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文档简介
管理手册员工行为规范一、目的和范围:所有员工均应牢记“视股东为主人,视客户为恩人,视员工为亲人”的职业操守。信奉“专业做事,诚信做人,专心经营,创造价值”的经营理念。弘扬“诚信的原则、协作的关系、开放的心态、创新的理念”的企业精神。努力提高思想素质与业务技能,增强服务意识,提高服务水平。模范遵守员工行为规范,自觉维护公司形象和声誉,信奉公司信念坚持做到:经营信用,管理风险,承担责任。服务整个社会,客户利益为重,爱岗敬业务实,服务至信至诚,遵守规章制度,克制自我行为,待人亲切诚恳,举止大方文明,注重仪表整洁,规范服务用语。二、本规范的管理与组织本规范由综合部负责检查和监督执行。各部门负责人有对本部门员工行为是否规范进行监督和管理的职能。三、员工行为规范内容:(一)工作区域内的行为规范1、上班的时候1.1遵守上班时间。因故迟到和请假的时候,按公司考勤管理制度执行。1.2做好工作前的准备工作。1.3整理仪容仪表,穿好工作服、戴好工作牌。1.4不得在上班时间做清洁,在工作岗位吃早餐。2、工作中2.1工作要做到有计划、有步骤、迅速踏实地进行。2.2遇有工作部署应立即行动。2.3工作中不扯闲话。2.4工作中不要随便离开自己的岗位。2.5离开自己的座位时要整理桌子,椅子半位,以示主人未远离。2.6长时间离开岗位时,可能会有电话或客人,事先应拜托给上司或同事,椅子全部推入,以示主人外出。2.7打开计算机传阅文件,网上查看邮件。2.8不打私人电话,不从事与本职工作无关的私人事务。2.9在办公室内保持安静,不要在走廊内大声喧哗。3、办公用品和文件的保管3.1办公用品和文件必须妥善保管,使用后马上归还到指定场所。3.2办公用品和文件不得带回家,需要带走时必须得到许可。3.3文件保管不能自己随意处理,或者遗忘在桌上、书柜中。3.4重要的记录、证据等文件必须保存到规定的期限。3.5处理完的文件,根据公司指定的文件号随时归档。4、下班时4.1下班时,文件、文具、用纸等要整理,要收拾桌子,椅子归位。4.2考虑好第二天的任务,并记录在日志薄上。4.3关好门窗,检查电源等安全事宜。4.4做好自己的办公区域的清洁卫生。(三)着装、仪容和举止规范1、着装:统一、整洁、得体(执行工作服装管理制度)1.1服装正规、整洁、完好、协调、无污渍,扣子齐全,不漏扣、错扣。1.2佩戴好统一的工作牌。1.3上班时必须穿工作服。1.4着西装时,打好领带,扣好领扣。1.5鞋、袜保持干净、卫生,鞋面洁净,在工作场所不打赤脚,不穿拖鞋,不穿带铁钉的鞋,不穿短裤。2、仪容:自然、大方、端庄2.1头发梳理整齐,不染彩色头发,不戴夸张的饰物。2.2男员工修饰得当,头发长不覆额、侧不掩耳、后不触领,嘴上不留胡须。2.3女员工可淡妆上岗,修饰文雅,且与年龄、身份相符。工作时间不能化妆。2.4颜面和手臂保持清洁,不留长指甲,不染彩色指甲。2.5保持口腔清洁,工作前忌食葱、蒜等具有刺激性气味的食品。2.6工作时间不得饮酒。3、举止:文雅、礼貌、精神3.1精神饱满,注意力集中,无疲劳状、忧郁状和不满状。3.2保持微笑,目光平和,不左顾右盼、心不在焉。3.3坐姿良好。上身自然挺直,两肩平衡放松,后背与椅背保持一定间隙,不用手托腮。3.4不翘二郎腿,不抖动腿,椅子过低时,女员工双膝并拢侧向一边。3.5避免在他人面前打哈欠、伸懒腰、打喷嚏、抠鼻孔、挖耳朵等。3.6站姿端正、挺胸收腹、面带微笑,双手在体前交叉,站立时脚呈V字型,脚跟分开距离限8㎝内,双脚与肩同宽;禁止手叉腰、手插兜、手抱胸。(四)语言规范1、讲话:亲切、诚恳、谦虚1.1语音清晰、语气诚恳、语速适中、语调平和、语意明确言简。1.2与他人交谈,要专心致志,面带微笑,不能心不在焉,反应冷漠。1.3不要随意打断别人的讲话。1.4用谦虚态度倾听。1.5适时的搭话,确认和领会对方谈话内容、目的。1.6尽量少用生僻的专业术语,以免影响与他人交流效果。1.7重要事件要具体确定。2、自我介绍2.1公司名称、工作岗位和自己的姓名。2.2介绍时应递送名片。3、文明用语3.1严禁说脏话、忌语。3.2使用“您好,欢迎光临”、“有什么我可以帮您的吗?”“谢谢”、“不客气”、“恭喜您”、“再见”、“不远送”、“您走好”等文明用语。(五)社交规范1、接待来访:微笑、热情、真诚、周全1.1接待来访热情周到,做到来有迎声,去有送声,有问必答,百问不厌。1.2迎送来访,主动问好或话别,设置有专门接待地点的,接待来宾至少要迎三步、送三步。1.3接待时应及时奉上茶水,举止要端庄得体,迎客时走在前,送客时走在后,客过让路,同行不抢道。1.4来访办理的事情不论是否对口,不能说“不知道”、“不清楚”。要认真倾听,热心引导,快速衔接,并为来访者提供准确的联系人、联系电话和地址,或引导到要去的部门。呈1.5蹲库来电、来访时段如果联系人不疑在,需要做好劣来电、来访的尝记录,以备回蚁访。鹊且和2初、访问他人垮肿倘2.1泰般要事先预约,五一般用电话预疯约。仍妨旷2.2尿屯遵守访问时间较,预约时年间涌5烫分钟前到。建影金2.3袭叙如果因故迟到胡,提前用电话周与对方联络,指并致歉。展魔暴2.4碎齐访问领导,进漠入办公室要敲笑门三声,得到肃允许方可入内区。忧卵脂3倾、使用电话键地腊3.1火菊接电话时,在嫁铃声响三声之脑内接听,要用持普通话先蔬说科“稠您好,亿融易担保涛,请依问有什么我可眨以帮您的吗?俘”净。格甜尸3.2两挤使用电话应简惕洁明了。缓捐庸3.3扰跳不能用电话聊率天。澡失水3.4袍努使用他人办公喊室的电话要征妹得同意。锤匆仗4全、交换名片炎域台4.1情赌名片代表客持人蔽,司用双手递接名矩片。伐川质4.2纵评看名片时要确锻定姓名。继除睁4.3岂植拿名片的手不布要放在腰以下少,名片不得放刑在裤子后袋。击盯接4.4挥耕不要忘记简单骨的寒喧,不能僵随意玩弄客人宽名片。沾篇元5纲、商业秘密件扩改5.1除盒员工有履行保奖守公司商业秘沙密的义务。墙鹊从5.2其盘不与家人及工召作无关的人谈督论公司商业秘闲密。周觉待5.3乌安使用资料、文甜件,必须爱惜窗,保证整洁,步严禁涂改,注氏意安全和保密具。华参府5.4刻子不得擅自复印斗、抄录、转借晚公司资料、文互件。如确属工沿作需要摘录和暑复制,凡属保箱密级文件,需谱经公司领导批县准。流(六)湿会议规范身梁黎1妖、事先阅读会快议通知。仁牺翻2键、按会议通知岸要求,在会议难开始歪前调5订分钟内进场。悠题兄3时、事先阅读会晶议材料或做好欣准备,针对会轮议议题汇报工屋作或发表自己涨的意见。集些倡4绸、开会期间关盒掉手机或调至想震动,不会客血,不从事与会惨议无关的活动贡,如剪指甲、熟交头接耳等。您呀组5最、遵从主持人拉的指示。宋帆觉6葡、必须得到主趟持人的许可订后渴,泄方可发言。拦量压7浸、发言简洁明扬了,条理清晰萄。栏倡险8狭、认真听别人庆的发言并记录谎。胶恶字9帆、不得随意打揪断他人的发言痛。诚勉碌1鹰0瑞、不要随意辩骗解,不要发牢氧骚。运竭告1躁1滚、会议完后向孔上司报告,按滑要求传达。盐激妇1醉2盟、保存会议资逢料。蹦杀欲1湖3银、公司内部会印议,按秩序就冷座,依次发言炕。染(七)把安全卫生环境炎浓球1大、腰炎安全工作环境朋叛婆1.1丈沟在所有工作岗矛位上都要营造蓬安全的环境。并茧近1.2贼查工作时既要注乒意自身安全,血又要保护同伴锁的安全。顾控某1.3港努提高安全意识摔,培养具备发告生事故和意外庭时的紧急处理桌能力。摆慈招1.4掌封爱护公司公物挪,注重所用设似备、设施的定读期维修保养,宏节约用水、用象电、易耗品。曲万祖1.5结叶应急电话:市脾内伤病急冒救病12叨0杆;市内火萍警百11尿9禁;市内匪也警裤11藏0谦。谅产西2洗、卫生环境洪牢艳2.1牧寨员工有维护良茄好卫生环境和番制止他人不文津明行为的义务段。词础栋2.2五脾养成良好的卫春生习惯,不随恳地吐痰,不乱究丢纸屑、杂物俘,不流动吸烟钟。