三体系管理评审报告

经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！三体系管理评审报告一、评审目的续改进。二、参加评审人员总经理：陆亚陈管理者代表：翁蔚峰市场部葛亚东财务部秦敏学生产部曹云娥葛正美牛新玲曹艳娟质检部办公室采购部三、评审综述2019年3月28日，在公司会议室召开了管理体系2018年度管理评审会议，会议由总经理主持，公司领导、各部门及内审员参加了管理评审会议。施以来，管理体系的运行总体上是有效的、适宜的。现将主要工作报告如下：a）对公司管理体系的评价：02018年，公司为了对外证实公司有能力稳定地提供满足顾客和法律法规要求的标准的要求建立管理体系并形成文件。从运行的情况来看，一体化体系为提高、充分，整个体系运行符合法规和方针要求，总体有效。b）对方针和一体化目标的评价：总体目标，使各部门有一个战略的认识。职业健康安全目标均能够实现，取得了良好的管理效果。c）管理体系内部审核情况分析：本次审核共开出2份2项，环境管理体系2项、职业健康安全管理体系2项，没有严重不符合项。审核过程完整，审核结论份不符合项已分别由责任部门制定了纠正措施计划。对各部门发现的共性问题已在内审报告中重点指出。d）组织机构与资源提供在组织机构与资源管理做了大量工作，表现在：为确保管理体系获得必要的人、与保护、环境监督等方面的内容。通过三级安全监督机制，把科学管理、规范生更加规范化、科学化、合理化。e）文件的管理1－体系文件的符合性：的意见来看，公司的方针、目标、管理方案符合国家法律、法规要求及公司生产实际，一体化手册及程序文件均符合标准的要求。－体系文件的适用性：用。办公室核来看，各部门三层次文件管理尚须规范。f）体系运行及验证情况重要环境因素5重大风险的危险因素5控制。2019年2月27日至28日进行了内部审核，开具1份提高。对日常运行情况加强检查，随时发现问题随时解决问题，杜绝了为事故，节约了资源。g）法律法规的符合性四、收获及体会a）通过体系的建立和运行，提高了全体员工的质量、安全健康和环境意识和技能。b）认真开展全方位环境因素识别、危害辨识和风险评价，使环境保护意识、危险意识深入基层，深入人心。c）通过法律法规的识别、评估与学习增强了员工的法律意识。d）在体系的推动下，建立健全了各类规章制度，规范了企业的管理。2e）日常监督检查、内审和管理评审有利的保障了体系的有效运行。五、改进的建议a)组织培训学习新标准具体内容及要求，加强对ISO9001-2015、ISO14001-2015、ISO45001:2018标准的学习和理解，学以致用，落实到企业日常运营中去，使企业体系管理日常化、标准化。由办公室负责b)生产工艺改造，搞好技术攻关工作，降低生产成本。c)引进高素质人材，包括技术工人。六、采取的措施及进度时间表：a）组织对标准和管理体系文件培训学习的问题：办公室负责制定了专项培训学习计划并负责具体实施。b）组织对一体化的综合管理体系文件进行学习：办公室在2018年10月6日组织相关部门对管理体系标准进行了学习，2018年11月2日进行了内审员培训。七、评审结论综