材料调拨管理方法

材料调拨管理方法□委托加工作业流程协力厂采购生管物控仓库品管会计说明开使用表单委委外加工单外生产转程表加订购单工1.开立委外加工单单1.1生管依生产日程表开订购单填写委外加工单一联：采购一联：物控一联：仓库一联：品管1.2物控毕备BOM备料1.3品管必备给具、祥品及作业注意事项交仓库2.开立订购单交期1采购根据委外加工单开立订购单第一联：采购第二联：厂商第三联：会计第四联：仓储（物控）3.交期1生管根据生产日程表交期口材料的借入、借出与外协（-）材料的借入与归还.因生产需要，而材料无法如期供应时，可向有关厂家商量，洽借材料时由采购人员以签呈说明理由、库存状况、借用数量、最近交货日期及拟归还日期，呈总经理核准后，拟具借据正本一份经主管核示加盖公司章，持向厂商借料，副本三份一份存他库凭以收料，一份自存凭以督促借料的归还，一份送会计部门。.借用的材料进厂时，由仓库收料人员依借据所列材料名称、规格、数量填制“收料单”，并于备注栏中注明“借入材料”，依进料验收管理办法办理收料。.借入材料的归还，由采购人员开具“材料交运单”并附借据的副本呈总经理核准，送仓库经核对原借入材料“收料单”的品名、规格、数量无误后，依此备料出库。（二）材料的借出与收回.在不影响生产时、材料的借出，必须由借用的厂商出具借据，注明“借用材料的名称、规格、数量及预定归还日期”并经总经理核准后始行办理。.材料借出时由经办部门填制“材料交运单”呈总经理核准，将借据复印二份附于“材料交运单”之后，一份送会计单位，一份送仓库，依此核对出料及督促借出材料的回收及帐务的管理，如遇有归还异常时应即时通知经办部门查明原因。.借出的材料于借用厂商归还时，由仓库收料人员填制”材料收料单”，并于备注栏内加注“借出料收回”依进料验收管理办法办理收料，并于原借出的“材料交运单”中注明“归还数量”“日期”及“材料收料单号码”。.借出材料归还入厂经检验不合格后，仓库应立即拟“材料检验报告表”会同经办部门洽请借用的厂商处理，以确保公司权益，但经检验合格且全数归还者，经办部门应将借据归还厂商。（三）外协加工材料的交运外协加工材料交运时，由外协经办部门开立外协的材料，配合发料单由仓库发料人员开立“交运单”办理出料。基层工会经费管理办法1目的随着集团公司的发展壮大，燃气外埠事业的拓展，基层工会组织体系的健全，为更好地发挥基层工会的作用，以利全面活跃工会工作，现根据《工会法》，结合本公司实际情况，制定《基层工会经费管理办法》。2适用范围本办法适用于集团公司所有基层工会经费的管理3经费使用原则勤俭节约，量入为出，发扬民主，统筹安排，做到用得适当，不铺张，不浪费。4本市基层工会范围：集团公司总部机关、新奥集团太阳能有限公司、廊坊新城房地产开发有限公司、廊坊天然气有限公司、综合服务中心、集团公司安保部。4.2工会经费管理办法：2.1额定比例：每月计提本单位工会经费的60%,作为基层活动经费。2.2总额控制：全年累计支出不得超过本年度计提工会经费的额定比例数。2.3计划申报：提前一个月向工会上报活动计划，含经费使用计划，大型活动可事先报单项活动计划。2.4费用审批：基层工会每月28号之前将本月活动票据交到工会，经工会审核把关后，交到工会财务报票。5外埠基层工会：5.1范围：所有外埠已开发及新开发单位。2工会经费管理办法：2.1管理原则：由于外埠企业工会也受地方工会的管理，为便于工作开展，对正式成立工会（经地方工会同意）的外埠企业，工会经费可独立，由各公司财务兼管；对于没有正式成立工会的外埠企业，将执行本市基层工会的经费使用办法，票据报销可2—3个月集中办理一次。申报程序：提前一个月向集团工会主席上报活动计划，大型活动可事先报单项活动计划，含经费使用情况，并由基层负责人签字。审批办法：先由基层工会责任人审核，再由集团工会主席签字。6建立规范的管理制度具有相对独立经营权的各公司工会，应按照统一工会经费使用办法和财务制度建立规范帐目、