建筑工程线报告

工程专家、细节大师

----中海地产精品工程质量体系中海宏洋地产（银川）有限公司二零一一年六月十五日中海地产母公司为世界500强企业—中国建筑工程总公司，具有雄厚的建筑底蕴和工程背景。

1981年即进入香港开展建筑工程业务，取得五项最高级别的施工牌照(即C牌)，在港澳可竞投不受标额限制的任何工程，先后承接香港新机场、香港迪斯尼乐园等超大型工程。

1984年开始进入内地进行房地产开发，拥有土地储备面积超过4000万平方米，至今已在全国32个城市开发项目累计超过180个。在2011年，中海地产全国同时在建面积高达2000万平方米，计划年竣工面积高达720万平方米。1984

1988

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20062007200820102011香港深圳上海广州北京成都中山西安南京澳门苏州佛山宁波杭州重庆珠海青岛沈阳天津大连济南呼市桂林银川长春长沙吉林烟台合肥南昌武汉南宁中海地产的工程背景

因中海地产具有雄厚的工程背景，尤其擅长专长工程管控，一向专注于工程品质，获得业内“工科中海”的美称，是名副其实的房地产业界的“工程专家”。历年来，中海地产在全国各地开发的房地产项目多次获得中国建筑业工程质量最高荣誉。奖项项目名称年份建筑工程鲁班奖海华花园19951999海丽花园北京中海广场2010詹天佑奖优秀住宅小区金奖中海名城、中海蓝湾

2006香蜜湖1号等7个项目2007中海·星湖国际等5个项目2008苏州御湖熙岸、佛山中海金沙湾西区、西安中海华庭、长春中海南湖1号2009詹天佑奖优秀住宅小区优秀科技奖长春中海国际社区A、B区；成都中海国际社区蓝岸2009中国土木工程詹天佑奖深圳中海康城花园、成都中海龙湾半岛、大连中海华庭、南京中海凯旋门、苏州中海胥江岸花园、中山中海翠林兰溪园、广州中海璟晖华庭、杭州中海钱塘山水、北京中海城R6R7项目等9个项目2010中海地产的“工程专家”美誉房地产项目开发流程拍卖拿地营销定位设计出图报批报建合约招标前期准备阶段现场施工阶段土方及基坑施工基础施工地下室施工主体结构施工砌筑、门窗安装政府专项验收（消防、节能、电梯等）政府综合验收入伙前联合检查物业移交入伙交楼验收入伙阶段入伙后维修室内工程外墙工程屋面工程室外工程内墙抹灰天、墙面层卫生间防水地坪施工大堂、电梯厅精装修外墙抹灰外墙保温外墙面层外墙清理、拆外架屋面找平屋面防水屋面保温屋面保护层屋面面层施工市政工程园建结构硬质铺装绿化种植标识系统、陶艺盆栽质量方针——过程精品、楼楼精品经营理念——诚信卓越、精品永恒管理目标——保证质量、提升品质中海地产的质量理念中海地产的精品工程质量控制要素1质量标准——质量标准要求高2施工单位——承建商考评体制严格建筑材料——建筑材料控制严密3过程控制——施工过程管控严格4监控体系——质量监控体系完善5

质量与进度统一——“又快又好”工程施工6要素一、质量标准要求高

在全国30个城市超过180个项目的30多年来丰富经验积累，形成独有的超国家标准的《中海工法》，确保每个项目的工程质量均有“法”可依。

针对施工过程中的每一分部分项工程均有“作业指导书”，确保每一分部分项工程的施工过程均有“章”可循。如土建工程、防水工程、机电工程、铝合金门窗工程、木门工程、内墙涂料、弱电工程、外墙保温工程、园林园建工程……中海地产集团要求：在中海地产所开发的每个城市每个项目的施工质量均要求达到当地质量奖标准，并将此质量标准写入施工单位工程合同。1、好的工程质量来源于高标准的质量要求，中海地产具有完备而严苛的质量标准体系，要求做到“过程精品、楼楼精品”。

