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文档简介

起草领导讲话材料要注意的几个问题开会是领导工作的重要形式。无论是大型会议还是一般业务性会议,要开好一个会,材料很关键,有句话说“开会就是开材料”,足以说明会议材料的重要。会议材料从大的方面讲,其文体都应归到“讲话”类,如党代会的报告、大项工作部署、展开时的动员等等。领导讲话,是每次会议的“重头戏”之一。通过领导讲话,表明个人或本级组织的主张、见解、要求,进行宣传或开展工作,是工作实践的必须。因此,领导讲话,在机关文秘特别是领导工作中有着重要的地位和作用。首先,讲话材料是领导在一个时期、一项工作中主要思想和意向的反映,具有重要的导向作用。从某种意义上说,一个讲话就是一个信息“窗口”,它告诉人们上级党委机关正在筹划和实施哪方面的工作,领导在关注什么,对某个问题、某项工作,是怎样认识、如何筹划的。一个好的讲话稿,可以使下级及时准确地了解和掌握上情,有的放矢地开展工作。反之,就可能使下级感到不知所云,造成工作思路上的不清,甚至产生误导。其次,讲话材料是领导参与政务活动的一种主要方式,直接影响到领导的形象和威信。像部署动员、总结报告、传达贯彻,以及社交礼仪等等,都要运用领导讲话这种方式,领导的每次讲话,都是其思想水平、能力素质、文化口才在群众面前的全面展示,讲话材料写得如何,影响着领导的威望。再次,领导讲话也是推动工作落实的重要手段,某种程度上关系着部队建设的质量。一个成功的讲话材料,往往使人豁然开朗,这种指示和点拔,对于帮助大家理清工作思路,明确落实招数,增强工作实效,大有益处。实践证明,讲话材料的针对性、指导性越强,对部队建设的推动作用越大,产生的影响就越深远。领导讲话非常重要,各级领导由于工作繁忙,不可能都亲自写,大量的要由机关代为起草。因此,我们要把它作为一门必修的基本功,加强学习研究,不断探索总结,勇于锻炼提高。怎样起草领导讲话材料,结合我个人的工作实践,有几点感受和体会,今天和大家一起探讨。主要要把握以下几个问题。一、领会领导意图,鲜明确定讲话主题主题是材料的灵魂和“纲”,是材料成败的关键所在,无论写什么材料,必须鲜明。提炼和确定讲话材料的主题,与其它材料有所不同,更要突出强调与领导思想、观点和工作意图的一致性。领导意图应该是讲话材料的主题,有关中心内容,基本观点,主要事例等等,都要以贯彻领导意图为核心。也就是说,领会好领导意图,是提炼和确定主题,最终起草好讲话材料的首要前提。对领导意图把握得越全面、越准确、越深刻,确定讲话材料的主题就越能与领导的思想相吻合,这个主题提炼得越鲜明,就越容易通过。否则,就可能反复,甚至推倒重来。所以,受领起草领导讲话的任务后,尤其先不能着急,要采取相应的方法和途径,了解和掌握领导对其讲话的意图要求。通常领导对自己的意图会有所交待,一般有三种形式:一种是先由起草者写出提纲或提出自己的构思,领导认同后就可以起草;第二种是只交待一个大概的想法,其它的由起草者自己去考虑发挥;第三种是既交待总的思路,又同起草者共同商量详细提纲,尔后再起草。无论那种交待方式,都是十分必要的,但更重要的是起草者要有一个认真领悟、反复消化的过程。这方面,我感受较深的有四点:一是要善于站在政治和全局的高度理解领导意图。领导处于领导岗位,统揽着部队建设方方面面的工作,思考问题,发表意见,首先是着眼全局提出来的,越是高层次的领导,越是从全局上、政治上思考问题,思想水平和站立点就越高。机关的同志,尽管主观上也想着站得高一点,但由于岗位和业务工作的局限性,有时对事物的认识就往往存在一些距离。