工程安全监理工作总结范文6篇

第页共页工程平安监理工作总结范文6篇工程平安监理工作总结范文6篇工程平安监理工作总结范文1为贯彻XX公司下发的【20xx】号文件精神，强化XX高速公路质量管理，进步工程质量管理程度，加强质量意识，确保建立目的的实现，促进XX工程建立又快又好的开展。我们严格按照公司的文件要求，监理内部逐项进展对照检查，落实整改；同时组织施工单位进展排查，实行自查自纠。通过整改，各项工作可以标准、有序地进展。现将本次质量平安月活动总结如下:1.强化质量、平安意思我们以科学的开展观为指导，坚持“百年大计，质量第一”的方针，进一步增强所有参建人员的质量意识，严格执行工程质量法律法规、设计文件、技术标准。在监理内部，组织全体监理认真学习公司文件以及相关的法律法规，同时认真学习质量、平安监理业务知识，使之每个监理都能理解质量、平安的重要性。通过本次质量、平安月活动，找出存在的质量、平安隐患问题，及时整改与完善，确保本工程工程施工质量、平安管理总体程度不断进步；至今已获得了良好的效果。2.积极完成质量平安月活动目的1〕、通过明确人员分工及岗位职责，增强监理人员的责任感。目前已有7名监理人员因工作渎职受到了处分，通过处分增强了全体人员的责任心。2〕、积极组织召开各项专题会议，通过会议形式让每个监理人员充分理解质量、平安月活动的意义和目的〔1次全体监理人员会议，业务学习2次、平安教育3次、2次试验检测会议、质量专题会3次〕。3〕、严格审批程序，对不合格工程和违犯程序施工的及时下发监理指令〔批复开工报告85份，监理指令6份，违规处分4份，通用函件81份〕。通过及时采取各种手段，使一些质量、平安隐患消灭在萌芽状态。4〕、对已开工的段落，强迫要求承包人进展技术、平安交底，驻地办相关专员参与交底，并将监理程序及监理控制要点进展交底，做到提示超前、过程控制、检验及时、科学准确。5〕、通过本次活动，质量管理责任制落实率达100%，隐蔽工程现场检查率达100%，工序检查率达100%，工程质量一次验收合格率达100%；质量通病得到有效控制，推动通病治理活动的开展。3.质量、平安月活动组织机构的设置为了更好的开展本次活动，我驻地办以各部门、各专业，成立了质量平安活动领导小组，小组成员情况如下：组长：韩卫先副组长：组员：各监理组、试验室全体人员。4.实现合同监理履约情况：监理人员招标文件要求最低人数为28人，现有35人，其中主要监理人员13人，监理员、试验员、资料员共计22人；车辆招标文件要求6辆。已进场车辆6辆。办公、生活用房：办公室面积300、生活用房面积200，满足监理工作要求。5.严格监理制度我办根据工程实际现状已制订XX高速公路第二驻地办监理人员行为管理处分方法，对在监理过程中监理不力行为施行处分。目前处分金额已达20xx元6.积极组织自查自纠，分析^p存在问题和缺乏之处组织承包人进展自查自纠通过对4、5、6标施工现场质量、平安排查，找出存在问题和缺乏之处：1〕施工现场存在问题4标：路基填料不满足要求；填筑层超厚；通道养生不到位；湿喷桩无现场施工记录；马鞍山隧道出口右洞防水板布设不平整。5标：施工便道泥泞不堪；桥梁挖孔桩存在平安隐患；涵洞台背回填料局部粒径较大；伸缩缝处沥青麻絮填充不饱满；隧道超前小导管角度偏大，处防水板铺设局部有不平顺。6标：路基施工排水不畅；石方路基填筑材料粒径超标；台阶开挖不到位；桥梁桩基验孔器主筋变形；护壁混凝土拌合未按照设计配合比进展拌合，小构墙身平整度不达标；养护不及时；墙身局部漏振，出现蜂窝。2〕内业资料情况经检查4、5、6标内业资料及4、5、6监理组监理抽检资料，根本上能与施工同步，资料具有一定的真实性和可查性，监理抽检频率满足标准要求，日期，数据与施工单位自检资料相吻合，但仍有资料填写不标准，不及时等现象。3〕通过检查，我们找出了存在的问题和缺乏之处：a〕监理工作责任心不强，以致造成个别细节性的问发生。b〕事前控制不到位。c〕监理力度不够，不能大胆管理，以致同样的问题屡次发生。d〕不能行之有效的运用业主赋予监理的权利。2〕、及时纠正存在问题和缺乏之处〔1〕强化质量、平安巡视制度，驻地办每日对所管辖区域施工现场进展平安、质量隐患巡视，发现问题及时解决问题。