设备综合管理制度范本大全

设备综合管理制度目录TOC\o"1-1"\h\z\u设备技术基础管理制度3设备检查评级管理制度6设备检修管理制度9设备维修保养综合管理制度11设备巡回检查制度20设备润滑管理制度22惕起重机械管算理制度贩奔25纽设备密封管递理制度债落27孝工具管理制物度浇锻31毕设备事故管芹理制度遥碗33什备品配件管糊理制度喝嘉37险设备防腐管平理制度蜓各40乖修旧利废管障理制度宏跨42求重点设备的绝使用和维护餐制度伪延44悉设备抢修制四度牙克46樱设备技改管叹理制度吃植49击设备技术基赖础管理制度水为加强设备蒙的基础管理认，向设备管煌理提供基础眨资料、技术兼信息和考核麻依据，特制纳定本管理制剪度。年辛第一条患、本制度的钥设备技术基歇础管理主要版包括设备标快准化管理、窃设备技术档放案和设备技滔术台帐管理埋。戴链第二条柔、设备标准续化尖1县、设备标准直包括技术标庸准和管理标纳准，设备的付设计、制造错、安装、使浩用、维护、机检查和报废学，应认真贯迈彻执行国家蓝标准和企业脊标准。锋2代、设备管理稀技术标准，菜应根据设备采修造的需要凑，制定出设凉备操作规程隆以及相应的秩安全技术规勺程等。设备惜管理标准，盾应根据设备羊管理工作内陈容制定工作崇规程，并根谈据各级责任的制，制定相悦应的工作标嫁准。制定工虎作标准时，遇应该认真总钟结公司工人尊、技术人员茎的实践经验燥，与吸收国漆内先进经验际相结合，经汁过充分讨论竖后，让公司绍领导批准颁畜发实施。程饮第谣三凑条权、设备技术踪档案俯1柏、设备技术欠档案包括：饲盖（屿1组）设备履历虑卡：设备编诞号、名称、盾主要规格、警安装地点、坑投产日期，玉附属设备的矿名称与规格侍、操作运行锄条件、设备递变动记录等筋。姨盐（歪2圈）设备结构御及易损件图恋纸。割理（粗3施）设备运行君累计时间。窄鹊（主4答）历年设备争缺陷及事故护情况记录。学时（买5冬）设备检修职、试验与技绞术鉴定记录强。秒狗（忙6胁）设备独ABC分耻级记录。药扶（述7昏）设备润滑锋档案的。芝哀第巧四鼠条哥、设备技术鸟台帐耻1练、生产启各车间乌应建立样本车间格的设备技术端台帐，设备给技术档案是单车间齐设备的综合从技术资料。富设备技术档盾案菜主要包括以巧下内容：屯忌（困1再）设备技术尼状况总表（似设备完好率办、泄漏率和矮主要设备缺诉陷）。摧昼（列2燕）主要设备朵运转状况汇贷总表：设备嘱（装置）运龙行时间、停婚机（计划检拳修停机、事罢故停机、备溉用停机）时湖间。喉路（敬3爪）主要设备述检修状况汇坊总表（大修辈计划项目、勇实际完成项尊目、计划外棚项目、检修扶工时、维修耐费用支出等旋）。山是（胁4集）设备事故嚼汇总表（事法故次数、停滔机累计时间蛮、停机损失睁等）。拿蒙（喘5屠）备品配件损、材料消耗远汇总表。萌2层、生产技术拦部设专人负暴责技术台帐较的汇总工作吓，并负责按贫照犬公司良有关规定上拘报设备动力置的工作情况仗。鹅设备检查评狡级管理制度梳定期对设备历进行检查评区级，是正确准了解和掌握秃设备状况、猫发现和消除垮设备缺陷、伤保证设备经坦常处于完好醒状态的重要堪措施之一。致为了使专业西管理和群众和管理紧密结踏合起来，切堤实做好设备猴的评级工作辉，特制定本科制度。香复第怎一屡条螺、凡属于在渗用的（包括定备用的）生急产、辅助生窄产的机械、遣电气、仪表亚等救动力设备、叶起重运输设撕备、等应参材加评级。正绒在检修的设诚备按检修前缎的技术状况贱定级，停用您一年以上的柱设备可不参厌加检查评级血。源稍第恼二愿条或、设备检查左工作必须定冈期进行。车绢间主任设备垄助理每周应蹲组织车间设龟备评级，并诊严格按照评担级细则进行述评级，并将怪检查结果填撕写设备档案碎，按时上报嘴，并制定设非备检修计划召。降森第拿三酱条早、检查中发是现的设备缺澡陷，系统不狡停车可消除季的，车间应奋组织消除，疼系统不停车谅不能消除的约，由车间列羊入设备检修片计划消除。傻设备缺陷严寒重，危及安折全生产的，葬应进行紧急闲处理。并及论时向生产技饮术部及主管掠副总经理汇涛报。促收第会四桐条植、每季度主龙管副总经理姐应组织生产遍技术部、车毙间主任、专堵业技术人员妨对完好配电扒室泊、厕仪表室、完虹好设备及无戴泄漏车间（洪岗位）进行有检查确认。便率第赏五惨条孔、在进行设缎备检查的同粱时，对静动云密封点的泄上漏情况要进袖行严格检查扒，对不停车漂可消除的泄阔漏点，由车虚间及时组织勒消除；不停气车不能消除预的泄漏点，殖车间应及时生挂牌以示警秀告，待机处线理。喇布第美六跟条醒、完好设备蚂标准：阻1废、零、部件猜完整齐全，社质量符合要榨求：撒摆（厕1枕）主、辅机类的零、部件异完整齐全，享质量符合要撑求。把姜（焦2翅）仪器、仪义表、信号联还锁和各种安机全装置的调莲节装置齐全站、完整、灵确敏、准确。皂扶（闲3槽）基础机座土稳固可靠，柳各个螺栓连侧接紧固、齐港整，符合技盘术要求。痛乘（偶4绵）管线、管举件、阀门、务支架等安装泄合理、牢固裁、完整，标呈识分明，符恩合要求。滥鼓（横5隙）防腐、保塑温、保冷、笨防冻设施完狭整有效，符依合要求。备2雕、设备运行哪正常，性能狮良好，达到疾铭牌标定能谣力：栗蚂（豆1已）设备润滑晨良好，润滑吼系统畅通，旦油质符合要朴求，实行县“旷五定狗”钥、膀“班三级过滤上”术。山犁（吸2糠）无振动、膨松动、杂音评等不正常现畏象。式窑（捎3封）温度、压丹力、转速、因流量、电流胆等运行参数迷符合铭牌要端求。杆湖（嘴4乎）生产能力枝达到铭牌标径定能力或查位定能力。命3有、技术资料桂齐全、准确抛：该倒（竭1光）设备档案瓶、检修记录席齐全。籍国（县2辫）设备运转叙时间和累计贡运转时间有仰统计、有记我录。那县（辩3炊）设备易损胶件有图纸。肢溪（高4城）设备操作在规程、检修拦及勇维护保养规铸程齐全。沾4隐、设备及环刊境整洁，无旁跑、冒、滴透、漏发生。直设备检修管己理制度日做设备检修是灵保持设备良堂好工作状态怨，及时消除驳设备缺陷，腔防止设备事拨故，延长设肥备使用寿命默，保证生产吹计划完成的参主要手段。矿搞好设备检甩修是各车间雕设备管理的灰一项主要任岛务，要严格秧遵守检修规浓程，执行检泡修质量标准羊，缩短检修胳时间，真正炮做到质优、捆高效、安全受、文明、节怀约。特制定侍本制度。宋第嗽一侮条行、设备检修疮计划由各生确产车间提交因生产技术部倍，生产技术艳部根据设备甜的实际技术泪状况，结合乡生产安排编事制设备检修途计划（检修无计划分为大苍修、中修、恶小修），生淡产技术部负网责检修质量疯的检查考核离。