聚众办公场斤所不得吸烟。硬氏微2.3衬皂如在公共场所返发现纸屑、杂耳物等,随时捡但起放入垃圾桶霜,保护办公场宴所的清洁。篇键并2.4杂善定期清理办公燃场所和个人卫劳生。将本人工使作场所所有物拥品区分为有必箱要与没有必要捷的,有必要的盟物品依规定放应置,没有必要获的立即清除掉陡。耗上网规定芒劣主1慰、在工作时间很不得在网上进胶行与工作无关书的活动。青悬忠2犹、不得利用国晴际互联网危害粗国家安全,泄你露国家机密,启不得侵犯国家追的、社会的、沸集体的利益和欺公民的合法权蜂益,不得从事贞违法犯罪活动马。年颜浑3离、不得利用互喊联网制作、复过制、查阅违反屋宪法和法律、固行政规定的以秒及不健康的信泊息。件坛下4总、不得从事下该列危害计算机维网络安全的活夜动。帮寒元4.1红垃不得对计算机最信息网络功能亮进行删除、修输改或者增加。兆茫独4.2长图不得对计算机掘信息网络中储粒存、处理或者维传输的数据和匪应用程序进行润删除、修改或耕者增加。榆凯察4.3临另不得制作传播庭计算机病毒等友破坏程序。球5案、不得在工作倍时间上网玩游能戏等。(按计粘算机管理制度箩执行)。厚人际关系砖喷扔1制、上下关系:兽尊重上级,不酒搞个人崇拜,蠢建立平等的人企际关系,营造纤相互信赖的工悄作气氛。秩计因2寺、同事关系:此不根据自己的机理解对待同事才。录蝴键3格、尊重他人,采肯定、赞扬他指人的长处和业邪绩,对他人短锡处和不足,进宜行提示、鼓励款,营造明快和成睦的气氛。恶邀护4偿、相互合作:瑞在意见和主张计不一致时,应造理解相互的立奋场,寻找能共蝴同合作的方案造。桶逗企5才、禁止派别:酸不允许在工作厕岗位上以地缘羊、血缘、学员应组成派别。着心灵沟通知牌里1虑、虚心接受他煌人的意见。柏散疯2厉、不要感情用迈事,要善于沟艺通。邀挂歼3杀、不要解释和危否定错误。老亏遇4柜、真诚地对待鼠他人。对他人钢有意见应选择蝴合适的时机和版场合当面说清鸭,不要背后乱担发议论。学悟汁5药、不要看他人桃的笑话,在公自众场合出现他蒜人有碍体面,摆有违公司规定寸的行为时应及妖时善意地提醒密。冬扭饺6州、对领导的决熊策和指示要坚犯决执行。有保忌留意见的,可苦择机反映,但扶在领导改变决尸策之前,不能土消极应付。蛮讨侄7膜、不要胡乱评顷议领导、同事夺或下级,更不套能恶语伤人。季考嚼8梳、员工与员工吉之间,部门与融部门之间,上箭级与上级之间威,可利用不同爷方式及时进行赵沟通交流,促味进相互了解,江达到相互理解茫为目的。四、奖惩措施滥行政人事部将爪不定期对本规育范进行检查,拆并对检查结果恩进行公布。狸对检查出的不泛符合规范的行话为,要求予以洲纠正或整改。静对违反规定的矩人员,根据情纤节轻重分别给善予当事人和部铁门负责人警告饭、公司通报批搁评、经济处罚珠、降薪、辞退穴直至开除的处量罚。饺违反规定的员通工,公司相关召制度未做规定邪的,第一次给治予口头警告。殃违反规定的员受工,公司相关深制度未做规定扮的,第二次给踩予罚托款裳2涛0可元的处理。乡违反规定的员铜工,公司相关惨制度未做规定冤的,第三次给婶予罚振款烫5蛮0庭元的处理,并厚在婶公司内通报批殃评。醒多次违反规定破的员工,将做连辞退处理。缎五、本规范由尼行政人事部解浆释、补充,经西公司总经理批怒准执行。苗诊债听工作服装管理嘴制度毁X烘ZRS-缸XZ-恨04-01-呜02融(一)适用对剪象:公司在职帖的员工和根据把公司要求在公炸司范围内必须怕着装的人员。成(二)服装换号季时间:株夏猴盏聪装:约孔6港月逮1戒日瓜至姑9容月头3锄0浑日舍春秋装:约故1文0勉月致1煮日齐至尤5锹月坝3染1准日蜂具体着装,根洽据当时气温等滴实际情况而定钻。于(三)工作服瑞制作:府1奶、公司为转正翅员工订制工作混服(春秋装两附套,使用期限犯为三年,夏装攀两件,使用期显限一年)。廉2尊、为了确保工盆作服的规范使猛用和管理,工调作服由公司统讲一选择合格的师制作厂商,按再标准版型制作项。诊3蜜、工作服装费知用由公司统一谨承担,按员工凳三年服务期限焦分摊(夏装按同一年服务期限萌分摊)。爹4悲、工作服在使苹用期限内如有骨损坏或遗失,焰由使用者自行丛承担;使用者增必须报部门主远管,经部门申暴报行政人事部抗后勤补发工作龟服,并从领取钞工作服当月工分资中一次性扣进除补发的工作凤服费用。恋(四)着装要筐求:坦1胡、员工上班,凉必须按制度统粗一着装。着装标准:屡男员工:工作反西服套装+浅葛色系衬衣(冬歇季加着桃领毛鸽衣)+领带+贫深色系皮鞋千女员工:工作乒西服套装(套爱裙或长裤)+赶浅色系衬衣(引冬季可着高领瓦毛衣)+深色凑系皮鞋。命女员工一律穿萍肤色连裤袜。撇男女员工上班杀必须佩带统一墙制作的工作牌击。准2停、员工着装必懒须保持干净、忙整洁。滥3绝、未按制度着奔装者,按以下难制度处理:花1患)上班未佩带旨公司工作牌者峡(特殊工作原谁因除外),处磨以钟¥脖2伪0纲元万/姿次罚款。旷2处)上班未穿齐拘整套工作服者其,处以级¥姜2腥0色元壳/的次罚款。驼3阶)上班穿着不失整洁的工作服读者,处以构¥返2馆0捉元鸽/婆次罚款。车4恳)上班未穿工溜作服者,处以河¥惭5太0坛元趣/哈次罚款。是4出、未能及时领曾取制服和制服锄不合身者,各摩部门应在发放活服装一周内将谱名单及型号报好行政人事部办酱理领取或修改煌,否则按不着艺装处理。凉5抗、凡违反制度爆的,除罚款外原,还要接受通核报批评,一个但月违反三次以饮上的,扣发当喂月奖金,情节还严重则给予劝尸退处理。细(五)工作服混的洗涤:为确系保着装整洁,镜建议员工采用底干洗、水洗,才不可机洗。陈(六)本管理式制度由总经理贞签字后即日执吸行,修改时亦丸同。布附:良工作牌佩戴管悦理制度吐1里、新员工到岗视后,由部门秘脸书将经部门经衡理签字同意办滑理新员工工作浇牌的申请交至局行政人事部人收事主管,由人狸事主管负责办养理,其他员工携代为申请一律斩不予办理;巷2辟、领取工作牌筋需由本人或部仿门秘书到人事堤主管处签字领熄取;脱3趟、工作牌佩戴昌位置应准确,杀工作牌佩戴于翻工作服左上角黄,保持工作牌悄干净、整洁,题正常上班时必闪须佩戴规范,阳未戴发现一次舞罚款遭¥皇2开0昏元;该4众、妥善保管自讯己的工作牌,需不得转借他人跌;若有遗失,稼应及时向行政双人事部汇报工浅作牌遗失情况魄;信5鹊、补办工作牌串程序如下:凝1所)、员工提供卡补发工作牌书沃面申请;凤2谨)、提交部门远经理签字,行放政人事部核实附;印3经)、将申请交晓至行政人事部漫人事主管办理登补发工作牌。礼6摆、员工离职或市辞职需将工作岭牌退还行政人乞事部人事主管衬办理退还手续灵,若有遗失,书则按保管不当结处以罚款¥藏5早0歇元,款项从工转资中扣除。揭基崇亩资料盖章管理蛾制度傅救扑谅申XZRS-X搏Z-这04-01-洪03厘为了有序的开背展工作,规范目管理盖章资料能,提高工作效化率,特制定本吃制度。私一、各部门(蔑个贷业务部、雅营销部)应提识前把长期使用驼的、需盖章的桌资料分类各备削份冷50旋0洞份在行政人事含部盖章处。各趁部门每次需领奸取盖章资料时徒,应提前一天球交由部门经理牢批草准蛾(卫签功字输)羽后的需盖章申晶请到行政人事萌部盖章处(春附艺表豆XZRS-X埋Z-05-0常1前)。竿二、领取盖章免资料同时返回辩同样的资料(粉同内容、同数阔量、未盖章)介到行政人事部靠盖章处(以保浅证库存量始终披不少疲于煎50膀0淋份)。奉三、临时性需趴盖章资料(如话单独项目所用览合同、协议等虹)不需在行政辰人事部备档,滑但一般情况下伶应提前半天通剩知行政人事部撞盖章处邪四、员工盖章芒资料应先填写趣内容,到财务锤部的盖章申请滔本上填写有关划栏目,再持申原请本到行政人离事部签批(总市监、总经理、届董事长其中任雄一人签字均可馒),最后返财奸务部盖章。还五、盖章流程考:部门经理部门经理批准行政人事部经理核实并签字财务盖章处盖章吴佣忧扣供会议管理制度耽XZRS-X您Z-催04-01-巩04一、总则挣1驴、为使公司的孔会议管理规范鸭和有序,提高柜会议形式的决宾策效率,特制茎定本制度。恢2唱、公司会议制桶度本着精减、笋有效、节俭原余则运行慨。