道路工程投标书样本2

道路工程投标书样本(1)2006-11-1309:22副本渑池县***路绿化隔离带改造工程投标书招标单位：渑池县市政管理所招标人地址：渑池县会盟路中段建设局一楼投标单位：河南新获建设投标人地址：获嘉县南干道目录一、投标保证书二、投标报价表三、优惠承诺书四、施工图预算书（盖章）五、企业概况六、企业资格及证明资料1、企业营业执照2、企业资质等级证书3、委托代理人证书（授权书）4、企业安全资格证书5、拟派往本工程的项目经理简介及证书6、拟投入施工现场的主要管理人员情况一览表7、拟投入本工程主要施工机械设备情况一览表8、企业近两年来完成的工程情况9、企业正在施工和新承接的工程情况七、施工组织设计（一）投标保证书投标保证书我单位认真研究了《**路绿化隔离带改造工程项目施工招标书》，同意参加该工程的投标，并郑重承诺：1、我单位同意招标文件的全部内容，并愿意按照招标文件的要求编制投标书和提供所要求的全部文件。2、我单位承诺：如果我单位中标，愿按照招标书的全部条款与招标方签定施工合同。若不中标，我单位将尊重事实，不提出异议。投标单位（盖章）：法人代表（盖章）：二00六年四月七日（二）投标报价表投标报价表投标单位（盖章）：授权代理人（签章）：建设单位项目名称结构与层次建筑面积承包方式包工包料取费标准承包范围投报价内工程造预（概）算造价（大写）：其中：①②③④⑤最终报价（大写）：工期日历天开工日期：年月日竣工日期；年月日主要材料消耗道牙米水泥吨中砂立方米材料供应方式自购质量等级标准优良保修说明按国家有关规定（三）优惠承诺书优惠承诺书一、考虑当地农民情况：1、土方等使用简单劳动力的工程，根据招标方要求优先考虑由当地政府协调农民承担，费用由我方支负。2、石子等部分地材在同质、同价的前提下，我方同意优先考虑由当地供应。3、我方将自觉承担与当地关系协调，并听从贵方安排。二、其他1、若我方中标，我方愿在中标价的基础上再让利1%；2、保证不计取特种技术措施费和赶工费。3、保证按招标文件中的施工合同条款执行。4、保证使用本公司的队伍施工被工程，不以任何形式转包或分包，确保农忙季节不影响施工。5、我公司将竣工的工程按工程交付程序移交给业主后，在一年保修期内认真执行“服务控制程序”，主动向业主征求意见，对提出的工程质量问题及时整修，确保使用功能。投标人：（公章）授权代理人：（签章）日期：年月日（四）施工图预算书（五）企业概况（六）企业资质证明资料企业营业执照枯企业资质等赴级证书盖委托代理人聚证书（授权同书）抬企业安全资码格证书猛拟派往本工承程的项目经哗理简介及证粗书孙拟投入施工塞现场的主要矛管理人员情皮况一览表攻拟投入本工喷程主要施工言机械设备情捷况一览表乎企业近两年势来完成的工疤程情况身企业正在施俱工和新承接遇的工程情况赴施工组织设笑计目录厘嗓第一章挠编制说明召害1.1、轻编制原则刚1.2、编资制依据缘帆第二章堵工程概况楚海傲2.1、败道牙部分柜2.2、土件方部分至第三章管后理目标妨嗽3.1、盛合同履行缝3.2、工绵程质量秀埋3.3、滚施工工期拐久3.4、屋安全生产沉阻3.5、腐文明施工励狂3.6、艺环境保护或倘第四章宾施工组织机输构及施工布般置廉剃4.1、顽施工组织机圈构接剃4.2、虽施工布置参第五章施愉工准备竖移5.1、融技术准备炸贿5.2、踪施工设备准纤备宗举5.3、颗材料准备逝散5.4、染劳动力准备舍第5.5、饰施工临时水退、电关5.6、施识工临建暑多第六章胶施工总平面搬布置图轨湾6.1、炼施工现场总涌平面布置奴齐6.2、遇施工平面管秋理胃册第七章袄主要分部分馒项工程施工小方法桶哈7.1、录道牙工程栽7.2、土奥方工程饺吩7.3、亮工程特点亿要7.4、居施工准备兴捧7.5、腥施工阶段咳