创业计划书风险分析

Word第第页创业计划书风险分析创业打算书风险分析〔一〕

一、政策风险

目前国家有政策，药品不能随便在网络上出售。对于保健品尚未有此种规定，但由于保健品市场鱼龙混杂，良莠不齐，不排解国家将来会有限制的可能性。

虽然不允许直接出售，但是完全可以在网站上做宣扬，引导客户到药店去购置，这并不违背政策。

二、资源风险

货源由总公司统一进货，网站不涉及详细进货适合，但是不排解由于上游生产商产业整合等因素造成的停产或缺货。

三、技术风险

主要是网站平安性风险。在网站到达肯定规模时，技术可以外包。

四、市场风险

有可能遭受到竞争对手的恶意中伤。本项目模式易于被其他医药公司复制，假如不能保持网站自身的核心竞争力，将有可能遭受失败。

五、内部环节脱节风险

缺货状态不明，尤其是长期缺货时，假如由于信息不准时，将造成难以弥补的损失。另外还有由于信息沟通不畅而造成的进货缺乏，进货过多等状况。

另外网上订购药店付款药店取货，还需要一整套内部流程来确保实施的精确性。

六、本钱掌握风险

营销费用和人力资源费用有可能大大超过预算。与政府有关部门的款待费用和礼品费用也有可能特别昂扬。

七、竞争风险

同行之间竞争激烈，网站模式易被复制。

八、财务风险〔应收帐款/坏帐/亏损〕

假如采纳网上直接到账的方式和药房付款的方式，应收账款应能正常收回。假如是支付宝等第三方交易平台，有可能导致长期纠纷。

亏损风险依旧存在，营销方案失误等导致网站流量不够，生意清淡。会大大延长投资回收期。

九、管理风险〔含人事/人员流淌/关键雇员依靠〕

网络企业的人员流淌频繁，辞职率远高于传统企业，网站对此应有足够重视。

十、破产风险

如有危机大事发生，有可能导致破产风险。

创业打算书风险分析〔二〕

〔一〕环境风险

1、自然风险：如台风，浙江宁波位于东海岸，每至夏天是台风多发地区。这类自然灾难不仅仅会影响到店内的销售利润，台风多发季节的天气，还会损坏店外设备设施。

2、选址风险：天一广场位于宁波最繁华的市中心，把店开设在此处，租金无疑特别高，因此前期利润不是很可观。并且，周边还开设有例如星巴克，百滋百特，DQ这样的知名连锁餐饮企业，竞争上并不占优势。

〔二〕经营风险

1、设备更新：企业运营过程中，由于设备的折旧，设备运作效率将会慢低。后期还可能消失设备的损坏，修理与设备更新也将会是一笔不小的费用。

2、信息更新：随着店内产品的不断推出，菜单也会随之不断更新。同理，宣扬单与店内外大幅新产品的海报也会使得本钱不断增加。

3、管理风险：管理层的错误决策，有时候会影响到经营甚至给企业带来损失。

4、员工管理：员工的服务不妥当，或者遭到店内顾客的投诉，也将会影响到企业的销售。

〔三〕市场风险

1、通货膨胀：物价上涨，会导致本钱预报与实际状况不符，消失利润虚增，资本流失。改动菜单价格，也会影响新老顾客的购置心情。物价上涨代表原材料价格上涨，员工工资也会有肯定上涨，对企业的损失会比较大。

2、同行竞争：此行业市场前景好，会新增不少的同类甜品店，如何在同等产业中标新立异，也将是对企业生存的一个考验。

3、知名度：知名度无疑对企业的销售额有肯定的关心，品牌效益带来的会是销售效益。但是昂贵的广告费会令产品的推广望而却步。

〔四〕财务风险

1、资金筹集：昂贵的前期本钱，会使企业初期负债累累。

2、资金管理：本钱的预算，材料的选购，销售状况与净利润，准时做好财务报表，消失一点瑕疵，将会对企业的资金管理造成严峻影响。

3、财务管理：要处理好财务的各种相关费用，合理规划利息支出。财务费用是公司的支出费用，会削减企业的利润。

4、财务预算：财务预算的.错误，会使企业不能有效地使用资源及统一协调各种经营活动，也就不能产生更多的利润。

创业风险案例分析：

案例一：市场就是“钱”

一位杰出的科学家到银行借贷创业资金，但他说不清产品的市场在哪里，也未曾接触任何可能的潜在客户。这位科学家认为做市场调查并不必要，只要产品功能优异，顾客自然就会上门。结果，尽管他有高超的创意和高科技产品，银行还是没有贷款给他。

孤芳自赏，是很多创业者的通病；不知道市场在哪里，是创业者的最大缺陷。一个创业者假如不能从市场的需求来客观地端详自己的成果和创意，假如不能客观地论证自己将遇到的风险因素，想到的只是胜利，那么等待他的只能是市场的“惩处”！在这里我想提示的是，假如你想创业，首先就要记住：想到的和遇到的肯定会有距离！

案例二：许小姐能做老板吗？

许小姐一门心思想做老板。经过7年的努力工作和省吃俭用积蓄了一笔资金，其中10万元做了注册资金，5万元用于流淌资金。她认为，个人创业必需有丰富的工作阅历。所以在过去的工作中，她总是分内格外的事全都抢着干，从不计酬劳。尤其是经营方面的事，她更是竖着耳朵听，目的就是为了多学点本领，为自己开公司做预备。另外，她认为个人创业必需有一个好的项目。她选择了一个当时的朝阳项目——房地产租赁询问。

