核算根底工作后，谨慎、全面地开展本钱分析工作。

通过本钱分析，分析出影响本钱升降的各种因素及其影响程度，正确评价公司内部各有关单位在本钱管理工作中的成果和公司本钱管理工作中的问题，从而促进本钱管理工作的改善，提高企业的经济效益。

(三)严格审核和限制各项费用支出，努力节约开支，不断降低本钱。

在审核公司报销单据过程中，严格遵照国家有关本钱费用开支范围和开支标准，以及公司各项制度和规定，严格限制各项费用的开支，审核各部门是否遵照规定办理，签字是否齐全等，并踊跃探求节约开支、降低本钱的途径和方法，以促进公司更好的节约本钱，提高效益。

二、与本钱会计交接，交出本钱岗位工作，与原财务部长交接，接手财务部工作。

(一)4月份依据公司支配着手本钱会计交接工作。

首先为接手人具体介绍工作内容和岗位职责，其次为接手人进展会计电算化软件方面的培训和指导，在为期两个月的时间内完成交接工作，接手人根本能顺当开展工作，为公司工作持续稳定的开展做好了根底。

(二)6月末依据公司人事调整支配，进展财务部门工作交接。

1、接手部门日常事务和根底工作。

2、核对现金、银行账务，盘点现金、银行和承兑汇票。

3、做好银行、税务和工程贷款工作的交接。

4、做好账目核对，完善交接手续。

三、协调财务部工作，保持财务工作的一贯性和稳定性。

6月末接手财务部工作，由于在月底结账时间紧，在接手工作后马上着手工作，踊跃做好财务日常工作，严格审核付款手续，做好物资清产盘点和账务整理工作。

审核6月份凭证，协调财务人员踊跃做好6月份结账工作。

财务部本钱会计述职报告范文2

在一年的时间里，我能够自觉主动地学习国家的各项金融政策法规，在自己的工作岗位上尽职尽责，完成上级和社领导交给自己的工作任务，现就一年来自己的学习、工作状况向组织和领导汇报如下，

一、勤学苦练，尽快适应工作，提高自己的业务水平和技能。，从最根本做起，从学习起先，以前辈、同事为典范，以书本为教师，把单位同事作为一面镜子，做到了在学中干，干中学，边学边干，融会贯穿，学以致用，不懂的地方虚心向单位同事请教，通过学习使自己的根本上驾驭了业务操作规程和要领，对自己应担当的工作能够独立完成，也使自己的业务水平和技能都有不同程度的提高。

二、遵守规章制度，履行岗位职责。

办理睬计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求精确地运用会计凭证、科目和帐户;坚持当时记帐、当日核对，作到要素齐全、内容真实完整、数迹清晰，确保帐务处理五无、帐户核算六相符等;办理储蓄业务时能够谨慎落实实名制规定，登记好相关证件手续等等.每日营业终了，逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿，坚持碰库制度.填送会计报表时作到内容清晰、数真实、计算精确、迹清楚、签章齐全、按时报送，各种报表、各工程之间相关数连接相同.

三、团结奋进，共同营造良好的工作环境。在工作中，能够团结同事，和谐相处，相互学习，相互促进;在生活中，相互协助，相互关怀，共同缔造和谐的气氛。同时，不断进展自我定位，更新观念，提高效劳意识，增加效劳水平。

总之，在上级领导和同事们的关怀协助下，我的各个方面都有了很大的进步，业务实力也得到较大程度的提高，但我深刻体会到，这与组织的要求还有必须的差距，有些方面还存在着许多缺乏，对自身业务素养有待更进一步的提高。但我坚信，在上级领导的关怀支持下，在同事的热忱协助下，我将会更加努力，谨慎学习信用社的法规、规章制度，提高自己的理论学问和业务学问、加强思想道德建立，树立正确的人生观和价值观。把工作做的更稳更好，争取在以后的工作中能有更好的成果。

财务部本钱会计述职报告范文3

敬重的领导：

我现任比x财务部会计，从x开业至今，始终在财务部从事各项工作。比拟熟识零售业的财务会计核算体系，以及相关的法律、法规学问，我对自己担当会计管理这一职位很有信念，因为我有如下优势：

一、具备良好的政治素养

我是一名入党踊跃分子，虽然此时此刻还不是一名党员，但我从思想上、行动上，时刻都与党保持相同。参与过党组织对踊跃分子的各种活动和教育，以党员的标准来严格要求自己。

二、具备爱岗敬业的思想素养

财务部的工作象年轮，一个月工作的完毕，意味着下一个月工作的重新起先。我喜爱我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新颖，但是做为企业正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，所以我从没有因为个人私事而耽搁过工作，在财务部工作的几年，从没迟到、早退过。几年来的努力与付出，得到了几任领导的确定。