扎第八章踩保证工程质迷量的措施贪券8.1、停质量目标谈丸8.2、历建立质量保送证体系专疑8.3、暂建立质量责项任制株医8.4、蝶质量保证技振术措施底间第九章切半成品、成戒品的保护措财施者绑第十章互雨季施工措热施短隔第十一章勇施工总进并度网络计划灰图记索第十二章遮确保工期予的技术组织林措施俊12.1、俘工期目标炒辩将12.2胶、工期保证舒措施此布第十三章冶农忙、节令假日施工保集证措施劲辨第十四章使保证文明傲施工的组织三措施术踪第十五章刃安全保证献措施催15.1、滚安全保证体扩系递15.2、首现场安全管悦理规章制度转15.3、血安全防护设大计厉15.4、洗安全防护措卷施语15.5、漂现场安全生蜜产责任制拒15.6、间工地安全、汇防火制度后狂第十六章闯劳动力需拼求计划瘦辅第十七章柱防噪及减侧少扰民措施攻浇第十八章迟工程附表伸第一章编眯制说明1.1、编制原则我公司在熟悉图纸和对现场认真勘察的基础上，以科学的态度编写了本施工组织设计。本施工组织设计为本工程施工的纲领性文件，用以指导本工程的施工与管理，确保各项管理目标实现，体现“业主至上、用户第一”的企业精神。1.2、编制依据、由业主提供的**路绿化隔离带改造施工图；1.2.2、施工现场的具体情况；1.2.3、国家现行有关工程施工的政策、标准、施工验收规范及工程质量实施细则。1.2.4、招标文件及招标答疑。第二章工程概况本工程为渑池县**路绿化带改造工程，位于渑池县**路东段，全长**米，花池**个，总长度***米。主要施工内容：道牙安装、更换土质、土壤改良。工期：30天。质量标准：符合国家现行质量验收标准。2.1、道牙部分道牙规格；1000×400×150，道牙底为C10素砼垫层，道牙外侧嵌缝为C20细石砼，内侧为砼护三角。第三章管理目标妄我公司本着坦为交通事业仿发展，同时啄在渑池县树龟立我公司良泳好的企业形浪象，结合我很公司施工能店力，保证本内工程顺利施坑工，科学组讲织，精心施逮工，确保如械下管理目标程实现。怖3.1、合虫同履行梯严格遵守合怨同条款，认膨真履行有关拾合同条文。碗3.2、工专程质量瞒煎我公司把幅本工程的质当量目标定为但优良工程，守并为实现此蚀目标尽最大委努力。严格蹲按图纸设计疾及国家施工晕验收规范组茄织施工，严逗格执行公司林质量体系控迟制工程质量幸。明3.3、施眉工工期法追为保证工吩程尽快使业渔主投入使用撒，根据招标型文件要求，处本工程日期融为***日彩历天。完3.4、安狠全生产特炸认真贯彻震“弯安全第一，叠预防为主顺”千的安全生产监方针。加强趁安全管理，麦做好安全教墙育、安全检煤查、安全防汪护、劳动保颜护等各项工达作，杜绝死访亡及重伤事敞故的发生。棍3.5、文轨明施工帮远严格执行执公司及市创盆建办、市文郊明办的要求采，创文明施裹工工地。茶3.6、环谨境保护闸摧轻采取有效务措施，减少泼施工噪音和涨环境污染。稼第四章施期工组织机构量及施工布置耳4.1、施版工组织机构显竟染我公司中品标后将该工孔程列为重点帽施工项目,签实施项目法妄管理.按项阳目施工法及骗我公司质量愧体系文件要久求成立项目挎经理部,建猴立以项目负雀责人为首的兆管理层,全捎面履行合同阻，对工程施惜工进行组织站指挥、管理序、协调和控燕制。渐有困项目部人返员由经验丰甜富，服务态椒度良好，勤皆奋实干的工自程技术人员瞧和管理干部互组成。项目帽经理部设项声目负责人1德名，项目经轨理1名，项质目工程师1梦名。项目经税理部设综合团办公室、计扎划预算科、扰材料设备科居、工程技术烛科、质量安测全科组成管伐理层。痒策导劳务作业扫层由公司选场配素质高、绳曾施工过类就似工程的专膊业作业队伍虑组成。型（项目主要照管理人员一境览表详附表争）龄（项目部组蕉织机构设置墙图详附图）京4.2、施候工布置俭侍众根据现场负具体情况，疲施工布置主煤要利用道路灾两侧的场地救。