郑州某地产百合项目底商定位

郑州保利百合项目

社区底商定位

第一页，共一百三十九页。郑东新区二七区管城区经济技术开发区中原区高新区金水区惠济区郑州辖6区5市1县、2个国家级开发区、1个国家级出口加工区。全市总面积7446.2平方公里，市区面积1010.3平方公里，其中建成区面积282平方公里；全市总人口743.6万。郑州是中国历史文化名城、中国优秀旅游城市、国家卫生城市、国家园林城市、全国科技进步先进城市、全国双拥模范城市、全国创建文明城市工作先进城市。中原区是郑州市委、市政府所在地，位于郑州市西部，区辖1镇10个街道办事处。辖区总面积97.1平方公里，总人口57万。郑州历史悠久、文化灿烂，交通、通讯、商贸发达第二页，共一百三十九页。白鸽集团郑州电缆厂中原路（华山路—西三环）全部为汽车销售公司郑州煤矿机械厂区土地局河南五建集团郑州热电厂医院郑州六纺公司职工医院中原区规划局十六中碧沙岗公园郑州磨料、磨具、磨削研究所郑州远征建设有限公司郑州华太机电空调公司中原商贸城市人大市委、市政府十九中伊河路小学陇海路中原路桐柏路嵩山路大学路建设路郑上路副食批发市场汽车西站华北石油地质局嵩岳集团区域第一分水岭区域第二分水岭中原区是郑州市主要工业区，企事业单位云集，项目所在片区多为老工厂集中区、汽修、汽贸云集，处于中原区的第二分水岭后，客户购买力处于区域中低级水平；辖区内有白鸽集团、郑缆集团、嵩岳集团等国有大中型企业70余家，乡镇企业5000余家，磨料磨具、机械制造、纺织印染、电线电缆等行业在省内举足轻重，此类企业主要集中在项目周边，即区域第一、二分水岭之间，虽具备良好的产业导入基础，但居住氛围欠缺；辖区科技力量集中，有基础教育发达，各级科研机构20余家，大中专院校8所，市区现有中小学33所，但主要集中在桐柏路以东，项目所在片区教育导入基础较差；临项目沿线华山路—西三环全部分布为汽贸、汽修集中区；项目周边华山路沿线分布有白鸽集团以及郑州煤矿机械厂、郑州市电缆厂等旧工厂；向西自来水厂、轮胎厂、造纸厂旧工程及家属区；社区底商多以便利性商业业态为主郑上路分布的底商业态便利超市、小餐饮，档次与形象低；秦岭路为刚加宽的主干道，打造精品餐饮一条街；桐柏路沿线分布有中原工学院、河南职业技术学院等学校；伏牛路、伊河路上分布有伊河路小学、伏牛路小学。第三页，共一百三十九页。郑州荥阳上街登封新密项目处于郑州西区，扼守西大门，至荥阳、上街、新密、登封等郊县交通便捷，具有一定的郊县客户导入基础，随着郑州市与地市交通网络的完善，西区教育、医疗配套完善的吸引力，未来地市客户会有一定程度的增加。项目依郑上路，向西直达绕城高速公路，到荥阳、上街、新密、登封1个小时均可到达，具备良好的交通导入基础。郑州至上街、郑州至新密、郑少高速公路至航海路入市快速通道等的规划预示着区域与郊县交通便利度提升；中原区-荥阳20公里中原区-上街28公里中原区-新密31公里中原区-登封61公里第四页，共一百三十九页。项目区域性质与功能特点

