绿化工程复工方案

绿化工程复工方案为全面加强节后复工安全管控及疫情防控，根据公司进一步加强绿化工程项目开复工安排的通知、进一步加强疫情防控期间工程开复工管控的通知、公司在建绿化工程复工疫情防控部署工作会议纪要,项目部编制了工程总体复工方案。项目部制定工程复工计划，认真落实复工要求，积极开展自查整改，确保各项工程有序复工。一、复工前期防疫准备1、收集官方专业机构有关防疫知识、宣传片、宣传视频，在宣传板、企业微信、电子大屏等等开展宣传。2、统计储备的医用口罩、KN90或KN95口罩，防护服（主要以环卫消毒）、防护眼镜，75%酒精（脱脂棉）/84消毒液，消毒洗手液、橡胶手套、肥皂、温度计、红外测温仪、血氧仪、喷雾器、应急交通车、应急药品等防疫人防技防物资。3、制订发生员工发烧、乏力、干咳或呼吸困难等症状的应急处置措施，隔离措施和应急交通送医治疗路线定点医院联系等预案。二、组织机构项目部现场应急救援工作小组下设综合协调、现场疫情防控、后勤保障、应急保障4个专项工作组。1、综合协调组组长：成员：主要负责组织协调工作，收集上报疫情防控信息，协调解决有关疫情重大问题。负责与工程所在地区的卫生行政部门、卫生防疫部门和专业医疗机构沟通协调，建立疫情监测预报预警联动机制。2、现场疫情防控组组长：成员：负责组织参建人员防疫宣传工作，落实防控要求，采用实名制信息化管控手段，逐一落实返程人员排查情况，严格执行复工项目进场人员信息报送。现场严格落实个人防控、消毒预防的措施，备足防护用品。3、后勤保障组组长：成员：统筹医疗防护资源，做好物资后勤保障供给。4、应急保障组组长：组员：负责疫情突发情况应急保障，落实疫情防控部署要求。三、复工复产防疫工作安排1、提前统计各自人员预备到岗情况并汇总报告到公司疫情防控部门。2、全体员工上班后有任何员工发现身体异常如：发烧、乏力、干咳或呼吸困难等症状必须立刻上报各管理层，并立刻进行现场消毒和安排员工及时去医院就医并将确诊结果通知公司。3、所有人员进场必须佩戴口罩及接受红外测量体温，并填写记录表记录体温，体温超过37.3摄氏度禁止入场，并报告公司疫情防控部门。4、复工前，对项目部驻地、施工班组驻地集中消毒。5、食堂禁止采购未经宰杀未经检疫的活禽活鱼肉品，禁止提供生菜，餐具蒸汽消毒。加工环节严格生熟分开。餐厅服务人员每日岗前必须开展健康检查，体温测量并保留检测记录，作业中必须统一佩戴手套、防护镜和医用口罩、防护鞋。一次性的必须集中扔弃，重复性防护用品必须集中消毒处理，禁止未经消毒反复使用。餐具统一由服务人员配发，禁止自行取拿餐具，不要用自己的筷子和餐具来从公碗和盘子里夹菜，饭菜统一由食堂工作人员分餐取菜。6、在卫生间、食堂等主要场所设置消毒洗手液、肥皂及酒精棉球或消毒湿巾。要求员工饭前便前便后必须洗手或用酒精棉球擦拭,用流水冲洗。7、不信谣，不传谣，严禁利用社交媒体传播不实信息制造恐慌情绪。科学抗击疫情。四、认真落实复工要求1、为了进一步推动形成2022年节后各基建工程的全面开展工作的新格局及新气象，切实做好春节后工程项目施工前的复工准备，项目部管理关键人员全部在3月1日之前到岗到位,开展复工培训计划,加强宣贯公司电网建设五项机制，培训完成后应参加考试，合格者方能上岗作业，计划分包施工人员于3月10日开始到场培训。2、项目部召开复工前“收心”会，会议抓住“隐患排查、风险辨识、分包管理、机械管控”四个关键点，严格开展日后现场的安全管控工作，同时针对交叉作业、多点平行作业的情况，做好安全风险防控,使施工人员快速收心、鼓足干劲，全身心地投入到工作中，确保各项工作尽快步入正轨。此外，针对施工过程中存在的安全风险进行重点分析，把高空作业、物体打击作为重点安全管控项目，并进行安全风险动态公示。3、项目部开展施工机械和安全防护设施的检查工作，对到场的施工机械和安全防护用品，包括安全带、安全帽、牵张设备、手扳葫芦、钢丝绳、连接的卡、套、环等工器具进行专项检查和统计，对不合格的工器具进行筛查、予以更换，严禁机具带病运作，杜绝不安全因素。同时，组织并记录作业环境踏勘结果，对比与停工前的变化,全面掌握复工作业内容，逐项完成施工作业安全风险动态评估情况,项目部按照剩余工程量和剩余风险点，复工前进行从新梳理并编制三级及以上风险梳理清册和节后三级及以上施工作业风险现场复测单,若复测与停工前存在较大变化的则制定专项措施。4、项目部确保新入场人员接受安全教育培训，严格进行考试考核，并坚决剔除不合格人员o按照输变电工程施工分包管理办法要求,项目部对分包商承包资质、分包合同、安全协议进行复查，对分包商施工人员保险、体检报告进行逐一登记、建立台账并对分包人员进行动态管理，及时更新分包商人员信息，确保施工人员可控、在控。对特种作业人员的证件进行逐一复查、登记后报送监理、业主审批，杜绝无证上岗、错证上岗。5、施工人员完成安全教育培训后，项目部组织复工前的安全技术交底，要求作业人员熟悉施工方案，落实两案一措，一严三禁管理机制，确保作业人员熟悉方案和作业指导书，使技术关键点的和安全风险点入脑入心，保证施工中严格按照方案施工。6、对施工项目部管理人员及核心班组骨干人员进行安全应用的培训，并留存相关影像资料。7、施工安全风险视频监控前端设备摄像头配置到位，目前项目部有6套摄像头，满足当前架线施工所需摄像头的数量，后续根据施工进展情况适当调整摄像头数量。五、复工检查计划1、项目部逐一排查作业人员来源，严禁使用来自或去过疫情重点地区的作业人员，严格开展作业人员入场检查，进入场所的各类人员必须佩戴口罩，逐一进行体温检测，超过37.3摄氏度禁止入场，并报告有关负责人。2、以工程复工“七项基本条件”、12项配套政策措施、公司通