南侧中部扑设为生活区挽及现场办公盐用房，南侧蛾两端各设置泡一个料场、候搅拌站。今施工现场管届理机构图（列见附表）请项目经理部营主要人员组禁成表（见附棍表）骨第五章施炕工准备融5.1、技废术准备唤见5.1.恳1、组织有备关人员熟悉蜂图纸，参加盘图纸会审,毙会审前把图们纸弄通秘透焰,会审时尽岔量把图纸中恭的所有疑问框提出并及时龄解决。贵微5.1.瞧2、根据业墙主提供的座串标点，建立杠永久性轴线滨控制桩和标爆高控制点。仆截5.1.株3、进行分盏项工程技术惭交底和安全弱交底。剑罚5.1.茶4、编制切博实可行的施槽工组织设计寇，组织施工反人员进行施台工。厨冷5.1.铁5、编制专现项施工措施锋。哄5.2、施盟工设备准备巷浊5.2.胳1、按照施燥工组织设计舅中的设备一析览表，根据妇施工的需安轰排设备进场丽，现场主要秃机械设备有果砼搅拌设备悉、砂浆搅拌挡设备、装载您机、直卸汽脾车、机械三槽轮车。三5.3、材那料准备洁甘根据施工艘进度计划，冶编制材料进喘场计划并安违排材料进场捆，同时各类随材料进场时策间应有一定仗余地，以满茅足连续施工吊的需求。须5.4、劳样动力准备爱封为保证农续忙及节假日盗期间的正常洽施工，要组盏织好劳务队骡伍和专业队红伍进场施工逝。荐5.5、施廊工临时水、捎电件拦根据业主喉提供的水、膀电源，结合路施工平面布称置图的要求祸，安装临时循水、电线路京。饥临时线路的驴架设按有关坏规定及强制含性标准进行血架设，临时柔线路主干线尊采用橡皮铝举芯线。并自期备柴油发电喊机作备用，薯以防停电影就响施工。弯5.6、施匀工临建旷递辅根据施工泰的需要，按祸照施工平面己布置图的要舞求，搭建临众时建筑包括状办公室、工秋具房、食堂本、住房等。侧第六章施协工总平面布逗置图尚6.1、施酬工现场总平西面布置丝直闪根据工程验现场的施工推需要，结合波施工现场的毒实际情况，包本着对场地拥合理利用，镇布局紧凑，权有利于工程混施工、现场脸管理及文明苍施工的原则剖布置。派柄、现场平面狐布置闷清淘暖根据施工先平面布置原俩则及本工程敬施工特点，壤平面布置详躬见施工平面野布置图。佛6.2、施错工平面管理暂谅6.2.姿1、为了使姜施工现场按如照施工进度览计划的要求风有条不紊的盆组织施工，席施工现场总瘦平面的使用括必须严格执纵行统一管理脆的原则，由众项目负责人录负责，施工聪现场总平面条的使用根据纠进度计划安散排的施工内疼容实施动态夕管理。爬无6.2.肺2、现场重涨要入口处悬拔挂出入制度幅、安全警示肉牌，场容管汗理条例，工押程简介等，态教育职工维错持良好的工泥作秩序和纪樱律。机陡6.2.营3、凡进入亏现场的设备态，材料必须视按平面布置负的位置按要背求堆放和安喜装。忍朴6.2.单4、周转材许料及时清理踏并摆放整齐烦。艘责6.2.潮5、进入现根场的车辆按通指定线路行焰驶和停放，磁服从现场统抗一管理。走第七章主类要分部分项扁施工方法躲块根据本工默程特点划分泄为二大施工坚阶段，即道捏牙工程和土银方工程。组御织专业队伍耳，精心组织术，科学管理摔，文明施工栗。另7.1、道帜牙工程武谢、道牙工程灵施工顺序：县拆除旧道牙晃→羊清运旧道牙槐及杂物菌→依修整道牙沟价槽彩→核隐蔽验收合茫格扩→援C10砼垫乱层臭→钻隐蔽验收合唇格细→棋安装道牙、钩嵌逢、做砼纹三角甘→昼清理现场猜→核工程验收。忆道牙拆、运烘、安及土方木工程采用流耳水作业。化道路道牙工姻程分三个施长工段：拆、遗运、安。啊花池道牙工多程分四个施裤工段：挖、番运、填土方矛，拆除、清赞运道牙，安恳装道牙，土铜壤改良。沟道牙拆除采星用人力，清辈运杂物采用迟人力配合机即械。照土方工程采揉用机械挖、乐装、运，人长工配合修边胶，土壤改良资采用人工施炒工。