中原区素以科技力量集中、工业基础深厚而著称。辖区内有国家、省、市科研机构28家，大中专院校、大中型企业130余家，有各类法人单位3000多家，西区是我国解放后第一个五年计划中开始建设发展的老工业基地，人口基础是由数十万全国各地支援工业建设的专业技术人员为主，文化娱乐基础氛围好，90年代以前普遍收入较高，南方人外地人多，生活精致，社会基础设施完备。改革开放以来西区重工业的衰败、大批工人下岗导致城市建设与娱乐餐饮设施建设与东区相比非常落后。现实情况是：东区多的是高档酒楼，西区多的是中低档饭店；东区多的是名牌专卖店，西区多的是价廉物美的小服装店；第五页，共一百三十九页。地块四至——地块以北规划有牛庄路，以南规划有煤机路，以西规划有天山路。目前，地块周边的道路体系没有形成，规划的道路等级较低，出入的便利性欠佳。地块没有紧邻的主干道，昭示性较差，商业价值较低。天山路（规划）项目基地分析第六页，共一百三十九页。场所研究——地块周边没有紧邻主干道，昭示性较差，大型商业价值相对低。建设西路金源第一城地块没有临近主干道，昭示性较差，大型商业价值较低。地块周边都是规划道路，且规划道路等级较低。但是地块也因此具备入则清幽，出则便利的先天优势。规划牛庄路规划天山路规划煤机路项目基地分析第七页，共一百三十九页。项目基地分析1.项目北面临规划路，为牛庄路；有已建成的小区，但是紧邻热电厂，环境较差，会对项目有一定的影响。3.项目南面临规划路，为煤机路；目前地块与建设路之间有幼儿园及职工宿舍楼。4.项目西面临规划路，为天山路，再往西为工农路。项目西面项目北面项目南面项目东面2.项目东面为金源第一城小区，相对环境较好，有浓厚的居住氛围。第八页，共一百三十九页。区域板块划分区域主要竞争楼盘分布建设西路中原路陇海路秦岭路桐柏路嵩山路棉纺西路西站路升龙半岛惠众西城一品盛润锦绣城中林国际威尼斯水城九龙城晶华城甲天下西湖新城锦艺国际华都金质新禧园六合幸福门城开祥和里建业密码国际长城阳光新城海森林中原万达广场金龙佳苑中原新城康桥溪山御府康桥金域上郡项目位置待售项目在售项目区域在售竞争项目14个，主要为大体量旧改项目。区域未来潜在竞争项目7个。从区域竞争楼盘分布情况来看，未来区域竞争较为激烈。经纬广场第九页，共一百三十九页。本次定位报告提纲土地现状与未来发展土地界定市场分析市场外部环境城市市场分析区域市场分析进入策略和目标市场产品定位客户分析客户细分第十页，共一百三十九页。一、土地现状与未来发展土地现状与未来发展项目基地分析区域与城市的关系和发展土地界定SWOT分析第十一页，共一百三十九页。秦秦岭路岭秦岭路路秦岭路建设西路西三环路秦岭路省纺机地块二七广场市政府万达广场西元国际郑上路小学河南工业大学西侧待建小学地铁1号线大学城片区伏牛路第五小学伏牛路小学规划互助路小学第七中学第五十一中学万达商圈丹尼斯商圈周边配套——地块位于郑州市西区商业核心区域板块的配套生活区，商业、教育等各类配套完善，另外项目临近规划的地铁1号线，未来交通十分便利，具备打造中高品质住宅的质素。项目基地分析第十二页，共一百三十九页。环境因素：周边多为旧厂房，整体环境相对较为破旧；北面紧邻热电厂，环境受到一定污染。交通因素：地块周边的道路都为规划道路，目前可入性较差。四面不临主干道，昭示性较差。自身因素：地块自身面积较小，容积率较高，项目整体品质和档次不易突显。不利因素分析——地块的不利因素主要受周边道路、环境、区位的制约。项目基地分析第十三页，共一百三十九页。基本经济技术指标：总占地面积54509.2平方米容积率3.8可建面积190782.2平方米地块西侧规划有学校用地，容积率较高，规模较小。项目基地分析地块限制条件限制一：90/70政策限制二：限高100米第十四页，共一百三十九页。15项目属性界定——二线省会城市、老城区、中等规模、非资源型房地产开发项目第十五页，共一百三十九页。区域与城市的关系和发展判断项目位于中原区，属于城市西边，郑州市的老行政文化中心，也是郑州市的老工业区。高新技术开发区高新技术产业、科研、教育的集中区

