农资服务信息化建设方案

第第页农资效劳信息化建立方案为加强农资市场监管，深化农资信用体系建立，确保农资产品的合法经营、合理使用，根据省农业厅《关于推进农资监管与效劳信息化建立的意见》的文件要求，结合我县农资市场实际，特制定本方案。

一、指导思想

以党的十七届精神和科学开展观为指导，以效劳“三农”、保护农民合法权益、严厉打击制售假劣农资坑农害农的违法行为为宗旨，以提升各类农资经营主体诚信理念、营造农资市场诚信经营环境为目标，通过实现农资监管与效劳“信息数据化、购售实名化、监管实时化、效劳网络化”，确保农业生产平安和农产品质量平安。

二、主要目标和任务

1、创立农资实名销售和农资实时监管平台。利用省厅统一平台，采用电脑购销管理模式，利用计算机和网络技术，建立县级平台和信息库，对农资购销信息进展管理，提高农资监管效率，提升农资监管水平。

2、实行农资商品市场准入备案制度。由农资批发公司将其经营的商品信息（包括商品名称、规格、有效成份、批准（许可）证号、生产企业、供给商以及产品实物照片）在农资监管信息平台进展登记，农资监管部门对登记信息进展核对审查，发现不符合规定产品，告知农资批发公司不得销售，并及时进展处理，把好农资市场准入关，建立健全农资产品市场准入备案制度。

3、实行农资商店POS机管理。农资进货、销售和商品库存管理都使用POS机作为管理工具，农资商品进货时进展入库登记，登记内容为备案登记的信息和该批商品的生产批号，销售时进展出库登记，登记信息内容为商品信息和农资用户（种养户）信息，农资商店的进销信息通过网络自动上传到农资监管信息平台。

4、实行农资用户实名制管理。对购置农资的农户，由农资商店进展实名制登记，将农户的姓名、住址、身份证号、主要种养类别、种养面积进展登记，并发放农资会员卡，实行实名会员制管理。

三、实施步骤

1、年上半年，拟制方案，开展农业投入品生产经营单位调查摸底，建立农资生产经营企业信息库和产品信息库，确定试点网点。

2、年下半年～年，在省厅平台建立和软件开发实施后，组织相关实施网点经营者进展培训，购置配备必要的硬件设备，建立相应的网络平台，确保运行畅通。

3、验收总结，通过对试点建立和运行情况的考核，分析存在问题，为完善系统和全面推进信息化建立结累经历。

四、工作要求

1、加强领导，加大投入。为确保试点建立顺利实施，县农业局成立由分管局长任组长，局办公室、局政策法规科、县农业行政执法大队、县畜牧兽医局负责人为成员的试点建立工作领导小组，具体实施工作由县农业行政执法大队负责。各镇（街、开发区）应将试点建立摆在重要位置，加强领导，制定相应的扶持政策，积极与基层工商所、质监分局沟通协调，为推进农资信息化建立创造有利条件。建立经费采取“政府补一点、批发企业对农资店补贴一点、农资店自筹一点”的方法，多方筹集建立资金，对建立达标的经营店，县里将采取以奖代补的形式给予适当经费支持。

2、明确责任，分工落实。按照县级为主负责、业主责任落实的工作机制和责任要求，县农业局负责全县信息化建立推进工作，配置相关硬件设备，落实专门管理人员，做好县级平台的日常管理与维护，指导生产经营企业做好企业和产品的网上备案和信息输入工作并予以把关审核。各镇（街、开发区）负责对辖区内农资用户的管理，积极引导农资用户实行实名购置，并做好相关协调工作。农资经营龙头公司和试点