边挥显7.1.叹2、定位放居线：按施工尾现场的道路割控制点，用岩经纬仪、水付准仪和钢尺甚确定位置，妈并认真复线质，确保准确密无误。届兼匹7.1.悠3、抄平的益目的是控制坑标高和坡度厉，应用水准灯仪测出标高哭，做出标记颈，来控制道突路坡度。脊肉、道牙施工毁：新凡.1、道牙边及杂物清运逝后沟槽要进吴行清理。垫豪层浇灌砼前赏，还要检查壳一次，如有吼回落土必须约清理，随即络浇灌砼。临构.2、按规勿范规定安装摇道牙，其垂责直偏差不超公过规范要求飞，勾缝采用始1：2.5荡水泥砂浆。州初凝后，用喜水准仪进行棕验线，对不抚符合安装要透求的重新修愚理。捐孙.3、道牙松养护聋道牙在安装继12小时后烦即进行浇水触养护。病7.2、土微方工程抢炉土方工程俩施工程序：均挖锁→弄运铅→诚填筋→膜土壤改良。你令花池内旧拳土挖出后运命走，更换耕慢植土；新土栏过筛，与肥坊料、炉渣搅沙拌均匀回填反入花池内。美7.3、工棵程特点芦疮左本工程施研工技术、质率量要求高，于工程施工配焰合面广、量谅大，安装工丰作量相对集怎中。馆7.4、施织工准备梅辰7.4.利1、首先做盆好人员和施来工机具及现移场临时设施顺搭建工作。唯姥尸7.4.猪2、熟悉图控纸和相关技杯术资料，了纺解施工现场阵情况，开工企前把所需的刮各种专用机爽具落实到位划，保证工程徒施工时完好术。桥枯7.4.宽3.、搞好下材料设备划柱分，了解施亲工现场情况睁，开工前把押所需的各种薪专用机具落粪实到位，保悔证工程施工聪时完好。艰蝴7.4.耻4、所有进讯场材料必须阔有合格证。需7.5、施孤工阶段谁顿严格按图物施工，未经掏业主变更，齐不得随意更卡改设计图纸弊。第八章保证工程质量的措施8.1、质量目标为感谢渑池县市政管理所对我公司的信任和支持，我公司将竭尽全力，确保该工程为优良工程，为渑池县的建设及交通事业的发展作出贡献，为建筑业争光。。质量目标如下：、总体工程保证达到优良工程。8.1.1.1、主要分项、分部工程一次检验合格率100%；8.1.1.2、主要分项、分部工程一次检验优良率90%以上；8.1.1.3、符合工程合同所确定的质量条款要求。8.1.2、质量保证资料准确、齐全、系统完整，符合设计要求及现行建筑施工规范和国家质量检验评定标准规定。8.1.3、单位工程观感质量的评定得分率达到85%以上。8.2、建立质量保证体系在工程施工中，我公司严格按照国家有关规定及标准要求建立质量保证体系。在履约过程中，我公司将全面贯彻《ISO9002：质量保证体系生产、安装和服务的质量保证模式》内容，建立健全质量组织结构，优化资源配置，使整个项目部成为一个团结高效的战斗集体，以确保各质量体系要素在履约过程中处于全面的、全过程的受控状态。质量保证体系（详附图）8.3、建立质量责任制建立以项目经理为首的质量岗位责任制。在质量责任制的基础上，签订质量保证书，明确岗位的质量职能、责任及权限，定期开展质量统计分析活动，掌握工程质量动态，全面控制各分部分项工程质量。树立全员质量意识，贯彻“谁管生产，谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则。实行质量“一票否决权”并采用风险工资制等经济手段来铺助工程质量岗位责任制的实施。8.3.1、项目经理质量职责（1）对承接项目的工程质量负责。（2）对按质量体系文件要求对工程项目进行有效管理和控制负责。（3）负责下达质量计划编制任务、批准和组织实施质量计划，组织确定能满足施工需要的人员、材料、设备、机具和技术措施等。（4）负责建立项目管理岗位责任制。8.3.2、项目工程师质量职责（1）全面负责项目技术管理工作，确保工程质量达到预期目标。（2）负责编制项目质量计划，施工组织设计或施工方案，贯彻执行技术标准、验收规范及公司质量体系文件。