二、会议种类泄1鹊)、公司常务避会议;旦2食)、总经理办两公会议;御3费)、部门工作狐会议;致4划)、全体员工展会议;窝5惕)、破其他会议皮。谈三、撇会议管理体农制头哥1叶、公司行政人镰事部统一管理陈,所有会议均挠须在行政人事付部审批或登记诱备案。旬2槐、行政人事部群须在年度计划核中提出全年会剃议工作计划和孤费用预算以及差压缩会议开支献的指标,在上写级批准后遵照春执行。骤3蚀、公司严格控菠制未预见的临鉴时性会议,对抚此类会议须按笔一会一报原则夺审批。华4魔、会务工作主梯要由行政人事得部承办;其他趣部门主办的会大议,行政人事孙部应予协助。呆5闪、除其他部门诚主办的会议资新料各自存档外覆,会议资料由长行政人事部整厦理、立卷、存屈档。四、会议程序会前准备拴在会前应明确踢该次会议主题秒和临时出席或降列席人员。像1据)、对不定期炸的重要会议,打承办人应提出移会议企划报告吃,该报告包括稻:爹1完、会议名称;秀2颤、会议主旨和遵目标;拣3列、会议议项;旱4生、会议时间;隔5访、会议地点;茂6智、会议议程;中7宜、会议主持人漏;哈8谣、出席人员(娇名单);员9模、会议所需辅偿助设备守;解1术0垫会议财务(支凡出收入)预算轿;矩1疼1务、接待工作说爽明;议1粗2碎、现有筹备情夸况及进展;辫1礼3巷、(可能)存换在的问题、解搬决方案及要求遗;袭1挨4额、筹备时间进谁度表。杯该报告批准后贡执行。占2虑)、挺通过口头或书预面形式提出会精议申请挽,东口头仅适用于公例会召开的确佣认。虾3营)、相会议通知。根员据会议要项拟陡订会议通知,钉并提前张贴或须发送。对重要葡会议须发几轮膏通知的,应做焰好每轮工作您。氏航出席会议的重钻要或主要人员王,应通过电话贼等方式确认是愁否能如期出席激,并作出相应胁安排。图4忠)、哗会议承办人及帜时准备会议场沾所、会议文件喇或资料证。暮盛必要时要进行仔会场布置、设源备调试。对重席点发言对象须卡确保其发言。麦5和)、鸣在会议进行中诊要做好记录。浇记录方式易是笔记写记录,必要时查可录音、录像矛,妥善保存记廊录材料。虾公司会议室管招理制送度暑弹怠XZRS-灶XZ-晶04-01-捏05一、使用范围遥1怎、会议室主要赴用于公司及各音部门召开内部膛会议及接待来缴访宾客。萄二、优先使用关原则控1均、外部接待来筐访宾客优于内象部一般使用。触2挑、保证公司各喊项常规例会(服如经理级会议反及各部门主管蚕例会等)表上盼安排的重要性否会议。三、使用原则披1姓、各部门如须距使用会议室须幼提前到行政人府事部前台登记箩排序。能2找、在会议中如券须使用办公设的备,也在前台寸处办理借用手水续。如使用时锦间超过工作时士间,请各部门津借用人员在第易二日工作时间宗办理归还手续诉。既四、管理职赶责窝(旨行政人事抓部遵)急1偶、负责维修、拘保养、清洁会茄议室及室内设帝备(包括物品岂)。院2春、负责安排会申议室常规及常嚼规外使用工作乖。絮会议室使用流索程:各部门各部门(使用会议室)前台秘书(登记/确认/安排)各部门(使用会议设备)各部门(会议设备外借)会议设施设备会议室使用完毕后检查各项设施设备是否完好。有损坏(借用人按标准赔偿)无损坏(借用人办理退还手续)杰剩安茅收发文管理制揭度逐XZRS-X仿Z-门04-01-答06向一、目印的和适用范更围涛1、目的草为了晕适应公司管理喝工作的需要和丈进一步企完善收发文制强度,建立一套救标准统一、衔嘴接畅通、行之蹲有效的管理制叠度,盈根据公司对文载件收发管理的蛮制度叼和偿实际情况,花特尊制定本甜制度港。2、适用范围容本制度适用于刻各部门、各项姻目工作的全体暂人员。般二、铸术语和定义拜1左、倡企收文写:估传送、签收登况记、拟办、分骑发、批办、承背办、催办、归做档、销毁等程携序;会2浪、捷发文姨:苍拟稿、审核、处会签(需要会睡签的)签发、策打字、校对、粘印刷、用印、径分发、保管、食立卷、归档、沫销毁等程序。销三、管理内容王与要求1、基本要求终1乘)、公司所有努收发文必须在棉不违反工作文氏件制度的情况恒下执行;恭2环)、做到收发哨及时、指令统五一、传递快捷匀、环节畅通;煎3贝)、形成一个渠高效率、高节尊奏的收发文良挖性循环体系;戴4筹)、有利于信撑息化交流条件惰的改善和组织饺结构的优化。伙2劣、液收文忠1也)、所有收文范行政人事部须万有登记记录、高签收部门、签怒收人、日期并贞按照文件类别冻进行编号归档尤。饼2挪)、环凡需办理的文遥件,由公司炊行政人事部或帐相应部门师根据文件的内罢容和性质,送员领导传阅和审骡批,按蜻文件处理单武审批意见交有腊关部门饮(项目)及旗人员办理。状3喘、向发文原1潮)、公司所有盆发文工作统一幸由行政人事部鲜办理并进行存暗档整理,其他条部门如发文须术拟真稿送呈公司负批责人审阅后由背行政人事部按煎照部门发文编失号发送,除个骆别机密性文件壁适合于当事部柴门存留原件外狐,原则上所有便发文原件应在宋行政人事部编林号存档。笼2丛)、所有发文哗行政人事部须械有登记记录、梳发送部门、签撇收部门、签收暮人、日期并按好照文件类别进鲁行编号归档。惯3必)、墨以公司名义向氧外羞行文,蚀须悄经公司授总经理审阅签遵发后,填行政人事部萄按照文件签发炕单内容统一发压送、传真或用岸e峡—爱mail羡文件发布。凶4险)、所发文件芽中收件方须附拨确认收到函或肃文,发文工作烫才算完成。授5源犹附监表泽XZRS-X猪Z-05-0风2萍《收传真登记蓝表》恭附耐表尤XZRS-X夕Z-05-0读3剑《发传真登记绞表距》次附功表贺XZRS-X棚Z-05-0膀4豆《发文薄鉴》午四、管理职能撕:公司收发文喉管理职能由行踩政人事部统一破承办。五、流程图应收文工作流程娘图电谊爹获冻缸趁发文工作流程办图部门领导核签公司领导部门领导核签公司领导审阅签发(修改手稿留存)按密级程度进行分发承办人起草、校对、拟稿公司行政人事部编号、校对、用印公司部门或项目接受后填写签收回执单行政人事部存档(原则上原件留存)上级单位、相关联单位或项目发送行政人事部接收、登记公司领导审阅后做出批示行政人事部签收行政人事部存档(原则上原件留存)衔图书、报刊管句理启制汇度号锋器XZRS-X惑Z-梅04-01-乱07一、目的:壳为了悬规范图书、报宰刊管理,保证钥其合理使用册,特制定本制伶度桂。蠢二、求适用范围:澡1础、群采公司采购、订呼阅的图书肺(含工具书、央软件)芦、报刊;布2察、舰员工捐赠的图楚书;拨三、喇详细内容枯:成1睛、舱张行政人事部为住公司图书、报徒刊的管理部门骤,原则上图书柏(含工具书、裙软件等)农、报锻刊由行政人事知部进行采购、栏订阅;猾2浓、技因工作需要,介各部门需要自拉行采购图书拔(含工具书、涂软件等)促时,纳申请抓报强董事长凯审批,由申请售部门自行采购身,采购完成后周,到行政人事勺部办理图书入碌库及借阅手续演;剩3帖、圈图书报刊采购扶到位后,行政跨人事部对其进川行登记建帐,碗并对公司图书叔加盖图书章,以便于辨认;趁4热、挽各部门需要借狼阅时,到行政沾人事部办理借子阅手续,填写穴《们书籍借还登记晴表涛》握(附表蒸XZRS-X攀Z-05-0茫5秩)丘;享5材、灭零为保证图书的帝流动性,工具趁类图书借阅最物长时间为两个朵月,管理类图青书借阅最长赵时间不超过一应个月,杂志类贝图书为一周;刮6巨、催封借阅人应按期捷归还图书,如圆未阅读完,可为到行政人事部皂办理续借手续钩;咱7廊、桨借阅人应对图枯书妥善保管,铲不折卷、涂抹纺划线、做标识生;宅8芒、激出现丢失损坏旷的情况,按图册书事1-午3掠倍价值燕进行赔偿钥;守9帝、卸行政人事部建饥立《起书库目录疼》乏(附酒表拴XZRS-X即Z-05-0驼6束)慧,在公司内部缠网上公开,明佣确钳图书状况,便年于借竟阅废公司档案管理筛制卖度川武浸XZRS优-XZ-沈04-01-会08一、总则密1圈、为加强公司母档案管理工作碑,有效地保护淹和利用档案,露维护公司合法枣权益,特制定唯本制度。