惠济区生态经济强区

金水区现代化服务业集聚核心区

郑东新区中原城市群核心增长极

管城回族区现代商贸服务业区

经济开发区先进制造业新城"

二七区现代服务业集聚区智慧宜居新城区低碳生态示范区

中原区

产业集聚区地块中原区是市委、市政府所在地，是郑州市的主要工业区。中原区的工业基础是较好。中原区位于郑州市区西部，东起嵩山路与二七区为邻；西与荥阳市廿铺乡接壤；南和二七区的刘胡垌、齐礼阎两乡搭界；北与金水区和邙山区的古荥、老鸦陈两乡相邻。是郑州市最早的建成区之一，素有“郑州西大门”之称。第十六页，共一百三十九页。淮河堤外滩涂2km内环路107国道陇海铁路京广线中原区二七区金水区郑东新区管城区机场高速惠济区区域与城市的通达性——区域与城市的通达性较好，交通便利，陇海铁路、310国道、郑少高速、绕城高速等级公路等穿境而过，建设路、中原西路、嵩山路、桐柏路等构建市区四通八达的交通网络。新建的地铁1号线从高新区穿越至中原区，经建设路与紫荆山相接，后又至CBD，直达郑州新火车站。整个区域内的交通与郑州市的形成完善的交通体系。绕城高速区域与城市的关系和发展判断第十七页，共一百三十九页。根据规划，郑州市城市空间发展战略为“以东为主，兼顾西部，培育南部，控制北部”。目前郑东新区CBD发展已经接近成熟，未来东区将转向高铁商圈附近，大量的商务商业将入市。西区新行政文化中心的规划和建设都将促进西区的快速更新发展，而北区由于是黄河湿地保护区，发展受到限制。区域与城市的关系和发展判断第十八页，共一百三十九页。从CBD到CCR，郑西新城发展空间无限郑西新城的提出吹响了郑州新一轮大发展的号角，使郑州都市区成为中原经济区版图上的投资热土。在“商务向东”引领郑州城市发展多年之后，郑州西区迎来了产业的大发展、城市格局的大变革。再加上战略的调整，政策对西区的倾斜，给郑西新城的大发展提供了充足的动力。优美的自然环境、宜居生态城内117平方公里的可开发建设土地，郑西新城呼之欲出，宜业宜居宜游的产业发展定位，郑西新城的后发优势被发掘，郑西新城的资源禀赋被唤醒。2011年从郑东新区到郑西新城，郑州新一轮发展即将拉开大幕。商务向东，生活向西，郑州主城两极格局清晰呈现。

2011年，郑州宜居建康城的规划和郑西新城的提出，意味着郑州新一轮发展和启动即将拉开大幕。区域与城市的关系和发展判断郑州宜居健康城效果图第十九页，共一百三十九页。SWOT分析优势-----Strength劣势-----Weak1.保利地产品牌知名度、市场影响力；2.项目临近建设路与秦岭路，交通通达性较好。3.地铁上盖物业，项目临近地铁1号线出站口。3.区域具备完善的生活配套和教育配套。4.区域文化氛围和居住氛围浓厚。1.项目地块周边目前道路体系不完善，可入性较差。2.项目没有紧邻主干道，昭示性较差。3.区域整体形象相对较差，设施较为陈旧。4.项目周边缺乏自然景观，且临近热电厂，污染严重。机会-----opportunity