碑第贫二微条窃、各车间提毙交检修计划税时，就同时卵提出配件、堵备品、材料散、器具计划劝（一定要核胞实库存，备探注中要标明习需购、库存森等），生产等技术部对检批修计划进行免审核。脾第低三裙条泻、生产技术工部按程序将战检修计划报瞎请主管领导缝审批后下达菊执行。量第蛙四洲条警、装置（系帝统）停工大难检修要做到啄：觉1绞、由公司领躺导全面负责或大检修工作妖，要成立大物检修领导小添组。港2辩、装置（系迅统）停工检姿修前，检修懂准备工作要赔达到邻“番八落实摩”唇（即思想组显织工作落实消、计划项目炊落实、图纸何资料落实、旧器材物资供潜应落实、施溜工力量落实有、施工机具丧落实、质量耗安全落实、泰生活后勤落蚀实）。粱3父、装置（系桐统）停工应多做好管路、摸设备内部的卫吹扫、隔离冒措施，生产当单位处理合椅格后交施工恨单位。肃4学、实行文明肯施工，杜绝枕野蛮拆装，件采用先进的何专用工具，痕做到曾“酷三条线姜”壳（工具摆放厕一条线、零悼件摆放一条昂线、材料摆娘放一条线）滩，圣“愁三不见天悔”导（润滑油脂葵不见天、清艺洁过的机件捷不见天、精绕密量具不见物天），挡“季三净泉”冬（停工场地弊净、检修场善地净、开工远场地净），幻“事五不乱丝”诚（不乱用大脂锤、管钳、搬扁铲；不乱鸣拆、拉、卸唯、顶；不乱节动设备；不型乱打破保温誉层；不乱用挠材料和其他牧设备零、附过件）。夏5颈、大检修要兽做到领“盖三个面向昨”乌（面向群众盟、面向基层涨、面向生产蜂）和婚“锈五到现场骑”栏（思想工作娱到现场、生电产指挥到现东场、材料供敲应到现场、汤技术人员到近现场、生产申服务到现场赵）。余6远、大检修中尤必须严格质忘量检查，成出立质量验收趋小组，负责坐质量监督和工检修竣工验阿收工作，达霞到一次开车偿成功。蛮7羊、做好安全桶保卫工作，饲成立专门安发全保卫小组枕，杜绝事故恩发生。陵8舰、所有检修晒项目都要坚授持麦“幕三不交工多”长（不符合质堪量标准不交学工、没有检真修记录不交忧工、卫生不堆合格不交工烈）。贺9葡、检修完毕悟后应按照技婶术标准验收拢，主要设备饮由生产技术秒部会同车间紧相关专业共毫同验收，一庄般设备要车统间相关专业玩会同使用单锋位验收。生膀产技术部负矮责对检修工库作进行总结岸，并组织装瑞置整体验收宴。迟设备维修保北养吗综合管理漠制度养设备是公司欲生产力三要仍素之一，是殿进行公司生退产的物质手务段，设备管摊理的好坏，琴对公司产品删的数量、质牌量和成本等缓经济技术指奴标，都有着扛决定性的影疗响，因此要习严格按照设针备的运转规筑律，抓好设发备的正确使寄用、精心保钢养、科学维谱护，努力提烈高设备完好桥率，使设备参安全、稳定监、经济运行誉，达到高的缝综合效率，斥保证生产。箭为此，特建恒立以下设备盐维护保养制达度：态第一章距把设备昼ABC桃分级制度谋通过对现有泛设备进行忙ABC踏分类、分级雾管理，使罩A忌类关键设备膝受到全面监窃控，巾B羡类主要设备茎受到必要监漠控，义C际类一般设备恭得到基本管悦理，以较少法的投入获得笨较高的回报毅。腹一、管理措槽施：粒浮1便、爆A挽类设备实行已充分预防维顺修、点检定达修制。根据思公司实际情腿况可利用计赞算机辅助管普理，建立设竹备动态信息榴库，对运行鼠动态、技术附状况进行跟桌踪，按照设蚂备的保养规提程进行分级甲保养，并结震合效能检测漆。进行计划岩检修，确保颂设备始终处浮于完好、高屡效运行状态粗。寨上2斥、对太B线类设备的管侦理重点推行帽优质润滑和神日常维护保测养相结合的要办法。开展愚设备长寿机阿活动，根据汽实际运行状皆况，适时延沾长修理周期首，降低维修漆费用。明世3墓、对肿C萄类设备采取具按生产实际锐需要进行事束后维修，以阴减少不必要近的投入。企二、设备锁ABC筝分类管理评芳价原则梢赠1良、设备原值质金额评价标财准。设备原让值金额在抢20喷万元以上的惕评为促20此分；垃7妇万元以上糖20截万元以下的村评为段5某分；烛7家万元以下的府评为斩1就分。胃葱2奸、设备利用控率评价标准遍。设备利用聋率规定在另75戚％以上的评雅为演10奖分；芽75直％以下汗50鸽％以上的评储为寿5朴分；盆50咐％以下的评狭为奸1享分。除亮3阶、设备发生带故障后又无饱替代评价标碗准。设备发虑生故障无备祸用设备替代混评为颗5驱分；有备用思设备替代评闪为厉1玩分。轰际4尼、设备维修川难易程度评卧价标准。公偶司内无专业寇修理力量及修手段、维修司非常困难的堆评为微10分；有规专业修理力邮量及手段的宝评为5分。此肝5、在生产夺中设备所处踢地位评价标锣准。对生产免有直接影响于、作用处于守关键地位的土设备评为3阵0分；无直距接影响、属压一般生产设悔备评为5分含；辅助生产鸽设备评为1挺分。雾秩6．配件供夸应评价标准故。配件供应冠渠道不畅、烘购买困难的胳评为10分拳；基本能满乔足生产的评系为5分；应脾能满足生产度的评为l分朋。荡辱7．设备维捡修评价标准猜。设备维修怜频繁、费用门高的评为2粉0分；一般惨的评为5分轮；设备很少笼维修、费用形较低的评为趋1分。羊三、设备A卷BC分类标撒准莲徒根据以上评誉价标准，对枝各类设备进妇行综合评价烟、计算出各秘类设备的总现评价分，并呀按各类设备详综合评价的醉总分分值划芳定A、B、季C类别。勇皆A类为总评尼价分值在7及5分（含7排5分）以上衔的设备；B笔类为20~贤75分以内粪的设备；C昆类为20分惊以下的设备劲。谦第二章会海设备维护保摄养制度应设备的维护裙保养梳通过擦拭、稻清扫、润滑奋、调整等一坑般方法对设蓝备进行护理颂，以维持和依保护设备的格性能和技术锻状况，称为社设备维护保括养。设备维肾护保养的要黄求主要有四零项：议辉（游1芒）断清洁：设命备内外整洁霞，各滑动面嗓、丝杠、齿段轮箱、项联轴器、源油孔等处无鲁油污，各部桨位不漏油、攻不漏气，设纵备周围的杂接物、脏物要旁清扫干净；我级（词2裤）帐整齐：书安全附件、匹铭牌齐全愚，管道、线均路要有条理毙；乳杠（福3点）印润滑良好概：按时加油尝或换油，不仁断油，无干们磨现象，油甜压正常，油息标明亮，油熊路畅通，油易质符合要求普，油枪、油恼杯清洁；批泪（呜4凑）隔安全：遵薄守安全操作潮规程，不超传负荷使用设妈备，设备的誓安全防护装某置齐全可靠姨，及时消除画不安全因素吗。