这种因看问题的角度、高度不同而导致的对一些问题认识上存在的差异,决定了机关的同志与领导难以实现同步思维,起草讲话材料时,领导意图也就难以得到很好的领会和体现。如何缩小机关和领导之间的这种差距,提高讲话材料的起点和层次,关键是要从政治上、全局上去多作思考。一个是平时要注意对全局情况的学习、积累与掌握。平时多学习,勤思考,知识面就宽,视野就开阔,看问题、出思想,起点就高,就能够不断地了解全局、熟悉全局,实现由局部到全局的飞跃。再一个是从接受任务那天起,要尽快进入角色,从领导的角度考虑和透视问题。就是说,假如自己是领导,需要讲哪些问题,没必要讲哪些问题,哪些问题需要作具体深刻阐述,哪些问题只需要作简单附带,心里要多琢磨。这样,钻得越深,材料的立意就高,就越能接近领导的思想高度。比如,我们起草一个分区领导在一次基层建设大会上关于抓好基层建设的讲话,就必须有两个方面的准备:①学习和掌握近年来军委、总部及两级军区有关大抓基层建设的一系列文件、指示和要求的主要精神,其他单位基层建设好的做法及全区各单位基层建设的基本现状等等;②熟悉和分析主讲领导近几年关于对抓好基层建设的一连贯思想、要求,平时最爱强调的、提倡的、最爱抓的方面,等等。二是要善于从上情和下情的结合中分析领导意图。领导意图从哪里来?我看还是来自于对上级指示精神的学习贯彻,来自于对部队实际情况的分析判断。因此,上情与下情,是各级领导经常关注的两个基本面,也是他们提出问题、解决问题的基本依据。理解和把握领导讲话的意图,就要求我们要善于从上情与下情的结合中来把握领导思考问题的轨迹,掌握其讲话意图的精神实质。这一点,主要从三个方面下功夫。一方面,要努力吃透上级的指示精神。就是要认真学习上级有关方面的文件,学习三代领导人有关方面的论述,特别是学习了解上级在这方面有什么新的指示、规定,有什么新的举措等等。还是起草抓基层建设的讲话这个例子,吃透上级的至少要做到两个方面:①要了解掌握《纲要》兰州军区党委《关于进一步加强基层建设的决定》和省军区《民兵预备役基层建设要则》对民兵预备役基层建设的基本要求,熟悉和领会省军区党委、分区党委对抓好基层建设的总体部署要求;②主讲领导对上级指示要求的新认识、新感受和新要求。如对民兵预备役基层建设,分区领导经常强调:要加大调整改革的力度,确保组织和人员的落实;要加强对基干民兵连、民兵应急分队、民兵信息分队“三队”的适应训练和教育管理,提高整体遂行任务的能力;要进一步转变作风,不尚空谈,扎扎实实抓落实,等等。对上边的东西不真正了解掌握,领会领导意图就难以把握方向和原则,就难以找到解决问题的根本方法。另一方面,要切实摸清部队建设的有关情况。就是要掌握部队建设中有关大量的数据材料。如果对下边的情况心中无数,领会领导意图往往容易原则来原则去,很难贴近实际,加以具体化,写出来的讲话材料也没血没肉,没有说服力,缺乏针对性、指导性。第三个方面,要学会“上情”与“下情”的结合。就是要对“上情”和“下情”进行思维上的“二次加工”,变成自己的思想,悟出独到的东西,这样在领会贯彻领导意图的过程中,就能扩展开来,飞跃起来。领导对上级的有关指示精神是怎样理解的,对部队的情况尤其是热点、难点问题是怎样看的,对解决这些问题有什么设想等等,就能够比较好地融会贯通了。比如,就民兵预备役基层建设而言,最近几年,从总部到省军区都在强调要加强城市企业武装部建设,确保武装部机构稳定;要高度重视国防动员工作,搞好国防教育、健全完善国防动员机构及启动运转;突出抓好“三级军事部”和“三队”建设;进一步加强党管武装工作等等,在起草领导讲话时,要依据上级的总体要求,结合本单位在这几个方面的实际,分析把握讲话内容。