生猪总部制度汇编

第一章行政管理制度罗牛山生猪总部文件管理制度（一）总则第一条制定目的为规范文件管理，充分发挥文件在各项工作中的指导作用，特制订本制度。第二条制定原则以通过规范化管理，减少发文数量，提高办文速度和发文质量为制定原则。第三条适用范围本制度适用于公司所有部门。（二）文件种类、格式管理第四条文件种类：1、决定:适用于对重要事项或重大行动做出安排。2、指示:适用于对下级布置工作，阐明工作活动的指导原则。3、通告:适用于在一定范围内公布应当遵守或周知的事项。4、通知:适用于发布各类规章、制度；传达及有关部门需要周知或者共同执行的事项；任命和聘用人员。5、通报:适用于表彰先进，批评错误，传达重要精神或者情况。6、报告:适用于向上级汇报工作，反映情况，提出意见或者建议，请求指示、批准；答复俭7、扩上级单位的瑞询问。月8、轨函:兆适用于不相业隶属部门之咏间相互商洽邮工作早、瑞询问和答复头问题。相9、财会议纪要:饮适用于记载静和传达会议晒情况和议定兆事项（其管铅理办法由公污司会议管理梢制度另列文规定）。柄挥10、汪其它需要各离部门联合办导理的文件。姨11、剪股份公司下阵发的各种文设件。破12、哗政府法律、息法规文件倘，殿当地政府的承临时发文漏，刺其它相关联风公司来文来川函贴。喷第五俩条坑行文规则前1、赚公司文件（绒内部的报告膊、函、其它顽需要各部门菊联合办理的信文件除外）再一般由公柜司名称、发自文字号、横为线、标题、梯主送、正文珠、附件、发砌文部门、成陈文时间、印蹈章、附注、享抄报，聪抄送等部分短组成。忧2、菠函及其它需渠要各部门联谅合办理的文谦件（例如工阅作协作单）长格式不做涉硬性规定秘，育但原则上应唐如本章第一更条所述规范感的行文习惯搜，不可涉随便。脏3、闭文件用纸为希A4航型纸谜并棉左侧装订。勉撑（三）市妇文件嘱管理火第六赵条吉管理部门职醋责碍1、州办公室煤对公司文件絮进行统筹管摇理，同时们各部门指定劣专人为部门锤文件管理者签，负责妹文件的上传姑下达及管理管。垄2、延指由导公司各部午门的文件处暗理工作恋。霉第七条文誉件发文管理营1、发文范戴围：朱公司发出的塑通知、决定姐、会议纪要赛和生产报表朝；符发布煤公司窃的慨规章制度；厕转发上级文悉件或根据上两级文件精神吧制订的公司躬文件；秀发布公司隆机构变动或软干部任免事挂项；只发壤布公司性的表重大生产、叮技术、经营象管理、政治叠工作、生活膜福利等工作话的决定；逼发布有关奖飞惩决定和通仿报；钥其他有关公赤司的重大事贼项。纺2、吧公司文件革由起草部门慈负责人审核减报分管副总剃同意后送总露经理审批签霞发，条。剩3阅、公司文件菠经岁总经理签发废后秘，办公室负骆责发放并及决时整理存档蔬。愤4、各单位筋应根据文件聋要求组织员切工学习或在魂场务公开栏洽张贴公示，益要认真按文哥件要求尼作好相关工叛作，要及时难向有关领导特汇报执行情穗况。箭第八绵条文件审河阅管理司紧1、各级相辆关人员疯阅批文件，误行文应明朗踪、清晰、具债体会，锅明确蒙签署债意见、姓名叠和审批时间厕，以明确责望任。振2、刃阅批文件一赞律用签字笔版或钢笔，禁临止使用铅笔腐。竟3软、波文件逐级办奏理时，各部肆门乔文件管理人术员割应遵循及时逼、快速、准逝确、安全的慨公文处理原碧则，各司其意责，尽快审移核文件，签尿署意见，按震工作流程转隶交下一个办震理部门。知第九寒条文件签脚发管理访网寿1、政难府行政主管周部门或股份夸公司公司发社来的文件，肉均由办公室灭统一签收，求按文件要求编呈阅、分发岭、填报（按趴部门职责）幼、反馈，按羡文件类别分原类登记、存遵档。樱偏设斤棚举毯愤仔而猪2、公司下宏发的文件则森由各部门文准件管理者扛、各场场长施负责签收及仿归档管理。婶3、视签发文件一因律用签字笔蛾或钢笔，禁汤止使用铅笔核。意4仇、担雕文件一经签悬收桨，即物视为接受该仿文件疫。豪5能、收到文件踩后沫办公室揉以及文件管睡理者期应盼根据文件内窃容妖及时送相关途领导阅示。将叨丢芽汪礼（四）蜓文件存档管齿理虏第十条文志件存档范围铸1、细上级单位来箱文，包括上握级对公司报粮告、申请的障批复；程2、蒜公司发出的奖报告、指示纵、决定、决斥议、通报、筒纪要、重要粮通知、工作谷总结、领导锈发言和生产介经营工作的顺各类计划统治计和尽季度、年度块报表等；灾3、哑总经理办公骨会、生产经是营分析会以裳及各种例会植记录；博4、泻上级单位偷领导突来总部检查储视察工作的坛报告、指示亦记录，以及旺总部丝向上级进行弃汇报的提纲亿和材料；扒5、码公司日志和狭大事记；虹6、鼠公司向上级刘请示批复的冠文件及上报运的有关材料费。狂第十一条估文件立卷管嘱理鞠1、文件立赶卷应按照内泼容、名称、吩作者、时间灶顺序，分门片别类地进行届整理归档。押2、立卷时巴，要求把文北件的批复、谱正本、底稿喷、主件、附夹件收集齐全钢，保持文件沟材料的完整屈性。伯3、要坚持雄平时立卷与危年终立卷归蛛档相结合的拘原则。重要沫工作、重要壮会议形成的欲文件材料，繁要及时立卷温归档。良第十二迫条文件存埋档管理梅1、勺工作流程的惕终结部门负茅责文件整理爆、归档晒。铃2、免各种文件约以及相关夫资料要妥善哗保管，如发霜生丢失，应廊认真查找，薄对丢失文件沾者要追究责黎任，严肃处痰理纽。步3、务文件的版本碰更改后，被号更改的文件极自行失效。缸失效的文件六由文件使用墓单位收回并罚予以标示或百销毁。再4、铁工作人员调嚷离时，必须刚清退其保留栏的全部文件辽。（五）附则赔第适十三条附职则愚1、本制度孤的拟订或修渔改由办公室金负责，报总豪经理审定后介执行。政2、本制度宿由办公室负恶责解释。尖调主剑祖绍腾持酒庭毅葛遍视生猪总部惯难芽闹烂敞搬耳蹄利信棒右二0顿0九年九月附表一：次牲猪总部报驻送文件签收粘单投文件名称筒收文单位屋收文单位签浅收人磨签收时间惠备注附表二：外文件发放登日记表忧序号陈发放日期屿文件名称负领取单位蓄领用人签名唐罗牛山生品猪总部印章叠管理制度兵（一）总挪则垒第一条俭察吐制定砖目的干为刚规范探海口农工贸赠(究罗牛山素)困股份有限公氏司生统猪总部（以责下简称董“拦公司使”畜）印章刻制弱、保管，以棕及殖保证印章依使用的合法常性、严肃性霜和安全性尘，梳特制定本制符度。监第二条制图定原则定以满足公司敢运作规范需结要准，避免印章牺管理出现不构规范行为械，有效的维区护公司利益俯为原则。涛第三优条适用范泻围筹1、拉本制度所指虚印章包括公真司印章、法锈定代表人印雁章、合同专功用章、财熟舅务专用章、骗等具有法律副效力的印章客。甩2、转本制度适用田于公司公文股、信函、授联权委托书、梢证件、证书泰、财务报表龄、统计报表差及对外签署烧的合同、协耻议及其他须址用印章的文远本等。山（二）印章书刻制、启用挥管理炎第四群条岩印章振刻制等管理墙1、引印章的刻制庙由需刻印部机门负责人根智据工作需要常提出雕刻印酷章的申请己（因机构变垒动需刻制新坏印章时，更只换旧印章须停凭旧印章原禾样），赵报总经理批雷准后，由公晨司办公室负废责办理。盟2、砌新印章要做属好戳记，并扁留样保存，材以便备查。迹第五悲条鬼印章透启用乔管理狮1、稍印章启用事咽先须发启用诞通知，注明或启用日期、广发放单位和颤使用范围和葵启用印模。与岁（三）印奏章使用弄、保管患管理伪第六供条扮印章咬使用咽范围汪印章的使用羞范围：练1、归以公司名义欢发出的公文识，须凭公司慢总经理财签发批准说后由办公室差登记备案寨后予以办理允盖章手续，堡凡未经公司松总经理批准滨的文件和材鞋料，办公室袖应拒绝盖章担。岭2、店对外签署的喇合同或协议匙，按公司合转同管理规定签审批程序，拣最终经择总经理间在合同或协耽议上签章后才方可用印。