excel2007电脑办公从入门到精通素材第15章管理制度

一、合作区按党管的原二、选拔任用坚持的原坚持集中制原则坚持公开、、竞争、择优的原则三、选拔任用的条四、推荐工作责任制推荐要遵循坚持党管的原则，按照化、年轻化、知识化、专业化的要求，客观公正、实事求是地推荐。组织推荐，须经过格的组考核和体讨论过，负主要任，其成员负一般性责。组织荐，必经过推荐，程是：召开推荐会，公推荐职定对。所推人选不所在单多数群拥的不能列对；群众荐，通过0推荐者必全面熟了解推对象各面情况必负责任地主部门写推荐材在推荐中，对属于了解不深，考核不细造成的失真、，要对推荐者进行严格的批评教育；对属于弄虚、组织的视情节轻重，给予推荐者相应地纪律处分或。五、工作责任制工作实行责任制，负责组织、安排整个工作，并对的内容、程序、结果负总责。质、组织能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律等方面的表现。部考核工作暂行规定》的程序和要求对考核对象进行。其主要程序是：组织组，制定工作方案；根据对象的不同情况，通过适当的方式在一定范围内发布考了解情况；组按内容，形成材料，向会提出任用建议方案。在工作中，必须全面、准确、细致地了解对象的情况。结束后，要对对象形成材料，人员要在材料上签名，对材料的客观性、真实性负人员要有较高的政治素质和严明的纪律，坚持四，即凭个人好恶了解和反映情况；借考核之机谋取私利；泄漏考核；故意夸大、缩小、隐瞒、歪对工作实施有效的监督工作，对人员规定的，视其性质、情节轻重和造成的，进行批评教育或给予党纪、政纪处分，造成结果失实的，宣布考核无效，同时对人员责任。六、讨论决定工作制召开会议，会议必须有三分之二以上成员到会，由考核组逐个介绍职位拟30%以上的拟任人选坚决不聘用。采取口头表、举手决、无名投票方式进表决，对大或者重大七、任职工作制对拟任人选在本单位3天，对结果不影响任职的，由下发聘任令，召开全体职工大会进行聘任，聘期一般为2年，同时办理兑现工资手续。任职时间从会案。如果在期间有署名的，或且事实清楚，有据可查的，应组成调查组，对问题，并形成报告，提交会议研究讨论，决定是否聘任，八、日常考核与管职达到30%以上的及时解聘。建立廉政谈话和诫免谈话制度；主管的和负责管理的人员，要严格掌握每个的思想、工作、学习等情况，经常听取意见，教育接受群众的监督；建立廉政,每半年更新一次内容；同时加强8小时以外的力度。要坚持集中制，坚持群众路线和任人为贤的原则，对政治坚定、道德高尚、业务精干、工作业绩突出的，要及时选拔、任用、推荐，杜绝拉关系、搞不正的行为。区建立考核，进行微机管理，每年对考核进行调整、补充、完建立涉及购房、购车等重大事项向报告制度，建立约束机制，每年对区内各企加强监督，设立箱和，对群众反映的问题，查实后视情节给予相应处九、后备队伍管按照推荐程序，经研究，选拔具有丰富工作经验，较高理论水平和业务知识，协调能力和工作能力强的正科级环节为市二级机构后备的推荐人选，其他人员为机关环节岗位后备的推荐人选。1.超职数配备，或者规定提部的职级待遇2.以碰头会、圈阅等形式，代替会集体讨论决定3.临时动议决定4.个人决定，个人不能改变会集体做出的决定7.在机构变动和主要成员工作调动时，突击调整