威胁-----threat1.中原区新行政文化中心建设，给片区发展带来较大的政策支持。2.片区改造升级，形成较大的市场关注。片区形象得到改观。3.西区板块将成为开发热点。4.区域产品同质化严重，品质感不强。5.产品创新有较大的作为空间，且受客户欢迎。1.限购政策，导致房地产面临较大的困境。2.宏观市场环境有下行趋势。3.区域供应量较大，竞争激烈。第二十页，共一百三十九页。土地界定区域属性郑州市西区行政文化区易于打造中高品质住宅项目项目属性自身周边资源和条件相对较差，地块不紧邻主干道，昭示性较差。项目档次受限，大型商业体价值较低第二十一页，共一百三十九页。二、市场外部环境市场外部环境区域政策环境政策规避方法市场外部环境总结第二十二页，共一百三十九页。区域政策环境国务院:二套房贷首付将提至60%多市按户限购国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议，研究部署进一步做好房地产市场调控工作。会议要求未来对第二套房贷款的首付，将提高至六成。会议还要求对楼价升幅过快的城市，从严制定买楼的政策，实施差别化住房信贷政策。商品房销售明码标价规定

国家发改委发布《商品房销售明码标价规定》，从5月1日起商品房销售实行一套一标价，并明确公示代收代办收费和物业服务收费。商品房经营者要一次性公开全部销售房源，并严格按照申报价格明码标价销售。商品房销售价格明码标价对外后，可以自行降价，打折销售，但涨价必须重新申报备案。第二十三页，共一百三十九页。年度大事件3月4日郑州再发“限购令”:“郑十五条”为保证住房限购政策的落实效果，郑州市住房保障和房地产管理局下发了《关于进一步落实我市住房限购政策的通知》，明确了住房限购政策的具体操作细则。河南一房一价细则:取得预售证后10天内公开全部房源5月18日，我省发改委下发了《河南省商品房销售明码标价实施细则》，以贯彻落实国家发改委的《商品房销售明码标价规定》。区域政策环境第二十四页，共一百三十九页。限购政策对于市场影响1、如何应对市场需求的变化限购政策出台后，市场自住和改善型自住需求占据了市场的绝大部分。2、如何应对客户群体的变化受到限购的影响，项目的目标客户群体中区域客户占到绝大多数，区域客户的置业特点——改善型住房或者为子女买房、由于家庭人数相对较多，因此置业时更多会考虑房屋的功能性，同时由于区域客户有种自身的优越感，人文素养相对较高，也会考虑房屋的舒适性。同时区域客户的支付弹性相对较低。限购政策出台后，投资需求受到压制，房地产主流需求为首次自住及改善型自住需求，同时目标客户群体以区域客户为主。政策规避方法1.项目在产品规划时应避开投资型产品，抓住市场主流需求。同时在产品设计上从自住需求客户的角度出发，在产品的舒适性、功能性、人性化、低碳化、智能化等方面着重考虑。2.项目在定位时要倾向于项目的居住性。3.项目在做产品设计是要重要考虑居住的功能性和舒适性的结合，同时尽量控制总价。政策规避方法第二十五页，共一百三十九页。市场外部环境总结市场环境总结整体房地产市场限购，宏观环境呈现下行趋势逆势环境中需要抓住市场主流产品，同时适度创新并提升品质第二十六页，共一百三十九页。三、城市市场分析城市市场分析宏观市场分析市场板块划分市场库存城市市场总结市场现货潜在供应热销产品分析第二十七页，共一百三十九页。2011年上半年郑州市商品房住宅市场的供应量和成交量都有所下降，特别是成交量仅有213.9万平米，从中可以看出限购对于郑州市场的影响较大。城市宏观市场分析第二十八页，共一百三十九页。中心板块北区板块西区板块南区板块东区板块本项目东南板块郑州市场房地产板块可划分为六大板块，项目地块目前所处的位置属于西区板块。该区域有着成熟的配套，是老城行政文化中心。伴随郑州市中原区新行政文化中心建设的推进以及区域商业的发展，未来区域具备较大的发展潜力和市场空间。