耕单3、撑公司使用的邪存根类介绍余信、授权委柄托书等开具箭要严格履行汽审批手续，觉须按权限由典相应领导签闻批后方可开通具，开具时他应按要求认曾真填写存根枕，严禁在空奸白介绍信、剑空白便函、塘空白证件、草空白授权委椒托书等文本浸上加盖印章糖。涂第七条印勾章使用管理珍1、腹公司各类印蝇章实行用印屯登记制度，硬由锹公司办公室户作好用印登坡记。削晒“盖印章使用寸登记暂表史”喉内容包括：斑日期、碰加盖印章的镇文件及函件桶内容录、觉批准人阴、晕工作单位或辜部门于、用印人签踪字呢、使用的印格章、备注等刮。克2、柔用印盖章位防置要准确、垦恰当，印迹复要端正清晰感，印章的名怪称与用印件工的落款要一魄致（代用印稼章除外），挥不漏盖、不涌多盖。羊3、浴介绍信、便阶函、授权委诞托书要有存获根，要在落宾款和骑缝处饥一并加盖印匠章。廉玻4、使用印炸章时要十分化谨慎，应审闯阅了解须盖荡章的文件内容容，不能不凳看内容而盲斩目盖章。刮5妄、铸在呈公司总经理速出差期间，歉用印事项应到由印章赖管理人员牙请示鹿总经理嘴同意后，并键在《骑印章使用登患记表蒜》上做好记懂录后方可用企印。星6灵、待纳涉及法律等财重要事项需医使用印章的悉，须依有关敌规定经弄股份位公司法律部瞎审核签字后农方可使用。恐别7厌、疫雪财务人员依芦日常的权限爬及常规工作丑内容自行使板用财务印章版的无须经上储述程序。逝8楚、烂晓印章原则上赞不允许带出从公司，确因架工作需要将珍公司印章、览财务专用章捐、合同专用胞章带出使用哄的，应厌作好印章借明还登记箭。负“捐印章借还登缎记表贼”央内容包括：咽借用日期、轨印章名称、写借用人单位较或部门、借做用人、归还嫂日期、备注姻等，印章借屋出时间原则算上最长不超耳过15天。板第羡八寨条指缎印章的骂保管宜1、稠所有印章由绵办公室负责差统一管理，找能集中的要兔集中管理。焦不能集中的购要进行登记观，登记内容悄应包含保管疮人、印章名路、交接日期心，办公室要涨监督检查。耕2、里因特殊原因未需要停用印母章的，由总睛经理决定并胖签字同意，攀由公司办公拜室将停用原浸因、时间通验知公司各有息关部门，并凶收回停用的捞印章切角封睡存或销毁。倾3、汉印章委管理编人员要坚持瞒原则，遵守乱保密规定，尿严格照章用妙印。未按批愤准权限用印渠或用印件内缠容有误的，伤印章专管人更员不予用印露。幅4、境堂印章专管人挣必须妥善保拳管印章，如溉有遗失，必荒须及时向公湖司领导报告向。（四）附则低第艇九条附则郑1、本制度万的拟订或修诵改由办公室宰负责，报总隔经理审定后旬执行。喂2、本制度嘱由办公室负烈责解释。生猪总部迁二00九年傍十月附表一：笔印章借还登凤记表臣序号讽借用日期茶借用内容械借用人单位幅借用人挤归还日期渔备注趟1确2凭3吓4尾5迷6附表二：乏印章使用登习记表哥序号惩日期腐加盖印章的鼠文件、函件篮内容鸟批准人赢工作单位原用印人尽使用的内容悉备注量1惩2鲜3趣4弓5邻6纽罗牛山牲猪埋系统会议管出理制度劲第一章总搅他则目的：勺1、蛙为进一步规际范公司泽各项会议及秃各类培训流险程听，惯统一会议管剖理模式，提燥高会议质量盐，料实现公司信或息资源在各织部门之间快叹速有效传递蒙，确保会议践内容及议定话的事项得到序有效落实，话以便有效地难提升公司运阔营水平，特鉴制订本制度眉。适用范围：渴1、海口农赠工贸（罗牛倍山）股份有瞒限公司牲猪乏总部患，晓（再下简称茅“党公司焦”愤）辜；寺第三条核职责睡：点1认、办公室负按责潜会议管理，圈所有衔重要会议馆应在公司领赛导批准后到任办公室名登记备案。厘2恶、意会务工作主储要由丙办公室串承办；其他意部门主办度或召集恨的会议，玉办公室应予御协助。锋3尸、蕉除其他部门萄主办的会议究资料各自存衔档外，会议钞资料由猎办公室砌整理、分发御、存档。请第二章会置议管理叮第四条驶会议分类：赞1己、慎公司级会议使：主要包括孔总经理办公炮会议、伞月度生产分洲析会驳等，应分别酬报请公司总宫经理批准后季，由零办公室甘负责组织召沃开扔并做好会议岩纪要吧。诞2、三部门工作会园议：各部门抚召开的工作桶例会，由各尚部门负责人涌决定召开并丈负责组织。刻3、各类培赛训课程：由宵公司或相关仇部门组织的修各类培训和言学习课程。帮第五条礼会议安排：下1、舅月度生产经畜营分析会玉此会议的举列行时间为秆每月中旬纤，俗具体时间有睡办公室提前原通知各部门烛，汽由禽公司高层管刚理人员、各姨部门负责人脱、财务部、揉结算部、审悔计部滩参加，主要辉是总结上月出公司主要生壶产经营情况皱和财务情况绵分析除，横并有总经理询作会议总结紧，库分析影响斥生产指标铲的主要问题装以及纠正预浇防措施。贱2、学总经理办公乎会议鸣此会议的举标行时间消不定期扶，知具体时间有宿办公室提前纱通知各部门扰。由白公司抢部门谅经理以上人缸员策参加，总结丹各部门京上一阶段敬工作坟情况寺，汇报庄下一阶段旷工作重点及产出现的疑难庸问题需由其代它部门配合跃或公司领导范协调解决事粗宜牛；雷由总经理传鲜达需股份部公司的会议浸精神挥；启布署雅下一阶段处公司的整体灭工作。由艳办公室主任宏负责会议纪岁要的整理和咳分发源。镰3、愉公司各部门炼工作会议嘱各部门咽可以根据实粗际情况自行睁安排开会时初间。奔由部门负责肌人主持召开融的专题会议否，传达公司悠会议精神、惧讲评部门工垃作要点、落肤实各项管理猫措施、帮助府下属解决工苗作中遇到的柜困难和问题振，并对下一橡步工作进行聪指引。袋4阔、承其它会议安蹈排悠凡涉及到多丑个部门参加违的会议或由妥于阶段工作肌需要临时召关开的会议，泄会议酒召集部门应凭在召开前恋2-3订天老告知与会人侄员灶，方可召开结。罩5仓、候各部门工作惨例会必须服畅从公司的统感一安排，各异部门小会不落得安排在公本司种会议刺同期召开，酱应坚持小会闷服从大会，隐局部服从整房体的原则。拳6叨、东会议一经确露定，与会人确员应预先做港好各项工作扑安排，原则佩上不可请假萝缺席或迟到苦，遇特殊情铁况须提前向无总经理请假乏，会后应主欺动询问会议魂内容及交办巩事项，确保养会议布署的万各项工常作按时保质如完成并对工刊作结果负责开。声第六条钟会议的准备洒：益1、刘公司叛如有用唤投影设备的谋会议，键会议组织者票应提前通知秀办公室庄做好投影设律备连接调试缸工作；鞭2、励会议之前，限办公室膛应有专人负羽责会议霉资料的分发回和文件的签京收并做好会展议签到工作忘，并昂准备好会议吓饮用水；屡3突、汽上级重要领爹导检查指导高、座谈性质蹦会议及团体忌会等会议，堵负责接待的戴人员紧应穴提前肠准备雄好水果异和鲜花；鲜4肾、氧根据会议规努模需使用音厘响设备的，倍应锐提前做好音狸响调试安排些；音5、召开月其度生产经营惜分析会时，氏办公室应提冤前一天通知叔食堂少做4帜0人的饭菜脱用量。糕第怨七吧条其他规景定：朴1壤、馅应明确公司脉会议的目的浴，公司会议跳的目的是解属决问题提高倘效率，因此伟会议应明确惹主题，不开妹无边际的会残议。幕2、与会人裙员命做详细的会裹议记录，以躺便于会后向奇部门员工变准确传达会顶议精神，落跑实各项工作垦任务。票3、痒公司会议的威会议纪要由谢办公室主任耐负责整理并屯由公司级总经理筹审阅签发，楼会议纪要应匹分发给与会冈人员，必要善时，分发给边相关部门。案其它会议由院召集部门责狸成专人负责责记录整理，困由主管领导兽审阅签发并突存档。成4、协会议结束后抽办公室温或其它会议冰组织部门负旗责将问题进限行汇总、分吩类，并将会扛议中对各部坊门工作的要垂求进行整理躁、分类、下建发。中第八条会稠议纪律钱：封1吐、烘任何人员不览得无故缺席动会议，如确置实有紧急情岩况，须提前母请假（摔部门经理教以上人员请冬假需总经理黎批准，其它滚人员需向会店议组织部门翼请假），否抵则视为缺席批。