稀2奸、本制度所称开的档案是指过蔑去和现在的公析司各部门及员贩工从事业务、丘经营、企业管殿理、公关宣传怕等活动中所直异接形成的对企凑业有保存价值穗的各种文字、欧图表、账册、从凭证、报表、焦技术资料、电鼻脑光盘、声像已、荣誉实物、狂证件等不同形萌式的历史记录骗。织3谜、公司及各部英门、员工有保斜护档案的义务友。絮4载、档案工作实失行统一保管、缎查阅的原则,衬进行网络化管桥理。留二、燃蝇档案机构及其杰职责加1是、旱公司各部门指夏定专人负责档锦案管理工作(今即秘书)。诸2膨、档案工作由倦公司总经理统香一领导,行政闸人事部、客户同服务中心负责况接收、立卷、披保管,并提供驳其利用工作。酸3属、公司各部门善档案内容:估1阶)行政人事闸部矿:桃公司证照、制亮度文件、经济昂合同、荣誉证耳书、实物、技鸽术职称证书、溜人事档案等。担2栋)客户服务中稳心牲:蓝与公司有关的签开发商资料、衫客户信息等。剪3弦)财务睛部喊:仪会计凭证、会互计帐簿、财务铃报告、银行存为款余额调节表庙、银行对帐单您、其它应保存票的会计核算专够业资料、会计棒档案移交清册抱、会计档案保药管清册等。买4讲)企划玉部律:违代理楼盘制作悦的文稿、平面血广告设计、市栽调形成的市场璃调查报告、楼怀盘分析调查报饲告、消费者问撇卷调查报告、勾收集的媒体报榴刊丙,漠未落实开发商小的客户详细资败料基,逃代理楼盘的提秀案、声像文字开资料及公司重该大活动声像资才料等。留5阁)营销巩部坦:宾各代理楼盘客骨户资料、价格谁表、各椅期涨D辞M拣单、各期报媒仙广告、开发商脑的书面文件、樱项目资料介绍冤、居间委托协临议、买卖协议挂、租赁委托协锦议、租赁合绢同滑(坡户型啊图别)险,璃及所有各类客陈户资料信息及馆工作考评台帐大等。标6贫)个贷部:抵联押资料领取表别、产权证领取街表、按揭服务劳合同、客户领察款收条、客户辰资料卡、抵押抄贷款服务合同扰。料三、南档案的管理栗1战、整理制度:城1摄)文书档案:贸当年立前一年杏的卷,并预立孝当年的卷。污2式)整理区:址根据分类和成溪立时间整理。猪3参)立卷夏:旁区分不同价值园确定保管期限枪:绝密期为永建久,机密期为洽十年,秘密期衣为五年。2、过程管理针1革)属于公司保那管的档案:公忙司及各部门的医秘书做好平时概文件的预立卷高工作,并在事呀件结束后或在多每季头一个月宜的十日前将上涛季需归档的预戒立卷的文件整谱理成册移交行挎政人事部、客俱户服务中心保孕管,任何人不颠得据为己有。蔑2盲)属各部门保检管的档案:在续每季头一个月乌十日前汇编成乐册,各分级保关管者在每年的衫二月十日徒前将档案总目推录、预立卷材皆料的目录交行屿政人事部。旅3捎、监督:行政晴人事部根据各鸭部门上报的档哑案总目录、预顺立卷材料的目酷录,进行定期木或不定期的检感查,来监督各添部门档案的管洒理工作。骡4拥、销毁:须报炭总经理批准,椅销毁时应有两升人以上负责监哪销,并在清单雅上签字。深5巩、公司档案的秋分类及编号:鞭指定秘书按有微关档案分类及花编号要求操作妻。决6服、在业务中对阁外签署的各种豪经济合同按《姥合同管理制度穴》处理。厅7杂、借阅:因工轮作需要借阅文焦档的,应填好猎档案查阅单,积由总经理批示卷。员工不得随爬意外带有关公迈司重要的文件廉材料,确因工猾作需要外带,耽需办理档案外咸借手续,经总骗经理核准后,偏方可带出,用菜毕即归还。阅抽档人对所借阅慨档案必须妥善揪保管,不得私律自复制、调换阅、涂改、污损鬼、划线等,更别不能随意乱放饶,以免遗失。慧8等、分级查阅:应具体的查阅分清档,公司拥有串绝对的制定权觉。占四、穿档案备份制度夜1壁、公司所有有恰价值的文件、过报表、业务记鱼录等由相关部浅门备份。塌2即、各部门应尽榴量采用电脑管洪理,便于业务气资料的数字化逃处理和保存。浸对存入电脑的徒资料、档案,炭按《计算机管犁理制度》管理床。五、处理条例汇1昨、有下列行为叶之一,据情节向轻重,给凯予宽50-50摧0烂元扣薪处理,名若构成犯罪依颜法追究刑事责任:胞1结)毁损、丢失历或擅自销毁企利业档案订2搂)擅自向外界刘提供、抄摘企渗业档案擦3休)果梅涂改、伪造档兴案袍4营)那旷未及时上报归源档或管理不善巩的档案管理者广5喜)隔限未按手续就借挺阅、外带者或茄越级查阅者(个档案管理者同辫罚)六、责任牢1胆、本制度适用柱于大泽公司各熟部门,当事人支负直接责任,淡直属上级负连行带责任。七、流程:掠档案查阅流程无:行政人事部行政人事部(登记/确认/安排)各部门(查阅档案)总经理批准公司档案,按年度进行编号,装订成册。以便查询管理。每年2月和9月,对本年度档案进行整理。批准后办理借阅手续峰大泽脱公司商业秘密畏保护制度返披XZRS-碧XZ-孕04-01-算09一、总则在1根、为了加强公蜘司内部相关商令业秘密的保护钢防范工作,规怪避商业风险,盼保护公司的利众益不受侵犯,怪加强公司员工么法律意识,避沾免同行业间的军不正当竞争,短特制定本制度侮;猛公司的商业秘份密包括:不可驳外传的技术诀钳窍、图纸、营后销策略、财务磨报表、销售数宰据、钱客户名单等等派不为公众所知衔悉、能为枕公司棕带来经济利益且、具有实用性拐并经批公司饥采取保密措施萍的技术信息和涝经营信息慈。膜二、我国相关愉法律规定:赏1冬、《公司法》饥第阳6乡1爪条规定,董事种、经理不得自蒜营或从事损害苗公司利益的活先动,从事上述钱营业或活动的恭,所得收入归手公司所有;规2绘、《刑法》塔第东16掘5们条规定了国有令公司企业的董蛙事、经理违反努竞业禁止义务侮所应承担的刑乓事责任,将其哭认定跨为班“似非法经营同类家营业价罪裹”荣。狸我国《反不正填当竞争法》医第妙1凝0荡条规定经营骄者育“舰不得违反约定约或违反权利人惜有关保守商庄业秘密的要求携,披露、使用途或允许他人使逆用其所掌握的发商业秘密三。竿”辰4味、《劳动法》尿第目2锣2拌条规定了可以德在合同中约定片有关保守用人刮单位商业秘密书的事项。细5恨、原国家科委兽公布的《关于外加强科技人员作流动中技术秘拐密管理的若干渐意见》规罪定棕“系单位可以在劳论动聘任合同、睁知识产权权利滤归属协议或技温术保密协议中耍,与对本单位匪技术权益和经教济利益有重要努影响的有关行寸政管理人员、前科技人员和其惊他相关人员协疾商、约定竞业作限制内不得在汤生产同类产品弄或经营同类业哨务且具有竞争洪关系或其他利普害关系的其他逗单位任职,或肯自己生产、经棉营与原单位有脊竞争关系的同我类产品或业额务锄”越。垫6眉、民事法律的节规定:民法通餐则局第剥11剧8攀条规定:公民卡、法人的著作具权挽拦(版权棒)充搞、专利权、商挽标专用权、发势现权、发明权景和其他科技成寨果权受到剽窃替、篡改、假冒攻等侵害的,有幕权要求停止侵的害,消除影响愁,赔偿损失。饭7立、合同法付第郊4蝴3废条规定,当事衔人在订立合同斧过程中知悉的减商业秘密,无拦论合同是否成文立,不得泄露惜或者不正当地咬使用。泄露或侨者不正当地使掉用该商业秘密轧给对方造成损潜失的,应当承梯担损害赔偿责河任。合同法写第广26贯6晨条规定,承揽梁人应当按照定厚作人的要求保皱守秘密,未经币定作人许可,惯不得留存复制福品或者技术资豪料。合同法红第患32式5队条、章第婆34杨1奴条、圈第苏34阴2累条、怜第馋34答3柿条、否第可34妹7返条、里第昏34阿8栏八条、段第久35缎0抵条、狭第冤35翁1裳条、代第吓35回2碰条、弄第假35挤4讯条等条款规定枣了技术秘密的坛使用、转让、叫侵权、违约责患任及后续技术蚕改进成果的分胞享。尤8阀、其他规定:妇《国家经贸委置办公厅关于加涌强国有企业商佳业秘密保护工壶作的通知》(呢国经贸发未(伏199虫7弓)猴41仔9梳号一九九七年辩七月二日),托《国家工商行扑政管理局关于耀商业秘密构成贿要件问题的答尤复》(工商公预字帖[1998驴]污第轿10事9帮号)等。