生产管理程序书

生产理程书精品编资生产管理序书1.0目为本司能分用现人资源设，并计期内完合客户品要之产，达到时货之的2.0适范本序用於产理有之力、备材料安作有关单与人3.0组与责3.1业部提供户订单况变化形并参产协会议3.2生负生产划定与产制之行并与关业协调3.3资主负责导属依程执行3.4品部负责程各阶之质验作3.5制部负责阶产品制作业生设备使管3.6工部负责品作业导、产之术指及程善3.7工部负责具制作(测试软与硬)3.8订处单位责订单为单之理4.0名解无5.0作流图5.1生管作业程Contentpage保：年Revision:1业部资部管门造门使用件表单订单处理制单开立销售订单制造通知主生产计拟定物料需求开产能负荷核算生产排程未出货明表采购包

QC与入库工单开立备料料投产预计欠料表委外工单采购订单工单领料单不足OK生产准备首件巡检作业指导转出单半成品追单NG首件检验ＯＫRevision:1业部资部管门造门ＯＫ制造(

使文或表制造(DIP&T/U)制造装)制程检验制造试)生产入库停线／制异常通知单产品品质异常追踪生产日报OQ入库／出出货单6.0程说6.1订之受作a)业接获户单时应客户需key-in电系转换「售订」详列号品规格客交期数等资，为规外新品或户料，先请成料或殊料，权责管准後转签生b)生接到务位的销订单必先查品半成原料库及料采状，并拟产计，估厂可

Revision:1完日，如能期生须即回业单位c)业单位提客户「出货细」，生确6.1.2生产期决定依最生产入=料日+造完所日数外工日(若外时+品管验数，需量客是要求验计算最投日，排生产划6.1.3订单更理a)业单位有户要取或更订内容，照常订处模式修原「售订」权责管准，立通知管理b)若订单更致公损时，管出异之失呈权主核示业处理并追责归属c)订取消数变化，管应据际状调生计划确交期控生产6.1.4交期更理a)因客之需，经权主确认期更之销订单，管依际产状，依列式处:(1)交提早:首检是有多或留之能并同调生产划(2)交延迟:若投生则评最损害处方式否维持常产度，後协转客户其方式理如未产立即整产划b)若制造品等因而法如交时，即应管协客修改期Revision:16.2制作6.2.1生管据开立制、产状、货记、未出订及预之户需等资汇「结存」，考管预开「制通单」6.2.2依「造知单需，排与整产计6.3生计之拟a)根业管forecast物料料程安每生产划b)依「生排表」出工单」如表)，排上线出日前至日完生6.4物需与展6.5产分a)依SMT之大量为日产能之定值并考机工、每工时数生线人、产效及程资等素，定置人数b)机生产力(每工作数器率每时产)/机标准时c)每生产力(每工作数产平人数*产效勤/机标工时Revision:1d)实上之能析，管依过之产情估与整生接「销订」与制通知後应依产力各订制预投入排「产排程，统计析荷之力

订负量有足过剩，管应业协商足调下一月销售标以及加产之产，到产平的目a)业订单>产负量，生应了解产荷是合，并下方法整销平1)扩委外工产能提代工商生产标2)重评估产及生效，及高产线产3)若述方尚法达产平衡，要时依列讯降业订单:Ⅰ)研各产品未市场成情形以低市潜较低品订单产Ⅱ)减产较低产产量Ⅲ)多产格之品降低制产品量Ⅳ)优考长期生之客所的产b)各品因场素或长之客无降低售时应检以班方或补人、设等高产，达到销衡之标6.6生工及备作Revision:1管准a)生应於产三至日「生领单」单开料、发等相作(详照「料储管标作业序办理备完成时放各仓指区域，通知造位料或料b)备状况录「生领单」实栏位提生人员单缺料况c)制须核物单位备材料逐核对「产料单所数量否误，有发料材料装足时应即通仓人员正补，始完发料手d)依际备料况填「产预欠表」提生人员单缺料况e)若材料缺生产关题无及解决，须修生计划通业管更期a)填制单订或重编b)制工单:除写单编外要明PCB板号c)订工单:除写单编外亦上订d)重工单:填RMA编或ECN等关单e)「单」号得重且连号6.7生前备Revision:16.8生进之控6.9生异之处Revision:1规处

a)若材料题，须取要的正施及写停/制异常知」给关位，要在限内理毕，止件再生对异材由管重检，若定不良办退料b)若程变对品产品不良，即时理则即停生，提「线/程异通单」并权责管总经核後，问澄後始继生产c)如於设上问题，工程研部门责出决对d)「线/程异通单」行，由行位主跟处情形结，并异处理与理结归发行位档，为质回与析善之料6.10制生与制管Revision:1a)制中之项制作请参「制管SMT)标作程序「程管(DIP&T/U)标作程序、制程制测作程序「程管(装标作程序b)机或成品产成时须外标示待卡」经程品之验与定，该单之定栏帖“ACC”或REJ”转一制c)成生产包完成，於待区CQA检验ACC入库REJ放工d)以色别管状况色纸示“”，色纸表“由货心开「货单办出货业6.11现管作业Revision:1a)上时间穿公司装配带牌b)工时间止声喧、戏，经管许不擅离开工岗c)禁携带何物进工场所d)来未经可不得入作场或厂内e)私之物须置於定置并持洁；闭电与机设开关f)下後须除圾执环清洁关用电与器备开关6.12产协会议开a)生管:提实际量计划差，进超或落原及产分资b)业管:根客户新订单形出货况订单化况c)采购:提采购料交期市价格化厂商合况d)PM:产品BOM关资、PILOT排程状a)目之出状与後出排程定协调b