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文档简介

紧急情况处理措施、预案及抵抗风险措施紧急情况的分析与划分因此施工过程中不确定因素多，紧急状况多，紧急状况发生必须立即采取应对措施，以便最大限度地降低人身伤亡和财产损失，同时能够保证工期目标及质量目标的顺利完成。为此工程施工前须认真分析工程施工过程中可能出现的紧急情况，并制定相应的处理措施、预认真分析施工过程和现实生活中可能出现的紧急情况并进行识别和具体化，可把紧急情况分为几类，具体类型及可能险情及困难如下生活区或办公区失火、库房失火、存放材料、在建工程失起重设备失稳或倒塌、垂直运输机械坠落或失稳、车辆碰边坡坍塌，倒桩，模板倒塌，脚手架失稳或倒塌道破裂、煤气管道破裂、油管破裂等引起的食物中毒等严重中暑等12345678我公司根据本工程识别的潜在事故事件和紧急情况，确定主要负责部门，以主要责任部门为主成立紧急情况义务行动组，建立组织机构，明确具体人员，将人员名单、任务分工分发给各单位知晓。定期组织义务行动组进行应急准备的技能培训，针对紧急状态进行演练，2、发现紧急情况后及时与项目领导、政府相关部门、应急小组、应急队员联系，报警时候说明情况发生地点和单位，报警后迅速到路3、针对紧急情况下现场内的人员情况，对人员、物资进行疏散。明确安全出口位置、疏散标志，根据紧急情况发生的不同部位组织不使用。加强平时的灭火技术训练，掌握灭火方法，针对不同的物资分别采用窒息法、冷却法、隔离法、抑制法有效扑灭火灾。在较短时间内到达火警地点，迅速有效扑灭火灾或援助消防队控制火势和扑灭火于泰山的原则，组织人力和工具尽早尽快的将被困人员抢救出来。在救护时要准、稳、果断勇敢，确保安全。对受伤人员的救护，以最快6、重要物资及时、有序地疏散到安全区，对危险区域进行隔离，作性的应急预案，经主管部门批准后，返回项目部备案并组织相关人员学习应急预案，了解和熟悉各岗位的职责以及应掌握的救护、抢险间步骤；疏散的路线和要求；与外部联络的方式；重要设备和记录的保伍的联络、队员之间的相互联络。说明其联系电话或其他主要联系方防疫、居委会等相关政府部门通讯联络。紧急情况发生时迅速将信息灾。12、在现场平面布置图及其他相关位置标明施工现场易燃易爆物定期检查，定期进行维护保养，保持安全通道、防火通道畅通，防范13、绘制现场的疏散路线和应急平面图，在醒目位置标明火灾、爆炸等紧急情况下的疏散路线，夜间保证标识处的照明。疏散路线是指施工建筑、办公区、生活区发生紧急情况时的疏散路线，应急平面紧急情况发生时关键在于临危不乱，有步骤有次序地采取正确合理的应对措施，针对工程施工过程中出现的主要紧急情况采取措施如急措施一调动，执行火场总指挥的灭火命令。后事1.发现人员立即离开现场并向项目部领导报告。各抢123456789员正人员沟槽土方回填，将现场及道路清理干净。卫生防疫部门及时抢救，使用适宜的运输设备(含医院救护车)尽快紧急状况发生后需要立即采取应急措施以减少紧急情况带来的损失，管理的关键在于制定措施防止紧急情况出现，或者做好紧急情况下的

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