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PAGEPAGE1安全绩效考核办法暂行安全绩效考核办法一、总则为建立全员安全意识，进一步保障企业员工的人身安全和财产安全，提高企业安全生产水平，特制定本《安全绩效考核办法》。二、考核内容1.日常安全工作考核：考核对象为公司全体员工，每个月考核一次，主要考核日常安全工作是否到位，如是否按照规定穿着劳保用品、是否严格执行操作规程、是否合理利用设备等。2.应急预案考核：应急预案考核主要考核公司应急流程是否顺畅、是否有漏洞，以及应急物资的存储、管理等。3.安全培训考核：安全培训考核主要考核公司内部安全培训的情况，包括培训内容、培训方式、培训时间、参与员工等。采用滚动式、定期集中式、专题式或现场观摩式等多种形式的安全培训。4.安全操作考核：安全操作考核主要考核员工操作设备是否规范、是否按操作规程执行、是否熟练掌握相关操作技能等。三、考核方式1.日常安全工作考核：由安全管理部门按照考核表进行考核。2.应急预案考核：由安全管理部门按照考核表进行考核。3.安全培训考核：安全管理部门投入专门的培训考核力量，对公司内部安全培训进行考核。对于参加安全培训的员工，按照学习成果进行考核。4.安全操作考核：安全管理部门投入专门的考核力量，对每个工种的操作进行考核。对考核不合格的员工，停职反思，直至考核合格。四、考核标准1.日常安全工作考核标准（1）不按规定穿着劳保用品，扣2分；（2）不严格执行操作规程，扣3分；（3）未按照要求做好设备维护保养工作，扣2分；（4）未按照要求安装，放置及存放危险物品，扣2分；（5）未报告和处理安全隐患，扣5分。2.应急预案考核标准（1）应急预案存在漏洞，扣5分；（2）应急物资管理不到位，扣3分；（3）清晰的应急流程，扣2分。3.安全培训考核标准（1）不参加安全培训，扣5分；（2）参加安全培训但未达到学习要求，扣3分；（3）参加安全培训并达到学习要求，得3分。4.安全操作考核标准（1）操作设备随意，扣3分；（2）操作设备不规范，扣2分；（3）操作设备操作不熟练，扣1分。五、考核结果的处理1.考核结果达到90分及以上，评为优秀，奖励优秀员工。2.考核结果为60到89分，评为合格，对考核合格的员工进行嘉奖。3.考核结果低于60分，评为不合格，对不合格员工进行警告、停职反思等处理。六、考核周期1.日常安全工作考核、应急预案考核、安全操作考核每年进行两次。2.安全培训考核根据具体情况进行考核，但必须保证每个员工每年至少进行一次全员安全培训。七、监督机制安全管理部门对本企业安全绩效考核制度的实施效果进行监督

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