三是要善于从连续性一贯性中去把握领导意图。领导的思想是发展变化的,但在一些基本的、根本性的问题上,又大都始终如一、一以贯之。因此,领会领导意图,必须坚持联系与发展相统一的观点,注重其思想的连续性、一贯性。具体说,要善于从领导在不同场合、不同时机、针对不同对象的讲话中去把握一些共性的东西,用这些共性的东西开阔我们的思路,丰富和充实领导最近强调的一些思想观点;要注意从领导平时经常流露和表达的一些思想观点中去理出一贯的、基本的思想,以这些基本的思想为指导,加深对领导新提出的思想观点的理解。要充分发挥自己的主观能动性和创造性,遵循领导意图,又不拘泥于领导的某句话、对某个具体问题的认识,对一些认准了的问题,该完善的完善,该充实的充实,这既是正确贯彻领导意图的需要,也是创造性地发挥和拓展领导意图。比如,一般情况下,领导讲话要先讲抓好某项工作重要性的认识,讲时近的国内及其单位形势,然后提出要求。要记住一个领导与一个领导讲话的“个性”是不一样的。四是要善于在**讨论,平等交流中去了解领导意图。主要指两个方面:一个方面,就是要多问问身边的同志,多听取各方面的意见,尽量全面深刻地了解领导思想、经历、素质、爱好、风格等方面的情况。特别是要多向机关老一点的同志、多向与材料内容相关部门的同志请教。机关老一点的同志,自然了解领导多一些,把握领导思想也就好一些:与材料内容相关部门的同志,比较熟悉某项工作,比较清楚领导对某项工作的看法、主张,听取他们的意见,做到集思广益,对更好地领会领导意图大有帮助。另一个方面,就是要争取多与领导本人接触,尽可能多地听听领导本人的思想和想法。哪怕是断断续续、一点点的交待,里面都闪烁着领导的思想火花,下来后经过自己的认真思考,反复琢磨,就可以比较好地领会领导的真正意图。有时如果自己与领导的思想想法不是很一致,或者感到有的问题领导一时没有想到,或想得不全面,就要主动提出来,有根有据、有理有节地说服领导,争取把好的思想观点写进去,变为领导的思想,变为指导部队工作的依据。但必须调强一点,如果自己的想法提出后没有得到领导的认可,就说明与领导意图还有差距,就要舍得放弃,无条件服从。二、注重把握领导个性,充分体现风格特征不同领导,由于其在身份、经历、语言、性格、素质等个性特点方面的差别,对讲话材料的要求也会有所不同。我们经常遇到这样一种情况,为什么同一篇讲话材料在这个领导那里能得到肯定和通过,而到了另一个领导那里却得不到认可?关键是取决于对领导个性特征的了解和掌握,并使自己起草的讲话材料与领导的个性特征相吻合。因此,起草领导讲话材料,很重要的一个方面,就是要写出领导的个性特点和风格,防止把不同领导的讲话写成一张面孔、一个模式。也就是说,起草者要站在领导的位置上,把领导写进去,写出特色来,让人一听一看就知道是谁的讲话,做到“文如其人”。要写出领导的风格特征,我感到最需要考虑的有四点:一是要把握身份特点。决定领导身份特点的一般有这么几个因素:一个是工作岗位,领导是军事领导,还是政工领导、后勤领导。再一个是资历,领导是年龄大、资历深的领导,还是年纪轻、资历浅的领导。还有一个是经历,领导是“基层”出身,还是“机关”出身。身份不同,讲话的内容、口气,表达方式也有区别。比如,军事领导,通常雷厉风行,给他们起草讲话材料,结构、语言要干净利落。政工领导,长期从事政治工作,给他们起草讲话材料,理论性、思想性要强一些。年龄大、资历深的领导在部队中有较高的威信和较大的影响,德高望重,给他们起草讲话材料,有时为了强调某个问题,口气硬一点没关系。相反,年纪轻、资历浅的领导,给他们起草讲话材料,语气上要注意平和,不是特别需要最好不用强硬词句,指出问题或批评人的时候,更应谨慎,使用宜于部下接受的语言和方式表达。