人对组、组对办的签署平安责任书，形成一道质量、平安控制链，时刻提醒全体监理参战人员的质量、平安意识。〔2〕针对存在问题和缺乏之处，我办积极组织施工单位制订整改措施，并随时动态跟踪整改，目前存在问题已全部整改到位。通过本次质量平安月活动，增强了监理人员和施工人员的质量、平安意识，增强了责任心，通过找出自己存在的问题可以及时总结、分析^p、整改，为下一步工作奠定了良好的根底，同时也进步了我办质量、平安管理程度，获得了良好的成效。工程平安监理工作总结范文2本年度本人参加地铁八号线二期十标工程的建立，从事平安监理工作。一年来，在总监办及上级单位的领导下，施工单位的管理和努力下及驻地办各位同仁的不懈帮助下，坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，施工现场未发生平安消费事故，实现了“零伤亡，零容忍”的目的。一年工作回忆本年度在施工平安管理上监理主要做了一下几点：1、对施工单位的平安管理人员及监理人员进展平安知识培训及考核，其目的就是想从根本上改变施工单位管理人员轻视平安的意识，进步从业人员的平安管控才能。灌输全体监理人员人人都是平安员，人人都抓平安工作，平安责任人人有责的思想理念；2、坚持每周结合施工单位及甲代进展平安文明施工大检查，对检查中出现的问题及整改情况进展跟踪检查，确保平安工作不留死角，不留隐患，不留遗憾。通过对施工单位的整改进行复查、验收和签认，使平安工作形成一个闭环，同时理解施工人员的思想状况及平安动态，及时制定改进措施，防止各类事故发生，使平安管理工作逐步进步。3、催促施工单位工前组织技术交底，交底不仅交技术还得交平安，将平安责任落实到每一位施工人员身上。催促施工单位对新进场的作业人员进展三级教育，做到有培训有考核；4、催促施工单位编制应急预案，制定演练方案，参加施工单位应急演练，对演练过程全程监视指导，对演练成果给予评价，定期进展应急物资的检查，确保应急物资的数量、质量、品种等符合预案要求；5、加强对施工车辆，大型施工机械、器重机械的管理，强化施工机械进场报验验收程序，不合格的机械及未经监理工程师审核批准的设备和操作人员不得进展作业；落实危险性较大工程〔龙门吊拆装〕的专家论证制度；对设备运行状态定期进展平安检查，催促施工单位加强维修保养，严禁设备带病运行，对检查出的问题限时进展整改；加大对机械操作手的证件检查力度，严禁无证人员或不合格的操作手开机作业。6、定期对现场临时用电、消防平安、脚手架、易燃易爆危险品、大型机械、现场文明施工、深基坑支护、食堂及宿舍卫生等进展专项检查，对查出的问题采用多媒体的形式进展讲解和要求，让施工单位平安管理人员有个直观的理解问题存在的危害和处理方式；个人的几点看法：在总结回忆今年的平安监理工作的过程中，我深深地认识到本年度的平安消费管理工作还不是太到位。其原因有：1、本人的个人原因；2、施工单位对平安工作重视程度不够，施工单位以包代管，施工队伍素质差，平安意识淡薄，甚至对监理人员的管控存在抵触情绪；3、施工单位一线平安员经历缺乏，未起到监管平安消费的管控作用；4、监理人员平安管理技术、经历参差不齐、不扎实，以致于出现施工单位不服从管控的现象，面对该现象没有有力的根据来佐证；5、对于现场存在的平安问题缺乏持久化的管理，致使局部通病问题长期存在，且局部已经常态化〔如吸烟、不戴平安帽等〕，施工单位及我们的现场监理员也已经____，但上级单位检查所提问题也根本恰恰都是我们日常检查存在或无视的一些问题，所以要想改变这种现象虽然很难，但还是有很多的事情要做〔比方：加强平安知识培训，进步监理人员的技术程度；与工程部建立联动机制，强调平安的重要性，制定奖惩措施，采取措施消除通病及违章现象等等……〕；6、今年上级单位对本标的检查频次很大，在外单位检查后的一片叫“好”声中，只有我们自己知道，这不是现场的真实情况，是施工单位临时“抱佛脚”和“走关系”的结果，这为现场的平安工作带来很大困难。我们不能让这声叫“好”蒙蔽双眼，放松管控力度，反而要用这声“好”来鼓励我们更加的努力去管控现场，尽量将平安隐患消灭在萌芽状态。