三、具备系统的文化学问和较高的业务实力

大家都知道，财务工作是一项专业性较强的工作，我从93年至95在北京供销学校学习涉及会计专业，96年至x年考入北京播送电视大学财务会计专业，利用业余时间学完大专。x年至此时此刻，在北京播送电视大学会计学专业本科学习，现即将毕业。几年来不断的努力，使我在财务会计管理方面驾驭了较丰富的学问。从根底学起，制凭证、记帐、报表、财务管理到管理睬计，从中国的财务会计到西方财务会计，接触到的面更广，视野更宽敞。在这期间，于x年考取了会计初级职称。x年中级职称过半，这些系统的专业学问，提高了我在财务工作管理中的水平，同时也提高了个人的综合素养。

业务方面，可以分为三个阶段：

第一阶段，初学阶段，97年101年

这一阶段是我做财务工作的起先，一切都是从零起先，从勾小组库存、制出入库凭证、结算凭证到出纳岗位，每一岗位对我都是新起点。在工作中我谨慎学习，不懂就问，在我的努力下，将勾小组的库存工作程序简化，充分利用电脑，只需录入小组出库单即可对账勾联，从而变更了过去的重复劳动，将这一岗位的工作量减半。

其次阶段，开展阶段101x年

这一阶段先后负责记帐、汇总、帮助领导出报表，会计工作电算化，负责税务方面等各项工作。这一期间我学习并驾驭了财务核算的根本程序，提高也很快。尤其是负责税务方面的工作，特殊是从税收法规的角度来驾驭会计核算方面及流程的设定，根本驾驭了会计核算中涉及到的流传税的计算、申报及缴纳。

第三阶段不断提升阶段x年此时此刻

在这一阶段，负责税务方面工作的同时，兼管商品的盘点工作，x年首联托管实行预算管理，这对于我又是一个新学问，我有幸参与了预算培训，并编制商城预算。

x年审计查帐，从别人的查帐程序、调阅凭证、帐簿等等，以及调帐要求，我了解了关于固定资产的管理，应付帐款到期不能支付的处置等等财务管理。

我负责商城商品的盘点工作、核销盘点长短款及出具盘点报告。每次都谨慎审核小组盘点长、短款缘由，刚好供应真实有效的建议，屡次得到领导的接受。过去的盘点程序是“盘点填机单入机单出结果”，此时此刻利用电脑简化程序改为“盘点入机单出结果”。省去了填机单的工作环节，这样降低了劳动量的同时提高了劳动的效率。

三、具备必须的管理实力

我在财务部工作的几年中，经验了几任领导，从他们不同的工作作风、管理方法中，我懂得了“取人之长、补己之短”，在处理某些问题时，我起先从多个角度去考虑，学会了换位思索，的站在别人的角度去对待自己处理问题的方式方法。

以上就是我认为胜任这一职位的优势，假如领导认为我能胜任这份工作，那么，我将从以下几个方面来开展工作，真正做领导的好帮手、好参谋。

一、建立一套完整的财务会计核算体系。这要依据详细的业态、规模以及核算形式来定。

二、建立一套会计人员岗职描述，将每个会计岗位的工作人员应当做什么、怎样做，干到什么程度都赐予量

化、做好标准。

三、

为团体缔造一个踊跃向上、充溢活力的环境，在干好工作的同时，努力提高每一个人的综合素养，大家互帮互助，团结协作，力争团队整体升级，因为我深深知道：学无止境。

假如领导认为我不能胜任这一职位，说明我在某方面做的还不够好，我将努力找出自己的差距，为今后工作的开展奠定根底。

不管怎样，我都特别感谢领导供应给我的这次时机。

财务部本钱会计述职报告范文4

敬重的领导：

您好!

时间易逝，转瞬之间我来x财务部工作已有半年时间了。虽然时间不长，但是这段时间在领导的关怀和同事们的协助下，我在工作上收获颇丰。

进入部门后我始终就职于本钱核算岗，负责铸造车间的本钱管理工作。下面我将近半年时间来自己的工作状况总结如下：

一、岗位认知

在x，财务管理制度实行的是责任会计。责任会计是把厂内经济责任制与会计结合起来。企业内部除了进展财务核算以外，还遵照内部经济责任制的原那么，成立责任会计中心(车间、技术、经营、管理部门)。

遵照责任归属，确定责任单位，明确责任指标，以各责任单位为主体按责任指标进展核算、限制、监视，实行统分结合、双层核算。遵照这种制度，于是，我来到了铸造车间，担当铸造车间本钱核算专员。

