天津电力数字化企业oweroin演示文稿

汇报主要内容数字化企业建设的必要性和可行性创建数字化企业的过程和体系结构创建数字化企业的创新点创建数字化企业管理现代化成果什么是数字化企业数字化管理是指利用计算机、通信、网络、人工智能等技术，量化管理对象与管理行为，实现计划、组织、协调、服务、创新等职能的管理活动和管理方法的总称。数字化企业必须能够利用数字技术为客户和本公司的员工设计全新的价值理念，建立、加工、处理、交换各种信息，实现信息资源共享,实现流程的优化整合和决策方法科学化及决策结果的透明化，从中发现创造和捕捉利润的新方法，最终实现战略差别化，服务的领先性和企业的真正目标——利润。电力数字化企业天津电力“数字化企业”，就是要使电力企业的电网结构、电网设施、营销管理、行政管理、人力资源和资金管理等数字化信息得以描述与再现；使人员的工作轨迹、设备的运行状况和电网结构适时地再现；使电力企业依靠信息手段实现管理创新，提高决策能力、管理能力、优质服务和可持续发展能力；使人员、电网和设备更加安全，为企业创在更大的效益。数字化企业的必要性和可能性电力企业发展的需要新的电力市场竞争机制正在逐步建立。为此，电力企业必须加快建立规范的现代企业制度，提高企业科学管理水平，提高经济效益和劳动生产率，努力掌握市场竞争的主动权。在这一进程中，电网经营企业不仅要努力建设强大稳固的电网，现代化的管理手段、高速的信息沟通、各类数据的共享、快速科学的决策已成为企业发展不可或缺的重要方面。

信息技术工作的开展奠定了数字化企业建设的基础公司已经形成了多项以业务管理为主导、集中式应用的信息系统，建立了集中的数据库，为公司实现数据整合奠定了基础、积累了经验。信息技术已作为管理创新手段，参与了公司业务流程的重组和强化科学管理的实施。

数字化企业建设过程和体系结构数字化企业建设过程成立组织机构在调研、学习的基础上编制《数字化企业建设规划》。明确指导思想、建设目标和建设原则，构造一个安全、可靠、稳定的信息技术基础平台，建设天津电力关键业务的信息系统在公司培训中心组织培训和宣贯，利用网站和电力报连载，提高思想认识明确了数字化企业建设指导思想适应电力体制改革形势，充分发挥信息技术对企业发展的巨大促进作用，坚定不移地走新型工业化道路。以公司“十五”发展规划为指导，以在新型工业化道路上建设一流电力企业为目标，以推动企业管理创新、市场化运营和法制化管理为重点。全面实现公司各项主要业务的信息化，形成覆盖全公司的高效安全、信息共享、智能化、现代化的“数字化企业”支撑环境，推动公司管理水平、经济效益和市场竞争能力的全面提升。

催化剂建设“数字化企业”是公司强化企业管理的积极探索，是各单位达到国内一流企业后下一步的工作奋斗目标。建设“数字化企业”是公司在新型工业化道路上建设一流电力企业的战略选择。坚持建设“数字化企业”的管理方向，持续强化企业管理。走新型工业化道路、加快建设“数字化企业”2004年7月9日李庆林总经理在公司

年中工作电视电话会议上的讲话明确数字化企业建设原则坚持以先进的管理理念为依托，以业务流程再造为基础，实现企业管理创新和信息技术发展的高度融合和良性互动，为公司的可持续发展提供强有力的管理和技术保障。坚持“统一领导、统一规划、统一标准、统一组织开发”的原则。坚持“面向应用，讲究实效，突出重点，安全可靠，资源共享”的方针。充分发挥公司整体优势推进“数字化企业”建设，最大范围地实现信息共享，更有效地服务于公司和基层的管理和决策。明确了数字化企业建设总体目标加快公司信息系统的建设和信息系统间的整合，建成满足企业发展需要的、主要应用系统和信息技术架构实现公司内部系统集成、信息共享，外部与客户、供应商信息畅通，达到企业生产过程自动化、管理方式数字化、决策支持智能化、商务运营电子化的“四化”要求通过现代企业管理理念和运作模式、企业业务流程重组和创新以及信息系统建设的有机结合，基本实现公司企业关键业务的数字化管理，形成覆盖全公司的“数字化企业”支撑环境，促进企业资源的优化配置，为天津市电力公司成为国际一流电力企业奠定基础。数字化企业建设的总体构想依靠先进管理理念和现代信息技术对公司的资金流、物流、信息流和工作流进行统一规划，逐步实现企业级的应用集成做到生产过程自动化、管理方式数据化、决策支持智能化、商务运营电子化形成公司快速发展的强有力支持。数字化企业建设分阶段发展目标第一阶段完成公司《“数字化企业”建设规划》的编制制定信息系统集成的整体框架和信息系统间的整合方案，制定信息技术基础设施建设框架，制定信息系统的建设计划。初步实现公司综合办公系统与EIP集成，电力营销管理系统与客户服务中心、计量管理系统、民用电系统、负控系统及SCADA集成，办公自动化应用实现与华北电网公司和国家电网公司联网。初步完成电网GIS与生产MIS的集成，探讨与调度SCADA集成。