20xx年是本标段最关键的一年，要务实现年底全线通车的目的，平安工作丝毫不能放松，坚持点面集合，统筹兼顾，全面发动，重点突出，做到排查不留死角，整治不留后患，对隐患风险突出的工程，严防死守，坚决把平安消费的措施落到实处，实在遏制事故的发生，重点做到以下几点：1、高度重视平安消费意识，强化平安消费观念，落实平安消费责任制，确保平安消费体系有效运转，做到平安工作“横向到边，纵向到底”；2、催促施工单位加强平安技术措施费用的`有效投入，消除“物料”的不平安因素；3、加强监理人员的平安技术培训，在每个重点分项工程开始前，做到分专业进展平安讲座，实在进步现场监理人员的业务技能；4、加强建立工程平安消费全过程控制，做好每天的平安监理工作，只有“年复一年，日复一日”，自始至终的高度重视平安工作，才能有效确保平安；5、以抓“三违”为平安工作的侧重点，来实现明年平安消费工作上一个新台阶；总结：在总监办的正确领导下，本人的各项工作有方案、有目的、标准、有序的进展，严格施工过程控制，深化排查隐患，实在将平安监理工作落实到位，务实求效。工程越到尾期，平安隐患越多，工作压力越大，我将不断积累经历，不断改革和创新，深化落实平安消费方针政策、法律法规，落实平安消费责任，加强隐患排查和治理力度及危险监控，加强预防，紧紧围绕“强意识、反违章、查隐患、保平安”的主题展开监理工作，与公司各位同事齐抓共管，为创造一个“平安地铁、和谐地铁、人文地铁”的美妙环境而努力。工程平安监理工作总结范文3自20##年##月##日****监理工程公司监理工程部进驻电厂，监理部始终围绕业主和公司的平安、安康、环境管理工作目的，认真贯彻落实执行《平安消费法》、《建立工程平安消费管理条例》、《国家电力建立平安安康与环境管理工作规定》、《电力建立平安工作规程》等法律法规和行业平安管理规定，并按照国家平安消费监视管理总局、广东省平安消费监视管理局和广电集团等上级的指示精神，坚决不移地坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安消费方针，采取“以人为本、科学管理”的平安监视管理形式，有效地把**电厂建立工程平安、安康、环境管理目的控制在允许的风险度范围以内，实现了**电厂工程“安健环十不”的目的。一、工程概况：工程名称：****电厂一期〔2*1000MW〕工程投资方：工程工程法人：工程设计单位：工程施工单位：工程监理单位：工程调试单位：建立工期：二、监理工程部平安管理工作1、协助业主成立平安委员会，并作为成员开展相应的工作。协助业主建立各项平安管理制度，并监视落实。审查施工单位的平安消费资质和三类人员的上岗资质，催促施工单位建立健全施工现场平安消费保证体系；审查施工单位编制的施工组织设计中的平安技术措施、专项施工方案；对施工单位的特种作业人员资格证进展审核。2、主持召开平安周例会，对每周平安工作进展总结评价，对下周平安工作进展布置，制定预防措施，使平安工作处于有效的持续改进状态。定期开展平安检查活动，对检查发现的平安隐患按三定要求要求责任单位限期整改完成。催促检查施工单位开展经常性的平安教育活动、培训工作和平安消费费用方案落实情况，催促施工单位做好平安技术交底工作，检查施工单位现场制定的应急救援预案措施落实情况。3、监理专工坚持每天对施工现场平安消费情况进展巡视检查，监视施工单位落实各项平安措施，发现违章施工和存在平安隐患的，要求施工单位整改，并签发整改通知单；对重复发生的违章行为按**电厂《平安文明施工奖惩管理方法》进展考核。4、检查施工单位大型机械的合格证、检测、验收、准用手续，对手续不完备的不准投入使用。监视施工单位做好“四口”、“五临边”、施工用电、高处作业等危险部位的平安防护工作，并按规定设置明显的平安警示标志；对高危作业、易发生平安事故的薄弱环节，监理部作为平安监理的重点，加大监视力度。5、做好平安信息管理工作，监理部安排专人对平安资料进展搜集整理，建立了较完善的平安管理台帐，通过对平安信息的搜集来有效进步平安管理程度；并利用业主建立的网络信息系统，对局部平安管理资料利用网络及时的发布、共享，进步平安管理的效率。