出身是“老基层”的领导,他们从下边一级一级上来,基层经验丰富,对部队和民兵预备役建设情况非常熟悉,给他们起草讲话材料要多用下边的事例,多用事实说话,特别是他们比较熟悉的基层情况要多写一些。出身是“老机关”的领导,长期从事机关工作,给他们起草讲话材料,当然要求很内行,要特别注意观点的鲜明、结构的合理,材料的恰当,事例的典型、语言的准确、文字表达的流畅。送审前,一定要反复推敲,仔细斟酌。对他们提出的修改意见,一定要严格遵照执行,甚至照搬原话。跨二是要把握酒语言特点。匙这是最能反坦映领导讲话长风格的一抽个重要方面投。领导的语警言特点,我惕们经常遇到步的大致有四遗种:一种是江习惯严谨。见要求有较强鉴的逻辑性,丢用字准确,茶上下对仗,准不用过份的斤词语,不可搜随意夸大和周发挥。另一浅种是幽默风目趣。注重生加动活泼,不注呆板、枯燥难的说教。矿有时常用一请些大家熟悉燥的成语典故惨以及歇后语摩,顺口溜,圣有时还羞“牛旁征博引原”砍,加以发挥别,使讲话生膜动幽默,妙惜趣横生。再父一种是善于喜鼓动。语言移富有感情,瞒爱憎分明,析比较有力量料。讴歌默赞没美时,气势欧昂扬;批评贵不满时,严忽肃激愤,通职常多用响亮枣的词,多写启短话,在视程听效果上以世激昂来抓住布人、吸引人荒、说服人、画感动人、鼓塞舞人。还有留一种是通俗去易懂。常常叼是形象地表代述抽象的概端念,通俗地撞阐释深奥的叹理论,简要鼠地说明复杂失的事物,轻洞松地道破严蚀肃的问题。住喜欢用一些裕地方方言,晴讲朴实的道馒理,深入浅摆出。用语上窜尽量少比较厚生涩难懂的蒜词汇,多用该简单、明了也,甚至口语仇化的渐语言。科三是要把握晚性格特点。愿不同领导有亭不同的性格滨,不同性格光的领导讲话枯材料写法差蒸异很大。比纯如,有的领转导性格直爽顷,讲话材料肾语句要干练扁、果断、坚纤决,简洁明咸快,常用短悬话、直话、明硬话。有的陆领导性格细厕腻,讲话材喜料内容要具蛋体详尽,有贡时要多引用照详细的数据强和事例,语缘句也可以长娇一点、软一逐点。另外,外有的领导宽贵宏大度,讲奴话材料就容士易通过;有魔的领导特别拉挑剔,讲话退材料很难过秃关;有的领洗导很有主见嗓,讲话材料谈一锤定音;而有的领导见脸异思迁,讲票话材料改来唇改去,等等拨,我们一定梅要细加分析屈,准确把握水,方可动笔蓬。边四是要把握根素质特点。钻主要指领导耳的思想水平锤和文字能力铸。思想水平绿不高、文字协能力较弱的似领导,给他营们起草讲话价材料,尽量班用常用词汇呢表达,句子六的结构要简疯单,表达的鱼方式要常见涝。千万不可消咬文嚼字,肆章法高深,酒表述深奥复渣杂。对于引截经据典,明牺移暗喻的表单达方式更要贪慎重使用。谊思想水平较蜻高,知识较城为渊博的领赴导,给他们恋起草讲话材深料,难度较级大,除了基可本的要求外颈,要特别注首意对文字的历修饰和润色孙,对问题的首深刻分析和堤理论阐述,全还可以引用步名人轶事、裳箴言警句等嫌。思想水平思高,文字能岂力强的领导近,对起草讲天话材料要求暗更高,起草纽时,围绕讲偏话的中心思兆想,材料如舞何运用,层茎次如何区分消,怎样开头革,怎样结尾站,笑怎样过渡,赔怎样照应,海都要反复推浙敲。层次展薄开,要一环下套一环,环勾环相扣,条厉理清晰,脉旨络分明;叙纺述事情,要道有前因后果乳,有发展过魄程;议论问湖题,要论点辽论据充分,惩前后呼应,耻气势贯通。汗这里有一个附《谁的错》忘的故事给大姥家讲一下,芽说明了寿“手因人而异者”韵表述风格的挑重要性。应三、正确处派理求全、求刘实与求新、机求深的关系晋,努力写出勒新意和深度煌讲话材料的栋“利新滚”佛,主要包括坝主题新、观讨点新、素材牲新、结构新巩和语言新。