市场板块划分第二十九页，共一百三十九页。数据来源：郑州市房管局市场库存截止6月底，郑州市主城区限购的六大区域商品住宅累计存量达到293.97万㎡，达到2010年来的峰值，若剔除经济适用房及定向开发房源，商品住宅存量为278.88万㎡，按照目前的月度去化情况推算存销比约为7，也就是说存量预计销售周期为7个月左右。由于受限购令的持续影响，我市住宅销量持续下滑，而供应量不断有所放量，因此存量会有一个不断攀升的过程，预计未来一段时间存销比会达到10-12。鉴于此，企业库存压力会不断加大，客观上需要进行量价权衡，“舍价保量”将可能成为未来房地产市场营销的主旋律。第三十页，共一百三十九页。数据来源：郑州市房管局市场现货从1-6月份各区域的供应成交情况看，供应量依次是，金水区88.73万㎡、二七区62.02万㎡、郑东新区52.4万㎡、中原区50.65万㎡、管城区33.46万㎡、惠济区33.26万㎡；成交量依次是，金水区61.7万㎡、二七区54.56万㎡、郑东新区46.04万㎡、中原区45.95万㎡、惠济区21.6万㎡和管城区13.99万㎡；供求比依次为中原区0.91、郑东新区0.88、二七区0.88、金水区0.7、惠济区0.65、管城区0.42，中原区、郑东新区、二七区供求基本平衡，表现良好，金水区和惠济区表现供过于求，管城区需求表现最为疲软，严重供过于求。第三十一页，共一百三十九页。2011年1-6月份商品住宅成交均价呈现“V”字型走势，一季度，在大量保障性住宅成交的影响下，价格明显下滑；但二季度市场开始恢复正常水平，逐步回升；整体来看，6月份较1月份价格上涨2.3%，在限购令的影响下，价格上涨的幅度明显放缓。数据来源：郑州市房管局市场现货第三十二页，共一百三十九页。数据来源：郑州市房管局市场趋势2011年上半年郑州住宅市场整体供应为330万平米，平均每月供应约为55万平米，其中2、3月份由于受到传统季节因素的影响，供应量极少；根据目前市场的发展趋势，预计2011下半年平均每月的供应在60-70万平米，整体供应预计为360-420万平米；上半年月均成交量36万平米，预计下半年会保持相对平稳的走势，月均40万平米左右，整体成交量在240万平米左右。受到供求关系的影响，我们判断2011年下半年郑州住宅市场价格也将保持相对稳定的态势，或将小幅下调。通过对2011年上半年市场供求和价格走势，结合目前的市场环境，预计2011年下半年郑州住宅市场供应量为360-420万平米，成交量为240万平米左右；价格将保持相对稳定的态势，或将小幅下调。第三十三页，共一百三十九页。2011年上半年郑州市商品住宅销售量以80-90平米舒适型两房和130平米以上的豪华型三房为主。从产品溢价能力看，90平米以下紧凑型三房、90-110平米的简约型三房和110-120平米舒适型的三房相对较强。热销产品排名第三十四页，共一百三十九页。案例分析一锦艺国际华都第三十五页，共一百三十九页。项目概况项目名称锦艺国际华都物业地址中原区桐柏路棉纺路交汇处西北开发商郑州翰园置业有限公司物业类型住宅商铺占地面积35万㎡建筑面积120万㎡容积率3.5规划户数2748建筑类型高层建筑规模26栋高层住宅面积89万㎡公寓面积4万㎡写字楼面积5万㎡酒店面积2万㎡商业面积20万㎡目前价格7500元/㎡已推出面积252200㎡已售面积239244㎡已推销售率94.85%物业管理郑州锦艺物业物管费用住宅1.7元/平方米，商业2.5元/平方米营销代理上海盛励机构规划设计澳大利亚凡陀栎华建筑设计景观设计普邦园林第三十六页，共一百三十九页。项目分析教育：互助路小学、伊河路小学、建设路第二小学、第五十一中学、第二十四中、广播电视大学、工业商贸学院、郑州建筑职工大学、河南工业大学、中原工学院、河南工业技师学院等；