监理工程部平安工作见以下一览表(统计时间至20xx年##月18日)：三、工程平安管理工作亮点：1、平安组织保证体系健全：**电厂安委会第一次会议在20xx年**月**日召开，会议对**电厂安委会组织机构进展公布，**发电公司总经理为工程工程安委会主任，主要参建单位的工程负责人为工程安委会副主任，会议对电厂平安管理规定进展发布，明确了建立的工程平安工作程序。在工程建立期间，安委会对工程建立平安管理发挥了决定性作用，建立工程每季度召开一次安委会工作会议，对上一阶段的平安工作进展总结，安委会领导对平安工作存在的问题进展协调和处理，对下一步平安管理工作进展布置。发电公司设置了安健环分部，装备多人专职负责工程建立平安管理工作。监理部实行总监理工程师为平安第一责任人，各副总监和专业监理工程师为其负责工作范围内的平安第一责任人的平安消费责任制，装备了一名平安副总监、两名平安专职工程师专门从事平安管理工作。施工单位工程部都设置了平安管理部门，按规定配置了平安专职人员。施工顶峰时，施工单位的平安专职人员到达60多人〔持证上岗〕，兼职平安员52人。电厂安委办统一要求平安管理人员佩戴平安袖标和红色的“平安监察”标志的平安帽，由于平安管理人员到位，对施工平安取到很好的控制作用，平安管理人员标准着装也是电厂建立过程一道亮丽的风景。2、平安教育、宣传工作开展较有特色。发电根据工程特点，制定了施工现场安健环手册，手册对电厂的工程概况、安健环目的、平安方针、施工现场主要危险因素及作业人员平安规定等做了详细说明；电厂安健环分部要求所有进入**电厂工程施工现场的人员都学习安健环手册，并根据手册内容及作业人员的工作性质进展进场前平安考试，业主主持平安考试3658人次。监理部按公司管理规定对进场监理人员进展监理技术交底，对施工单位的进场平安教育和考试情况进展监视检查，要求施工单位在每周平安周报上填报进场人员平安教育和考试情况；业主、监理部专工屡次参加施工单位重要工序作业前平安技术交底工作。电厂平安宣传工作也得到了领导重视，电厂参建单位都按电厂文明施工标准在电厂主要路口制定企业的平安宣传牌〔工程概况、企业简介、企业安、健、环方针及施工现场平面布置图〕；单位工程在主要通道口处设置五牌一图，施工单位的平安通道搭设标准，平安标示牌醒目。发电公司根据工程进展情况开展屡次平安宣传活动，利用平安活动月组织参建单位进展平安考试、平安演讲比赛及施工人员进展平安签名活动，进步了作业人员的平安意识，增加了施工现场的平安气氛。3、**电厂建立期间消费平安应急管理工作开展的有声有色：发电公司高度重视应急管理工作，电厂建立过程根据工程特点制定了多项应急预案。监理部也要求施工单位每年根据工程情况更新应急预案，预案报审后业主、监理部及时组织对应急措施落实情况进展检查，并组织和要求施工单位进展了屡次防台防汛和消防应急演练。20xx年**月**日发电公司邀请当地公安消防局宣教处讲师来工地举行消防知识讲座，参建单位的工程负责人、平安保卫负责人共68人听讲，**月**日发电公司又组织参建单位举行了结合消防演习，检验施工单位对火警的应急才能及预案的有效性；对烟囱内防腐施工、脱硫防腐施工都要求施工单位进展专项的防火应急演练，业主消防队成立后装备了消防车辆，积极参与工程施工过程的火险扑救工作，保证了建立期间的消防管理目的。**电厂位于海边，在建立期间受到十屡次台风的影响，特别在20xx年受到六次台风影响，包括两次台风正面登陆，由于领导重视、应急措施准备充分，工程未受到较大的影响。参建单位在经历台风过程及时总结经历，汲取教训，对存在的问题进展修补，不断完善更新防台应急预案的内容。4、作业平安管理：**电厂一期工程〔2*1000MW〕工程土石方工程量非常大，施工工期紧，作业的难度大，业主、监理和施工单位高度重视作业平安，要求施工单位按单位工程报审方案，对重点作业区域组织专家进展论证，作业必须经公安部门容许证，作业装药期间公安民爆公司监护人员现场监护，作业人员持证上岗，作业区域设置戒备标示牌，前经监理部土建专工、平安专工共同检查确认方可作业，对危险区作业监理、业主专工坚持旁站监视，每次作业施工单位的平安员必须现场监护。