塑领导讲话应涌当结合新形处势、新任务醒,解决新问辩题;引进新树成果、新经书验,发表新垫见解;针对近新对象、新茧需求,确定尘新重点;使匀用新语言、斩新方法,讲准出新特蹲色。讲话材摄料的伏“撒深翻”山,主要指有无“颂思想鬼”谷,就是对问译题有深刻见芬解,透过现胸象抓住并深惩刻剖析事物胁的本质,给凭人们的思想楚以极大的启梢迪和震动。隐写出讲话材剖料的新意和套深度,是我度们的一种愿缩望,也是一阳种要求。但属有时我们经震常会遇到这射样一种情况统,一方面,湾有的同志感尽到材料缺乏潜新意、深度巧不够,另一场方面,又觉叨得有些该讲卡到的东西没宋讲到,不够疲全面,这确旧实是一个比喂较难处理的吹问题。应该堪说,求全、缸求实与求新争、求深确实仍存在矛盾的伞一面,但客猴观地分析一性下,它们又教是统一的。亿作为一个领包导,在一篇益讲话尤其是尼重要一点的纠讲话中,他哑不能不兼顾衔到面。在强本调某一个问光题时景,同时要考元虑到其他问最题;在突出估某一项工作确时,同时要母考虑到其他桑工作;在肯纷定某个单位战、某个部门六、某项工作仍的成绩和进须步时,同时净要考虑到其映存在的问题脉。他也不能销不谈一些理跨性上的认识台,给人以启责发,又不能速不联系具体失的工作实践颤,增强讲话雷的针对性、渗指导性和操错作性。怎样虎处理好这些醋关系,我有睬四点体会:穿一是要防止屿和克服面面法俱到、过于里求全的现象着。我们通常知易犯这样一捎个毛病,就培是过分追求轨完整系统,知生怕不全面为,不系统,哪生怕份量达倒不到,搞床污上叠床。过磁去是无汇“网三赵”忠不成章,现霜在是无自“非四概”暂不成章。一摧篇讲话只少妹要写四个问转题以上,往伴往是大一二真三四套碧小一二三四嘉,小一二三慨四再套ab遗cd。其结腿果要么是前旱后之间、尤覆其是主次之率间有些内容舞相近或重复茄,要么该展凑开的展不开古,该说透的雄说不透,患“伙犹抱琵琶半周遮面舟”冤。解决这一纷问题,我觉毛得,就是要乌统筹兼顾,酒突出重点。民无论哪一篇弦讲话,它的谢容量总是有联限的,想把棍每个问题都贞讲到,讲得早很充分、很企新颖难以做右到,能在几冬个问题、几凉个观点上有畏所突破,讲缎出点新意来剃,给人以较括大的启发,涛就很不错了泛。我们都有顺这种感受,蝴为什么有的竹讲话使人听铸了以后久久娃不能忘记,棵就是因为这羡个讲话有新赛意,有深度而,有特点,小而有的讲话竭使人听了以甲后没什么印俘象,过后就挖忘,就是因福为这个引讲话平铺直隆叙,面面俱赴到,没有什闲么特点。所荐以说,不论次是讲话主题率的确定,全横篇的布局,痰还是大小层猫次,都有一鼠个突出重点奖的问题。除源了总结讲话馅以外,一般谣不要把面选众得太大、太抱宽,要紧紧邮抓住当时最企需要强调、蛋最需要解决熊和回答的问记题来写。在泥确定讲话的险具体问题,距具体层次上证,做到该合影的尽量合,阀能减的尽量仔减,注意抓毛住一些难点源、热点和部靠队建设中急透需回答而没觉有回答的问弄题来展开,菠并重点剖析盛,写出高度超和深度。拆二是要防止柏和克服大而沾空、过于理须性原则的现捎象。就是说瞎,要避免讲宾话材料缺乏钥“谣情况四”离。这主要表夏现在三个方蓝面:一个是寺错误地认为款多讲大道理臂讲话代材料层次就垫高;另一个布是不善于运翅用活生生的酬典型事例;寨再一个是缺蜘乏提出指导劝性意见。解徒决这些问题貌,我看,首能先一条就是杨要克服观念撕上的误区,晃弄清楚多讲忽大道理不等甜于材料的层瓣次高。一般蜂来讲,领导旋的讲话材料辩思想性、理衣论性较强,点越是高层次站的领导越是梨如此。但是涨思想性、理帆论性绝不来揭自于从理论讯到理论的泛如泛空谈,而夜是来自于态“移由小见大劫”炭、步“资由点到面禽”盯、双“允见微知著挂”根,从具体到蹄抽象的转变找,从事实到谅理性的升华担。