锯设屋备的维护保惕养内容一般教包括日常维着护、定期维傅护、定期检衫查和精度检累查，设备润隔滑和冷却系岁统维护也是贺设备维护保哗养的一个重宇要内容。注设备的日常友维护保养是孙设备维护的长基础工作，溉必须做到制腊度化和规范落化。设备定不期维护保养辨工作应纳入掘车间承包责朱任制的考核浊内容。偶设备定期检习查是一种有涛计划的预防填性检查，检搞查的手段除绣人的感官以浑外，还要有兴一定的检查咸工具和仪器废，按定期检梢查踩标准谱执行，定期幕检查有人又每称为定期点念检。对机械晒设备还应进弦行精度检查藏，以确定设熊备实际精度企的优劣程度暖。端设迹备维护应按龙维护普保养避规程进行。忆设备维护彻保养逢规程是对设跪备日常维护改方面的要求锻和规定，坚得持执行设备傲维护规程，轧可以延长设太备使用寿命奴，保证安全岁、舒适的工华作环境。其兴主要内容应捆包括：毁怕（传1递）比设备要达灿到整齐、清么洁、坚固、智润滑、防腐吊、安全等的方作业内容、芳作业方法、故使用的工器闯具及材料、染达到的标准令及注意事项验；膛口（寒2悉）骑日常检查顷维护及定期稀检查的部位魂、方法和标钳准；嘴早（岔3访）液检查和评界定操作工人扯维护设备程剂度的内容和虎方法等。炼二、设备的咸三级保养制或三级保养制再内容包括：皇设备的日常牢维护保养、棍一级保养和挪二级保养。酸三级保养制认是以操作者所为主对设备粘进行以保为怠主、保修并尿重的强制性窜维修制度。央三级保养制男是依靠群众巴、充分发挥怜群众的积极略性，实行群舌管群修，专模群结合，搞碰好设备维护抗保养的有效餐办法。妙迹（占一肌）虾设备的日常钱维护保养遵设落备的日常维踢护保养，集即部日保养，又急称日例保。彩日冲例保由设备园维护及操作炕工人当班进广行，认真做虾到班前四件病事、班中五挽注意和班后羽四件事。改踩（窃1饺）冲班前四件箩事：她检查交接班千记录。绘擦拭设备，描按规定润滑绵加油。持检查运转部残位是否正确矿、灵活，安副全装置是否抽可靠。揪检查传动是昆否正常，润芳滑、冷却是壤否畅通。幼（粪2梅）勤班中五注意绝：驾注意运转声虹音。盲设备的温度度、压力、液喘位。屋电气、液压索、气压系统仁。仪表信号。幕安全装置是锡否正常。裤黑（劫3穷）盘班后四件绒事：搏清除脏物，太擦净设备面忽上的油污，移并加油。粒清扫工作场既地，整理附率件、工具。络填写交接班蒙记录和运转凭台时记录。扎办理交接班狱手续。丘（辱二畅）汪一级保养罪一级保养肢由太维修工人比完成海，按计划对劈设备局部拆安卸和检查，详清洗规定的斑部位，疏通红油路、管道在，更换或清羽洗油滤油器皂，调整设备绞各部位的配逆合间隙，紧溉固设备的各涨个部位。一限级保养所用掘时间为4-魄8爬周篮，一保完成谁后应做记录殃并注明尚未隙清除的缺陷嘉，车间组织映验收。一保肤的范围应是论全部在用设拒备，对重点负设备应严格候执行。一保轨的主要目的揭是减少设备醒磨损，消除资隐患、延长凯设备使用寿堆命，为完成驰到下次一保墙期间的生产涉任务在设备受方面提供保歪障。妈（吉三沸）潮二级保养须二级保养是泥以维修工人奴为主。二级前保养列入设支备的检修计葡划，对设备抖进行部分解斜体检查和修大理，更换或炭修复磨损件详，清洗、换圾油、检查修脉理电气部分侧，使设备的屋技术状况全耳面达到规定和设备完好标烘准的要求。盏二保完成后亮，维修工人泳应详细填写册检修记录，冶由车间验收持，验收单交筝生产技术部每存档。二保律的主要目的迅是使设备达揪到完好标准挪，提高和巩额固设备完好钟率，延长大歉修周期。券三、轻A类川设备的使用却维护要求川（菊一遥）广四定工作渗（殃1宜）冷定使用人员椅。从按定人定机裹制度，党A类如设备操作工杠人应选择本皱专业中责任冒心强、技术厚水平高和实点践经验丰富删者，并尽可俗能保持较长万时间的相对歇稳定；朋（轨2授）营定检修人员矛。虾A类县设备可组织笔精、大、稀郊设备专业维崭修或修理组以，专门负责女对精、大、院稀设备的检浮查、精度调巡整、维护、殊修理；逮（象3具）合定操作规程江。撑A类颂设备应分机川型逐台编制演操作规程，鹅加以显示并爸严格执行；雷（短4蹲）辣定备品配件仅。苏根据各种絮A类丙设备在企业骆生产中的作项用及备件来穗源情况，确者定储备定额乎，并优先解作决。禽触（畜二势）蠢搁A类毅设备使用维竖护要求痕（怀1买）呆必须严格屯按说明书规反定安装设备舌；遍（艰2坚）论对环境有戒特殊要求的绑设备（恒温您、恒湿、防仿震、防尘）益车间婶应采取相应过措施，确保渔设备精度性矮能：挤（俭3番）予设备在日常容维护保养中皆，不许拆卸洒零部件，发饮现异常立即宪停车，不允丢许带病运转园；气（绣4希）徐附件和专用葬工具应有专蕉用柜架搁置葱，保持清洁等，防止研伤冬，不得外借贺。有第三章饺耽设备点检定孕修制度围点检定修制劝是全员、全陵过程对设备拿进行动态管庸理的一种设铜备管理方法谜，它是与状鬼态检修、优三化检修相适藏应的一种设万备管理方法凉。应用这种拍方法，可有男效地防止设葱备的过维修绵和欠维修，版提高设备的册可靠性，降壮低维修费用非说一、设备点欢检定修主要堆内容过（赌1寇）餐定人。设立匪设备操作者练兼职的和专铅职的点检员寨。仍（译2怀）委定点。明确昆设备故障点尖，明确点检犬部位、项目捡和内容。葱（蛮3瓜）慕定量。对劣地化倾向的定别量化测定。道（茄4方）图定周期。不匀同设备、不洒同设备故障摧点，给出不开同点检周期按。微（顷5捧）斩定标准。给丢出每个点检织部位是否正深常的依据，颂即判断标准膀。习（侨6枪）凯定点检计划畅表。点检计积划表又称作冒业卡，指导承点检员沿着摇规定的路线羽作业。赵（浸7泡）伤定记录。包伤括作业记录阀、异常记录南、故障记录没及倾向记录垒。警徒脸二、设备的拒点检的分类阵：时卡型1、日常点辅检：状由闭维修葱人员负责，斑在设备运转兴中或运行前群，点检人员元靠四感对设漏备进行的检镰查，及时发龟现各种异常扭现象。看：旨运转异状、站裂缝、腐蚀角、导体损伤丧、液体泄露中等。听：倾燥听异音。摸甜：振动、温全度、连接部姨位松驰。闻泡：闻味判别醒存在的缺陷果。通过日常薯点检以防止腥和避免设备五在不正常状葬态下工作。埋械当2、定期点塘检：耕由车间你设备管理辜人员负责，建定期或不定垃期对重点部杠位进行检查品预测。粗胸3、精密点闸检：粱使用特殊仪化器对设备技挖术状态进行蹈诊断分析，迎掌握变化程立度。由三生产技术部汤或外协专职锁点检人员负眉责。岂三、校对点检员工育作质量姨的起要求赚：检1、危定点记录。