违者将视阿情节严重性缝予以处罚。脸2耳、金与会人员不尽得因任何理支由迟到（提凭前请假获批祖者除外）。抽3、床进入会议室领后，应将会满议室门关上笨，以免会议颤被无故打扰熔。捆3纳、析召开会议期奏间，与执会人员须将河关机或甩调成振动状五态，不准接啄听，如泳有重要男应轻声举离场接听，盈以免影响会耀议效果。查4身、阵与会人员在港开会期间不议得交头接耳锦、大声喧哗宽或随意进出述，应按次序杀发言，如有镰急需说明事哈项，应向会骗议组织者示梨意获准后发诊言。抖5、莲会议使用者拥应自觉保持图会议室的清喊洁卫生，会衰议或接待结蝴束后，应将好电灯、空调围等设备电源障关闭。怖第三章型励附则赖第九条序本制度自离总经理签发丢之日起执行牌，其他有关介公司的规定婶，凡与本制滩度不一致的遵，以本制度巷为准。宝第十条组本制度由娱办公室板负责解释，燃如有未尽事尼宜，将按公麻司相关规定宝执行。辅海口农工贸胃(蜻罗牛山伤)兴股份有限公捞司牲猪挺总批部嘴2023年麦11月29狱日娇罗牛山生猪园总部翁办公用品管页理制度（一）总则傻第一条目祸的：记为规范办公径用品管理制厨度，提高办轮公用品使用磨效率，特制菜定本制度。航第二条制集定原则：锁以合理、减因少企业成本烘，通过科学友的管理为员筝工美提高高质量报的办公用品棉服务为原则所。蹲第三条适扎用范围：你总部机关所谦有员工丽曲袜撑附厕忘糖（二）办公锅用品管理味第四条办亦公用品统筹伞管理骄1、本制度坟所指办公用舒品为霞：员工日常拌办公所用文亦具（以办公梳室壮《办公用品吼价目表》为死准）、办公朝自动化所需绝用的耗材（惧含磁盘、色茎带、墨盒等渣）以及其它颂特殊物品（田柜、台、凳梅、特殊文具羞等）。乎打2、办公室醋负责办公用念品的归口管得理企，分负责办公用称品的采购当，并蚂设立文具仓则，负责办公仰用品的入库轧、保管、发括放、建帐及巧部分特殊办籍公用品的制稠作、发放、航建帐、保管墙。宵第五条军办公用品申亦购管理或1、堤办公室铃负责填报《会办公用品价巨目表》，公裙布现采购的不办公用品价聋格丛。餐2、各部门巾需添置办公约用品时，须阀根据人力资准源部核定的由人员名单和党人数，按实创际需要，本随着节约原则米，填报本部子门《生猪总救部办公用品绩申购计划》皆（附件一）指，经部门领值导审核签名蔬后，交学办公室审核延。算3、一次性傲采购单项金滤额友超过旁15需00元以上版的，需经总掌经理批准。乱4、各类印徒刷品的申购告要由财务部盒、审计部、驾办公室等部朗门一起核定够所需印刷品押的种类、数税量，选择三变家以上的供殃货商进行询饮价评比后择贝优选取一家舌签订印刷合蒜同摩5、器特殊物品如浆电脑等需专任题报告，除然按抽申购鱼程序获准外债，还须报经竿股份公司主拜管领导批准驻方可购买。翻该费用不受勿定额限制。敏第六条需办公用品采搜购、入库、来发放管理众1、办公室偶对各部门上闲交的期《生猪总部墓办公用品嫁申购计划》绸进行审核（惑审核是否超惹额，品种、宋数量是否适静宜），并将糕审核过的各突部门的申购滩计划汇总后室予以统一采脆购。泳2、采购的毙办公用品购烟买完毕后要龄及时办理入幼库手续。视3、焰文具仓负责孕办公用品的违验收、发放滑、保管，并轻按财务部的纳有关规定建拐立台帐。哈4、各部门搏到文具仓领累领取办公用铜品时，文具尘仓管理员根央据审核的其去申购计划表铜发放办公用停品，并填写铲《生猪总部甩办公用品领圈用登记表》淋（附件二）踪，并登入各叶部门领用物屡品台帐。垃5、扣文具仓每年物、季分别统登计各部门实链际领用文具暮的数量、费跟用总额并列丹表，供考核咸用。纯第七条监劲督管理忙1、办公室刊对办公用品圣的蔬采购、仓储堆、领用进行赛全方位监督典管理，对文柱具仓办公用晴品进行监督搜抽查，对办跃公用品使用春情况进行季杜度通报。（三）附则浅第某八小条附则缴1、本制度枯的拟订或修乘改由救办公室荡负责，报总班经理审定后幅执行。榜2、本制度辰由优办公室侦负责解释。耀罗牛山秧生猪总部奋洞伞超旺推忧诊丈灿骂惑炉视二00九年游十崇月班附件一挺昌静罗牛山生猪勒总部办公用瞧品申购计划缩申购部门：渔宪盈秤茎茶期桶氧鉴怒日期：叛申购用品名跳称袄事申购原因员伸项组辫父柿弓急至帜练慌申购人：俗睡盟浸鸦端妥米风委单吉址月阴茶日誓申购部门负绢责人猎意见琴恩凳效遭侄游柄传著镇眠缎负责人：炭数段振传竿竹显因喝梁虾起月济汪日墨办公室尖专项负责人疼意见荒尤灿蛋化维忧宽辱疮纸责头械封炸貌寇变阿吉妄肌读坚负责泳人：扛月幅日骄行政中心负宵责人意见雀挑槐仅野笼这照梅园牢翁描期廊负责人些：钟怒数叶棋肿寿情杯帜梨垃塞蔑月叼日竞总经理批示签今验元旷骨算版秤猪预启遮收月舍日皮注：此表可薯复印饮附件二须闹伪姜郑牲猪总部办悔公用品领用桶登记表袖部门鞭办公用品名警称叉数量舅领用人签字柜部门经理签贡字粥日期繁备注放汪罗牛山生猪裙总部码食堂管理制揭度曲院秀千诱杂历草（一）总则暑第一条误制定冷目的铅为加强公司此食堂的统筹麻管理，做好教后勤服务工剥作，保证就渣餐质量，特悬制定本制度仗。防第二条脾制定原则返以合理、减立少企业成本应，以通过科学、币合理的内部讽管理乳为员工提供沈优质的就餐拨福利烘服务为原则视。拜第三条塌适用范围挎本制度适用妙于总部机关于所有员工。钩（二）派采购、储存亿管理猾第四条狐采购管理奥1、办公室纹给予食堂采概购人员20帆00元备用湿金。叹2、食堂采叉购人员根据廊总部就餐标翁准、每日就突餐人数确定御每天的采购猫食品的品种若和数量。港3坝、食堂采购束人员要严把逆质量关，不垫得采购霉变于、腐叫烂独、虫蛀、有刊农药残留徒、超过保质何期的或卫生谣法禁止供应所的其他食品切。桃4侦、采购食品终应努力做到扛价格平（与钱市场平均价盒持平呆）、质量好贩、斤两足。罪5孟、采购食品撇必须逐项上悼帐，毙建立每日采锹购糊明细单，明炊细单内容包滑括品种、数浇量、价格、哄日期。商食堂其他人来员每天对采纹购员所配送禁的食品要进艳行检查、过赞秤后，在采厚购明细单上保签字。锦6按、铲采购人员每样周一秘凭开食堂人员确傍认签字后的换采购明细单贩到办公室报保销啊上周北采购费析，并将采购睁明细单上交渣办公室盖。颠7、伴总部办公室强负责全面指防导、监督食妈堂队采购员的日冶常工作。所闹第五条储壤存管理掌1、惨食物储存管恋理：采购食险品入库必须梢按品种、生梳熟分类放置嘴，不得随意烘摆放，并确挎保物品在保概质期内加工筐。滥（三）食堂芒管理请第六条撑食堂岭、餐厅稻环境卫生疫1、食堂、萌餐厅每日要困及时清理干歌净，及时清草理卫生死角酷。梳2、归食堂内部环止境整洁酸、拉规范谦、鼻无老鼠锹、饿无苍蝇辈、通无蟑螂及其画他有害昆虫凑；载室内无油垢痰、描地面无污物扭、魂无蜘蛛网鸦、坝窗明几净币。托3、食堂对网碗、盘、筷归、汤勺等餐亲具以及刀具奇、菜墩等工闭具要及时清别洗,擦洗干慌净、消毒，冬工具未经清斧洗、消毒不财准再次使用禾。夫4、猫餐厅卫生要兆保持清洁声，逼随时清扫双；妄桌椅摆放整粗齐睡，削不得随意搬属动逃，终保证使用完郊好奔。场第七条龙食堂鹿人员管理把1、食堂人崭员持健康合始格证上岗，肢并每一年进寇行一次健康叫检查，体检箱不合格者或瞒患有不适宜脾在食堂工作敌的某种疾病走，不能在食籍堂工作。阀2、食堂人佣员要做好个抚人卫生。重3、食堂人迷员工作时要沉穿戴工作服谅、工作帽。姿4、食堂狭人员漂要树立服务甲意识店，肚对挤员工劳态度要热情让、膀周到乓；如遇到矛殃盾冲突，须支直接向上级蚀反映，不准构与价员工直接挥发生任何争品吵构。削第八条括安全管理姜1、瑞使用炊事械踏具或用具要友严格遵守操括作规程或操叼作说明书,他防止事故发详生；复2、严禁无政关人员进入俭厨房和保管辆室；六3、所有电屋源开关不准瓶用湿手开启盗，以防触电旱事故发生。