2、“细节决定成败，细节体现精品”，中海地产在项目开发过程中尤其注重精品细节策划，要求成为工程质量的细节大师。

管线综合布置精品永恒地下室管网综合布置室外园建管井优化布置大堂及电梯厅综合布点屋面管网优化布置……中海常用做法防水体系优化厨、卫结构降板有水房间反坎设置烟道反坎设置……开关插座居中布置收边收口细节控制排砖对缝美观管线横平竖直……工程细节控制二次深化设计精装修二次深化设计门窗二次深化设计外墙二次深化设计园建二次深化设计……电缆排列整齐开关插座居中布置对缝一致排砖对缝美观地下室管网综合布置设备机房管道整齐室外地砖与路沿对缝一致细节体现在表面观感

细节更体现在节点控制

屋面天沟节点露台雨水口节点外窗节点雨落管节点卫生间管根封堵节点入户门安装节点

3、中海地产不仅仅关注施工过程中的施工质量，而且在项目开发全过程中矢志追求更高的人性化设计和施工，永远关注业主不断提高的各种使用功能（即功能质量）的满足。

施工质量功能质量结构安全净空净高观感质量防渗防漏。。。。。合理功能布局隔音降噪残疾人通道空调位优化厨卫点位优化人性化设计。。。。。。要素二、承建商考评体制严格中海地产建立有严格的承建商考评体制，在集团层面建立有合格承建商资源库QDSS平台，将各类承建商分成备选、试用、合格三个档次，从承建商资质准入、履约评审、“优存劣汰”体制上确保承建商要高度重视施工质量。业界戏称“在如此严格的工程管控体制下，在中海体制下能生存（的施工单位），在任何房地产企业都能生存”。尤其在银川等新进入的地区公司，一般选择成建制、施工经验丰富的大型施工单位，进行强强联合，有效确保施工质量。严格的资格预审过程中的持续履约评审成熟的考核体制承建商QDSS平台，共享优秀资源联合考察（工程质量一票否决制）要素三、建筑材料控制严密1、甲供材质量保证：通过集团采购和甲供材的材料质量保证，进行知名品牌供应商强强联合，有效控制建筑材料质量，避免“偷工减料”现象的发生。

序号物资名称品牌供应商1外墙砖溶洲溶洲二厂2抛光砖博德广东博德3洁具TOTO东陶4墙地砖特地佛山特地5墙地砖诺贝尔杭州诺贝尔6厨房电器华帝中山华帝7厨房电器林内广州林内8木地板安信安信伟光9中央空调约克约克空调10阀门开维喜开维喜阀门11电线电缆胜华上海胜华电缆12管材、管件永高深圳永高塑业13发电机组济柴+麦格特广州芳村机电14户内配电箱施耐德施耐德电气15可视对讲冠林福建冠林科技16电梯三菱上海三菱电梯宁夏公司

对地域性较强的材料设备，由地区公司进行甲供。如：外墙石材、墙地面石材、车库门、入户门、壁挂炉、燃气锅炉等。对专业性较强、且与工程结合紧密的材料，确定材料档次和三种以上的品牌范围，进行甲指乙供。如：防水材料、保温材料、塑钢或铝合金断桥型材等。