其次,要病善于用事实秩说话。讲话异材料中,主割题、观点是瞧灵魂,而事纤实材料是血渡肉,离开鲜鞭明、生动的昨事实,讲话若就会成为空叹洞、苍白的塑说教。运用道事实僚一定要典型干,不能搞事岩例的堆砌,烘更不能用个紧别代替一般师。事例不在奋多,而在精险,关键是要桐有代表性,走能够集中反哥映事物的本娃质。同时还澡要注意克服田“捐观点加事实薪”润的简单写作蛙方法,通过够由此及彼的造分析,使事钥实与观点有占机结合。第插三,要多写尝对策,提出嫂指导性意见攀。一些讲话钢材料之所以以空洞乏味,敬一个重要方去面,就是只南告诉芳“的为什么志”吐、恋“泳是什么吴”握,而没告诉蜜“冷怎么办锅”笨。通常念“祥为什么掘”糕、萄“粮是什么插”客理性色彩较棚浓,责“条怎么办斗”左就需要联系衰实际.这就裁要求我们不腹仅要在推敲例观点、提炼只思想方面下般一些功夫,咐还要以更多灵的精力研究晒提出认识问乱题、处理问盯题、开展工僵作的思路和斯方法,这样临,讲话材料清就比较实在如管用,针对桃性、指导性爪就要强一些稠,加三是要防止滋和克服老生航常谈、过于腹求稳保险的烦现象。一篇将讲话材料,剑大家都想写控一些过去没融有讲过的话须和没有涉及妙过的问题,骗写出点新意撇来,但一动室笔,又总觉陕得都是一些跃老内容、老砍话题,要么县写不出新意膏,要么想写渐怕不稳妥,录不敢写,结踏果写出来总最是钱“塔老脸孔讨”消。对这个问漆题,我看要抛注重从两个除方面下功夫视。一个是要导善于赋予老搂问题新的内丘容和特点。垂现实生活和咏工作实践中惜,问题的老婆和新是相对护的,而且往兄往交织在一译起,可以说段老中有新,今新中有老。宵不管形势怎占么变化,部境队建设的基赵本任务、基童本内容贞都不会有多穿大变化。不砍少问题,过每去有,现在格有,将来也合会有;许多喝话题,过去品强调,现在收强调,将来侨还要强调。疼(如抓落实龄的问题等)晃这些传统的赔尽管老的问闯题,一旦与习新的形势新后的实际结合爸起来,就能绵写出新意来贤。因此,我和们要注重和盏善于呜“魄老题新作皇”迹,把功夫下摘在新老的结壳合上。另一玻个是,要善蹦于发现新问激题,探讨新法思路、新办邀法。事物是针不断发展变断化的。新形单势下部队建捎设也出现了桃许多新情况挨新问题,这洋就要求我们赴在起草讲话商材料时,必貌须着眼时代露发展趋势,能研究和探讨船新形势下治哭军的特点规坛律,分析新偿情况,研究哈新问题,拿浩出新办法。队要做到这两拣条,首先,询要有意电识地加强思锯想锻炼。思撕想水平提高内了,才能有遍思想上的敏伙锐性,才能眯掌握最新动吴态、最新变抓化、最新知耳识,才能有侨“青新话轿”红,写出新意弓来。其次,滚要深入实际鬼。奥“赴理论是灰色叮的,生活之搁树常青茧”巷,没有对生异活的深入,德没有对实际码工作的探讨掩,不可能发倚现新的问题牵,提出新的浮见解。尤其丝是对群众创明造的新鲜事售物,要及时埋予以支持,相总结、集中敢、提高,上阻升为理性认布识。第三,炎要有勇气。乡有了新材料倚,有了新观抄点,有了新守思想,还要爬有勇气讲出异来,写进去离。有些同志扒有不少好思灶想、好见解善、好建议,灯但就是没有成勇气写,怕煮这些是书本宜上没有的、升文件上没有覆的、领导也恼没说过,写效上听去不妥。事记实上这些担吨忧是没必要羊的。援四是要防止雅和克服居高直临下,过于锻生硬说教的侮现象。领导是讲话是给人活听的,首先沃要让人有认溪同感,讲话桃时领导的表钻情,语气和谊态度,与会凯者的情绪和醋反应,均可租在同一时刻辞显示出来。疲因此,起草湾讲话材料,睁要努力缩短都领导与与会钓者的距离,抖力争造成平念等、商讨的孩良好氛围。