到土方工程完工，工程共钻孔12.15万个，使用998.3吨，12.15万发，起爆835次，做到了作业工程无平安事故，实现了作业工程平安施工目的。5、起重机械平安管理：电厂建立工程大型起重机械吨位大、起重机械型号多，起重安装作业风险较大。业主、监理部高度起重机械平安管理，针对起重机械政府职能管理部门分工不明确，起重机械验收、备案程序不清楚的事情，业主专门在20xx年5月14日邀请当地市、县质量技术监视局到工地检查特种设备使用管理情况，对电厂建立期间的起重机械管理进展了标准。监理部严格按照技术监视局的要求，对起重机械的出场合格证、验收报告及检测报告进展报审存档。在起重机械安装、拆卸前，要求施工单位报审专项施工方案，要求对作业人员的资格证进展报审，作业过程监理专工对作业人员的资格证进展复查，对关键部位的安装、拆卸进展旁站监视。施工单位也有专门的机械管理部门负责起重机械的平安管理，起重机械安装、拆卸方案报审，平安技术交底，作业过程平安员的全程监护及使用过程的维护及保养都是较标准的。**电厂大型起重机械51台在使用前做到了100%检测验收后使用，所有起重机械的检测资格按规定报审存档，电厂建立期间的大型起重机械未出现平安事故，为电厂建立平安管理目的的实现起到关键的作用。6、文明施工管理：发电公司在工程正式开工前制定了**电厂文明施工标准管理规定，对**电厂文明施工进展了很好的筹划。建立期间，发电公司领导重视文明施工工作，对**电厂建立平面布置统一规划，在主体工程施工前将电厂的主干道进展了施工，使得电厂建立文明施工有一个较高的起点。工程管理部门对厂区组合场、材料堆场、现场办公区按规划平面图要求布置，明确责任单位和文明卫生负责人，要求责任单位对负责区域统一设置标准围栏、设置“五牌一图”和宣传标语。安委会在工程平安大检查时将文明施工情况做为检查的重点，对检查发现的不符合项要求参建单位的工程负责人亲自落实，有效的进步的电厂文明施工程度。7、信息管理较标准：**电厂平安信息管理提早入手，监理部安排专职资料员负责搜集工程建立的平安资料工作，平安副总对平安信息管理思路较明晰，对平安资料分类归档。业主安健环分部、监理部及施工单位每月编制工程平安简报，要求施工单位每周上报平安周报，对工程重大平安活动及时总结归档。工程建立期间，平安信息管理经过中电联专家组、集团生安部检查组、广东省平安监视检查组及监理公司的屡次检查，得到了多方检查组的肯定。8、平安监视管理较严厉：**电厂建立期间按要求建立了平安保证体系、平安监视体系两套平安管理体系，平安监视管理体系在工程建立过程中发挥了重要作用。工程平安监理工作总结范文420xx年，工程监理公司紧紧围绕工程建立工程经理部和公司平安、安康、环境保护管理提升工作目的，认真贯彻落实执行《平安消费法》《建立工程平安消费管理条例》、《建立工程平安、安康与环境管理工作规定》并按照国家平安消费监视管理平安消费监视管理的指示精神，坚决不移地执行“平安第一、预防为主、综合治理，全员动手”的平安消费方针，采取以人为本，科学管理为平安监视管理形式，有效的提升了监理部平安管理程度，详细总结如下：1.监理部平安提升管理工作1〕、建立健全了各项平安管理制度，并监视落实。审查施工单位的平安消费资质和三类人员的上岗资质，催促施工单位建立健全施工现场平安消费保证体系：审查施工单位编制的施工组织设计中的平安技术措施，专项施工方案，对施工单位的特种作业资格证进展审核。2〕、坚持召开平安周例会、每周平安培训并对培训内容进展总结评价，制定预防措施，使平安共和处于有效的持续改进状态。定期开展平安检查活动，对检查发现的平安隐患要求责任单位限期整改完善完成。3〕、坚持每月对生活基地进展一次全面的平安检查，对电气线路、生活用气、用水等存在的隐患及时进展了整改。按照防恐防暴的要求对监理部及时配齐了防恐防暴器具，对全体员工进展了防恐防暴平安教育，定期组织防恐防暴演练提升了全体员工的防恐防暴技能。及时安装了一键报警设备、门口安装了防冲撞设施、围墙上加装了刀片刺网、院内重新安装了1080P高清视频监控，存储时间和覆盖范围都到达了相关要求。