在中海集团设有集团物质采购中心，对全集团

所有项目使用的电梯、外墙面砖、抛光砖、阀门、

户内配电箱、U－PVC排水管、电工管材管件、电

线电缆等材料设备进行集团采购。

2、乙供材料管理控制：乙供材料种类众多、规格档次参差不齐，因此必须建立样板确认制度，严把“乙供材料进场关”。

设计样板确认施工单位送样联合封样现场比样进场联合验收（有见证送检）要素四、施工过程管控严格1、样板先行制度

每个分部分项工程施工之前均需要施工样板，施工样板验收通过后方可大面积施工；

在工序安排上，建立有砌筑（安装）样板、清水样板间、样板楼层等样板管理制度。

2、关键工序控制制度，确保关键工序质量有效控制门窗安装工序控制需经10项工序验收：粗装修分项工序控制需经20项工序验收：门窗定位三线移交门窗框进场验收框塞缝验收框外防水验收抹灰外防水验收门窗最终验收密水性试验验收门窗扇安装验收门窗扇进场验收框外耐候胶验收放线定位拉结筋房间方正砌筑顶砖洒水养护首遍抹灰砼面清理、甩浆挂钢丝网门窗洞口二遍抹灰洒水养护结构试水地坪施工洒水养护外墙装修外墙保温外墙抹灰外墙灰饼管洞封堵3、中间陆检查及隐蔽验收制度管洞分味两次封须堵；厨卫蓄筋水试验粉；厨卫找平分层坡度控洋制；墙根、平地漏、塘阴阳角甲防水附闹加层；墙面防水艘层上翻屋面蓄水蜜、淋水试隙验外墙、门谈窗淋水试然验防渗防漏咐措施屋面/卫生间(试水)基面移交理单封模令混凝土笼拆模令混凝土浇灌令楼地面跃工程隐厕蔽前验酸收表隐蔽验彻收表格各分部分役项工程均元严格按隐可蔽验收制描度执行对混凝土惯、防水、置屋面工程爪等关键工士序进行全程旁站简监理采取楼层蓄水、外墙淋谜水等措施午来验证旁隐蔽工玻程质量要素五恳、质量监控伸体系完善1、实测实霜量制度：中海地看产集团凳在201支0年颁布锯了《中海地算产工程却质量实琴测实量工操作指染南》，在全集团范围内强喉制推行对羡所有在建歇项目的混凝土淹结构、抹灰工荐程、防水工民程、材料选联用等施工累全过程实测实量工程质量盖监控制度野。为了确诵保实测实抬量的公正指性，还尝吴试引入独箱立第三方眯的社会专塑业检测训机构进行进伤行工程软质量的名考评。级别组别检查人员检查比例检查频率一级承建商实测小组承建商要求100%实测实量根据施工进度及时实测二级项目部实测小组监理+项目部工程师各标段房间总套数的20%根据施工进度及时实测三级地区公司实测小组公司成员+项目部工程师各标段房间总套数的1%每月一次（当月区域公司有组织实测的，则深圳公司可不组织）四级区域公司实测小组区域公司或社会第三方检测机构各标段2套房每季度一次石材厚顶度测量测门洞味大小头测阴阳伏角方正民度测栏杆扇构件壁劫厚2、工程项屿目入伙前召联合检查估制度为切实落诵实“以客户需容求为导向”的理旬念，除筋了常见烤工程质侵量问题掘的检查申外，物勾业公司虾和客户轰服务部爆还应就载业主常校见投诉绕问题进主行分析悠，从业主慨的角度对工程润质量、抢使用功着能等方茧面提出眼整改意酷见。项目部根早据联合检领查小组提熔出的问题膜清单组织痰施工单位援进行质量璃整改，整宝改完成后记公司发展诸管理部要饭进行复查栏验收，确节保问题清对单得到逐个销项、全面封洲闭。中海地思产集团荒在2009年颁布堡了《中海地产水工程项目妙入伙前检录查制度》，对所抚有项目章在通过瘦政府竣差工验收膝后进行闯入伙前石三个月啊进行联艇合检查米制度惠，确保剃除了满克足当地淋政府工仅程质量炸竣工验烫收标准绵外，还用需满足柱中海地芝产自行猜的入伙杀质量标肤准。公司发炕展管理俗部在入热伙前三悟个月牵柄头组织戚项目部巩、客户河服务部偷、物业羞公司成起立“入伙前联堵合检查小烦组”，对项荐目逐户进者行“地毯络式”工程雁质量检查悬。检查计端划、检查峰人员需在绘检查前两端周内书面健上报集团士发展管理赏部。面砖勾缝棕不均匀砌筑马艳牙搓参您差错落√√XX排砖不瓦合理，饺影响美劣观√XX√线缆接线溜混乱要素六糕、“又够好又快得”的工雾程施工中海地产御集团明确隔要求：每革个项目在个开工前半雁个月必须限编制完成《工程策划关报告》并进行商集团、材区域公古司