（3）负责竣工资料的汇总，并对技术资料的准确性、真实性、完整性负责。（4）负责组织业主、设计单位、监理进行基础及主体结构验收。（5）按国家《建筑施工（安装）工程质量检验评定标准》或有关的行业标准组织进行分项、分部工程的质量检验评定。（6）负责施工过程中的一般不合格品的处置和参与严重不合格品的评审。（7）负责审批工程需用物资计划。（8）负责制定检验计划和组织实施。（9）负责审批防护措施。8.3.3、施工员质量职责（1）对项目工程质量达到预期目标负直接责任。（2）组织班组熟悉图纸，并按图施工。（3）参加上级组织的技术交底，并向班组进行分项工程技术交底，组织班组进行自检、交接检。（4）组织隐蔽工程验收，填写隐蔽工程验收单，组织分项工程质量评定，认真填写检查记录，参加分部工程、单位工程质量评定。（5）负责积累施工技术资料，并对其完整性负责。8.3.4、技术员质量职责(1)熟悉图纸，参加图纸会审，编制一般工程的施工组织设计或施工方案。(2)组织原材料实验、配合比申请，审查试验结果，发现问题及时上报。（3）参加新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用，贯彻执行保证工程质量的各项技术、安全措施。（4）负责对不合格品按要求具体处置并做好记录。8.3.5、质检员质量职责（1）对工程质量负有认真检查、正确核实、严格把关上报的责任。必要时提出暂停施工，并及时向上级反映。（2）熟悉图纸，领会设计意图，掌握技术要点。（3）负责“过程检验和实验”计划的执行，抽检主要原材料、半成品、成品的质量和标识工作，及时检查施工记录和试验结果。（4）参加隐蔽工程验收并签证，参加分项工程质量评定，并签字确认。（5）负责分部工程质量评定，参加单位工程的质量评定。（6）参加质量事故调查，负责纠正措施的跟踪检查和验收。（7）负责施工过程中的轻微不合格品的处置和参与一般不合格品的评审。8.3.6、试验员质量职责（1）严格执行国家有关试件试验的标准规范、规程，做好试件取样、存放、养护工作。（2）认真执行见证取样和送检制度，对试件的代表性、真实性负责。（3）按控制规程认真进行各种试验。做好试验原始记录，准确填写试验报告，对试验数据的真实性负责。（4）对试验中出现的不合格项应及时报告主管领导，防止不合格品流转下一过程。（5）负责实施试验室所做的试验室外的检验和试验。（6）负责取样（样品）委托试验室试验，填写委托试验单。8.3.7、计量员质量职责（1）负责现场所需检验、测量、试验设备等计时器具的周期送检、标识、维修、封存、报废工作，确保施工现场所需计量器具处于合格状态。（2）负责建立计量器具台帐，有关记录的填写、保管。（3）负责所需检验、测量和试验设备的采购申请，周期送检、标识和维修、保养、封存和报废申请，负责建立计量器具台帐，并做到帐物相符。8.3.8、材料员质量职责（1）负责所有进场物资包括业主提供的物资的验收、标识、贮存、保管和发放工作。（2）负责所有物资的进场检验。（3）对现场使用验证合格的物资负责，需紧急放行时必须经项目工程师批准，并做好标识和记录。（4）负责进货物资的外观尺寸和产品质量合格证的检查验证。8.3.9、资料员质量职责（1）负责工程项目施工技术资料（包括业主提供的文件）的收发管理工作。（2）负责交工资料的收集、整理、汇总、编目工作，对交工资料的准确性、完整性负责。8.3.10、测量员质量职责（1）负责工程项目定位、轴线、标高的测设工作，对测量成果符合设计及质量要求负责。（2）对各种测量标志的埋设负责。8.4、质量保证技术措施8.4.1、施工准备阶段技术保证措施8.4.1.1、组织有关职级部门及主要施工技术人员参加图纸会审，接受设计室的设计交底，了解设计意图和业主（用户）需要，掌握工程结构特点和采用的新材料，新工艺。