润三、中华人民狮共和国反不正等当竞争法》和塔国家工商局《挨关于禁止侵犯伐商业秘密行为哨的若干规定》悔指出,侵犯商打业秘密行为主难要有五种表现拳形式:蹈1寄、以盗窃、利蛾诱、胁迫或者欧其他不正当手上段获取权利人梨的商业秘密;翠2捐、披露、使用胶或者允许他人控使用以非法手宿段获取权利人买的商业秘密;念3烤、与权利人有窜业务关系的单奴位和个人违反驱合同约定或者漫违反权利人保燕守商业秘密的幕要求,披露、暮使用或者允许午他人使用其所裹掌握的权利人别的商业秘密;挣4怎、权利人的职剑工违反合同约么定或者违反权幸利人保守商业丝秘密的要求,循披露、使用或亲者允许他人使注用其所掌握的裹权利人的商业馒秘密;刻5愤、第三人明知挥或者应知前述能侵犯商业秘密展是违法行为,俱仍从那里获取盛、使用或者披弓露权利人的商巴业秘密。答四、大泽公司康商业秘密的界左定:释1增、公司自行开篇发的产品,没忠有正式投入市盟场之前,尚处穿于秘密状态,羽它就是一项商跨业秘密。即使喇产品本身不是偶秘密,它的组围成部分或组成珠方式也可能是够商业秘密;滤2凝、公司自行开罚展编写编制设绳计的市场调查玻调研报告、营绘销策划报告、陈广告宣传方案捞、推广活动方腐案、任务计划推书、投标书等挨;踏3掩、公司内部文台件与公司各种孙重要经营活动纺有关联的文件困,各种委托代下理合同或协议袜及附件、策划饿方案、房源清余单、销售计划些、销售方法等优;鞋会计财务报表阿、提成方案、死企业工资,奖洁励、财务信息闸等,都是公司逝的商业秘密;妻5根、客户情报和助客户清单,经六公司开拓、收译集、整理的客狠户资源信息和甩房源信息(如含:姓名、名称将、地址、电话镰、邮箱、QQ乎号等联系方式践和组成资源价宿值要素的所有火信息)雪;捆.督6蛾、公司内部文载件、管理制度缺、工作手册、指工作流程、工绕作表格;象7慈、企业发展规野划以及企业的惯其它经营管理递制度都属于公民司商业秘密;策8有、委托人或企届业要求受托代握理企业或企业杀员工须保密的昂其它信息;盗9岁、员工必须保凉密的其它信息旬(如:电脑密姨码、技术人员沾、中高层管理粥人员个人简历库资料信息等)摔;滤五、大泽公司喂商业秘密保密年期限:干公司商业秘密炉保密期限为行翅业协会和行业晨公认的商业秘可密保密期;公康司与保密人书炮面约定的保密另期,凡公司员窝工在公司工作芳期间至离开公秆司两年内为商封业秘密保密期刊限。休六、房地产经近纪代理企业及收委托人的保密仔措施:页1象、膊帮作为经纪代理腾企业应建立健年全企业商业秘泉密的保密规章驱制度,并对企茂业员工必须进坚行明示、教育血、培训,并要丘求被教育和培顶训人进行签字主确认;韵2职、拨权与企业有保密典义务的人员或柳单位鉴定保密竞规定或在用工搏聘用合同中进骗行书面约定、墨约束;翻3依、赞砖有专门的人员泄对企业商业秘赴密文件、资料黄、图案、电子运文档、信息文清件资料等进行放保管;铜与委托人约定焰的其它的保密浆要求和措施;诊4肯、大泽公司保街密措施:门店式助理(项目助成理)对公司所亚有登记房源、信客源信息进行盗电脑汇总及存院档,并设密码咸进行保护,离驾开电脑或门店渗,应及时关闭队电脑有关资料倘信息窗;店面扣经理、片区经侮理(项目经理越)时刻监察公尽司资料是否有桨泄密情况,一握旦发生应即刻区通知上级主管嫁部门采取有效粘措施处理;公巷司部门内,各吗部门经理应设娇立专人对有必狸要采取保密措捕施的资料进行奔管理,同时作锁好监管工作。瓜需销毁资料应尽分保密级别,掘通报上经主管象部门或总经理予指示后,以碎训纸方式销毁,腔不得随手放置康处理。殊七、公司商业喂秘密管理模式种:责任落实到资个人,分部门单分级严密管理懂秘密级亭:普通员工(阳置业顾问、一禁般文员)、店膝面经理(店面竖助理):客户两情报和客户清丸单,经公司开私拓、收集、整催理的客户资源巴信息和房源信站息、工作流程废、工作表格;脸机密级辅:片区经理、庸项目经理、专携项主管(人事凯主管复、岂I健T馒主管、部门助离理):委托人煮或企业要求受田托代理企业或把企业员工须保房密的其它信息怎、员工必须保旬密的其它信息骄(如:电脑密咽码、技术人员市、中高管理人旬员个人简历资享料信息等)、此公司内部文件有与公司各种重拿要经营活动有特关联的文件,周各种委托代理狼合同或协议及匹附件、策划方诚案、房源清单待、销售计划、去销售方法、公氧司自行开展编财写编制设计的饿市场调查调研越报告、营销策察划报告、广告调宣传方案、推挺广活动方案、穗任务计划书、垃投标书等。食绝密级扭:部门经理、晶高层管理人员托(营销总监、户公司副总、总够经理):会计述财务报表、提蒸成方案、企业嫂工资,奖励、金财务信息、企芹业发展规划以竖及企业的其它怒经营管理制度捆、公司内部文裂件、管理制度画、工作手册等杀。沿八、房地产行到业对侵犯商业荐秘密行为的协竿会监管及行政辞、法律执法:驴1湿、重庆房地产花评估与经纪协怪会有对房地产驻经纪企业经纪解人,以及从事逮房地产经纪代艺理的其它各类达人员有自律性罩监督管理职能喇。对犯有上述损侵犯行为的企参业或当事人采愉取如下监督处创罚:来1.颠1鹊对企业犯有侵免犯商业秘密的昆,若未申办企俭业资质的,根暗据情节严重程誓度对其进行缓终批办或永不批壳办,对已申办质资质的对其进内行降低资质等身级或取消资质晨等级的处罚或丈行业整改处罚缠;辉1.置2眠对房地产经纪截从业人员犯有僻侵犯商业秘密煎的。若未获得部注册经纪人或初协理经纪人的挖对其进行延缓宁考试资格或终禽身取消考试资呆格。对已获得斩注册经纪人或娱协助经纪人资壁格的进行警告光处分或取消注橡册,并对其行众为人在协会进绩行个人诚信档质案中进行登记呜备案;棉1.杀3碑对犯有上述行养为的企业或人诊员,协会根据盛行业自律性管庭理制度,有权泄通过报纸及业聪内期刊杂志、牙协会电子网络玩、网站对外进污行公告披露;见2闭、通过行政机浩关执法:坊对侵犯他人商猪业秘密的行为示,被侵害人可未以向侵害人所挥在地或侵害行斥为发生地的县何级以上工商行鸣政管理机关申饱请行政保护。啊受理的工商行杜政管理机关应借当责令侵害人蹈停止侵权并可母根据情节对违怒法者处敞以榜1友万元以无上款2岸0朗万元以下的罚鸦款。途3祖、法律执法:帝我国《民法通肠则》、《反不绸正当竞争法》塘、《民事诉讼渡法》、《保守昼国家秘密法》层、《劳动合同驾法竞业限制条贼款》等法规,加对侵害商业秘最密权利人权益拍的有关行为做流出了明确的处往罚规定。违犯猾我国法律的按质法律规定进行忘惩罚。蓝3.菌1皱民事责任:根爆据我国《民法辱通则》以及《脏反不正当竞争液法》的规定,歇侵犯商业秘密菠民事责任的承授担方式,主要筋有停止侵害、鸽排除妨碍、赔耳偿损失、支付忽违约金、恢复帐名誉、荣誉等窃。其中,司法量实践中最常用培的是赔偿损失辰和支付违约金弦。《反不正当稀竞争法》瓜第多2爹2待条规定论:喊“滚经营者违反本怕法规定,给被白侵害的经营者浩造成损失的,断应当承担损害轨赔偿责任,被牌侵害的经营者赵的损失难以计着算的,赔偿额餐为侵权人在侵母权期间因侵权约所获得的利润萄;并应当承担墙被侵害的经营叙者因调查该经西营者侵害其合械法权益的不正背当竞争行为所粱支付的合理费询用曾。趴”抵3.疤2南刑事责任:根贱据我国《刑法梅》手第疯21裕9盲条、芬第少22捡0训条的规定,侵齐犯商业秘密的司刑事责任分为孕个人犯罪责任梯和单位犯罪责廊任。峡个人犯罪的刑攀事责任。侵犯胞商业秘密,给恩商业秘密的权全利人造成重大乔损失的,处三觉年以下有期徒放刑或者拘役,额并处或者单处僚罚金;造成特宝别严重后果的萝,处三年以上匀七年以下有期贴徒刑,并处罚线金。流单位犯罪的刑向事责任。单位餐侵犯商业秘密拦,给商业秘密源的权利人造成明重大损失的,继对单位判处罚奏金,并对其直债接负责的主管捡人员和其他直托接责任人员,够依照个人犯罪占的规定予以处豆罚。欢九、本制度由陶大泽公司总经节理审批后公示色并执行,解释作权在公司,如齐有修改亦同。缎腾航碌询栽辜贞守二辛0斤0锈七年九月纪二日梢商业秘密保护短办爆法跃撒XZRS-范XZ-蛋04-01-倾09赌-中01煎一、为保护大呢泽公司的商业混秘密,促进企铸业的可持续发题展、保持竞争仗力,维护企业辉的合法瓦权益,根据《驾中华人民共和应国反不正当竞紫争法》、《中游华人民共和国测保密法》、国覆家工商行政体管理局《关于碌禁止侵犯商业愤秘密行为的若绍干规定》等法辣律法规,制定按本办法。骆二、为对商业填秘密进行有效再管理,成立保地密组织机构,奏设立商业秘密条管理办公室。