2023年底在办齐全部手续后，门店最终开张，她勤勤恳恳努力工作，但她怎么也没想到，最初的3个月几乎没有生意，直到第6个月才稍有收入，可生意很不稳定，半年来，她赔了3万元。她开头动摇了，觉得自己是在靠天吃饭，靠运气吃饭。她认为做生童不应当是赌博，确定是哪儿弄错了。她不想再这样干下去了，她认为不能等到这15万元都赔光的时候才行动。她要去弄明白问题究竟出在哪里。第7个月她关掉了公司。

导致许小姐失败的缘由很冗杂，首先一条重要缘由就在于没有一个完好的创业打算。小企业抗风险力量很低，不考虑成熟，一厢情愿，自然危机重重。其次一条是没有考虑到创业的政策风险，没有想到房地产紧控，竟然连二手房市场也受到了极大冲击。要想创业胜利，还要学会怎样避开“打水漂”。

案例三：详情确定成败

穆波是个时尚前卫的女孩，正是对自己的独到目光特殊自信，所以，在高校毕业后，学外语的穆波没有急着找工作，而是开了个时装店自己当起了老板。20平米的临街铺面经过细心装修，花钱不多但是很前卫。前三个月辛辛苦苦小赔，半年之后生意开头火爆，第九个月房东收回店面开头自己经营。，说起自己的当老板经受，穆波的脸上没有失败者的颓唐和消极，“假如我的房东不那么狠，或许我的小店会很红火。”

穆波也仔细地想过自己失败的缘由，首先是自己找店铺的时候操之过急，没有仔细考虑店铺的位置；其次个致命硬伤就是在租用店铺的时候，没有和房东订立合同，以至于在问题消失时，没有对自己有利的证据；第三就是在消失问题时，没有主动地想对策，而是用一种很消极的方式去解决，最终吃亏的还是自己。过来者说：穆波告诫那些刚刚跨出校门预备自己开店的创业者，作为一个同学，社会阅历究竟还是少，所以难免会在创业上遇到挫折，尤其在人际关系上，在遇到问题时，千万不能冲动，要有心理上的承受力量，失败了也不要气馁，要准时总结，这样才能在以后的创业中更加成熟。穆波还建议那些想创业的年轻人，最好先将自己的幻想储存几年，先从别的地方学习阅历，等有了心理、人际和经济上的基础后，再考虑自己的创业打算。

案例四：开店选址很重要

2023年8月中旬，小侯走上了创业之路。由于喜爱汽车，他把目标锁定了与汽车有关的项目，一家属于他自己的汽车饰品店在一番劳碌之后诞生了。但是仅仅半年，他就鸣金收兵，败下阵来。回忆那段创业的日子，让小侯很是苦痛：付出了许多，回报太少。

其实，创业之前，小侯是做了充分预备的。由于喜爱汽车，他就琢磨着在汽车方面找路子。他先到网上搜集了一些关于汽车消费品的创业项目。然后依据实际状况，考虑到随着人们生活水平的提高，买车的人越来越多，而爱车的人一般都比较注意车内装饰，那么，开一家汽车饰品店，生意应当不错吧。

觉得自己的想法还是比较顺应市场进展的，小侯高兴奋兴地开头了其次步工作。他先从网上搜寻了一些经营汽车饰品的代理商，并对各家的产品质量和价位进行了比较，然后选定一家太原的代理商。经过联系，他和那家代理商签好了协议，交了6000元的加盟费，就开头租房子、装修、进货，脑子里满是向往的小侯很快就成了老板。但是现实给小侯的热忱浇了一盆冷水，开张后，顾客寥寥。尽管他店里的饰品很吸引眼球，无奈饰品店所处的位置比较偏，路过的车倒是不少，但也仅仅是路过，而且大部分是大货车，根本不会在这样一个地段停车，也不会来买车内饰品。小侯每天都早早开店，很晚才打烊，商品的价位也定得很低，就这样，开业半年，总共才卖出两三千元的货。这时，房租也到期了，小侯不敢再恋战，把剩下的货放到伴侣空着的车库里，从今不提开店的事。

案例五：好吃还要会经营

老李是个下岗职工，如今在一家公司里当司机。老李开店不简单，由于是个下岗职工，还拖家带口，所以从资金和心理上，老李都有很大压力。在权衡许久之后，老李看上了一个投资孝回报快的项目——风味灌汤包。虽说店面不大，但投资却也不少，房租、设备、原料、员工，还有学习技术的费用，林林总总加起来也花去三四万，为了开店，除了把自己的储蓄拿出来，老李还向伴侣借了一万多的外债。但不管怎么样，老李终于是把自己的店开起来了。开张的一个多月里，老李的生意好得不得了，可能是由于有风味小吃的诱惑，老李的店每天都是顾客盈门，可是就在这一个多月内，风味灌汤包的小吃店如雨后春笋般消失在太原的大街小巷，没过几个月，老李小店前的顾客数量明显削减，老李在伴侣的建议下，在小店里也开头卖其他风味小吃，但生意还是没有多大的起色。

在连续亏了两个月后，老李的店就关门大吉了，老李说他还了外债之后，赔了一万多，对一个下岗职工来说，这并不是个小数目。老李失败后，没有再选择创业，而是选择给别