制度质量经理KPI考核指标_第1页
制度质量经理KPI考核指标_第2页
制度质量经理KPI考核指标_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

制度质量经理KPI考核指标权重考核周期项目名称准确性产品检验准确性合格批次/送合格率检总批次＊100％时率=及时检验批次/检验总批次*100检验费用控制率=当期实费用控际检验费用/制率标准检验费品质人员在履行岗位过程中,发生重大质量问题，导致客户批量退货，全部绩效为0分.说明：关键事件是指由于公司品质人员在管理、操作、沟通、信息传递等方面的失的事件。考核综合得分被考核人签名确直属上级签名年月日认年月日1。每月8号前确定各职位本月的不确定的定性指标；2。下月1—3号财务收集数据；3。5—6号召开预算评估会议并产生新的质定性指标；4.7号规定为全公司绩效考核日,各级领导根据员工表现客观量分，被考核员工签字确认成绩后由上级存档原件并将复印件于8号下班前交人力资源经理处;各经理给出下属的考核分数，人力资源部给出各经理职位的考核分数；5。人力资源部根据考核分数计算上月考核工资;6。如有延误，相关责任人按不低于5分/天的标准在相关考核项目中予以处罚。

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论