4〕、催促施工单位开展常态化的平安教育活动，检查培训工作和平安消费费用方案落实情况，催促施工前做好平安技术交底工作，检查施工单位现场制定的应急救援预案措施落实情况。5〕、坚持每天对施工现场平安消费情况进展巡视检查，监视施工单位落实各项平安措施，发现违章施工和存在平安隐患的，及时要求施工单位进展了整改，并签发整改通知单。6〕、检查施工单位大型机械的合格证、检测、验收、准用手续，对手续不完备的不准投入使用。要求施工单位按照西北油田分公司重点工程建立工程经理部的要求，在动火、破土、受限空间、吊装等直接作业环节施行全程视频监控，并检查详细落实情况，发现问题及时催促进展了整改。催促施工单位做好“四口”、“五临边”等危险部位的平安防护工作，并按规定设置明显的平安警示标志。对高危作业，易发生平安隐患的薄弱环节，监理部均作为检查重点，并加大监管力度。7〕、做好平安信息管理工作，监理部安排专人对平安资料进展搜集整理，建立了较完善的平安管理台账，通过对平安信息的搜集有效进步了平安管理程度，并和工程部建立了网络信息系统，对局部平安管理资料利用网络及时的发布共享，进步了平安管理的效率。2.监理部平安提升管理工作亮点1〕、开展平安教育、宣传工作。根据工程制定了施工现场平安手册，并根据手册内容及作业人员的工作性质进展场前平安教育培训，监理部主持平安培训考试，按照顺北工程部管理规定要求施工单位对进场人员进展平安教育，要求施工前如实填写上报进场人员平安教育史，HSSE监理工程师屡次参加施工单位重要工序作业前平安技术培训交底工作，施工单位都按照文明施工标准在主要路口，制定企业的平安宣传牌，标语〔工程概况、企业简介、企业安、健、环方针及施工平面布置图〕主要通风口处设置七牌一图、七想七不干标语牌、平安标示牌，屡次开展平安教育宣传和应急演练，进步作业人员的平安意识，增加施工现场的平安气氛。2〕、高度重视应急管理工作。要求施工单位根据工程特点，制定了多项应急预案，监理部也要求施工单位根据工程情况更新应急预案，预案报审后，监理部及时组织对应急措施落实情况检查，并组织和要求施工单位进展防恐防暴、防H2S和消防应急演练，针对应急演练情况做出总结进而积累经历，并提出在演练过程中出现的问题从而进展完善。3〕、防恐防暴方面的平安工作。目前监理部局部在监工程位于少数民族居住区，监理部为了有效防范暴力事件发生，实在保障公司及施工单位员工的人身和财产平安，要求施工单位保证各种应急救援物资供应并处于良好的备战状态，通过防恐防暴应急演练积累防恐防暴经历，对现场周边进展巡逻检查，我单位对现场装备的安防设施定期进展检查，实现了工程平安施工目的。4〕、平安文明施工管理方面。工程建立期间，重点工程建立工程经理部领导高度重视文明施工工作，屡次对施工现场文明施工情况进展了专项检查并提出了珍贵意见。监理部对材料堆放、现场文明施工都要求有明确的管理制度和文明负责人，对负责区域统一设置标准隔离，设置文明宣传标语，监理工程师现场检查时将文明施工做为检查的重点，对检查的不符合项要求施工单位HSSE负责人亲自落实，有效的进步了现场文明施工程度。5〕、信息管理方面。监理部安排专职资料员负责搜集工程建立过程的平安资料工作，资料员对平安信息管理思路较明晰，平安资料分类归档，监理部及施工单位每日编制工程平安简报，要求施工单位对工程重大HSSE活动及时进展了总结归档。通过以上工作，监理部在地面工程建立平安管理方面得到了有效的提升，但同时也暴露了平安管理的一些缺乏之处。在今后的工作中我们将继续严格执行“平安第一、预防为主、综合治理”的根本方针，将平安管理放在监理工作首位，严把平安管理的事前控制关，确保无平安事故发生。工程平安监理工作总结范文520xx年以来，在汲取20xx年经历教训的根底上，监理部按照年初与筹建处的“平安消费责任书”的既定目的，本着对参建各方负责的态度，不遗余力的履行合同、兑现，严格根据国家平安消费法律、法规及工程建立强迫性条文、积极开展各项平安监理工作。