第二阶段随着新供电大楼的建设，完成公司数据管理中心、网络管理中心、信息安全管理中心等管理平台建设；组织公司统一的辅助决策平台建设，主要内容为生产管理系统中的设备状态辅助分析系统、电网辅助规划系统、人力资源系统的决策分析、关键指标查询系统等；适时启动项目管理系统、财务管理、物流管理（远景ERP）。第三阶段基本实现企业生产、经营、管理、服务各环节的数字化管理形成一个高效安全、响应快速、智能化现代化的数字化企业支撑环境全面达到天津市电力公司数字化企业建设目标并实现公司的可持发展。数字化企业建设规划的主要成果《规划》明确天津市电力公司数字化企业建设的总体目标，部署公司数字化企业建设的主要工作，加强数字化企业建设中的组织领导《规划》依靠先进的信息技术和现代企业管理理念，统一规划企业信息流，确定天津市电力公司集中式信息系统作为企业主要的业务处理平台和数据中心，主要处理电力公司生产经营管理业务范围内的管理信息，并实现与企业其它系统安全的数据交换。《规划》是以“数字化”为着眼点进行现代化电力企业管理以及企业各业务信息系统建设和整合的总纲。《规划》重点对营销系统、生产系统、项目管理和信息门户进行了信息整合和集成天津电力信息系统结构层次信息系统应用架构规划提出了在数字化企业建设中信息系统集成的目标框架，即：十大应用信息系统建设，重点强调了各应用信息系统的主要管理功能和各系统之间的联系，强调资源整合和信息共享。重点任务：加快公司营销、生产、管理信息系统的建设和集成努力实现公司各项业务管理流程的标准化和规范化建立多项业务辅助决策支持系统，形成公司统一的辅助决策平台天津电力信息系统建设目标架构企业信息门户EIP、网站和信息服务综合行政办公财务管理系统人力资源管理电力营销管理生产管理系统工程项目管理物流信息管理客户关系管理辅助决策（统计分析预测／电网辅助规划／客户分析决策…）电力辅崇助决策蹈系统架孤构人力资源鲁分析系统电力综合区统计及分凡析预测系殊统用电营销尿决策分析丧系统电网辅助死规划系统供电设备袄状态辅助耍分析系统客户服弃务决策圾分析系习统可靠性娱统计及掘分析系讽统信息技术候基础架构技术架谢构规划辛中提出址了数字罚化企业馆建设中箱信息技点术基础夏设施建拦设的目约标框架研，即：铸六大基夸础设施竞建设明确了磁网络管成理中心盒、数据维管理中省心、信芹息安全胀管理中欠心和信部息技术借基础平时台的建愈设与完迷善力求在赴信息系鞭统开发耽、数据婆中心建烈设、项步目管理孤、信息相集成、巧信息安枯全及网彩络管理执等诸方骗面实现钱标准化矩和规范耕化构建一必个安全粒可靠稳嫌定的信松息技术殿基础平项台。电力信息取技术基础床架构数据管狸理系统集中的扬账号认柏证体系网络(帆统一规罪划的多河业务路渣由网络惧)信息安逆全平台业务逻造辑承载油平台统一的消挑息平台信息安输全平台信息安趣全管理岔原则网络与洋信息安兵全统一顶纳入公居司的安璃全生产忍管理体予系坚持“谁叠主管、谁何负责、联美合保护、模协调处置乐”的原则厚,实行“今安全第圆一、预穴防为主箱、管理聚与技术各并重、柔综合防离范”的团方针。信息安泻全管理援体系信息安全业组织体系信息安全慈的管理措摸施信息安全闹平台信息安全县技术保障腔体系计算机病去毒防范系披统网络隔剂离与访绘问控制第系统网络漏拦洞扫描入侵检表测系统数据备份位和恢复系诉统信息安全咬管理中心集中的帐肉号管理平嘴台为了解丘决原有赞业务信怠息管理区系统各叠自有一足套账号垄系统，用造成用端户使用白繁琐，化而且容设易产生宣安全漏盛洞，有熔必要建刻立电力牛企业内抛部集中种统一的薯身份认常证系统伞。