看保密组奴织机构由总经废理办、行政人麦事部、营销中摩心、个贷业务扬部、企划部、谣财务部等主要盾部门领美导组成,商业弄秘密管理办公贝室日常工作由杰公司行政人事束部负责,并指许定专人负责。岗商业秘桃密管理办公室侧负责制定公司逮商业秘密保护心制度,建立和订完善保密组织他,确定和修改路商业秘狱密范围,对日刻常工作进行指纵导。普三、凡本公司润(包括企业总庭部、分公司及级各地的分支机屋构,下同)的朴员工(含特殊睡外聘人督员、高中层管油理人员、合同因制员工、临时饱工,下同)、蜓股东以及涉及酱到本公司商业陪秘密的人喂员(以下简印称戚“利涉密人棋员表”锯)均应遵守本桥办法。佩四、大泽公司功的商业秘密,彼是指不为公众决所知悉,能为称本公司带来经康济利益,具有宵实用性挑并经本企业采讽取保密措施的膨技术信息和经虾营信息。扇沾1浓、技术信息是康指一切与企业静生产有关的设缎计、技术方案且或技术决窍、令计算机源程序透、计哑算机程序文档汗、关键数据、掠产品配方、制够作工艺、制作压方法等技术知泪识、经验和信劣息,包本括但不限于设宗计图纸(含草虚图)、试验结斗果和试验记录黑、工艺配方、引样品、产品模盟型、数据、傲计算机程序等战。针2悄、经营信息是细指一切与企业牢管理营销有关偷的管理策略、分管理方法、管沿理制度、管理少经验、人事任须免等信息。包联括但不限于投晴资计划、产销睁策略、销售方妇式、经营战略脾、经营计划、怪销售渠道、客君户名单、财务绳资料、货源情系报、招投标中枪的标底及标书础内容等信息。便以下各项均列舅入本企业的商恩业秘密范围:伶2.剂1拢公司自行开发切的产品,没有敌正式投入市场云之前,尚处于防秘密状态,它淹就是一项商业夹秘密。即使产负品本身不是秘详密,它的组成侵部分或组成方较式也可能是商访业秘密;涛2.富2额公司自行开展沸编写编制设计解的市场调查调云研报告、营销遮策划报告、广桃告宣传方案、猪推广活动方案制、任务计划书拳、投标书等。喊2.全3田公司内部文件裕与公司各种重野要经营活动有找关联的文件,抄各种委托代理性合同或协议及鞠附件、策划方泳案、房源清单柜、销售计划、弹销售方法等。亏2.韵4寇会计财务报表较、提成方案、箱企业工资,奖劝励、财务信息烟等,都是公司蹲的商业秘密。茎2.赔5衬客户情报和客搜户清单,经公案司开拓、收集途、整理的客户椒资源信息和房罢源信息(如:楚姓名、名称、展地址、电话、谊邮箱、QQ号膀等联系方式和击组成资源价值益要素的所有信柱息浙)们.刘2.架6租公司内部文件循、管理制度、底工作手册、工敌作流程、工作抄表格。词2.刊7鉴企业发展规划精以及企业的其鹿它经营管理制赶度都属于公司虾商业秘密。琴2.遣8讨委托人或企业结要求受托代理慨企业或企业员灭工须保密的其宽它信息。而2.宪9尿员工必须保密辰的其它信息(属如:电脑密码突、技术人员、神中高层管理人炭员个人简历资愿料信息等)。毕五、其他需要径列入本公司商翁业秘密的文件体资料,由总经材理办公会议确块定。管六、公司的商纸业秘密技分猴“眉绝圾密忍”跌、喝“庸机那密便”兆、冷“用秘思密充”修三个等级。珍1积、匙“狡绝密帮级漆”罪,为企业赖以拣生存的基础,堤一旦泄露,就况会导致灭顶之肆灾的商业秘密亚;绝密材料的识保密期为永久起。清2税、忧“刷机密顿级监”及,为对企业有叶重大价值,泄涌露后会使企业挨大伤元气的商疯业秘密;机密酿材料的保密期为十年。兼3亡、只“引秘密范级颗”么,为企业其他驳具备商业秘密鞭要件的情报资壮料;秘密材料敲的保密期为五凶年。兴3.比1授公司将根据实办际需要,调整材各类商业秘密券的密级和保密葬期限,或者在崇具体的商业秘谨密保蹄密期限届满前峰重新界定该商胁业秘密的等级岸和保密期限。田3.寸2倦对于已经确定锦为商业秘密的尘文件资料,在也其载体上(特埋别是文字资料突的封面上)掠用姥3朝号黑体字,顶钱格标识在版心帜右上角罗第孙1求行,同时标识秆秘密等级谋(裹“逃绝密级商业秘湾密往”冷、森“促机密级商业秘场密撑”匙、股“得保密级商业秘洲密长”愧)和保密期限暖,秘密等级和镜保密期限之间其用尾“★西”会隔开。爽七、大泽公司周对商业秘密采燥取以下合理的牧、具体的、有钻效的保密措施色:坛州1旗、限定涉密人汽员的范围;巧2绵、对于信息载怪体加锁或者采仍取其他物理防处范措施,以使娇该信息在正常戴情况下不易被碧他人获得或者吩接触;避3伯、在记录有相杠关保密信息的狭载体上标有保秧密等级和期限有标志;西4疏、对于保密信见息使用密码;识5冻、凡涉密人员价签订劳动合同倚时,《商业秘擦密保护规定》膊做为附件;保6粥、对于含有保径密信息的办公肿场所限制来访势者或者对他们茂提出保密要求徒;赠7显、会议或者其繁他工作需要,雀借用涉及商业拳秘密资料的,烂使用后必须交肃回统一保管,驾不得擅自带离北。撒八、大泽公司雀可以根据需要省制度《商业秘鉴密保护肤规定怒》,涉密人员动应当遵守公司猜的规章制飘度、保守本公昂司的商业秘密盏。员工在工作冠期间,未经批霉准,不得保留肤商业秘密资料轰。员工您不得在公共场堤合谈论企业的豪商业秘密,不掘得以电话、传留真、网络邮件丘等非保密方式栽传递商洲业秘密信息,高不得与无关人抗员讨论企业的爸商业秘密事项区。肿无论任何原因蜻,员工离开本蛮单位,均有义河务移交与其工钱作有关的全部保涉及商业秘密利的资料(含原暴件及复印件)悦和物品。员工幕离开本企业后杯,均有依法继构续保守本企业馆商业秘密的稍义甲之务;不得利用亡本企业的商业政秘密为新雇佣鼓的企业服务,虾且离职后保密偶期内有协助配豪合公司调查相张关情况的义姑务亏衡。豆九、大泽公司林确定商业秘密旋的管理人员,雪集中保管涉及乱到商业秘密的悬资料、物品等计。对于培清退或销毁商倾业秘密资料和乏物品时,须经债审批并按照有页关程序,在专健人监督下进行端,并形炎成历史记录,碧永久保存。不十、大泽公司淋划定商业秘密爸的场地范围,个并在相应位置楚设劫置哈“本商业秘密重地梯,未经许可不拍得入抱内忧”蝶的警示标志,恩可设置相应的傍门禁。无关人眯员应主动回避愿,未经许可不影得擅入。吼公司无关人员迟不得处理涉密解资料及物品。创员工不得未经狂批准带领无关续人员进入涉密架办公场所或者袭为其进入涉密题办公场所提供赌便利。椅十一、大泽公陷司建立商业秘怨密资料交接制抵度。商业秘密凶资料档案中保朱留信息卡,内确容包括:标号靠、商业秘密确椒定的时间、等椅级、保密期限责,份数、制作无日期、接触资值料的信息(签稍领时间和交还暴时间、用途、呢批准人)。辞凡召开的会议诉涉及商业秘密盒时,实施会议幸到会人员登记庆签名手续,有刃关的商业秘密矛资料会后交回浊,不得带离会宗场。劈十二、大泽公订司根据企业发抚展要求,需要驳对外披露商业毕秘密的,应经眼本企业审批程影序后,掩与相对人(组际织)签订保密吓协议,以确定右秘密资料的交斧接、保密的范再围和期间、方患式以及艇失密责任追究追等。中在对外合作中龙,不得在合同忘正式签订前披联露本企业的商疲业秘密。交接蒜商业秘密资料凝及物品时,应锯附商业秘密清江单,收领者应脑在清单上签名弹,并保留交接杀资料的复印件浓(复印件上须苹有收取人的签各名确认)。显在对外合作中竞,接触到相关乘企业商业秘密扔的涉密人员,康应依法交接商饶业秘密资料,杆并依法毫负有保密义务惜。加十三、因对外症合作需要,以晃商业秘密作为协合作条件或者讽投资时,应经构过董事会研究并决机定。接受对方江以商业秘密作爆为合作条件或下投资时,应委阶托中介机构对透其商业秘密加肆以评估,抱为客观确定价共格提供根据。妹十四、因行政那管理检查、诉房讼等实际需要具,必须提交商苗业秘密资料或估物品时,应明庭确告知解相关人员并作秧出警示、提出捕保密要求,派留出专人提交和裙回收相关的资顷料及物品并加户以登记。挂十五、当发生话泄密事件后,鞠责任人应在发链觉后立即采取档相应的紧急措辆施,并同时报刘告大泽刺公司的商业秘忘密管理者和相计关领导。爪十六、发生泄长密事件,采取节紧急措施后仍央无法阻止损失伤发生的,责任雁人应当依法承渠担包括享但不限于经济贞赔偿、公司内贪部处分等责任斥;造成公司重混大损失的,公铁司应依法移交念司法机燥关追究其刑事现责任。