同时，严密结合筹建处“平安活动月”、“隐患排查治理专项行动”、“百日反违章整治活动”等的指示和要求，协助筹建处催促承包人进一步完善和健全平安消费保证体系、落实平安消费责任制，审查承包人制定的专项平安施工方案和平安防护措施，定期组织平安消费检查和专项平安检查活动，做好业主、承包人及地方监管部门间的平安消费协调工作，持续实现职业安康平安监视管理目的。目前，已圆满完成20xx年平安监理工作任务，现将一年来的平安监理工作总结如下：1.监理部平安保证体系建立情况1〕、完善组织机构，落实平安消费责任。20xx年来，根据工作需要，监理部除第一责人和专职平安工程师外，其他平安消费组织机构和平安监视管理体系成员有所调整。调整后的监视管理体系全面落实平安监视管理责任，明确各分部工程监理工程师“管消费的同时必管平安”，有责任组织或参与各类平安检查活动、审查施工组织设计和施工方案中的平安措施。总部专职平安监理由原来一人增加至两人，确保了平安巡查和日常平安监理工作的有效连接，进一步足进了监理部各项平安工作的开展，加强了监理部内部平安管理及对标段承包人平安消费的监管才能。2〕、加强内部学习教育，进一步进步平安监理标准。监理部利用业余时间，全年开展了屡次的专题平安学习和教育，通过放映幻灯片、讲解实案例、组织应急逃生演练等多种形式，形象生动宣传平安消费工作的重要性和紧迫性，并通过专题例会或监理周例会传达国家平安消费动态以及上级部门平安指示和要求，平安消费法律法规在监理工作中应用，极大进步了全体监理人员的平安意识和平安监管才能。3〕、各级人员团结协作，共同营造平安消费气氛。监理部明确要求：全体监理人员在施工现场开展监理活动的同时，必须遵守施工单位现场平安管理规定，承受建立施工方平安监视和检查，严于律己。要积极履行各自岗位的平安职责，严格控制承包人平安消费行为，发现问题及时处理和协调，对于较大隐患，通报施工单位负责人的同时向专职平安监理工程师汇报，共同应对和整改。危险性较大施工作业工程没有通过监理部平安检查验收合格的，不允许开工，严格标准施工程序，加大对承包人的平安监管力度，有效消除了各类平安隐患，营造出良好的平安消费气氛。2.平安监理工作开展情况1〕、结合实际制定工作方案，逐步改进施行。20xx年是乌弄龙电站工程施工的顶峰年，防洪度汛、场内公路工程施工、临时用电、高边坡防护、衡重脚手架搭设、钢模台车安装运行、桥梁灌注桩施工、龙门吊等特种设备使用，跨行业、战线长、施工作业点分散，平安消费任务非常艰巨，针对上述特点，按工程施工顺序划分阶段，有方案、有针对性地开展平安检查活动，并在工作中结合实际施工进度安排，适时调整管理重点，逐步施行完善，为全年平安监理工作尊定了坚实的根底。2〕、亲密配合业主平安管理，履行平安监理职责。按照《监理合同》及年度《平安消费责任书》管理目的，监理部始终坚持“守法、诚信、公正、科学”的工作理念，亲密配合业主平安管理，履行平安监理职责。及时准确地传达上级主管部门有关平安消费的指示和要求，积极催促各标段承包人落实和执行，协助业主开展季度平安大检查、专项平安检查、季度例会、平安消费目的考核、强化措施考核等各项管理工作。全年有效处理业主下发的平安类管理文件50份，平安类工作联络单2份，并做到及时传达催促落实3〕、继续加强对承包人平安消费保障体系的审查。按照合同文件约定，监理部在对各标段承包人20xx年平安消费保证体系审查的根底上，继续加强对平安消费组织机构、程序、过程和资的审查力度，包括组织机构调整申报、平安消费指导性文件的适时增补和修改、三类人员及特种作业人员资质审核、特种设备进场检验检测、危险识别评价、风险分析^p和控制的更新、专项平安技术措施的编制和审批、职工平安教育培训技术交底的落实、平安检查隐患整改复查记录、事故应急预案演练和总价等，有力保证了平安消费保障体系的正常运转。4〕、适时开展危险区分，催促落实预防控制措施。承包人投入的机械、设备、人员以及施工店面随着工程进展不断发生改变，平安隐患随之增加。为此，筹建处平安质量环保部及监理部及时催促各标段承包人适时开展危险区分活动预见平安风险，及时下发《监理工程师通知单》及《平安消费监视通知书》要求承包承包人提早预防事故的控制措施。