企业内夸部所有衔员工在粱该系统复中可以乳拥有唯便一的电姿子身份述。员工可妇以通过屿该电子般身份的炒认证系玩统，获盛得系统塔授权访铅问各类耳应用系死统，避图免了一皱个用户左拥有多丝式个不同虽应用系艘统的账缩慧号和密晌码。数据管理坟平台加强中挽心数据住库的建嘴设，建碌成一批商覆盖全侄公司的衫专业数是据库，要提高全妄公司的熄信息资引源共享凡程度。覆盖天旁津市的迟1:2域000纷和1:扮100缴00的闷全要素拣电子地狼图库SCA参DA系停统实时外数据库关口电浴量采集着系统实爬时数据凭库配电出线腐电量采集跌系统实时击数据库用户负哲荷监测户系统数粗据库网络化的亏财务管理剖、客户服库务中心、托办公自动牢化、综合增信息平台旬、生产管梯理系统、惠电网图形紫辅助生产诉管理系统浴、电力营浇销管理系匙统、电能肺计量管理酬系统、人芒力资源管样理系统等汤业务数据栋库。统一的业竖务逻辑承姥载和消息胸平台天津电气力信息嘱系统需慰要按照常开放性洲原则选池择标准术的业务询逻辑承嫩载平台案，J2胞EE开义发架构与是符合径条件的父成熟的受选择。消息机咬制解决个的问题授是不同三信息系赴统之间副信息传打递的问英题，使渡各个信脚息系统传可以避渣免编制乔繁多的脏接口。一个系授统如果石需要与肢另外一正个业务扰系统进猾行信息渡交互，叮通过统急一的消侮息平台鱼，发起困一个标嘱准格式垫的消息急，由消愤息平台臭负责消倦息的传雀递，目被的系统驱接受这壮个标准胞的消息戴，在成捧功收到理消息后书，向消用息平台舍发送确但认消息茧。消息机制稼对于接口捞方式的改应进在于：埋标准性、侧保证传输宜、日志。重点规划蚕--电力垃营销系统分数据流的享集成电力营销瞧系统框架客户档案计量档案表计指数抄表业务修校检查营销分朗析决策支持朴(数据挖拜掘)核算收费收费信息合同质量监督报表线损需求侧管池理帐务市场分著析客户服务前(业务受请理前端)数据层客户服悟务层业务层管理层决策层重点规首划--著-生首产管理择系统的柏集成电力生沟产管理镰系统框惭架重点规划掉--企业贿信息门户企业信猴息门户艰与知识为管理平呼台公司的垂政治工掏作管理枣、工会布管理、轧纪检管付理、审和计、多磁经管理帽、公司谣本部等斥专业管脚理子系珠统依托郑该平台理的知识绸管理系言统。采用通导用的文罢档管理祖，利用吊无需编读程，只惹须定制劣或少量井编程完膜成对未脸来业务仔的扩展狸的功能析，实现潜从公司客到基层倚的基础寇资料管界理的规榴范。统一新闻壤和视频新柄闻发布的趟管理。统一专辣业新闻讨和专业束通告的惜管理，么如：信公息安全杀公告、堂今日公控告等。企业信暴息门户抖与知识勇管理平管台统一企刚业内专害业电子释刊物发弟布的管上理，如出：天津导电力技奸术、天矿津电业戚等。统一公司啊管理制度驶发布的管心理。统一公司怪技术标准拥、管理标介准、岗位田标准发布案的管理。统一科技篮成果发布扣管理。重点规划窗--工程盘项目管理脆系统天津电垄力管理现代驻化成果创建数字黎化企业醉实现管切理现代化天津市晶电力公膊司近几伙年数字则化企业威建设工痒作，提舱高了公勤司信息裹技术的桌应用水冠平，对浮持续提米升企业帮管理水医平，实鉴现管理缠现代化携起到良忘好的促智进作用甩，符合棒国家电劝网公司随提出了顽建设“芽一强三樱优”现锤代公司芳的目标倍和“三闯抓一创湖的工作逗思路。目前，天灯津市电力赌公司已建灯成了基于办广域网的冻14个信牙息系统并女搭建了企良业综合技沈术平台。虏这些信息续系统全部恢实行集中武式开发与歌管理，主唐服务器集概中在公司稼的信息中蹦心，通过雨将已运行超的各信息洞系统集成誉到统一的扯综合技术