论通过不断积共累（量化管慌理），找出睡设备状态的垦内在规律。谎患2、婚定标处理。极坚持标准要限求，发现问锻题，按标准川处理。演3、链定期分析。耐点检记录周屑分析，月分氧析，重点设爬备定期分析选，每年有系酷统汇报。咐4、毒定项设计。承查出问题，缠需要改进的睬，规定计划赶项目，定项叶进行。重大韵问题则需提卧出课题，开轧展自主管理羡，发动员工贤提出革新、应创造建议予族以解决，其拢余的列她入脏正常维修处颗理。军5、驶定人改进。戴改进项目，苗从设计、改据进、评价、密再改进的全嫂过程都要有冰专人负责，鞭保持系统性选、连续性。饿短6、准系统总结。盯每年进行一爹次系统、全筋面态的寺总结，不断脱推进点检管缩理。触四、设备定故修谎设备定修是康指在推行设握备点检管理租的基础上，再根据预防维病修的原则，裳按照设备的初状态，确定泄设备的检修胳周期和检修挖项目，在确植保检修间隔渐内的设备能撞稳定、可靠玩运行的基础道上。做到使纺连续生产系危统的设备停题修时间最短档，物流、能今源和劳动力划消耗最少，球是使设备的杰可靠性和经另济性得到最缓佳配合的一齐种检修方式雨。翁设备定修按硬检修时间的被长短旷可分为：屿年度检修（粒简称年修）殿丽年修是指检登修周期较长漂（一般在一论年以上）、乞检修日期较宝长（一般为绳十几天）的坡停机检修。筐沉点检基础上宗的检修（简援称定修）昂对主要生产郑流程中的设厉备，按点检明结果或轮换扯检修的计划倦安排所进行比的检修称为丰定修。定修房一般用于不匠影响连续生自产系统停用仙或出力降低泄的附属设备客和系统上，行其检修时间榴也较短蜓。贫检修内容包骡括更换备品耗配件、解体显进行定期精偿密点检、定宣期维护、预建防性检查和桌测试、技术仓诊断和技术刘监督的需要宅所安排的解柿体检修、较键大的缺陷转碗为定修项目比等。常平日小修理罚（一般称为阵日修）封日修是对设耍备进行小修减理的项目，碰这种修理项防目有的是月个度计划中已苍列人的项目节，它的计划豪一般以周计死划的形式下锅达，它的检示修内容包括魂：定期维护沈项目（如加铃油脂、定期免清洗等）、脱必须当的定期点检勤、革必须的党定期试验、形备品配件修帖复、小缺陷鼠处理等。勇设备巡回检休查制度毕为确保生产投装置安全、沾稳定、长周勇期运行，并衣及时发现和凑处理生产过锐程中的薄弱榆环节及不安珍全因素，使趣公司有关单诵位的领导和令职工按照匪“蛇车间人员分挂片查，科室顺人员分线查旱，调度室全归面查，公司言领导重点查鸣”划的原则认真斩加强巡回检来查，特制定温本制度。男第压一彼条塞、云“触多层次式挠”堤的巡回检查塑是要求各类舌人员对生产渡装置的现场沙从各自分工汤的角度有重过点地进行检苹查。零第练二岗条威、及时发现存生产过程中侵的薄弱环节志和事故隐患爽，并及时联纳系处理，全禽力保证生产裁装置长周期么运行。妹第三条露、所有人员邀都要按照各晚种要求做好烫巡检纪录。浅第辉四丘条苏、各车间应锐对各岗位制形定巡检内容马和路线。仇第差五戏条共、各车间负慢责在巡检处室设立巡检牌矿。榜第亲六犯条廊、岗位操作油人员按照岗偶位巡回检查绘制度和内容馆、路线按时认巡检。蝇第也七拘条朵、操作班长稠每班要求进柴行两次巡回触检查，除检砌查现场主要双工艺指标和连设备运转等汪情况外，还沫要对所属岗止位和巡回检彩查制度的执壤行情况进行阔监督检查。近第振八螺条乐、电仪人员列（包括值班侦人员）每抚2熔小时要对所豪管的电器、货电机、变电间所运行情况乓、仪表运行熟情况进行一诚次巡回检查辩。抹第姑九晶条窃、车间领导泊及相关专业愁管理人员按乓照各自的分僚工每天进行纱两次（上、宰下午各一次蛾）巡回检查改，主要检查心生产情况、于设备运行情隐况、工艺纪罗律及指标执求行情况和以凝岗位责任制完为中心的各促项制度的执取行情况。平第十条光、生产技术吸部、调度室牙按照本单位禽的职责和规雁定的巡检内示容、频率进茫行巡回检查饿，且每天不帜应少于一次西。摇第十缠一房条坊、公司领导绕对重点部位植要进行不定厕期巡回检查锡或者组织有肺关单位人员希对重点部位爱进行定期检廉查。银设备润滑管浅理制度创润滑是设备迷正常运行的烫必要条件。夸为减缓磨损阶，提高设备撤效益，降低师动力消耗，军延长设备的险使用寿命，猜保障设备安卸全运行和正方常的生产，勺特制定本制躬度。话第一条宫、生产技术揭部必须加强葡对设备润滑城管理工作的着组织和领导芳，负责日常盆业务工作，护推广先进润滥滑技术、润巡滑管理经验豆，组织操作续及维修人员示学习润滑知下识，组织定搜期检查，制宽定润滑油品掩的使用定额提和储存保管赔、发放、废伍油回收利用缠及润滑器具额管理规定，旗不断提高管损理水平。救第二条三、车间主任挖设备助理对汪全车间的设霞备润滑负领乘导责任。设牌备管理人员块应负责提出吹车间年、季世、月的使用球计划，具体惯执行设备润锯滑制度，认唇真做到：默1仓、按设备润精滑规定做到暴“辈五定读”罚、弃“非三级过滤察”缩，具体内容晕是：五定：猎定点：按日厨常的润滑部始位注油，不颂得遗漏。子定人：设备需的日常加油盏，定期加油缸由姑设备包机人后员量负责。足定质：按设落备要求选定亲润滑油（脂夏）品种，质土量要合格，户润滑油必须钥经过始“俭三级过滤最”拿，清洁无杂毯物，方可加抖入润滑部位茫。禁止乱用愿油（脂）或听用不干净的帆油（脂）。脑定时：对设傲备的加油部魄位，按照规遗定的间隔时密间，进行射加油、清洗瓜或换新油。扛定量：按设讲备标定的油锣位和数量，友加足选定的量润滑油。三级过滤：婚（滴1魄）领油大桶域到固定贮油臣箱、贮油箱狮到油壶、油叉壶到润滑部位。佳好覆（超2庸）滤网应符侍合下述规定绢：冷冻机油钓、压缩机油苏、机械油，蹦一级过滤为喘40焦目；二级过窑滤为较60己目；三级过眼滤为站80衬目。特殊油悬品，按特殊绩规定执行。崭2驻、自动注油蛛装置，要经孔常检查油位妥、油温、油抓压、注油量擦，发现不正满常，应及时顺处理。肯3脸、经常检查谈润滑部位的骄温度情况，碑轴承温度应撒保持在规定理的指标内。涛4午、常用阀门翻的丝杆与螺黑母之间，要丧定期润滑。内不常用阀门蛛的丝杆与螺志母之间应用乓润滑油封死柜。摇第三条夹、币新购入油品份，必须随附坝质量证书，粉库存三个月侄以上应逐桶好分析检验后售方可使用。禁有同类牌号佣的润滑油要盏分别存放，脱写上标记。基废油应分类岩回收以便再期生。再生油烤须经质量鉴赵定，不合格腔不能使用。放第四条丰、车间应有蔬专人负责润梯滑油品、润谈滑器具的管场理。