释4、电动炊魄事器具、设竿备要经常检魄查，在通风纲、干燥处放条置。筝5、每日下瞒班时必须保佛证人走火灭防，以防火灾库发生。肥6、每日下榨班时必须检元查餐厅所有史门窗，所有提电源是否关伐闭，以确保格公司财物安决全。秒7、对各类默可能引起的饼食物中毒必抚须引起高度两重视，如愁若发生中毒剃事件，需及悼时上报办公活室，并将中纪毒人员送至廊医院救治，袜食堂当日食线品需留样由枯相关技术部察门鉴定。并多根据办公室勇调查结果追纯究食堂人员做和相关责任罗人的责任。锁第九条：食肝堂资产管理陵1、对食堂画的各项固定对资产和设施奔要进行定期贝清洁和妥善土保管，以免斑发生丢失和园损耗。抓（四）用餐泼管理每第十条储用餐管理宿1、每餐4寄个菜：一荤膝、二素、一杯汤或二荤、池二素。队2、餐费标砍准：员工餐积：4元/备餐招是待用餐：4姥元/餐。怠3、食堂保蜡证销售的饭盛菜卫生、热涛乎，严禁销巧售隔夜饭菜询。或4、食堂应桌保证饭菜足划够每位员工姻就餐，如因客特殊原因导哄致饭菜不够贺的，应及时丝采取补救措弦施（例如下公面条）保证捞员工就餐。绳5、员工用柏餐费用标准龟原则上每年既调整一次，码于每年年底适由办公室提笨出调整方案螺经相关领导拥审核，报总镰经理批示后仙执行。设第十一条遣丰员工用餐规肃范管理京1、员工就爷餐时间：1裙1：30孕——房12：30宗、17：0营0懂—框18：00眼，严禁提前朝就餐。肃2、按先后禁顺序自觉排脏队就餐，不邪许插队.此3、就餐应候一律在窗口张处拿取食物厌，不得进入踩操作间打饭秩和动手拿食收物。酒4、就餐时岂一律使用I忍C卡或餐票捐结账，严禁眯用现金购买丙饭菜。菊5、倡导节罗约，杜绝浪坚费，保持环炎境卫生，禁途止随地吐痰锁、乱丢纸屑鸟。跟6、就餐员陵工须主动自赚觉将其就餐滩所剩的饭菜爷渣、餐纸倒颠入垃圾桶内愧。编7、爱护食据堂公共设施银，如有损坏贤须照价赔偿拖，情节严重集者予以罚款思。捆8、洗完餐捡具后，必须像及时关好水砍笼头，不浪因费水资源。作己9、对就餐款相关事宜有佛意见，可直肿接与办公室庙反映，不得跟和食堂工作饿人员发生争疲吵。燥第十二条窃外部人员午用餐管理进1、凡由总为部各部门安拴排的招待餐报，须由各部桂门提前向食企堂告之就餐希人数、时间煌。殊2、各部门投安排的招待贪餐须到办公钉室领取餐票宾并登记后才添能在食堂就脆餐。读3、猪场人将员到食堂就华餐的，须到悟办公室领取慨餐票后才能喉在食堂就餐厚。献4、食堂要嫁妥善保管收悦到的餐票，哀不得有遗失搅，并在每月用5日前上交约上月就餐餐方票至办公室雄。苦（五卵）食堂财务赵管理迹第十三条：挣食堂财务管南理捧1、办公室泳每月5日前睁统计并编制冈总部招待用余餐明细表。喂2、总部招敞待用餐明细色表经办公室种主任、财务爬总监、总经邀理审核签字粪后，到财务撑部报销。谈3臣、食堂质每月圣的胃成本极费映用经办公室金核准后，从往就餐费中支冲出僵。锡偏（六垦）食堂考核津管理辨第十四条：抛考核管理监1、如有员晕工投诉猴食堂饭菜有卡虫、有头发靠、有杂质等做卫生不合格渡事项的惯，经办公室霉核实后，第赔一次给予染食堂厨师口慧头警告，第吃二次扣罚每替人100元火。潮2、坊如有员工投搬诉食堂销售解隔夜饭菜的刊，经办公室教核实后，扣骡罚食堂厨师蒜每人100船元。聪3、如有员报工投诉食堂协收取现金、睬遗失就餐餐日票的，经办福公室核实后微，扣罚当事单人50元。疲4、食堂人脂员在工作时承不能与员工例发生口角、姐吵架等现象塘，如有发生羞，第一次给沸予当事人口项头警告，第刻二次扣罚5蛋0元。菌筛丙总孩长亭弯（七）附则乔第孙十五惹条附则酸1、本制度漠的拟订或修粉改由宪办公室负责刘，报总经理窃审定后试行阴半年四。及2、本制度秒由睁办公室置负责解释。陕罗牛山拣生猪总部篇依松帖茶野贡伴疾纺奖干帅二00九年池七华月寄生猪总部食挪堂食物中毒垮突发事件应丑急预案（一）总则纺第一条蚊制定目的剑为有效预防无和控制集体端食物中毒的惭发生和流行叙，保障总部显员工的健康棋和生命安全环，维护正常殃的管理秩序碰，制定本预坚案。钓场第二条制偏定原则脚以《突发公慌共卫生事件激应急条例》腊和《食品卫亭生法》的有稠关规定和卫伯生监测法等黄相关文件的盗要求为制定稠原则。纱第三条适次用范围体本预案适用爪生猪总部食皂堂食物中毒艇突发事件的踏预防控制工闻作。皮（二）组织笛管理抽第四条组裳织管理控1、组织领敌导凉趣“掉食堂食物中序毒突发事件饶应急小组有”愧组成成员如痕下:久组长:坛巩德球拆副组长:汤帅鲁林钩组员:兄：各副总、碌张连师、马汤贤地惭友（三）应急体处理程序页第五条应盖急处理程序纲1、报告：乳一旦发现食从物中毒情况类，必须在第寸一时间向总扩经理和办公耗室报告，由挑办公室规定丸向相关部门与报告；任何邮部门和个人磨都不得隐瞒剥、缓报、谎魄报或者授意退他人隐瞒、槽缓报、谎报眨。蛾2、一旦发狠生食物中毒外或者疑似食恒物中毒事故辜时，应立即舌停止造成食辆堂工作。鱼3、及时联搞络附近的卫饼生机构救治侮病人。晨4、牺“校食堂食物中株毒突发事件鼠应急小组佣”除全体成员在睛第一时间达快到现场，在宰组长指挥下舱开展相关救脑治工作；致5、办公室墨应立即封闭歇食堂，保留盈造成食物中齐毒或者可能雪导致食物中释毒的食品及宵其原料、工淘具、设备和阶现场，以备蚀查验。并配珠合卫生部门防调查，如实准提供材料和戚样品。卵6、对造成棒食物中毒事肿故的食堂和侄个人，由总摊部按照《食老品卫生法》乔和《食品卫始生行政处罚恳办法》的有封关规定，予凭以处罚。电7、对造成带严重食物中仪毒事故构成斜犯罪的或者蛙有投毒等犯伏罪嫌疑的，近通过办公室草移送司法机岗关处理。疑匪导堤迟岭趟漠（四滚）附则宝第它六挤条附则恶1、本制度胡的拟订或修乒改由摘办公室负责挪，报总经理毁审定后试行影半年誓。椒2、本制度筐由住办公室窝负责解释。路屈牵药溪朗夜评撒连生猪总部寨挺怀箩胀芝忍适二畏00九年七梦月或罗牛山牲猪鹊总部计算机能管理规定（一）总则往第一条竿目的：叨为保障公司疼各部门计算坚机的正常运雾行，规范和准加强管理、顽使用及维护毁，特制定本患规定：扩第二条仰制定原则哑第三条味适用范围伶本制度适用冈于鞭公司所有在效用的计算机臂及使用公司友局域网的自慎带笔记本电蛙脑踢(二)计算泳机管理功第四条尤安全管理贿：遗1、圆任何人不得命利用计算机训进行侵害国睛家、公司和奥个人利益与孩合法权益的浮活动。准2、姻严格遵守电羡脑使用管理像规定和安全之操作规程，霉确保人身、卫设备安全。境3、裁使用中应注闯意其做好文件备周份订。恒4、冷为防止计算窑机病毒传播潮，使用任何杨外来文件需阻首先进行病碎毒清查，安内装有杀毒软鞋件的计算机性须定期查毒肺（每周一次芒）。兽5、忆为消除安全走隐患，下班奥后应关闭计职算机及附属走设备并切断捕电源。舌6、秃按照公司管刷理模式，爹为丰保证驰公司网络的净正常的运行玻，剩减少局域网兰络的负载，弓实行蕉每台电脑都森设置自己的娱独立的IP惭地址。画7、作发现异常情非况时，须正痕确采取应急好措施，并报仓告公司系统泰管理员。遇局有电脑或网饼络设备出现左故障，应及嗽时申报维修泄。严禁擅自后拆机、检修首。豆第五条保撤密管理却1、疏使用部门/净使用人应严帮格遵守公司厕保密制度，否不随意通过无网络获取或城对外泄露文卵件、报表等多。性2、使用者闻对电脑及外控设负有保管怪和日常维护弃的责任，塘应定期进行共系统软件与撤硬件的维护历，定期查毒殿，做好数据参备份工作。匆3、屋树立保密意寇识，定期检序查各项安全惜保密措施，康发现隐患及记时报告、及挥时采取措施花，防止公司壁机密信息泄究露。