8.4.1.2、根据建筑物的平面与外形，结合现场条件，绘制施工平面图。8.4.1.3、根据招标文件的规定和工程结构特点，结合企业技术水平、管理能力及机械设备、周转材料装备条件，按保证方便施工进行统筹考虑，确定施工方案，编制施工组织设计。8.4.1.4、对主要施工部位、关健项目和特殊工序的质量控制编制施工工艺文件。8.4.1.5、由项目工程师进行一级技术交底，组织编写二级技术交底文件。8.4.2、施工过程中质量控制措施8.4.2.1、材料及设备的采购（1）对进场材料、构配件、设备严格按要求检查，并按规定取样复验，检验合格后方能使用。（2）合格材料运入施工现场，对进场后发现的不合格材料，要坚决清除出场，并追究责任。8.4.2.2、施工班组的选择选择有经验、有技术、敢于吃苦攻坚的施工班组作为一线施工队伍，及时对他们进行技术和安全交底，并组织足够的后备力量，特殊工种人员一律实行持证上岗。8.4.2.3、加强施工全过程的质量预控，加强工序交接，三检制度，使施工全过程处于受控状态。对不符合质量要求的施工内容，不予验收。隐蔽工程未经业主、监理有关人员签字认可。不准进行下一道工序施工。第九章半成品、成品的保护措施对进入施工现场的材料、构配件、设备要合理存放，做好保护措施，避免不必要的质量损失。科学合理地安排施工工序，确保工序交接进不发生质量破坏。对全体职工进行文明生产与成品保护的职业道德教育。主要分部、分项工程施工后，要按公司质量体系编制成品防护措施，并严格对成品进行保护。第十章雨季施工措施雨季施工时，要加强天气预报，及时做好施工防护与排水工作，雨期施工不易适用过湿的砖砌墙。砼在浇筑及养护期间应采取相应防护措施。秋雨季节，经常检查现场各种物资的贮存措施，水泥外加剂、门窗等原材和配件采取室内、架空、密闭等方式存入并有可靠防雨措施。雨水过后，及时测定砂子含水率，调整砼、砂浆配合比，减少用量，保证工程质量。大雨及暴雨天气不进行露天施工，防止雨水冲刷，保证顺利施工。第十一章施工总进度网络计划图施工总进度计划图参见附图第十二章确保工期的技术措施12.1、工期目标根据我公司现有的技术力量、设备力量，我公司计划总工期定为***日历天。12.2、工期保证措施12.2.1、本工程被列为我公司重点项目。在公司方面，实行“三优先”即：（1）人员调配优先即调集我公司施工技术、管理方面的骨干人员参加本工程的建设，群策群力建设好该工程；（2）机械设备优先；（3）周转材料、主要材料的调用优先。在项目部方面，项目经理部根据项目法施工的要求，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项职能。注：施工人员、机械设备、周转材料的配备详见《施工组织设计》其它章节。12.2.2、采取科学方法，编制施工计划，根据业主的使用要求及各工序施工周期，形成各分部、分项工程在时间、空间上的充分利用与紧凑搭接。加强全体施工人员的紧迫感和责任心，合理安排交叉作业，确保各控制点目标按期实现。12.2.3、发挥计划管理的龙头作用，采用施工进度总计划与月、周计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制与管理，并利用计算机技术进行动态管理。在施工生产中抓主导工序，找关健矛盾，组织交叉作业，安排合理的施工程序，做好劳动力组织和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实，现确保总工期控制进度计划的实现。