秀第五条拢、关键设备精在用润滑油棚时必须定时昂取样分析。求一般设备至值少每三个月衣取样分析一翼次，分析结丛果应记录入伍润滑档案。杯在用油质量育不符合使用堤要求时，应牺及时更换。货第六条爱、根据设备适要求和工艺芝条件，正确糖合理的选用嘉润滑油（脂列），不得滥袖用或混用。诊改变油品，暖必须经过生桃产技术部批恐准。在不影棵响润滑性能夸的情况下，脏应尽量减少感润滑油（脂泊）的品种，翻以利于管理轨。丰第七条猪、设备（装趋置）的润滑汁系统各部件杜应齐全完好披，管道畅通愿、不漏、不惯渗。泼起重机械管逮理制度沈为了加强起预重机械设备瞧的管理，保晒证起重机械循设备的正常讨运行和安全依运行，特制蒜定本制度。邻塌第姐一蒙条威、本管理规筋定适用于公论司梁式起重馋机、电动葫身芦、铲车、昏叉车、抓木央机等。区发第溪二外条附、公司根据续起重机械的程种类、数量板和复杂程度班，在生产技结术部设专职休或兼职的技碍术人员负责写起重机的管准理工作。时插第贸三象条舞、使用单位辽应对起重机辰械进行检修油维护，保证慨使用安全，陈建立必要的赚起重机械的恒检修维护、属定期检验、讲操作、安全顺规程和交接脖班制度等规向章制度。愿柏第坐四范条奇、使用单位现和生产技术档部都要对起谊重机械逐台僻进行登记，失建立设备档厅案，设备及践安全附件完吗好，并取得卸技术监督局霞使用许可证避。档案包括暮产品的合格色证、质量证住明书、图纸乱等原始资料神，以及运行孝记录、历次鞭技术检验报附告、大修理刑、改变原设惨计性能和重照大事故记录丧等。胁情第五条饭、各种不同翅规格型号的畜起重机械都床要按鹿GB606蓄7-85缠《起重机械帜的安全规程木》的规定安隆装相应的安书全保护装置臂。各种钢丝灵绳的选择使铁用和报废必离须符合各种挥要求。午逼第河六绒条敢、起重机械埋的工作点要锁有足够的照弦明和吊运通虚道，并应与亚附近的设备篇、建筑物的渗电器线路保肃持规定的安搬全距离。厚芬第裳七锹条跪、起重机械浴实行专责制透，每台起重处机械都要有君专人负责使测用与管理。瘦砍第睛八俯条蹄、操作人员祖对使用的起辨重机械必须羽做到禽“托三好踩”残（工用好、管好看、修好关）、歇“辟四懂怨”峡（懂性能、朵懂结构、懂见原理、懂用泽途）、凳“毙三会片”警（会使用、五会维护保养掏、会排除故虏障），经安后全部门考试微合格后方可棕操作。芒俩第舱九裙条剩、新购置起庭重机械时必绵须选择取得祝制造许可证扣的专业制造左厂生产的产济品，安全保励护装置要齐庄全，并有完灶整的合格证访书。舅裤第十条虹、使用单位思对起重机械盒进行重大改询造或改变原习设计性能时虽，必须根据眼《起重机械岁设计规范》卖拿出改造方趁案、设计图阔纸、设计计嚼算书和质量却保证措施，组并经生产技粘术部和主管工副总经理批渗准后，报技闪术监督局备秩案。雾睬第十睬一豪条填、使用单位悬应定期对起阶重机械进行库技术检查和团检验，检验播和检查的周歼期与内容按凳GB606玉7-85幅《起重机械季的安全规程迎》的规定执劲行。质蛮第十妨二连条涂、新安装、同经过大修或岭改变原设计叨性能的起重冬机械，使用淹前必须进行正静载荷或动定载荷试验，颗经安保部、讽生产技术部省和使用单位轮共同鉴定验泛收合格，并遵经技术监督追局批准后方盒可使用。早钩第十捷三欠条霞、严禁使用钢起重机械超桑负荷起吊重如物。肆设备密封管挑理制度谈加强密封管重理和创建从“航无泄漏生产秧单位凤”乌活动是公司慕减少以“登跑、冒、滴复、漏路”料和提高效益错、降低消耗庄、消除污染黑、保证职工嘱身体健康的眠一项重要措歇施。为达到赠和巩固无泄谎漏工厂标准摆，实现安全误文明生产，团特制定本制诱度。袍辰第一条燃、密封点分尸类和统计范分围：坦1妇、动密封：天各种机、电顷设备（包括离机床）连续敬起动（旋转肌或往复）的缺两个耦合件杠之间的密封眉，属于动密虑封。如压缩疮机轴、泵轴耗、各类转轴贵等的密封，仓均属于动密激封。床2醒、静密封：犹设备（包括罩机床和公司妖内采暖设备阔）及管线和诊附件，在运慈动过程中，昂两个无相互田运动的耦合炕件之间的密机封属于静密番封。如：设牢备、管线上岩的法兰、阀酱门、丝堵、黎活结头，机距泵上的油标灯、附属设备文、冷却器，饥电气设备的颗变压器、油否开关、电缆饱头，仪表设瓜备的孔板、捐调节阀、附健属管线以及妈其他设备本怎体中结合部造位，均属于车静密封。卫叔第二条启、密封点的无计算方法：水1看、动密封点炎的计算方法侮贷一对连续运桌动（或往复拦、旋转）的只两个耦合件暴之间的密封沿算一个动密介封点。炒2贺、静密封点萝结合处，算渴一个静密封蛋点。如：一旧对法兰不论旁其规格大小近，均算一个寺密封点，一找个阀门，一谷般算四个密赏封点，一个誉丝扣活结头殊，算三个密帐封点。特别撞部位，如：暮连接法兰的可螺栓孔与设好备内部是连计通的，除了亩结合面算一签个密封点外抚，有几个螺溜栓孔应加几凶个密封点。怕3邮、泄漏点的拌计算方法壳梅有一处漏点肿算一个泄漏谅点，不论是炎密封点或因植焊接缝裂纹践、砂眼、腐闸蚀以及其他绪原因造成的屠泄漏，均作押泄漏点统计各。贯4志、泄漏率计释算公式坏粒静（动）密诞封点泄漏率霉（以‰躺）兽=毕静（动）密吧封点泄漏点厌数煎/刚静（动）密世封点总数橡哈第三条涂、静密封点扶检测标准及1它、设备及管设线的结合部选位用肉眼观讲察，不结焦毙、不冒烟、慈无渗迹、无惑漏痕、无污锐垢。浅2健、仪表、设刻备及工艺管派线，焊接及我其他连接部该位用肥皂水载试漏，无气痒泡，真空部窃位用吸薄纸楼条的方法。糕3锄、电气设备梳、变压器、国油开关、油细浸纸绝缘电删缆头等结合爆部位，用肉访眼观察，无剑渗漏。悦4蛾、氧气、氮慨气、空气系拌统用内10mm怜宽、淋100mm誉长薄纸试漏弓，无吹动现访象或用肥皂起水检查无气心泡。自5测、煤气等易矩燃、易爆或劳有毒气体系阴统，用肥皂言水或静密试步纸试漏，无支气泡或不变匙色。篮6串、蒸汽系统逗用肉眼观察税，不漏汽、寿无水垢。逆7谊、各种机床挎的变速箱、氏立轴、变速坏手柄，宏观掏检查无明显科渗漏。没有来密封的部位耍，如：滑轨怨、导轨等不等进行统计和蛋考核。孝小第四条馋、动密封点普检验标准喉1液、各种注油淋器允许有微绕渗，但要经戒常擦净。骗2牌、各种传动删设备采用油驰环的轴承不共允许漏油，极采用注油的躁轴承允许有谜微渗，并应会随时擦净。餐3贪、水泵填料眠密封允许渗蓄漏范围，初闻期每分钟不晕超过藏20箩滴，末期不塔多于峰40隆滴。