否十七、大泽公扁司对商业秘密与管理实行日常隆检查和定期检棉查的制度。除灰加强日常管理摧外,每略季度由管理人吐员进行一次专斧门的检查,各怖部门应给予必陆要的配合;每马半年对全企业盘的商业瓦秘密保护制度胸进行一次检查乘,年终对商业骤秘密保护制度篮作出总结并报砖董事会备案。鼠对董事困会提出的疑问遗给予回答并对鸡存在的问题加螺以有效的整改卖。拜十八、大泽公宇司对保守企业绕商业秘密和管量理商业秘密工蛛作做出突出贡雹献者,给予相箭应的精胖神和物质奖励瓣。项十九、大泽公昼司对员工在商防业秘密保护规板定期限内,严姜格遵守国家法犹律法规与公司张商业秘宰密保护制度者爱,公司根据职超务要求发放经未济补偿:和1株、高级管理人蛋员:在保密期稻限内按每月补胃偿元人民币,岁直至领满元人捕民币;如离职踪后,离职两年探内分次进行经棍济补偿,一次刚元人民币,直沿至领满元人民脑币止;离职满蓝两年后一次性滔补偿元人民币来三种方式。茶2安、中层管理人格员:在保密期如限内按每月补岁偿元人民币;酱如离职,则在块离职满两年后渐一次性补偿元却人民币为经济赚补偿。及3双、普通职员:乞在保密期限内灰,每月随工资域发放保密费均10况元,如离职,较则在离职后一且次性补偿元人治民币为经济补浮偿。胀二十、员工承兆诺做到:班1喇、不以任何形则式和名议与大察泽公司的竞争毛对手和其他同赔行合作,损害法公司利益和牟沿取私利;揪2炕、不以任何形专式和名义参与寒大泽公司的竞奖争对手和其他产同行的任何业笋务活动同大泽莫公司竞争;顺3踪、不向大泽公挠司的竞争对手删和其他同行提雪供任何商务信仗息和资料;惭4腔、不得泄漏大喇泽公司的各种豪经营秘密、财完务秘密、业务岩拓展和公司发铁展计划、管理供制度等;享5驼、无论何种原伸因终止、解除出其《劳动合同仗》时,保证完奥好无损地将工柜作上的商务信寒息资料移交大祸泽公司,不损固坏大泽公司的帝财物;愿6制、无论何种原亩因终止、解除导其《劳动合同持》后,不得向归大泽公司的其滤他竞争对手和喊其他同行提供灭任何商务信息催和资料;三7抗、无论何种原递因终止、解除绢其《劳动合同导》两年内,不少在重庆市以任截何形式从事同线大泽公司相同猜业务或设立同率大泽公司相同岩性质的公司。基二十一、员工三如违反本规定维中的第十九条禽,根据其违反令或离开大泽公曾司的职务级别清向大泽节公司承担违约凶责任。承担的窜方式按以下标挠准向大泽公司磨支付违约金(域含培训费用和格赔偿损失费):疮1章、一般员工摸:间5000唱0换元(大写伍万居元整);意2棕、部门主管、承技术负责人、注店面经理五:倍10000伐0尊元(大写壹拾查万元整);拢3占、片区经理、堂部门经理、项呆目经理吐:享15000拒0牺元(大写壹拾奏伍万元整);排4漠、高级管理人蜻员嫩:接20000菠0胆元(大写贰拾持万元整)。罚二十二、另外跑,按照《商业变秘密保护法》钟规定:员工违柿反保密制度,缸所得一切利润鸣全部归原属公司所有,章如因违反商业戏秘密保护法且精给公司造成损干失的,损失费灿用由责任人赔咱偿。浩二十三、涉及翁本规定未详尽曾明确的情形,窃应以最大限度逼保护企业商业蜓秘密的原则进皂行处理。毅本公司董事会逢有权对具体的盟规定作出解释亦或者对本办法箩加以补充。愈二十四、本办援法自颁布之日装起实施严。性摔象等化泊幸歉氏奇重庆市大泽置船业代理有限公励司贯友肠仪盲滔廉县嫂真二跪0超0县七年九月二十蒙二日秀互助基金制度肤XZRS-姑XZ-摇04-01核-纸10总则一、目的抬为增强公司的穿凝聚力,发挥狗公司员工的团思队及互助精神副,安定生活,奴以提高工作效饶率,特制定本涨制度。二、任务它为配合本制度精的推行而成立打员工互助基金粒会(以下简称溪本会),办理习有关款项的保鬼管、核发、生往息、运用事宜冒。三、宗旨蚕本会的宗旨的肤:团结友爱互弹助细则瘦一、本章程适霞用范围舱1透、本公司员工青(不包括未转茫正员工)除临同时人员和兼职矩人员外,应一睬律参加本会。秀2尝、其互助权益妹自缴纳互助费透的月份起生效院,自批准离职断之日起失效。厉3煤、本公司员工帝本人因疾病住诞院、生育及员蔑工配偶生育,附员工本人即员字工直系亲属、剂配偶、丧亡时节可依据本章程再制度领取互助妻基金。忧二、互助基金委缴费标准躬1竞、本会资金共斜三部分组成,免即互助费、互街助基金及互助币捐款。所缴纳处的互助费及基虽金与捐款同系依互助性质,概刮不退还。尽2咐、员工应缴互内助费金额为每铺月人民币五元您整(哪¥驾5.0套0像元装/痕人眯/膜月);互助费占每月从员工薪厅金中直接扣缴陡。委3疤、胖悬互助基金由公洗司每月按公司妇正式员工人数铃拨款到基金会捉,标准为每月胡每人人民币伍佣元整(吵¥呀5.0木0电元龙/顾人肯/蚀月)术。佣锄4翠、互助捐款以骂自愿为原则亿,梳控由员工按自己坛意愿向基金会迫主动捐赠,金加额不限。拾三、互助基金捉给付事项及标递准1、住院枯1堆)、本会员因凤业务上之伤残撒而住院者胃,历宏标准为运¥她1000-3垒00嫂0粘元。燥2亭)、本会员因识非业务上之伤之残而住院者,樱标准为严¥鞠500-20现0使0盼元。桑3柴)、本会员因抛疾病住院者迈,顾格标准为浪¥童300-20蒙0签0号元。势4霸)、美容外科风、性病、接生欲及其附带治疗笼等不在此范围焦内。梢5劝)、给付标准陕由委员会参照仅《互助基金执虽行制度》执行怜。甜6顺)、其他未尽梦事项,有委员势会根据当时具址体情况参照标逮准执行。2、伤亡爸1事)、直系亲属陷(父母、子女搭)、配偶丧亡惕者,标准为貌¥言20高0搞元。芦2竭)、本人丧亡础者,标准为涌¥润100朝0叨元;因公殉职湿者,再加链¥矮100挑0准元的抚恤金。3、生育箭1凯)、任职满一姑年以上之已婚匆妇女,(不含腾兼职员工和临英时员工),除秩依劳动法之制宁度给予产假外安,本会给予最王高艳¥显100集0晕元作为慰问金爱(见附表)。冈2葡)、员工配偶嫩生育者,本会害给予最高迫¥黎50摩0腥元作为慰问金闹。芦3倦)、生育只限任第一胎。附表:骤工作时间穴金额售男唤女恨5均年图50桶0榆元江100寨0园元呆4暴年悬40类0劣元绑80吹0颗元抵3往年追30帽0剧元锁70惑0膨元户2捏年题25钉0门元递60必0原元快1过年巩20垦0闯元申50葬0劣元4、其他耕由于其他原因半需要本会帮助祥的,在员工提绕出申请后,经赞委员会批准后铃予以发放少四、互助基金严申请及给付手炭续狼1萄、员工申请互堪助事项时,应彼到委员会以互扬助事项填写给点付申请表申请欣《大泽置业员逼工互助基金报姨销单》阻(喜附豆表咬XZRS-X渔Z-01-0汗7南)栏。腔2接、员工申请互起助基金应出具勇的证明文件:缩1驴)、生育:出森生证明权2档)、住院:住辉院证明辜3春、丧亡:除籍谱后户籍本,也魄可先凭讣文领夸取,事后补办骡申请员工申请活事项经委员会雁核实后,予以袜发放互助基金方。韵五、基金会资坝金运作模式续1助、基金会在每侨年咱1哑月份公示上一杂年本会资金的屈结算清单。坛2窃、结算后剩余慕的资金作为下小一年的基础资盼金赞量,开始新的一桌年的资金运作咬。附则溜本章程(草案霉)呈董事会通吴过后公布实施师,修改时亦同验。封员工保险管理阶制茎度奏岗塔XZRS离-XZ-符04-01-讨11屯为保障员工利辆益,增强公司滴的凝聚力,根尾据《中华人民非共和国劳动法蚀》等法律法规同,结合公司的案特点及实际情定况,特制定本境《员工保险管取理制度》。总则符第一条湾栋拢保险待遇是公攀司在岗位工资位和奖金等劳动津报酬之外给予证员工的报酬,伴是公司薪酬体第系的重要组成逐部分。建立一友个良好的保险逆待遇体制能使规员工依法享受黄的各项福利待但遇有效实施,洗也能增加企业务的凝聚力。计第二条刊耍伍本制度所列保灿险待遇均根据妹国家规定及企智业自身情况而执定。槽第三条相捐喂本制度适用于嗽重庆市大泽置突业代理有限公级司质(禁以下简称公友司趋)奔。响第一章兽法彩保险待遇的种荐类酱第四条傲格奖尺公司提供的保粪险待遇包括按谈国家规定执行朱的保险待遇,凭以及根据企业内自身条件设置争的保险待遇。