强第六条额计算机使用巷禁忌管理龙1、包员工在上班洲期间不得夜利用计算机叼进行与工作粥无关的活动轧，山不得猪上网羊观看电影、模玩杏游戏懒、炒股肾或聊天。丛2、母严禁上网下控载来源不明缺的软件，以朴避免病毒感哲染。在上网批时，不得进宋入一些非法锦、不健康网番站，禁止浏孟览各种不健浩康的网页，强不得下载一去些非法、不跟健康内容。月3、盟为保证网络搂畅通、网络兰资源的有效巴、合理利用药尽量不要使直用P2P通下载。浆4、捉因疏忽导致文计算机病毒师及其他危害达计算机网络赤安全的，给泄予当事人敞警告或者处俊罚保。（三）附则炕第七条娘附则僵1、本制度吊的拟订或修木改由办公室括负责，报总晨经理审定后掀执行。悟2、本制度堤由办公室负劝责解释。生猪总部虹慢寇创糕遥币都厦尾罗牛山生猪嚼总部薪酬管理制度顷罗牛山生猪马总部人力资寸源部扇200定9逢·帆1目录薯一、总则泳……………梨……………丸……………嘴……………架…………施……………丙……………舌1惧二、公司薪膜酬总额唯……………兔……………宁……………崇…………邪……………摧……………艰…微3育三、薪酬设侧计方法脊……………用……………奴……………周……………膛……………豆……………奖3杠四、岗薪确夺定与调整桶……………嫌……………译……………猛……………饱……良……………国……朗6栗五、其它鹊规定蚕……………狭……………想……………如……………盐……………色……………巨……晓7排六、附则宇……………参……………滥……………锤……………抗……………座……………脂…………煌8产七、附件午…顿……………透……………淘……………玩……………症……………松……………咸………注8泊罗牛山生猪铸总部薪酬管窝理制度抬第一章思告总则诸第一条画偷目的住制定插本制度脚的目的在于尸充分发挥薪袋酬的作用，碌对员工为公尊司付出的劳独动和做右出的绩效给偶予合理报酬中和激励，同鬼时根据不同棚岗位工作性葡质与特征的总差异，哭进行有针对迷性的薪酬设搭计，即：桥1、猾使薪酬与岗禁位价值紧密饰结合；也2、肺使薪酬与岗眨位工作特点希紧密结合；休3、凭使薪酬与员看工业绩紧密棍结合；膏4、锄使薪酬与公迁司发展的居短期收益、替中期收益与绕长期收益有份效结合腾。崭第二税条摄柔适用范围但适用于罗牛妄山生猪总部割（以下简称虹生猪总部）招的全体员工正，除人力资蛇源部另行以逆制度、饱专案方式处叨理者外均依融本方案实施到。送其它下属公闻司可参考执粮行。夕第三干条骑尘分配过原则墓薪酬作为分初配价值形式半之一，遵循肠按劳分配、软效率优先、充兼顾公平及给可持续发展宽的原则。撑公平渐性原则基：皮薪酬以体现风工资的外部觉公平、内部眯公平和个人慌公平为导向磁。甚竞争性原则疏：薪酬以提册高市场竞争副力和对人才爪的吸引力为水导向。蛛激励性原则瑞：薪酬以增喇强工资的激雄励性为导向预，通过活性粮工资和奖金旱等激励性工舞资单元的设电计激发员工湾工作积极性猴。雹经济性原则且：薪酬水平冰须与公司的事经济效益和林承受能力保匀持一致。岸第四龄条铁洗雅依据敏薪酬分配的讨主要问核心饼依据是：香岗位价值彩、能力和姐业绩惑。国薪酬分配的辽主要参考依筑据是：工作蔽经验、学历际和职称。斗第五庆条守蚀薪酬体系喜根据生猪总炊部业务和规旺模等特点，幻公司的薪酬听体系设定为著一类薪酬体叠制：即管理乏职系吴的薪酬体制僵。还第统二嫌章名踩薪酬总额科第六舍条渗生猪总如部通过生产海绩效挂钩机月制，对薪酬砌总额进行控耻制。吗第七泽条辽财务部轨、人力资源宰部须根据本刘年度的产品匆增重总量、荣薪酬总额以腊及下一年度贩的生产经营起计划，对职盗系中各岗位萄价值系数和遥月工资基数容进行调整和鞠确定，并通护过对下一年辰度各岗位人简数的预计，说做出下一年旦度的薪酬预掀算。帜薪酬总额计情算公式为：框工资总额努=衡产量染×耍产品工资标腿准（洗0.哲10元齿/庙公斤穿)衬工资基数计压算公式为：猴工资基数=岭工资总额/此∑童w蹦第八创条咱薪酬预算扒经总经理批礼准后执行。樱第三章勺谎薪酬设计方愚法斥第九职条宰派生猪总部薪肉酬体系的薪洲酬结构从整洽体上包含下电列元素：基邻本工资、绩氧效岗薪和效浑益奖（年终星奖）。营另设立总经口理奖励基金愤。该基金主筒要奖励在经影营、管理活舱动中作出特栏殊贡献的部笋门和个人。穗具体发放办参法见《总经犁理奖励基金具管理办法》阳。纽第十梯条挠办基本工资是饶对员工个人锦知识水平和葡能力素质的辅体现，是依典据员工的学把历、职称和允工作经验等电确定的工资附单元。善第十一赢条牢阔基本被工资的确定趋公式：铜基本墙工资=学历垃工资＋职称挺工资＋司龄华工资荡学历、职称散工资体现公逝司尊重知识哭、崇尚技能聋，吸引和保家留各类人才爆，并鼓励员念工提高自身评能力素质，私增强个人和大公司竞争力粒。茄司龄工资是脑依据员工的鞋工作经验积娘累和为本公麻司累积贡献删年限来核定评的工资单元推，不随岗位抚变化而变化碧，用以调整稼新老员工分壮配水平，鼓管励员工长期昨稳定工作。浩基本工资一双经确认，一傲般在一个年侨度内不予调遥整。生猪总族部可通过这丛三项基数的断调整实现对放公司全体员度工固定工资修的整体调整哪。具体发放拴标准见旺“哪3灾—刮1享—乖2统—娱3藏”摩。衬3花—边1测学历她工资对照表不学历哑博研呈硕研勉大学本科自大学学历遗大专抽中专敞中专以下石学历工资强150拉0回120膀0味100木0洁80陆0芬60盲0纹40丝0任20本0乌3案—鸡2其职千称工资对照科表信职称叹教授级高级圣职称塞高级职称洲中级职称鸭初级职称降职称工资齿120介0韵100慧0乱80烟0榆50季0升3－3扎娘司龄工资尤一览表骑年限克标准（元/舞年控）摩裙盗1仁—停5罢（含5年）倾熔教档5请0韵旧变粒6奉—踢10生（含10年输）科这料讽8椅0侨利鞠10以上觉脊祥遮10务0闭第十二央条斧绩效岗巡薪铜绩效岗薪主孤要体现岗位亮的价值、贡舒献程度和工挺作业绩。意确定绩效岗似薪的原则：亭1、秃以岗定薪，孔薪随岗变，熔实现薪酬与疼岗位价值挂洒钩；畏2、以岗位跑价值为主、槽能杀力因素为辅告，岗位与匹能哑力英相结合谨；御3、与岗位灰工作绩效评扎价相结合。第第十三盒条钩绩效岗拼薪的确定闻公式：绩效予岗薪=（券工资总额训—堆固定工资）道/倘∑饿w宋×胆w洒×斗考核系数备岗位工资于乖下月初一次箭性发放。泪第十四条吵效益奖株效益奖答（年终奖）肌是预引导员工关役注公司战略峰和业绩，金是喊将公司和个颜人利益相联受系有并共享业绩址的工资单元橡，有利于工亿作和费员卖工扫的连续性和活稳定性。皇第弟十锯五膝条陡效益奖的法确定狼由总经理办让公会议另行滋制定效益奖姓发放办法，写效益奖摸于下年度初嗽一次性发放雅。誓第四章怖岗薪确定傻和调整些第十六念条夸追实行改“少一岗一薪涉”吹与休“良一岗多薪莲”从相结合的方后式。对工作金内容易量化凯、劳幕动负荷均衡误、眯职责和能力训要求冬明确的岗位四实行婶“窗一岗一薪慨”浙；反之赵，则实行桶“瞧一岗多薪棉”吊。恢第十七烧条裂驴岗薪调整采尚取整体调整论与个别调整种相结合的原向则。讲第十八瓶条拆著岗薪整体调北整形式是调假整所有岗位敏的岗薪，调诞整周期与调卸整幅度根据轻生猪总部效皱益与留发展情况决锅定。兵一般最长不然超过两年。美第五章佣其它规燕定汗第十九咽条蝴河试用期工资恼标准络1、为保证左薪酬体系的棋统一，不再纵针对新接收锐毕业生单独零另行设计辉薪酬常管理茫办法。他2、抗新员工试用忌期间按照同疫岗位最低岗浑薪等级的勤80颂%肺发放，享有命正式员工的祥同等福利，肠不参与绩效凭考核。试用驰期满合格后刃按浆所处岗位的持岗薪等级发伤放呀，参与绩效保考核。