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文档简介
一、部门描
维修与供热中心现有工作人员24其中正式职工9人,社会务工人员15负责物业管理总公司管辖范围内,日常设备报,供热下属三个澡堂(东区、西区、东校区)已于201310二、组织架构(图附文件后:维修服务中心岗位职责一览表四、主要工作标(图附文件后:维修服务中心岗位职责一览表、,、,134234、抓好56、维修质量率不低于7812、完成交办的其它工作 时,按照“18:00—12、分络建设和数据库管理工作3在总公司的下,负责维修管理工作2、分管部门、培训工作1、加强与工作协调,完成服务与修质量的检查和的处理33、制定培训计划,加强组织和5、做好员工技能培训,组织培训计划456、抓好7、做好应急突发的处理负责组织与协调工作78、编制中心维修项目,复核相关维8、服务质量率低于9、、18:00—235维修4、负责突 的处理并向经理报告678、完成交办的其它的工作9、降低维修成本,材料使用和经费回收率达18:00—42维修和设备技术24、控制成本消耗,大力“三减一增3、按月做出维修项目预(决)56、质量次数为零57、各账目报表的统计、审定及时完成率6、完成交办的其它工作671、做好日常工作,负责公文抄送、整理、起草和撰写234、负责顾客信息收集工作,完成数据分析,为决策提供依据5负责ISO9001体系的和执行按各项管理程序完成2、负责月材料报表的63、员信息统计7、负责宣传工作,完成稿件的收集和编写8、完成交办的其它工作4、负责各类信息数据4 5、负责协助做好维修任务的人员6、负责卫生和安全管理工7、负责中心和总公司下达的 1 35613材料做到一料一单,领用人签名字体规5仓库内吸烟使用大功率电器设备12、接待热情,按领料程序和规定物资3、严禁无单发料,严格控制材料数量46、完成交办的其它工作、、、、110100%。8:00—112334、根据物资领用计划,完成物资的准备工作4、按计划物资,物资领用做5568、每天工作结束前1小时,对记录进行分类、统7、完成交办的其它工作910116、做好发料、台账管理 使用“文明”用语345;67、负责库区消防设备的管理与8、负责配送车辆的使用和、保养9、完成
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