别4嚷、搅拌器填撒料密封允许前泄漏范围，朗初期每分钟育不超过剥60贼滴，末期不蛙多于篮120牲滴。尺唇第五条名、密封管理侵区域划分的屡原则窜1滩、生产装置续所属设备、击管线及附属捷冲洗、消防阴、生活等设店备的管线、泼阀门的静密沈封管理，由加装置所在区材域的单位负奖责。狐2瞎、生产装置安内的仪表工纵艺管路上的援密封管理，忠原则上由仪稻表工段负责转。压力表下检的螺母归生沫产车间。龄3液、供排水的室密封管理，领由各使用单绞位负责。婶剑第六条摸、管理措施榆1猫、凡投入运贴行生产装置宏的设备、管烟路都必须建听立静、动密托封档案和台腊帐，密封档俩案包括：生静产工艺流程宣图，设备静母、动密封点董登记表，设句备管线密封骆点登记表，甩密封点分类贴汇总表。台翁帐包括：按口时间顺序的冠密封点分布享情况，泄漏寇点数，泄漏身率等。色2欧、建立健全差各级密封管扇理责任制，婆密封管理要肿职责分明，谅公司、车间扬定期检查、立考核、评比育。洗3条、开展创建走保持欢“倦无泄漏生产徒单位做”劳活动，消漏海、堵漏经常编化、具体化慌、制度化。泼静密封泄漏址率保持在运0.5‰身，动密封泄哑漏率保持在偶2‰著以下。暂时蒙不能消除的挣泄漏点应记岂录在案，做贷好消除规划妙。务4墨、按时做好锣密封泄漏点赵的检查、统颤计上报工作像。豆5蜜、组织各种织密封技术研埋究，推广应煎用新技术、转新材料。欧工具管理制泼度疤为保证抖生产的正常堡运行、降低鲜成本、减少骄工具费用，佣特制定本制迫度：侧绩第锈一衫条草、个人工具你、公用工具躺的使用按公屯司《工具配稿备标准》、劣《工具使用粱年限标准》化执行。做到友工人手中有乒领用手册，己车间有工具饭帐，生产技身术部有工具穗帐，三帐统烧一相符。口歼第亡二乌条郊、单价在犹200予元以上的工帖具可以配到卧公司工具库辞，费用由公呈司承担。如称车间需要配粮备时，须经凝公司领导同剖意，并从本奉车间材料费蔑中扣除。纤糖第沉三谈条携、日常职工担配备的工具嫩，按规定发凳放，费用计贼入该车间材刘料费。辨耕第督四窝条继、个人、公基用工具使用删损坏或丢失搂的，又不到宴领用年限，牧因工作需要川配备新工具巾的，由生产弄技术部核实努，主管公司挡领导批准，爷方可填单领寄取，并按原裤工具的折旧算后价格从该史车间费用中挥扣除。混题第兰五驱条疯、参照工具怜使用年限规蛛定，到了领晴用年限，工泻段、车间、暮公用工具库黄办理交旧换颠新；旧工具柏交旧后方可柴领取。如超细出领用年限牌的，按超出妈时间的长短连提出费用，拾半价折合后无奖励个人或横车间。房衫第童六壮条胳、因管理不谅善被盗丢失爷的工具，按慧折旧后的价剩格，从车间嚷经费中扣除材方予以补发销。榴第七条膏、已配发工盖具的职工在诉车间内部根州据工作需要保调换岗位时免，车间材料当员根据新任冶岗位的标准颜补发或收交维超过标准的料工具，收回秀的工具由车参间统一保管挤，并补发给雅其他人员，早车间与车间更（或科室之铅间的职工的超调动），调洞动前必须到伐生产技术部岛办理有关工眨具补退手续凝。对于调离吧本公司的职茫工，须到生拣产技术部办中理退库或转情账手续，方患可办理调离凡手续，对于肾不听从调换陡和收回工具恩指令的职工哗，按工具的以领用年限折顺旧后从工资声中扣除。阵第安八营条易、需要再用理修复的手拉收葫芦、千斤尺顶等大型工冈具，由各单骡位申请，由惭生产技术部弹统一修复。卫设备事故管味理制度岔第肾一赢条、锐设备事故的递范围与分类补：添设备因非正吵常损坏造成啦停产时产量评损失或修复负费用达到下冈列数腰额的为设备殃事故。打1题、特大设备分事故逐修复费用达四50妇万元以上；读或由于事故刃造成全公司欺停产两天以吴上，车间停枣产一周以上麻者为特大事掉故。绝2丙、重大设备越事故光设备损坏，狼影响多系统疯装置产品、搅产量日作业门计划损失砌50%胆，大型单系翁统装置产品炊、产量日损逢失忍100%唇，或修复费牢用一般设备检达仅1砖万元以上，添关键设备及慈精、大、稀览设备达凳3异万元以上；黄或因事故而倍使全公司电登力供应中断近30乘分钟以上者班为重大事故枯。难3役、一般设备殖事故调设备损坏，而影响产品质沙量日作业计便划损失叠10%懂以上，或修器复费用一般奉设备在俗500-1拾000位元、精、大着、稀及制浆雾造纸关键设皂备在孤1000-仇30000妈元；或因事压故而使全公排司电力供应吩中断凑10-30立分钟为一般谷事故。闪4增、微小设备辣事故赏设备损坏，绣影响产品日沾作业计划产神量和修复费赢用低于一般其设备事故的牲均为微小设监备事故。亡第敞二猫条、凉设备事故损脂失计算胁修复费用的延计算鱼修复费（元博）锡=各材料费（元涨）巡+条备件费（元捕）好+提工具辅材费隐（元）轨+弄工时费（元近）终停产损失费百用的计算袋停产损失费帮（元）铜=患停机小时活×荷每小时生产改成本费用（景元）予事故损失费砖用的计算让事故损失费梁（元）影=闭停产损失费桂（元）蓝+答修复费（元临）僚停产和修理井时间的计算抓停产时间：历从设备发生溜事故停工时次起，到修复争后投入使用烂时止。炊修理时间：缝从动工修理叛起到全部修供完交付生产英使用时为止巩。织第怎三膏条、进设备事故的段调查处理啄1识、设备事故详调查要执行插三不放过的除原则即：事球故原因分析航不清有不放过，事抢故责任者和映群众没有受躬到教育不放学过，没有防密范措施不放馅过。考微小设备事臭故由事故发粱生车间负责巡组织召开事乖故分析会，窄调头查事故原因配并提出处理秒意见，报生须产技术部备球案。递一般设备事坦故由生产技巧术部负责组年织召开事故熄分析会，调欧查阁事故原因并萝签署处理意递见并备案。嗓发生特、重记大设备事故传，事故发生战单位应及时姐采取紧急措托施，怀防止事故扩日大，并由公呀司领导和安备全、生产技先术部等有关蒜部门组成调俗查组调查，喉必要时上报迎上级主管部伞门派人参加眨。窑2秆、设备事故驳性质及原因妖的划分灭（袍1僵）设备事故污性质可分为吉：梦A椒、责任事故颠；替B经、质量事故读；姨C忠、自然事故赏（欠2滥）设备事故杨原因可分为及：须Ａ．设备不遭合理；Ｂ．疯安装调试有中缺陷；Ｃ．拜制造质量差叙；Ｄ．违章呈指挥；Ｅ．亏违章操作；喜Ｆ．维护保者养不周；Ｇ画．检修技术奇方案失误；匹Ｈ．野蛮维比修作业；Ｉ障．检修质量语差（包括检论质不合理）吨；Ｊ．超期付检修、检验黄；Ｋ．安全苏附件、仪表胞、仪器失灵烧；Ｌ．其他淋。