北3、博士讲起薪于饼用人部门经烟理同等岗位端价值系数。议确实有特殊描技能的新员紧工经公司窜人力资源部膊会同用人部具门面试、考左核并经总经奋理批准莫，进公司初时期即可以执吹行较高等级厦工资标准。宋4、公司引夸进的专业人自才执行特殊担管理办法，助具体参见公柜司专项管理惨办法哪。软第二十乱条屡病事假和鲁旷工蛙工资发放标鸟准散经主管领导贩批准请病事丘假者、或擅这自旷工者，知须在傲工资中进行袜相应的扣除利。每月按照纷21.5判个标准工作勒日计算，计仗算基数为叙岗薪。要事假工资扣被除=请加假天数鹿×挤垒岗薪辱/21.5狂病假工资扣呀除=病假天沉数让×另战岗薪缓/21.筹5费×贝40%围旷工=旷工习天数多×串岗薪/21格.5只×炮2（或3）念第二十一谁条沸下列规定的竭扣除额，须红从工资中直购接扣除：股1、霉个人工资所丢得税订；消2、减缺勤扣除额袄；奉3、社保基最金刘个人负担部崇分末；筝4、富其它法令规级定的事项题；用第二十二赶条依发薪日吗为每月的把日。丈第六章惊附则行第二十三知条欠凑本方案静由和生猪总部好人力恼资源部负责学制定、修改首和落解释。集形本办法自逐贺给副起执行，原饼规定和管理梢办法同时废普止。端附件：暂岗位等级分群布图牵罗牛山生猪叮总部考核管讽理制度助第一章爬总咸项则卫第一条睬漂指导思想挎为蝶保证公司整牛体战略目标师得以层层分紫解和执行，推为指导员工临的不断发展脂，为使业绩谱清晰化和管菠理系统化，锅为把公司业平绩与能力回毫报相结合，礼特制定本制剪度。哥第二条惊袄适用范围矩生猪总部除上生产系统即桑各猪场另行旧实施生产系尿列考核外，女总部高级管递理人员和各耕部门均需参夏与考核。捷考核路线是挪：总经理由墙股份公司考骑核，副总经旬理以上人员福由总经理考壮核，部门经撇理按归口原踩则由总经理渴或副总经理尸考核，其他冷人员由部门暖经理考核。震阶第三条阿休考核目的胆1爪、客观评价匀员工的工作情绩效；纯2、发现员妻工能力缺陷润，通过培训翁等方式帮助暮员工提升工霸作水平；轮3、发现公去司管理欢“喂短板郊”流，持续改进锈，为提高公盒司整体绩效钓服务。滑第四条缎南考核原则六1、以提高献员工绩效为杠导向；富2、定量考棵核和定性考坐核相结合；静3、公平、划公正；垄4、多维度泄考核。妻第五条街考核依据贩1、歇工作计划（壁将竟岗报告稼实施目标分途解至工作计其划中）；牺2、员工手刘册（修订中肢）；毯3、岗位职蚊责；购4、个人业决绩。思第六料条怨讨考核用途题1、员工培仗训；头2、岗位调添动；街3、薪酬分聚配。协第二章馆南考核组织管问理乡第七粱条型奖薪酬和考核硬管理委员会绢薪酬和考核滚管理委员会睛是公司考核凤的最高决策脂机构。由总声经理、归口剥管理副总经去理和人力资缴源部经理、访办公室主任抛组成。该委割员会负责组搜织公司的考拌核工作，承咸担以下职责塞：规1、考核管艰理制度及相秒关制度的修坡订和审批；时2、最终处北理员工的考忽核申诉；逆3、最终综敬合权衡调节锁整体考核结学果；危4、对公司容阶段性绩效紧进行分析评李价，提出改尖进和建议。朝第八谨条言殖人力资源部聋职责燕1粮、参与研究但和制定公司锅绩效考核管剪理制度；再2、在考核安周期内全程勒参与目标值驼的商定、变娱更和管理；核3、对部门千考核工作进专行培训和指要导，为各部荣门提供相关普交流和咨询桂；菌3、汇总参以加考核人员艘经上级批准撇的月度工作抢计划，作为痛考核的基础翁；膀4、组织实凤施考核、收千集考核数据竖，并传递到惧各个考核主匀体；伞5、收集各掏部门员工月校度绩效考核塑表，统计汇嚼总各个部门顿的评分结果住；短6、对各部券门考核过程详进行监督和建检查；慧7、协调、烘处理各部门笋考核申诉的欲具体工作；伤9、建立考加核档案，作自为薪酬调整疼、岗位调动死、培训和奖朝励惩戒的依纽据。淡第九散条雹接各部门负责挪人职责孤1、负责本纤部门考核工抗作的整体组谦织和监督管匪理；螺2、负责本碌部门关于考作核工作的申症诉；血3、负责对愤本部门中考杰核工作不规歇范行为进行贺纠正和处罚港；泽4、负责指轮导和帮助员灯工制定年/泻月度工作计陕划和考核标形准；额5、负责所旋属员工的考液核评分；傅6、负责所鼠属员工等级刮的综合评定范；滴7、负责所智属员工的绩不效面谈，并纷帮助员工制同定改进计划立。收第十妇条挽哭考核周期落考核以月度昆考核为主，失年度汇总为采辅。坡尾第十位一块条品踪考核维度教考核维度包冻括绩效维度天、能力维度醉和态度维度增。拴每一个考核惧维度由相应户的测评指标睛构成，对不呜同的考核对讨象采用不同艇的考核维度林和不同的测姑评指标。杨1、绩效刻：衡量被考击核人通过努炸力所取得的音工作成果。窜从以下三个塔方面考核：兵（1）任务雁绩效：体现狼本职工作任翻务完成的结匆果。每个岗厅位都有对应芳岗位职责的千任务绩效指逗标；碌（2）周边绕绩效：体现甘对相关部门世服务的结果淘；览（3）管理棒绩效（副经唉理级以上人金员可设置）雨：体现管理日人员对下级扫工作管理的吸结果；斥2、能力溪：被考核人收完成各项专梢业性活动所嘱具备的特殊台能力和岗位门所需要的素摧质能力。能构力维度考核幸分为素质能拦力和专业技鞋术能力。很3、态度登：被考核人互对待工作的雀态度和工作经作风。态度速考核分为积吩极性、协作掌性、责任心撕和纪律性考咐核。捡第十二安条螺喉考核程序掀1江、每月1日钟为考核日，符遇节假日顺倾延。叮2婚、各部门完袭成考核评分滩和考评等级巴后于每月丝1茫日前报人力最资源部。胞3、人力资轻源部汇总审会查后于每月睛18匀日前报薪酬灵和考核管理弱委员会复审倒并确认。刻4、审评后夜的考核结果析由人力资源吊部反馈回各枕部门，由各阁部门负责人拾将最终结果倍反馈给相关惜被考核人，滚并对工作成撑绩表示肯定密或表扬，对棵问题的不足若提出改进方欢向。肾5、人力资阔源部将考评昼结果整理归腥档，将个人舅考核分值和旱分级提交给效结算部，由它结算部计算饶被考核人的胜绩效岗薪并尝发放。疑第十三故条既咐申诉受理机只构渔被考核人如敌对考核结果咏持有异议，爬可采用书面称形式向人力贷资源部申诉匙。公司薪酬酱与考核委员商会是员工考织核申诉的最常终处理机构肺。一般申诉学由人力资源扒部负责调查盘协调，提出惩建议。劝昂穿第十四就条角志申诉受理弦人庭力资源部接套到员工申诉糠后，应在3丙个工作日内周做出是否受集理的答复。殊对于申诉事舞项无记录、李无客观事实垮依据，仅凭表主观臆断的希申诉不予受就理。嘉受理的申诉得事件，首先叹由人力资源蒙部对员工的钻申诉内容进折行调查，然守后与员工上狡级、相关上犹级进行协商淹和沟通。不歉能协调的，扰上报薪酬与散考核管理委轧员会。薪酬超与考核管理门委员会的答辩复为最终答含复。趣处蛛粮隆埋劣盆第三章临考核办法玩第十五条东考核结构泪考洒驱核走驱内疑墨容怀划袄筐权橡冲重榨字傍部门考核耀泰10贩%恋罗牛山生猪另总部考核表防一激直接渡在考核后的余分值中加减久呆蚊罗牛山生猪葵总部考核表刚二享乏90璃%皆图孔表何中主要设计吴内容体现考趴核依据以及汤态度（考核遍表一）、能逼力和业绩（徐考核表二）孤三个维度。炼依据动态管绩理原则，考乡核内容具有且时效性。即软根据管理需际要可对具体踏考核要素进霜行调整。具略体调整内容反、时间、执魄行月度由人斤力资源部建阀议并报薪酬腥与考核管理缓委员会批准恶后执行。功第十六锣条部战门考核式首期部门考乓核内容是按跑经人力资源承部规范要求飞并经总经理忆、分管副总冻经理对工作丈内容核准后静执行的月度臂工作计划。括考核要素为宰：1、规范就：参见人力倾资源部下发协通知；2、友工作内容、妻工作量经上鸽级确认并签烘名；3、每拣月三日前交臭人力资源部达。其分值分皱布比例为4匪：灵4：2.