另外，协同筹建处通过日常巡查、专项检查等方式查处承包人在平安管理和施工现场平安上存在的较大平安隐患和管理破绽，下发《平安隐患整改指令》责令承包人限期整改，对于不能按照要求期限彻底整改的，除继续要要求整改外，按照《乌弄龙、里底水电工程平安消费与环保水保管理制度汇编》有关条款给予经济处分或通报批评，直至停工整顿。今年以来，监理部共下发平安类《监理工程师通知书》11份，《平安隐患整改指令》9份，跟踪落实整改、复查闭合隐患20项次。5〕、重点和危险性较大施工作业工程的平安控制。根据《乌弄龙、里底水电工程平安消费与环保水保管理制度汇编》有关条款分，本年度各标段承包人存在的重点和危险性较大施工作业工程包括：冬季施工防火防滑防坠落、雨季施工防坍塌触电防雷击、防洪度汛、衡重式脚手架、桥梁桩施工高处穿插作业、龙门吊等特种设备使用、高边坡下的基坑支挡构造、现场临时用电等。监理部适时要求各标段承包人对重点和危险性较大施工作业工程提早做好危险区分和分析^p，编制《专项平安施工方案》和《预防事故平安措施》，并实行专项平安检查验收制度，现场做出检查验收和记录，未能通过平安检查验收的施工作业工程，或专项验收检查查出的平安隐患和问题未能彻底整改前，现场监理不予该工程开工或进展下道工序施工。6〕、定期组织参与平安文明施工大检查机平安例会。今年1月份至12月份，由监理部组织定期平安大检查6次，例会26次。每次平安大检查均结合当月施工消费特点，分别对各标施工单位平安消费保证体系运转情况、施工现场平安文明施工施行检查外，对初“春节期间平安消费稳定”、“春节后复工消费”、“冬末春初高边坡稳定”、“强迫标准宣贯”、“防洪度汛准备”、“雨季施工平安措施”、“两节期间平安消费稳定”、“冬季施工平安措施”等平安消费和文明施工也做出重点检查。查后于各标段现场营地及时召开总结会，对各标段存在体系资料不完好、体系运行不正常、平安消费隐患、文明施工部标准等问题及时下发检查通报，要求限期整改，并跟踪落实执行，检查、复查结果均留有记录和影响资料，以备归档和查验。7〕、催促、检查、落实防洪度汛及季节施工平安措施。监理部对标段制定的防洪度汛预案和季节施工平安措施适时进展了专项检查。汛期，专项检查各标段的挡土墙施工、钢筋石笼安置，各类防洪物资准备，汛期值班人员和制度的落实，生活、办公营地及施工现场排水系统疏通情况，并加强了对高边坡以及简易工棚等重点环节重点部位的检查；春冬季节，催促落实放人身伤害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，催促落实防洪灾、防内涝、防触电、防坍塌、防雷击、防中毒的平安工作，并加强了对深基坑开挖、特种设备、高处作业、交通运输、临时用电及临建立施等重点部位和重要环节的监控，强化做好施工人员的季节施工平安技术措施交底，确保汛期和季节施工平安。3.本年度存在的问题及整改措施本年度存在的问题：1〕、我监理部平安内业资料仍存在一些问题，主要表现为归档不及时、台账更新不及时、未严格执行内业资料搜集、整编、归档〔整改措施：加强对档案人员的培训，时常组织不定期检查〕。2〕、平安监理工程师严重流失，相关平安监理人员专业素质偏低，平安监管才能缺乏，根本丧失只能〔整改措施：加强平安监理人员的培训工作〕。4.平安消费局势及平安监理重点20xx年，监理部将会在各级主管部门的正确领导下、不断探究和开拓平安监理的新思路，以科学、公正、守法、诚信为准那么，进一步催促各施工单位充分汲取20xx年度平安消费的经历和教训，彻底消除平安管理破绽和遗留的平安事故隐患。严格审查承包人协作队伍及其主要负责人。平安人员的平安消费职责，充分调动各级涉及平安人员工作的积极性，实在兑现平安奖惩。加大宣传教育力度，做到人人须知平安管理制度和平安消费常识，充分掌握平安消费技能，真正做到“平安责任，重在落实”。全面推行平安消费标准化管理，坚持平安管理和平安技术两手抓、两手硬，保障平安费用和平安资的有效投入，全面进步平安消费管理程度。工程平安监理工作总结范文6xx工程在国网分公司武汉工程建立部的领导下，在施工单位的严密配合下，自始至终都对平安工作安照“严、细、实”的工作思路，进展严格监视、控制，确