现代本钱会计的七个主要职能是本钱预料、本钱决策、本钱打算、本钱限制、本钱核算、本钱分析和本钱考核。本钱决策是本钱会计的重要环节，在本钱会计中居于中心地位。

它同本钱会计其他职能是亲密联系的，本钱预料是本钱决策的前提，本钱决策是本钱打算的依据，本钱限制是实现本钱决策既定目标的保证，本钱核算是本钱决策预期目标是否实现的最终检验，本钱分析和本钱考核是实现本钱决策目标的有效手段。

目前，我的工作主要是本钱核算、本钱分析和本钱限制以及本钱预料。另外，在柳机本钱核算采纳定额本钱法，产品本钱计算采纳分类法。

二、工作内容

1、负责编制本车间产品本钱报表

2、负责开展分析产品本钱报表主要工程分析，提出本钱改良建议

3、负责监视车间材料领用

4、参加车间各项物资期末盘点

5、帮助本钱管理科科长制订产品定额

6、帮助编制本车间年度费用预算

7、负责限制车间预算开支进度，监视预算开支状况

8、负责汇总并核对预算开支

9、帮助科进步行工程财务分析、本钱测算

第九项内容是科长最近安排给我的一项工作，做财务分析涉及到财务学问的方方面面，我将充分运用财务学问努力做好这项工作。

三、个人状况

本人自参与工作以来，遵守国家法律法规以及公司的各种规章制度，思想上进，踊跃主动，任劳任怨，谨慎学习本岗位的相关学问，踊跃参与公司举办的各类学习及专业培训，工作中立足本岗位，虚心向教师傅请教。

(一)严于律己，遵章守纪，团结同事。

自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，正确处理好工作与私事的关系;同时我谨慎学习并严格遵守公司的各项规章制度;团结同事，踊跃合作，努力做好车间工作和部门工作的沟通与连接。另外，我会充分利用业余时间进入公司内网了解公司的财务制度或者做好理论学问的储藏和更新。

(二)能够做好本职财务工作。

作为一名制造企业本钱会计，我深知本钱管理是财务工作中非常重要的一项工作内容，在前任本钱会计x的指导下，我谨慎学习公司本钱管理流程，现已根本驾驭本岗位的工作方法，每月能按时编制本钱报表做好本钱核算工作，刚好跟进费用预算开支进度做好本钱限制工作，并以本钱报表为根底努力做好本钱分析工作，另外，帮助科长做好工程的财务分析本钱预料工作。

四、存在缺乏

虽然我已经谨慎投入到了工作上，但是在工作中仍旧出现了许多问题，不过这些问题都在领导的指导和同事的协助下一一得到了解决。总结这些出现的问题，暴露出了我主要存在以下方面的缺乏：

(一)实践经历缺乏。

来本钱管理科近半年时间，会遇到许多新问题，遇到这些新问题有时会手足无措。在制造企业的财务中本钱核算本身是很重要也是很困难的一项工作，再加上铸造车间和其他车间相比的特别性，也使得工作开展稍显困难。

而且本钱核算工作须要非常清晰生产流程和领料流程，仅仅懂财务学问还不够，这些方面实践经历的缺乏都会使我遇到一些问题。

(二)理论联系实践不严密。

刚起先，我未能把从书本上学到的理论学问充分运用到实际工作上来，未能有效运用理论学问来指导实际工作。

(三)本钱管理不到位。

本钱核算仅仅是根底工作，真正的本钱核算要为本钱管理效劳，要能为公司决策供应有效信息。

本钱核算不是目的，重要的是要以本钱核算为根底，谨慎做好本钱分析、本钱限制、本钱预料以及本钱决策，上升到本钱管理、管理睬计的高度。

五、努力方向

依据自身在工作中暴露出来的问题，我须要从以下几个方面努力：

(一)留意积累实践经历。

虚心向师傅请教，多向身边同事学习，全面驾驭工作内容。多去车间走动，了解生产和领料，以防今后再出现不必要的失误。

(二)逐步向本钱管理工作转变。

先驾驭好根底的本钱核算工作，然后学会运用各种财务分析方法做好本钱分析等本钱管理工作，真正让本钱核算为本钱管理效劳。

(三)加强理论学习，做好学问更新。

财经政策日新月异，须要我们不断更新学问构造，全面驾驭学问体系。并把学到的理论学问充分运用到实际工作当中去。

六、工作感想

作为一名本钱会计，虽然每月我都能按时完成工作，但是我觉得我并没有尽到一名本钱会计人员应尽的责任，深感惭愧!作为本钱会计我没有对车间的本钱状况做出有效分析，根本的本钱核算数据都没方法做到90%的精确和完善!以下是我对财务工作的一些想法：

降低本钱使公司利润到达最大化。在x，销售市场根本没有什么改变，在这种状况下，要使公司到达利润最大化，那我们只有在保证产品质量和性能的状况下使本钱消耗最小化，企业的核心力气的竞争归根究竟就是本钱消耗的竞争。

利润