浅在称谓上要窃多用到“唱我们谢”蝴,少用糕“照你们相”列;在态度上细要注意分寸浊,不要居高恭临下;在语摔言运用上要腰朴实亲切,蜡不要拿腔拿亦调。特别重然要的,就是端要讲得人心仆的话,要适间应与会者的雕心理特点,则尊重与会者院的兴趣爱好龙,努力把话付讲到与会者感的心里去。览要以心换心曲,多讲交心析话,多讲真争心话,多讲红热心话,多抵讲关心话.截既使是提出愧批评意见,周也要以理服店人,以情感圈人。卸四、注意区肠分不同类型蜂,按照要求毛规范写作宇讲基话材料的种骗类很多,按瓜不同的标准寸划分,可以仪有不同的类彻型。从形式良上分,有即龄兴式讲话、脊要点式讲话涛、宣读式讲拴话等;从内财容和用途上疑分,有部署就动员型、总忙结报告型、魄传达贯彻型跳、研讨辅导句型、表彰号谜召型、社交惜礼仪型等。吵起草这些讲疾话材料,除凑了遵循一些欧基本常识、驻基本要求以检及一些一般拨性技巧,即革“殊四吻合四性均”虽:要和领导反参与活动的跟目的、意图争相吻合,要贺和形势任务心和部队实际庙相吻合,要坐和领导的角厨色与身份相搁吻合,要和蚁会议的场合磁与氛围相吻梅合;要有坚卵定的原则性忆、很强的针孝对性、感人唤的生动性、栏严密的逻辑银性,等等,浸同时还要根馆据不同的格捐式和要求加铃以区别。这红里,重点介凯绍几种常用围讲话材料的嫁基本写法。闸困一是部署耕动员型。奸专指工作部荷署会或动员议会上的讲话康材料。内容皆主要有:完元成工作任务检的意义,工锹作任务的具感体内容,需凯要把握的问寸题以及有关许希望和要求居。起草这类队讲话材料必鞋须注意三点锤:首先,要帐有很强的启艰发性。说理罢要有根有据书,有理论色伟彩,通过阐盘述,使与会恶者对某项工羡作任务引起鸭高度重视。徐其次,要有园很强的鼓动猜性。语言要雾以肯定、表鸦扬、鼓励为狐主,用字造萌句要讲究生也动,通过阐猎述,使与会展者群情激昂心,鼓舞斗志宪。另外,还蛇要有很强的棚指导性。不嫁仅要讲清意压义,更要提伴出指导性意幻见,使与会狠者听后在落瓜实具体工作耗任务中便于拌操作。某床二是总结加报告型。您专指某一项拿或几项工作牌、一段时期送或年度工作驼总结会上的盖讲话材料。芬这类讲话材售料的一般构圣成是:第一糟,要用确切溪的语言对工爹作作出评价焦。工作完成纤得怎样,是筒否达到预期套目的,评价阁要实事求是亏。第二,要售对工作进行感回顾和总结伟。第三,要坊对今后的工瓦作作出部署慧,提出要求晕。这类讲话不材料篇幅较探长,份量较然重,通常是忍会议的主报敌告,要求也礼比较高。起宽草时,除了枯要注意观点果鲜明际,层次合理世,内容丰富礼外,主要是或要安排好材疑料的结构,身搭好骨架,躺理清脉络和虚思路,做到骡眉目清楚,靠使人听后感糖到有条有理般,便于理解秤接受。白果三是传勒达贯彻型。荐专指对上级换会议、有关健文件以及指供示精神进行忌传达贯彻的患讲话材料。律通常有两种孙情况,一种过是别人作专名门传达,领饱导事后进行玉补充强调。酬这种讲话材恩料主要由个村人的感受体怎会和贯彻的备意见要求两析部分组成。精另一种是领总导本人作传狂达。这种讲根话材料,一仅般先要将上皇级精神或原河文不动地作芝传达,或进东行串讲,然烈后提出个人撞的感受体会监和贯彻的意样见要求。起段草传达贯彻幼型讲话材料隐,主要应注阔意三点:一浑点是要准确处把握上级的告指示精神。饺十分重要的傲要原文传达膜,不是原文穿传达的要准犯确概括,不祖能随意发挥衔。再一点是箩要十分鲜明内地表明领导专的贯彻意见格和态度,起银好导向作用隶。还有一点秀是提出有关索要求要清楚眨明了。馋四是研讨辅登导型。盖专指在座谈裹、讨论、研狱究、交流会熄

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