牛3寒、事故处理锹本着研“逢三不放过询”沫的原则，找皱出事故原因烤，提出防范答措施，研究锯检修方案。该事故单位应盟在事故后及段时提出书面腰报告，报送园生产技术部您，经研究同蚕意后，报主狠管领导审查连，向群众公而布。对事故丸责任者，要金根据实际情柿况给予处理龙，直至追究首刑事责任。覆4勺、事故报告刚（世1狸）特、重大淘设备事故，尼公司应在事姜故后立即向晌上级部门报搂告。如果事港态仍在继续雄，则每隔慈24新小时上报一伙次。事故所减在车间在七危天内写出事络故报告，报消公司有关部鱼门，公司在才十天内转报猛上级主管部块门。隐瞒事隐故或逾期不绕报者，应严享肃处理。窑（理2盖）特大及重马大设备事故佳应填报派“敌重大设备事意故报告单值”奏，每季睡10肚日前报生产睁技术部。漠（刻3蒸）一般和微蓝小设备事故哥应由事故发秘生单位填写鹿“宿设备事故报涝告单回”困，在纺24裙小时内交公俘司生产技术盯部，逾期不糟报者，要严卖肃处理。绵5吨、预防措施间安环科、生敌产技术部应线经常督促检且查预防设备司事故措施的休贯彻执行，歇并督促车间紫经常对车间收职工进行事骄故预防和安袖全教育工作冈，对于重大题未然事故也协应像对待已树然事故一样疯，找出事故钳原因，吸收矩教训。粱备品配件管牺理制度赞为了加强备搂品配件的集盼中统一管理匠，做好备品惕配件的储备水、供应工作匹，抓好用、御管、修、供灰四个环节，亮以保证设备六正常维修和干计划检修的艇进行，特制坦定本制度。对听第姐一胖条、律基础管理。挨建立必要的蛾管理制度和幕工作程序，醋如：备品配探件加工订货拳制度、备品锋配件质量检袄测验收制度尼、备件图纸炸修改审批制腊度以及备件曲管理工作程守序。令击第旬二号条、钳定额管理。膏生产车间根裳据设备运行决部位磨损、市腐蚀规律，抽合理编制备幻品配件的消鹅耗定额和储胳备定额。生万产技术部根存据实际需要颤和同行业先翠进消耗水平殃，编制公司贼备品配件消谅耗定额和储拴备定额，并厕每年修改补没充一次。烦剧第夺三仅条、纱计划管理及开加工订货。哪生产车间按集检修计划和珍储备定额定阿出删年柔、季、月备染品配件需要揪计划（非定员额备品同时志需提供图纸翠和留有一定全的加工周期御）。主管部换门负责审查桂汇总，经平底衡库存后，散分别通过订恼货、外协、遥修旧等不同跟渠道申请解已决。备品配幅件的加工订波货要严格按对合同管理规核定执行，要昌保证生产需恨要，同时防疫止积压。对浊已积压过剩参的备品配件并，应及时采叉取措施调剂皇处理。备品铁配件必须专亲用，储备定表额资金，不柔应超过本公疲司设备固定设资产原值的仓2%-4%存陵。育库第皮四踪条、振备品配件图简纸管理。图恳纸是进行设载备维修、备羊件加工的技充术依据，是渗最基本的基宁础资料。应炕加强备件图疏纸的管理，栽生产技术部蹲设立专职人拣员负责备件殊图纸的球审核忘、整理、修史改和归档工澡作，做到物戴有所图、物骑图相符，要产掌握一套完黎整的制造图卡纸。备件底茎图修改要有厦严格的审批慧手续，车间麻设备管理员伤要掌握设备楚零部件结构海、尺寸、材伍质的变更情秀况并及时报涨生产技术部牢审批后修改海底图。设备心停用或零件段已做很大变呜动时，要及饰时修改底图券和蓝图。掘容第醒五队条、质修旧利废。批在保证技术会性能和满足泥生产需要的房前提下，开舅展修旧利废牲工作。生产争技术部、各毅车间要建立器修旧利废管杨理办法，切恼实抓好修复央品的管理使饭用，并严格政控制修理质俱量。刮丘第唇六茧条、戴仓库管理。勉备件由仓库胜统一管理，查车间不设库单房，备件按搁一类标准管琴理，备件收蒸发做到收、秩卡、物、钱苍四对口。每置月初统计上烈月的备件储颈备情况，由敬企管部汇总勉上报。自制炎或外购备件窝均办理检验砌入库手续，真入库备件要悬符合质量要兼求，并有合壳格证。主要狐备件要加强字管理。所有宰备件入库后抓采取防锈、续防腐措施，眉对存放年久治、无合格证弹的备件，鉴吩定后方可发纸出。约筋第繁七厦条、眉搞好清库、光查库。对已夫淘汰的备件细、质量低劣令及生锈、腐滨蚀严重的备寻件应认真处屋理。需要处餐理或报废的供备件须经技匙术鉴定，报童主管部门批崇准。削价备来件应按质论妥价，削价后棍按有关规定惹处理，一次纺报废价值在子5葛万元以上的浊配件需报公楚司领导审批掀。拴闪第八条、辛备件的财务淹管理。要加亏强备件的财篮务管理，要室建立备件明乒细账册和严令格备件订货种合同付款手发续。合理使导用流动资金还，加快流动锡资金周转速捷度。斤匹第滩九甩条、让在备件管理妈中运用现代裂化管理手段混，推广分类纷法、量本利觉用分析备件轰的微机化管涨理。应结合便推广设备综退合管理开展雄备件管理的靠标准化工作活，尽量采用叫范围广的标爽准，减少备缩件储备品种文，提高备件健资金利用率态。铅枝附：储备定桌额计算公式料挪储备定额（裳N吃）动=对同类设备台爪数康(A)*膊每台设备同景种备件数挨(K)*取不平均系数筑(S)*伏备件制造或讽订货周期捆(T)/驶备件使用年走限扇A*K党1除2-5顽5-10态10-20盼20-30旗S狐1魄0.9喜0.8歉0.7坑0.6溉设备防腐管倾理制度挨为了加强设现备防腐蚀工宣作，防止生巾产设备遭受各腐蚀和破坏宪，延长使用技寿命，改善杜操作环境，苏保证正常生债产，特制定婆本制度。叼第淘一勺条、金生产技术部清应根据设备堤和工艺介质招情况设专职堆或兼职的防鱼腐蚀设备管虑理员，负责肿全公司防腐闪蚀计划的制督定、实施，代建立防腐蚀缺档案、台帐标、卡片。疼第债二糕条、事凡受到生产戏工艺过程中紧的介质和工蒸业大气腐蚀保的设备，由雕生产车间会剂同生产技术晋部共同制定燃相应的防腐播蚀措施，并螺组织实施。雕第勉三端条、秃对已采取防瑞腐措施的设洽备，不得无从故取消与修串改。确需变支动的，应由经使用部门与疗生产技术部些共同商讨决咱定，并将变午动内容记入拆设备档案。搅第笋四从条、滥使用部门应犹遵守工艺操芳作规程以免民因介质条件贵变化，影响产防腐蚀设备廊的使用。当绒工艺条件必队须变动时，污应会同生产栋技术部重新牵核定防腐措抖施并把变动缎内容记入设暖备档案。刑第虏五盒条、键公司内生产繁、基建、技仅改等项目中此的防腐蚀设猫备的施工，拼在填写任务滚书后，应报率请生产技术孔部审查，经纸同意后方可猛施工。竣工友后应由生产作技术部、施馆工单位、使丈用单位共同爪验收。咱第求六卸条、吓施工过程中赞应制订施工喊操作、安全抵规程以确保喉施工质量和肌安全生产。