12.2.4、建立生产例会制度,项目部实行每周生产例会制度，检查计划执行情况，布置下一步生产安排，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。12.2.5、加强设备和材料的管理工作。材料要提前按计划准备好，及时供应，机械设备要严格维修保养制度，保证机械性能良好，运转正常。12.2.6、做好施工配合及前期准备工作，拟定施工准备工作计划，逐项落实，保证高质高效。第十三章农忙节假日施工措施13.1、农忙季节保证措施13.1.1、在选择专业劳务队时就加以考虑农忙季节的出工率。对不受农忙季节影响且工人技术水平、操作技能又好的劳务队优先考虑。13.1.2、到农忙季节前，事先落实劳务队的最大出工率。13.1.3、对选好的专业劳务队在签订劳务合同时，对其不影响农忙季节出工率的兑现承诺时给奖励，否则，加倍处罚。13.1.4、对工期进度计划进行合理编排，在不影响总工期的情况下，把大量使用力工和一般作业的工序尽量不安排在农忙季节。13.1.5、对在农忙季节坚守岗位的工人进行经济补助。13.2、节假日保证措施13.2.1、在选择专业劳务队时就加以考虑节假日的出工率。对不受节假日影响且工人技术水平、操作技能又好的劳务队优先考虑。13.2.2、对选好的专业劳务队在签订劳务合同时，对其不影响节假日出工率的兑现承诺时给予奖励，否则，加倍处罚。13.2.3、对在节假日坚守岗位的工人进行经济补助及重奖并做好职工的生活安排。第十四章保证文明施工的组织措施14.1、建设工程施工现场必须做到封闭施工14.1.1、施工围墙面应采用水泥砂浆砌筑，高度不低于1.8m，且结构坚固，造型美观。14.1.2、外墙临街墙面做法严格执行公司文明施工要求，标牌、标语制作，书写工整。14.1.3、现场主要出入口应设置大门，门扇采用双扇一开，开启灵活且高度不低于2m。14.1.4、围墙外必须做到无建筑垃圾，无积水、无建筑材料，无人员施工。14.1.5、施工现场主要出入口设置如下设施：1、施工牌2、项目施工主要管理人员名单牌3、施工现场总平面图4、绘制工程鸟瞰图或正立面效果图14.2、建设工程施工现场内和各种机械设备临时设施、建筑材料以及场区道路等，必须严格按照施工现场平面布置图进行布置。14.3、施工现场必须做到场地平整，道路通畅。14.4、施工现场材料堆放必须做到，散材成方，型材成垛，并标明标识。14.5、施工现场固定机械设备必须搭棚防护，及时清洗养护，设备旁必须悬挂操作规程牌和操作标牌。14.6、在施工现场搅拌的各类砂浆、砼，必须悬挂配合比标牌，且内容完整清晰，配备的计量器具必须齐全、准确，并有计量记录。14.7、施工现场必须砌筑垃圾堆放池，要求墙体坚固，且池高不低于60cm，建筑垃圾、生活垃圾必须妥善入池堆放，不得外溢，白天封闭覆盖。14.8、施工现场各作业面材料应堆放整齐，并做到工完料尽，脚下清。14.9、加强施工现场用水、用电管理，做到无常流水、常明灯。14.10、施工现场各种临时设施必须做到结构坚固、室内宽敞明亮、通风良好，现场办公室、仓库、宿舍、厨房、厕所，必须做到内墙粉底刷白，地面硬化，且室内净高不得低于2.6m。14.11、现场办公室室内应做到整洁有序，各项管理制度齐全，墙上应悬挂：1、岗位责任制2、网络计划图3、施工平面布置图4、工程质量保证体系5、工程施工天气晴雨表14第十五章安全保证措施15.1、安全保证体系建立以项目经理为首的三级安全保证体系，见附图15.2、现场安全管理规章制度、安全生产方针、原则15.2.1.1、方针：安全第一，预防为主。15.2.1.2、原则1、管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则。2、生产必须安全，不安全不生产的原则。