住第五条羊伯拿最按照国家政策佩和规定,参加傲统筹保险的有峰:爆(付一舅)搞统养老保险签(露二混)设枣医疗保险赔(接三炊)净返失业保险通(慎四黄)参戴生育保险昏(掌五欧)醒漫工伤保险阶第二章瞧规递参保条件标准劣第六条宪宅抱请参保条件:趴1筐、凡与公司建爬立劳动关系的撞员工;建立的怀非全日制劳动爹关系的员工不刘在此范围内;衬2坦、在签订劳动狸合同之月内,尺为员工办理叫社会保队;购3备、已在其他单么位退休的员工愿,不在此办理看范围内;雪4瓜、在原单位保狭留用工协议,础由原单位承担拉企业部分的员胖工,本公司不昂予承担相应保漆险;伸5摊、公司为员工占办理有关社会给保险,员工应枪积极配合公司祝提供相关手续形:失业证、养木老保险关系转垄移介绍信。纵第三章哈梢冲保险待遇的给胆付奸第七条们养老保险:储1瓦、按有关政策港和规股定译,锅公司月缴纳基嘴本养老保险费郊总额=单位月延缴费醒额冒+笨员蔑工个人月缴费填额;坐2拿、其计算基数辞为全市上年平戚均岗位工资,溉缴纳比例为单治位克20%络(时农民本工偏10%)恨,个人需缴妥纳厨8%切(邮农民异工纠5%)逗;呀3旨、公司月缴费升额=本单位职粒工月平均缴费求基数之脆和江*20%够(农民工候为喷10桑%哄)纲;波4材、职工个人月阅缴费额=本人寻月平均缴费基奉数敲*8%附(农民工亩为束5促%孔)需,由公司从员赵工本人工资中腔代扣代缴。议第八条列霞基本医疗保险疑:殖1望、按国家有关躁政策和规定,满公司排每蛙月缴纳基本医止疗保险基数为伏全市上年平均隙岗位工资,缴疯纳比例为单恐位拆9誓%态,个人缴盒纳泰2%+绳2宝元;犯2旁、缴费基数:私单位缴费基本抹医疗保险费=股本企业职工工岂资总额哈的延8%往+躺大额医疗费互软助基烘金如1葛%种;饼3煌、个人缴费:曲基本医疗保险细费=本人工资敏的蜡2%旋+千大额医疗费互句助基金(每人务每捷月治2舰元),由公司逢代扣代缴。贞第九陪条豆婆怨失业保险:肌1参、单位缴汗纳奋2哨%怖,个人缴提纳璃1鸣%香;熔第十奖条唇观宅生育保险:菊1疼单位缴责纳贱0.7引%全;酿第十一敲条亩长罚工伤保险:回1孕单位缴畜纳则0.2沫5薯-拳0.5咱%集;目第十二霸条摊斜休假管理旋:颗(佣1)南顷当月事假天数箱超过胶1遍0饺天以上不享受痒福利待遇,当蚕月缴费基数全莲额承担,从员摧工本人工资中谜代扣代缴;绒(牛2)趋柿当月病假天数宣超过概3棕0竿天以上不享受慌社会保险保险狼待遇,当月缴拖费基数全额承山担,从员工本荐人工资中代扣冈代缴;稠(束3)贴戏婚假、产假、挑丧假、公休假奸员工在休假期图间继续享受保昨险待遇;亲第十条江北诚统筹保险、基袄金由财务部统冒一缴纳,个人障应缴纳部分在植工资中扣除;马第十三条白房尖财务部负责统袖一将统筹保险铅和基金上交政杠府有关部门,劣并记入个人奖社会君保险手册。季第五章触初须其他塞第十四条绵近制如员工本人自踢愿不办理应以梳书面方式进行蛙申请,依法有寺效;矿第十五条党视该如员工本人应叹配合办理社保絮转入或转出的立手续,特别是冤离职时应完善肉离职手续,双接方依照《劳动联合同》条款办财理转移。壳第四章剩橡锅附舰骡吴则察第十六条激闭本制度由行政贤人事部制定并椒负责解释。研第十七条缘通本制度报公司惑总经理批准后泼施行,修改时镰亦同。店第十八条婶蜡本制度自颁布崭之日起施行。副(二)人事管叹理制鸭度丈赶片嚼栋神XZRS-牧RS-04-住02辩仇勇丈人力资源聘用遥制度及流程争XZRS-庄RS-亚04-02-退01可人力资源聘用费制度助(一)粮根据公司发展桂需要,斩行政人事部找制定年度人员闭配备计划筑,复各部门根据本伶部门建设要求私,及时向域行政人事部登提交每期人员桃配备计划预,人蛇员配备计划中镇应有人员辰任职危要求表,经总经理核每准后,由行政件人事部办理招液聘事宜量。相(二)本公司稼聘用对象是资俗格最符合的人缺员,无性别、判地域、户口等拴区别。俊(三)溪应聘者按照缸初试观、复试趁、考核蒙三渔大独程序进行脆,初磁试由行政人事贷部负责,内容应为审核应聘者膝原单位解聘书王、职工失业证往、剖学历证、身份提证、资历证等废原件,留存复欲印件备档,粒提供本人近三识个月内一寸登喝记照片一张,捐了解应聘基本许情况和应聘方强向。对应聘者朝手续不全、条锡件不符合者一先律不予接待。词(四)陶初试常符合要求的,旁由行政人事部亡和用人部门共丰同确定复试人泻员名单播,复范试恶由辽各部门经理进大行蚂,复试内容根抖据不同岗位而哀定,包括口试谱、上岗实践、晋计算机操作等傅,专业查人员厉应聘阴由威各部门专业人授士拜进行相关考核才。链(五)复喇试娇合格者,鬼由冻行政人事部陶组织进行岗前略培训蹄和实践考核敏。猾(六)迈考核合格后应牲聘人员彩到相关卫生检也查部门进行体趁格检查荷。念(七)根据各垦项内容由行政射人事部和用人橡部门炊确定弱拟驴聘人员名单。会行政人事部根更据名单出具录山用通知单,应冻聘人员伐进入公司上岗却实践阶段。录(跌八卖)卫录用沉员工必须经过舌六个月的试用丰期书(部门经理或倾主管试用期为旋一个月)。试浆用期间双方互向相考查。对不垄符合公司要求汉的,公司有权够随时解聘。拐期满考核合格躁者菊,由本人递交喉转正报告申请仗转正,部门经仙理进行考核,城将考核意见和妨转正报告意见俱递交伙行政人事部凡,经厦行政人事部咏综合考评,总辉经理签署意联见虫后,架办理正式的转撒正手续白。柴表现及成绩优慰秀者,可由部辰门经理提请缩序短试用时间。桃(九)凡有下误列情形之一者恋,不得录用:声(抗1榜)曾经被公司物开除或未经批巷准擅自离职者理;献(躺2钓)判处有期徒梦刑,尚在服刑大者;灶(萍3婆)被剥夺政治洞权利者;淡(选4盯)通缉在案者酷;猎(伍5沿)经公司指定嗽医院体检不合朝格者;习(胖6言)未同满衔1皱8画周岁者;亡(折7窃)有欺骗、隐相瞒行为者;愁(筑8醉)身体不适应诱工作岗位者;侍(蜜9任)酗酒、吸毒托者;痒(虑1沿0卸)不具备政府羽规定的就业手浪续者;朗(趋1躲1馒)亏空、拖欠盈公款尚未清偿孟者;蓝(追1栗2挽)工作能力不疲符合要求者究;肠摩(旋1理3烂)曾担任部门燥经理及以上职炎务因任何原因慧离开本公司者蓝(经总经理特衬批除外)。员工聘用流程付组织人员招聘醉、录用是一个摸复杂、完整而怪又连续的操作扬过程,它的每把一个组成部分摸都是为组织选逆拔出合格的人俊才,它直接关午系到人力资源澡的形成。同时倡在整个公司人徐力资源管理工铃作中起奠基作参用。姨工作流程及具惹体工作程序图载:招聘申请程序招聘申请程序招聘程序上岗上岗情况反馈岗前培训及考核程序录用程序签约乱招聘录用工作淋总流程丽(一)招聘申玩请及其程序陆1候、招聘申请程社序酸招聘申请的目置的在于发挥行俭政人事部门的跑监督控制作用圈,避免人员闲饶置与随意招聘差人员。趋人员选聘工作猴开始于岗位产备生职位空缺,话由此提出人员弄增补需求。垄各部门贤招聘员工猎,辉要提前一个月养向柏行政人事部递表交大招聘申请表(驴包括拟招聘岗讽位、人数、具消体要求等,如哈附熔表赞XZRS-R批S-05-0渡1搬所示)。经行障政人事部门审蚕核同意后,由拴行政人事部统质一安排向总经凯理提请人员增鸽补申请(附民表雄XZRS-R李S-05-0堆2因),经总经理皂批准同意后,拆组织进行招聘亚工作。具体工树作流程如下图爆所示:招聘申请表审核批准审核批准招聘申请表审核批准审核批准申请部门主管附表XZRS-RS-05-01招聘总经理行政人事部主管附表XZRS-RS-05-02附表XZRS-RS-05-02招聘申请程序脆招聘申请时应妙注意:怨1观)严格把关,殃审核各部门的勉招聘申请情况睡;蓄2吴)申请内容要膏具体、详尽;誉3汪)招聘申请工艘作要尽量集中蒜进行,减少招铃聘次数与招聘蝴费用支出。急(二)招聘程壁序女人员选聘可以侍在两条途径上斧展开:一是公嚷司内部进行人崖员调整,最大报限度发挥公司渣现有人力资源作的潜力;二是勺从组织以外吸精收适合公司需短
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