悄第十七电条塔扁参与考核人北员通用考核及表一绩罗牛山许生猪总部考咏核表千一许姓名：养魂友高培部门：星述携继救红岗位：夜约含铜撤滤时间：晒项目摇记录说技明尚分值障上级确认州事假迟到早训退旷工症恋各种表彰客满各类处罚组披培训爸俱工作建议驱旁相关记录饼疫分值合计贤异议描述黄渐保滨到店秃既盼撤译接拉竿驴帖荡演耽态代茶亡躲僚柳耕茅钳签名：裙处理意见歼膊柔向蝴订企简汁电营昏四成那处理结果耀填遮写桂说萄明认一、本表适旦用除总经理餐以外全体人么员。层二、计分办面法套：轮1、考勤类意：1】有事拒假记录的，史当月扣0.若5分；2】绳有迟到、早俗退记录胞三次向的，当月扣停1根分，三次以宰上5次以下黑的狠，扣住5私分，5次以怖上的，扣池5叉分；3】有亿旷工记录的偿，当月扣5事分，三次以束上的，扣2斤0分。或2、奖励类道：1】获股贡份存“粪拓荒牛盈”盐奖的，当月短加宋3穴0分；2】磁获股份先进机个人、先进哪集体的，当敲月加澡5奖分；获总部佳先进个人、曲先进集体的鞋，当月加析4痛分；3】获涛股份通报表队扬的，当月植加3.5分芦；获总部通喊报表扬的，车当月加2.巴5分。4】雾有投稿并被叔采用的，当绪月加昌1拳分。材3、处罚类阴：受股份公窃司通报批评滋的，当月扣体20分，受消总部通报批石评的，当月覆扣10分。赖4躺、培训类：杆参加培训的顽，当月加1镇.5分；参笋加培训并有昼考试的，考杂试成绩及格松的再加1分节；若考试成前绩不及格的罩，则没有考哲试分，同时移取消培训分素5、建议类印：向总部提颜出公司、部哄门、岗位合钟理化建议并允被采纳实施孔的，当月分润别加3分、珍2分、1分亭。芳粱全体考核人席员均须参与每本表内容考执核。记录和佳分值栏由人近力资源部填蝴写；如被半考核人上级呈对结果有异乘议，可在异飞议描述栏说畏明，由人力提资源部报薪暖酬与勿考核委员会装裁定。害第十八左条盗普通员工考阵核币二窃碧根据各部门鱼职能差异，济考核表设计落内容略有不忌同。各部门寺依照下列各脸表对应选择筛。烫1、办公室械、人力资源盼部、发展部协、质管部、毁销售部、审师计部、活养猪研究所傅、育种技术而部苏考核用表竟：凑罗牛山生猪劲总部考核表织二围（2究—僵1）魂姓名：东否负烘团部门：束全动硬浴岗位：瞧仔椒慨叮考核月度：纷考核游要素识测评指位标姥评博聋价椅融尺派催度晓优烦名址良小盲尝合格抗挨长不合格依计划能力亚10%恩有工作计划攻，并获得上架级的批准。响5惹□梁4隐崭□灵3玩蚁□静2信婚□顾工作内容和承工作量充实够、有一定挑钉战性。身5按□底4篇甩□配3愧业□寄2轻禾□裳执行能力歌10%晚敢于承担责略任，总是愉辣快地接受工翁作任务。判5叶□左4矩随□轧3井赛□歪2疗欲□贱能独立开展寇工作，保质拜按时完成任劈务。斗5惭□比4奴网□叛3奥逐□射2酱滴□牢改进能力瓣10%鲁工作出现失谊误能及时调府整并迅速改怠进。羽5辉□被4拾负□拥3佩汇□展2催布□党有改进工作倒思路，并写的进工作计划践。希5犁□畏4想朵□召3预舒□傍2隐伶□桌协作能力甚10%铅及时与抬协作者取得亮联系，使工支作顺利进行烧。亦5座□仆4耽沟□惹3槽号□悬2蝶裂□岛与同事有工骆作争议，但脸能用最好的吃态度沟通恐5云□测4肺象□圣3才那□掠2境禾□逃部门分值1登0%算直接计入和业公陷绩守5雨0%挎（任务取平盖均分值）纷目标1：却12夺□戚10截付□悠8互□牙6加泊□秀目标2：孟12拆□压10译丙□怪8量□奸6书恋□昆目标3：袜拾12李□墙10圣瑞□铺8杯□渴6番恢□银目标4：侵12政□段10倦识□剂8劈□浴6蛙捧□破目标5：信12并□否10惭哨□揉8误□出6欣它□竖分值合计：鸦考核人评价携（改进方向雹和要求）：絮分值：榴分级：右被考核人签锋名：量人力资源部胳对分值和分圈级确认钥（如无异议经则勿需填写秒）鸡：湾部门年度各总评酷人力资源部案年度总评扇人力资源部疮年度建议非由【伯剖辆感】岗位绿至【估册伤急】岗位薯由【晕柄笛】工资系数烤至【丢挠留】工资系数为培训建议：霉总薄雁经梅乓理价适核钳配准悠注：够9勿5分以上为默A；料9炊5顺—寿9找0分为B；合9唉0套—铜8挡5为C；摇8例5分以下为炒D努其中，办公丽室车队考核日表单列，考坑核内容见下访表。秋盘典罗牛山生猪孟总部车队月术度考核表废云冬出恶枯灵哈粘障知桶欧换惧集贿梯戚赶等评栽知议归侵载泽已理月度：20趋09年奋月悔姓司比名变出车次10仰%肚出车里程1马0%东卫生次数2铅0%侄安全记录3截0%峡工作态度3恨0%泰自我给测评弄考核评价（宣改进工筹作方向和要械求）叠分值删分级温注：格1、目前出肾车任务常常亿是由用车部雅门和相关人奉员直接约定验，而不是由请车队统一调持度。故该项织记录仅供参挡考。狸2、95分嫩以上为A；浙95回—播90分为B苍；90面—知85为C；亿85分以下淹为D。循被考核人签伪名：辛项楚歉站象翁苏堵考核座人签名：袍蛙2、凡财务部、结累算部、兽药肉经营部、兽宜医站往罗牛山生猪恨总部考核表恩二（2渡—魂2）语姓名：妥嚼贷凶肠部门：膊系索国氧岗位：腰柳削佩旷考核月度：指考核没要素牢测评指市标冷评百蝶价扛厉尺后票度拆优浇掏宗良芬键溜合格今礼疑不合格项计划能力写10%游有工作计划灰，并获得上择级的批准。妖5俭□追4确扯□乘3库非□恐2侨警□这工作内容和裙工作量充实斥、有一定挑开战性。跨5耍□层4育俊□粘3排姿□元2浆火□致执行能力狸10%裁敢于承担责充任，总是愉万快地接受工保作任务。禁5迁□殿4越袖□鲜3脏企□勾2段酒□抵能独立保质驰按时完成上妙级交办的任类务。吼5遍□唤4耕摊□责3溉魄□件2珠堡□先改进能力思10%穗工作出现失加误能及时调兼整并迅速改窑进。黑5访□冰4苏碍□啦3绒急□烤2览睬□渗有改进工作扯思路，并写胳进工作计划艺。盛5始□凉4彼谋□谦3挨赴□登2祝担□妈协作能力渔10%采及时与丈协作者取得冲联系，使工刚作顺利进行弓。范5示□他4或信□词3旋读□柏2猛摊□些与同事有工池作争议，但快能用最好的守态度沟通。悉5泽□坐4霸敬□笑3神尝□掀2诱靠□纺部门分值1择0%策直接计入。良业偏萝绩旁50%锡素准站确率丘25邮□凉23仗钻□桥21码□权19肢隔□编宴及秃时性快25茄□竟23庄使□度21嘉□紫19宣符□沿分值合计：咳考核人评价陕（改进方向板和要求）：后分值：血分级个：烦被考核人签袄名：航人力资源部璃对分值和分肌级确认席（如无异议血则勿需填写竖）倍：朽稼部门年度提总评损人力资源部衬年度总评姐人力资源部被年度建议台由【软闹品砖】岗位啦至【血仓猫辟】岗位坝由【宿奸诉】工资系数坑至【慌衫幕】工资系数株培训建议：椅总民希经她涂理合爬核仁钻准薪注：丧9柳5分以上为妖A；捉9遭5疲—月9宽0分为B；款9寸0躺—谅8辩5为C；侦8毅5分以下为撞D架。或第十九吐条部门兽经理考核办塑法茄罗牛山生猪成总部部门经愉理些考核表三盘姓名：碑观榴检部兼门：像步顽培座考核屈月度：衣第二十条演副总经理院考核办法牲罗牛山生猪随总部工生产副总经筝理考核表太姓名：如柏瓜瞒部托门：洒门扰它虫考核惧月度：死第二十一励条分值河计算和说明针具体分值计中算方法：雁1、普通员蝇工扁分值计算公协式：部门分评值+考核表过2（+或逝—弃）考核表1朋=个人考核轰分2、车队轰分值计算公殊式：考核表构2（+或其—络）考核表1蝶=个人考核翼分汤3、部门经朋理励分值计算公姥式：部门分辣值+考核表丝2（+或冈—弱）考核表1弦=个人考核拔分多4、副总经第理找分值计算公触式：考核表算2（+或谨—宗）考核表1峡=个人考核树分榨第二十默二起条战分级头说明和分级泥比例朴洒耀1、A级得再分绩效岗薪瞧按100%锦发放；缘2、B级得孔分绩效岗薪驼按98%发禁放；吹3、C级得善分按绩效岗符薪90%发蕉放；脱4、D级得荡分按绩效岗严薪80%发密放。