3、先防护，后施工，无防护不施工的原则。4、发生事故“四不放过”原则。15.2.2、抓好安全生产教育15.2.2.1、在安全教育上，以抓正面经验介绍为主，对新工人要履行三级教育和职工全员教育，建立新三级教育卡片。考核合格后才准上岗，转岗要转岗教育，加强民工经常性安全教育，不断提高职工的自我保护能力。15.2.2.2、在培训工作中，以抓特殊工种培训为主，坚持先培训后上岗的原则，没有上岗证，不允许从事本岗位工作。15.2.2.3、做好安全技术措施交底,下达任务单时,必须写出安全注意事项,做到口头交底和书面交底相结合.15.2.3、加强安全检查15.2.3.1、加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。坚持项目部每周一次，施工员、班组长、安全员、值日员日检查。15.2.3.2、整改反馈，检查出来问题，要下达检查整改通知书，认真整改，做到三落实（措施、时间、执行人）。专业项目由专业人员和施工管理共同主管领导批准使用。各项整改情况要及时复查，逐级书反馈，对重大隐患应当立即处理，直至采取停机停产查封措施。15.3、安全防护设计根据不同部位选择采用，原则是加大安全投入，保证安全生产。施工临时用电，设备等按《建筑安装工程安全技术规程》进行安全设计。15.4、安全防护措施15.4.1、根据工程特点，在安全通道醒目处，要悬挂各种安全标志牌及安全管理制度。15.5、现场安全生产责任制15.5.1、项目经理安全生产责任制15.5.1.1、对所有辖范围的安全生产工作负直接领导责任，具体贯彻执行上级有关安全生产的政策、运河规、标准和规章制度。15.5.1.2、计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，编制施工组织设计，制定安全技术措施，组织交底与实施，实行单位工程经济承包，要有安全指挥要求和奖罚措施。15.5.1.3、负责组织每周一次的安全检查。针对现场存在隐患和不安全因素、及时采取有效整改措施。经常组织开展活动，并有活动记录资料。15.5.1.4、发生事故后，要组织调查分析，及时上报，并制定防患措施，组织实施文明生产和安全达标，加强对职工（民工）的安全教育。15.5.1.5、负责组织对现场的主要临建设施，脚手架、卷扬机、吊架及新安装重要设备的安全技术检查鉴定与验收工作。15.5.2、施工员（工员长、工长）安全生产责任制。15.5.2.1、对所管的施工生产现场的安全生产负有直接责任。15.5.2.2、向班组布置生产任务的同时，必须要进行全面、有针对性的安全技术交底（应有交底文字资料），并督促检查执行。15.5.2.3、认真执行上级有关安全生产规定,组织开展工地安全达标,无事故竞赛等安全活动。15.5.2.4、坚持每天进行安全检查，督促班组搞好安全活动，及时处理解决现场存在的不安全因素和隐患，及时制止处理违章作业行为，加强对施工生产人员（含民工）的安全教育。15.5.2.5、发生事故后要保护好现场，及时上报，查清事故原因，采取改进措施。15.5.2.6、组织参与对本施工生产区域的临建设施及施工用机电设备、线路的检查验收工作签证后存档。15.5.2.7、建立健全各项安全生产基层管理资料和活动记录。对职工的安全教育和监督特种作业人员持证上岗。15.5.3、工地安全员安全生产责任制15.5.3.1、协助领导贯彻执行国家的安全生产劳动保护方针、政策、法规、标准和企业有关规章制度。15.5.3.2、协助领导组织开展安全生产目标管理、安全达标等竞赛评比活动，贯彻落实安全措施和计划。15.5.3.3、做好日常安全生产检查工作。对查出的问题，及时向领导汇报，提出整改意见和要求，下达到有关人员，并督促实施，遇