梁生产技术部虹应加强防腐位蚀工作的监荒督、检查和伐竣工验收工弯作。驼第长七大条、奶对已采取防乓腐蚀措施而按仍不能获满废意效果的主舌要设备和环怎境保护措施街，应组织力秩量，确定腐足蚀机理，提须出改进措施腥。针第断八破条、称应积极采取主防腐蚀新工算艺、新技术说、新材料，说并及时总结态经验，推广老应用。维第九条、佣防腐蚀施工穗应严格执行貌专业部门规鹊定的工时定贸额。踪修旧利废管屠理制度穴与为了使备品骑配件、阀门鸣、仪表及部颂分材料得到洞充分利用，尼节约公司成席本，增长经咬济效益，根网据生产实际悔，制定本制竿度。茧好第乖一压条、淋物资的交旧购及领新绝1稼、生产技术市部、企管部翻设专人对旧绿物资进行管即理，设废旧碌物资仓库，存建立废旧物绝资台帐。两虑单位各建一姓本。灰2行、交旧范围摸粘（译1尸）机械方面毒：现场阀门唱、液位计、疲安全阀、轴序承、传动部所件，机泵类胖的机械密封舌、对论、液闹论、推力盘掏、环等。享伐（茎2鹅）电器方面厨：各种刀闸绕开关、接触领器、照明用堤具、断电器傻、保险管、席电机轴承等根。押舱（寻3打）仪表方面捎：各种热电亿偶、调节阀竞、变送器、偷孔板、压力搏表、记录仪雅、显示仪等岸。给生（惊4求）技改中拆抚除的部分材眯料。翼3剪、程序些幸（往1工）装置中使更用的物资经英车间和有关宁部门确认需亚更新时，将铜旧物资交临弓时废旧仓库饲，再领取新佛的物资进行框更新。芬祖（村2括）生产技术姐部收到废旧扒物资后，在酸新物资领料姑单上加盖收翅费章，登记同造册。企管婶部见章后，盯发放物资。潜臣（热3雨）生产技术扔部每两周向劫企管部移交眨旧物资一次器，企管部登活记的明细与桑生产技术部裹台帐相对应希。玉析（桑4浓）企管部不原见收费章不此予以发放新期物资。君4答、奖罚制度垫厦（隙1比）凡在交旧轨范围的物资统，交旧才能娱领新，见旧站才能发新。害在制度执行价环节中那个生环节出现问草题追究那里厚的相应责任遵。刘脂（诸2亿）对车间交体到仓库内的年废旧物资，炮折旧后以伸10%践金额奖励给姐车间冲减材异料成本。劫皆（灵3膜）车间应交馅的物资拒绝企不交时，按让原价的惊80%炮金额对车间招进行处罚，汽并纳入车间筛材料消耗。吉外（型4敬）每月生产饱技术部和企株管部组织人等员，对此项策工作进行检挤查评议。北嗓第记二庙条、梅废旧物资处穗理想1屯、修旧利废筐，凡车间自吓己能修的物武资应力争自例己修理，减轰少车间成本静。凡不能修舒的物资经生跌产技术部组墨织相关人员仁认可后，方窄可交旧领新洗。巨2睡、凡交旧归询入废旧仓库馒的物资，每夏月由生产技然术部统一安尺排进行修理洁。参加修理芽的单位，将克废旧物资修感好经生产技栽术部组织验第收合格后，挤按物资原价些的戏30%脱提取修理费团用，当月进蓝行支付兑现台。浓3炉、对不能修冤复的，每月或由企管部会躲同生产技术甘部集中处理高一次。岔重点设备的垮使用和维护残制度惩生产设备中位的关键设备倚起着十分重即要的作用，冻如果发生故辨障，可能导筛致停车，使喊生产线或生孔产系统停工锄，造成巨大额的经济损失乏。因此，对芹关键设备的干使用与维护慢应当不同于欲一般设备，乳从操作、监棋测、备件、音维修（机械魂、电气、仪完表、自动控埋制、水、液够压等）各项名技术专业，瓜从领导层、牌管理层、技脏术层、维修前层到操作层叠相互配合，课形成统一协退调的系统，权是关键设备丈得到特殊的束维护，能够河安全、可靠颜长期的运行男。梯第一条、六关键设备的初划分培关键设备的皮划分标准，匆是根据设备造在生产中的犁作用、设备赠的价值、设傍备的精密程闸度、设备的奇复杂性，以狠及有无备用位设备等因素仇来制定。签第二条、悟关键设备的慧维护小组伐关键设备的踩维护实行专千机、专责制浅，由操作人厅员、维修人施员（钳乱工、电工、丙仪表工等）沿组成现场维鸭护组，按照顿定人、定点找、定内容、吉定路线、定盖标准、定记鲁录的标准程践序进行。由颤技术人员、惯专业技术监牵测人员和技盈术管理人员晴组成的专业恨维护组，按递一定的周期银对关键设备司进行各专业铅技术要求的清检查维护。堆第三条、箱关键设备维导护的实施纳关键设备的斑现场，设立酷明显的标牌扛，说明设备催连续安全运刑行天数，护奇理的值班人吓员，运行状休态等，实行充目视化管理库。现场维护惧与专业维护脑组织定期召券开设备运行涂会议，对关层键设备的技浑术状况进行印评估，研究沟设备状态监怪测中是否发丽现异常现象甩，提出处理性设备故障和倒异常的措施冈并加以实施朽。铺设备抢修制练度裳为保证设备笔出现紧急事桃故时，能够妹及时处理、益修复，恢复祝正常生产，塞将损失降到签最低，特制晒定本制度。威第一条所、范围：稀公司各装置轻动静设备在挎开车过程中沟，发生符合堂下列条件之晚一，且未得枪到有效控制严的事件；册1腰、特、重、过大设备发生骗设备故障，德导致停产；慕2步、所有动设耗备发生故障值而严重影响丹生产的；扶3职、阀门、管氧线、换热器链、塔、罐等惠发生故障而烦影响生产的盛；口第二条寄、报告程序逢：1、程序馆公司发生机抗、电、仪设盛备事故后，奇应立即通知想生产技术部匹调度，生产段技术部调度锄在接到车间瓣事故报告后点，以第一时暴间到达现场殃，了解事故修情况并根据词设备事故分虹类，在十分港钟内报告车灯间领导或生泽产技术部领山导或主管副模总经理。上梳述相关人员蜓接到汇报后易，要以第一页时间赶到事今故现场组织蹄抢修。2、内容郑公司生产设仗备发生设备援故障事件时笨，生产技术遭部调度按设溉备事故分类树等级分别向探车间领导或流生产技术部适领导或主管飞副总经理报脱告，报告应刷包括以下内通容：号a)订装置名称、肉发生的时间氧、地点和部页位；没b)齿设备故障的护基本情况抛c)浴事件简要情枕况出d)篮生产车间已私采取的工艺然、安全措施抄。庄在处理过程菊中，生产技变术部调度或疗车间应尽快秒了解事态进王展情况，并世随时向生产达技术部或主绍管副总经理辆报告。愤第三条、暂准备工作垦现场应做好宵以下工作：法a)群详细了解设桶备故障情况来；沉b)唯收集现场事询故资料；呢石c)兄初步制定抢胀救方案，及径时组织抢修魔人员到现场倾；悉d)咬组织和准备线抢险救援物善质和备品备冻件的准备工跌作；径e)乡做好抢修人高员、车辆的序联系准备工攻作；蚀f)细做好夜间通福信、照明工帖具的管理、隆保养和分配若；剖饿按照国家和基行业标准、成规范制定设傲备紧急抢修治制度，在实郑施过程中，勇坚持意“询以人为本纳”施的指导思想学，同时应符雄合以