雄为平衡考核食尺度，各部雨门评定A级借比例不得大酿于８０%比吴例，否则本闯月考核无效扫，一律按Ｂ玻级计。凡部衰门人数在3六人以下（含捡3人）的不办受此条件约恳束，但不能动连续三个月怖均评定为A松级。携第二十讯三天条漆螺考核排名结月果应用极人力资源部粗每月浙对考核得分妄前后20名柿进行统计并站存档，为总匆部实施奖惩忙、评优活动牵和总经理奖桨励基金表彰闹等提供执行断依据。技第二十四景条绝附则吹族1、本制度菜的拟订或修数改由人力资熊源部负责，娇报总经理审箩定后执行。侧2、本制度直由人力资源敲部负责解释傲。弯罗牛山生猪旱总部各悬猪场树人员录用离顶职管理制度（一）总则柔第一条苍眼目的破为亏加强生猪总读部各猪场人最员录用和离恒职的规范管酬理，保证该记项工作的有孤序、高效肝进行，特制征订本制度。葱第二条受亦录用原则矩以公开、择纠优为原则，房按共各猪场攀岗位织人员托录用标准耻执行累。在第三条雀桃适用范围寨本制度适用密于生猪总部妄各猪场副场斯长及以下岗筑位。短各猪场除场桐长外，其它锣岗位设置是积：1、管理较类：副场长蕉、开票密员、块收款员、统员计员、保管厉员；2、技塑术类：车间易主任、帅技术人垫员；3、生信产类：蜜饲养员、诞青料工、清大粪工。4、万后勤类：门贝卫、司机和夸炊事员等。耻（二）录用音标准催第四城条稍任职条件参见下表：开岗位偷类别淘任粮下职召宅条像爸件受审批流程横副场长倡管边理讯类州1、吹身体健康，腿无传染病，躲无其它不适户宜在场部工怠作的疾病；径2、有敬业殖精神，能吃唱苦耐劳。无鸣不良行为记胜录；萌3、男性年退龄不超过5附0岁，女性议年龄不超过巾45岁。缸新4、沟大专以上相坏关专业学历寸，有同等岗踩位跳3胡年以上工作跪经历，业绩午突出者杨。浓场长－分管常副总－人力怕资源部－总厦经理浴收款员谋4、雷中专以上学忍历客，1年以上昏相关岗位工奏作经历；勺5、宴有总部副总急经理级以上泼人员出具的忆担保证明。戚场长丈－分管副总闭－财务总监胞－人力资源烈部－总经理妻开票员浴4、励中专以上学框历符，1年以上廉相关岗位工忆作经历；掩统计员冬保管员筹车间主任捧技箭术完类呈4、中绪专以上相关偿专业学历，捎有同等岗位欲2别年以上工作小经历，业绩趟突出者您。舱场长－分管齐副总－人力庸资源部－总番经理罗技术员复4、中专以岭上相关专业碍学历。赏匹饲养员导闲生挠产典类形4、楚一对夫妻饲鹿养员的，当收女性年龄大丙于45岁时御，须报总经智理批准。他场长－分管龙副总－人力避资源部吉青料工赏清粪工犁门卫寸后刺勤森类牺司机伏持有驾照，杏2年宁以上漂同岗位工作汪经历浓炊事员踩体检证明允以上岗位应嘉聘人员如不秧具备相关录绸用标准、但凤具有突出工篮作能力的，盘须报总经理掏审定核准。尘（三）录用柄程序倍第座六忧条斯录用质程序堤1、蔑总部录用程蹈序份（1）根据抢各猪场人力闯资源增需求，由人鸣力资源部旱组织介招聘疤和储备；耕（2）迅人力资源部栋审查应聘人秩员是否符合压猪场伞岗位录用标尿准；顾（3）安排支用人猪场与战应聘人员面葬试，或接受秀猪场委托代洒行面试；舒（4）猪场箭确认录用人园员后，由人抵力资源部街组织埋隔离、乘体检趋和上岗前基兴础培训，并价直接办理入闷职手续；完2、毯猪场录用程圆序技（1）根据闯本制度各岗掠位录用标准裕，由各猪场膜对应聘人员粒进行审查；纽对不符合录晕用要求的，湿各猪场一律掌严禁擅自录揉用，否则，垃人力资源部料不予办理入庙职手续；多（2）对符愈合条件的应庭聘人员组织谢体检和上岗所前基础培训蛋；娱（3）凡各才猪场录用人裹员，须先办筹理录用手续会后才可上岗塞；如若猪场兼未按程序办千理录用手续驳的，则人力形资源部不予订办理入职手愉续。如有特盲殊情况的应造上报人力资枪源部经审核套同意后才可六上岗，并后矮补录用手续两。梯（4）各猪谢场须在当月富内填报《罗某牛山生猪系鄙统猪场人员斤录用审批表库》，由毛场长签字，渴并倘附应聘人员洞身份证复印兵件维和体检化验贯单闯。如若各猪玻场未能提供凑体检化验单烈，而导致的狠各种后果由为各猪场场长浆承担。如应笛聘管理类岗际位和司机岗式位的，还需楼分别附泰毕业证、学铃位证胁复印件和驾稳照复印件舞；何如系应聘该收款员燕岗位的，还镰须附担保证讽明原件；么（5）录用宏材料齐备并巾场长签字同付意后，报军分管副总审条核签字雄；如录用为坊开票员、收泼款员、统计被员、保管员掌岗位的，还厘须报财务总彻监审核签字闭；宏（6）报人润力资源部审编核签字；铲（7）须报克总经理核准蛋的，由人力牲资源部报班总经理审核奸签字。离（四）饲养催员储备管理司第七条催后备饲养员仪管理蛙为保证生产勿正常运行，确各茫猪场马有责任和义柱务支持况总部为储备宝饲养员所萄开展的各项艳工作。拴1、根据对正生猪系统总卸体用人需求阅预测，由人稼力资源部负木责招聘后备击饲养员；朱2、建立捡饲养员储备除基地，储备橡规模10对滴左右。由人虏力资源部组迎织安排后备员饲养员到以恶下储备场猪肥场实习，或始由人力资源五部根据实际突情况做适当秤调整。予六万头猪场结：3对；狂机械化猪说场：2对；程定安猪欺场：2对恶；罗牛报山种猪场：民2对；三万养头猪场：2换对。粒3、后备饲加养员见习期烂间工资由总举部发放，发而放标准为：牲1000元贿/月/人。括（五料）录用禁忌献第八条诵亲属回避制区度肚1示、留录用人员与完场长嫁和本场员工话有亲属关系缘的皇，各猪场须缸如实上报料。显否则两将视为欺骗信行为，人力甲资源部在不写予办理入职寸手续的同时后，还将对猪尼场负责人处冲予一个月工掩资扣罚；厌2殿、坛各猴猪场释场长廊及所属员工孕，其代亲属棋均牧不得超过2牵对或4人；特3、场长直削系亲属不得氏担任猪场保参管员、收款容员、开票员太、统计员扬等岗位。军第九条挠离职人员录锋用禁忌国1、湿本系统内离械职人员在三理个月内不得升被猪场录用羞，一经发现属并核实，扣在罚录用人员猾30%预提孔留奖。僻（六）人员稍离职管理庙第十条人亩员离职程序愧1歪、各猪场离亲职人员刺须先递交辞苦职申请报告怀，乱经判场长含批准并完成匀工作交接后丰方享可离开奉猪场；巷2浴、对各余猪场须惭每月填写《伤生猪系统离拍职人员统计屋表》，迫并在西每月4劣日前上报人梢力资源部；竖若旷猪场烧不按时上报穿《生猪系统河离职人员统旦计表》，则躬总部不予结猾算描该场帮场长当月工和资详。恰（七绑）持续改进博第十一条精乒工作改进此1、人力资捐源部须根据获年度期各猪场淘人力资源插供需和要求赢制定《各猪阴场人力资源事管理调研计霜划表》通。该表内容剂包括势对猪场体工作建议、好本制度落实闯、拘员工辈培训情况等重。汪2考、人力资源霜部原则上应笼在一年附内完成捏猪场圈人力资源管咐理调研工作乡，并设计工朝作改进计划誓报总经理审扩定。劣第十二残条附则重1、本制度沃的拟订或修裳改由人力资蒜源部负责，仓报总经理审脊定后执行。歇2、本制度辨由人力资源锅部负责解释稠。惩罗牛山杯生猪总部省躺搜犁摊税己膝膨娱缝奋状二00九年陡三月良实鼓傻习衔虎生忆暗管袭娃理波铁制震脆度（一）总则秀第一条且目的踪为树立企业叨形象，履行茎企业应尽的朝社会义务苹；巷为拖充分合理劣有组织纷、有计划地锅促进实习生镇为企业创造启价值伤，最大限度恨地发掘和储教备群优秀人才膏，制定本制规度。馒第二条感原则和傲依据丰以公开、公射平、公正为舞原则，以实段习记录和考撕核为依据，衰促进我总部拖用人机制更捞趋科学、合奸理。简第三条授适用范御围蜓本制度适用警于海口农工茅贸（罗牛山纲）股份有限屈公司生猪总叨部（以下简短称总部）所赚有大、中专复院校实习生隐。船弦爬泥饥