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文档简介

生产车间计件工资制度方案(草案)A、生产部管理层方案A.1、适用范围：生产部管理层（主任、组长、A.2、细则：：/总时=平均小时工资×1.3×出勤工=基=基本工+全勤：/总时=平均小时工资×1.2×出勤工=基资奖+房补+考A.2.3:工位检验、领班薪资计算方式×2、平均小时工×1.12×出（元考）=基本工资

3资=资+全勤奖+房补+考4资出勤工时－（300=基A2.2.3式:1=基资+全勤奖+房补5资=计件工资+全勤奖+房补资+营养费B123、非车造停工给作业大工劳申产部，经公、如因工艺改进，优化等提高工作效率的，公司有权对其进行单价调整。、员工进公司前三天或新工序试用补贴4小（24每小时50元，由接、其门需要生部协助完的工作，必须先开具工、因产品特性不同，公司应支付每种产品的返工返修比例。

、因为上生间成的不合格辅助材料流到下一道车进行了返工，由下一道车填写此工序返工单价的11、此方案采用产能转化工时制度。例如：本月本车间总资为万平均每小时为元。

÷工时为2万=张某本月出勤：260小时×平均小时元2600。12、各种产品根据特性列出位个人计件外）每天的工时1.1作为实际工时.、公司设级工谈季保障工据公司管理交生报表（总车间另加、车在10：00前交到生、B.2.石膏板车间B2以个人产×工、

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