商场：思达超市、左右间超市、康乐超市、丹尼斯大卖场、大商超市、苏宁电器、中原商贸城、天龙商务、五星电器、国美电器、永乐电器；

酒店：裕达国贸酒店、锦江之星、豫纺宾馆、中原大酒店、如家宾馆等；

金融：农业银行、光大银行、工商银行、交通银行、浦发银行、广发银行等；

餐饮：京福华肥牛、豪享来等；

休闲：碧沙岗公园、五一公园等。10万平方米大型综合性休闲购物中心，九年一贯制学校、幼儿园、保健中心、网球场、羽毛球场、会所（健身房、乒乓房、桌球室、阅览室、咖啡室…）周边配套成熟，生活设施齐全，教育、医疗资源优越。第三十七页，共一百三十九页。规划解读项目占地：350000㎡容积率：3.5绿化率：40%项目概况：位于中原区棉纺西路与桐柏路交汇处（原国棉一六厂），总规模120万平方米大型海派新古典主义国际风情特区，由高层住宅，综合性商业建筑群、互助路小学、幼儿园、综合性会所等组成。整个项目由三个住宅组团、一个商业组团、一个教育组团构成。住宅组团与商业组团相对分离，提高了居住的舒适度与安全度双气

地暖

新风

地温空调系统

会所商业街休闲广场体育场馆酒店知名学校图书/艺术馆★★—

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★★★—

★★—

一期二期20万㎡商业配套三期九年制小学幼儿园第三十八页，共一百三十九页。建筑风格海派新古典主义建筑风格，典雅高贵，气度恢弘第三十九页，共一百三十九页。均好性佳：充分考虑视觉景观的引导和遮挡，让户型与景观更巧妙的融合。每一户型均以最佳景观的视角而进行设计景观设计以景观主轴为依托，注重节点的设计和塑造，注重步移景异的景观体验，强化多层次，多维度、趣味性的台地景观以景观主轴为依托，注重节点的设计和塑造，强化景观体验第四十页，共一百三十九页。户型配比房型

面积范围（㎡）

套数比例一房30-50—

50以上26010%两房70以下——70-8052020%80-9091035%90-100——100-1201305%三房100以下——100-11052020%110-120——120-14026610%140-160——160以上——四房150以下——150-160——160-180——180以上——五房180以上——1期主力户型2房、3房第四十一页，共一百三十九页。

面积客厅

主卧

次卧

餐厅

厨房

卫生间

阳台1

阳台2

面积

开间

进深

两房7615.123.64.214.859.986525三房8912.963.63.611986555住宅户型及尺寸第四十二页，共一百三十九页。项目平层

错层

复式

凸窗

转角窗

步入凸窗

入户花园

露台

多阳台

空中花园

挑高阳台

其他

一房★—

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★—

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两房★—

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三房★—

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★★★—

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住宅户型及设计细节第四十三页，共一百三十九页。住宅户型平面图户型设计锁定市场主流需求，面积段相对丰富，以满足居住的功能完整性、舒适性为特征，以“N+1”设计为手法，以赠送为卖点。产品附加值较高。第四十四页，共一百三十九页。SW分析优势-----Strength劣势-----Weak1.规模、配套优势，120万㎡，纯熟配套。2.产品综合质素高，附加值高。3.户型优势，户型功能齐备，面积主流、“赠、变”等特色。4.棉纺路、桐柏路，交通主干线，出行便利。1.目前附近小配套不足，环境较差。2.紧邻陇海铁线、桐柏路主干道，噪音等影响。第四十五页，共一百三十九页。如何展示项目形象、体现项目产品力成为关键。统一规划并由东向西分期开发。开发模式第四十六页，共一百三十九页。项目借鉴点及不足借鉴点不足营销活动并未作出市场上影响力大的事件楼盘展示方面操作节奏方面实景园林、实景建筑立面、精装大堂、实体样板间、建材展示区充分展示项目产品力后，分多批次，小批量，充分利用市场形势提升了项目价值第四十七页，共一百三十九页。案例分析二康桥溪山御府第四十八页，共一百三十九页。溪山御府概况项目名称康桥溪山御府物业地址大学路与汝河路西50米开发商郑州康桥房地产有限公司物业类型住宅、商业占地面积8.5万㎡建筑面积40万㎡容积率5.0规划户数总共3312户当期1674户建筑类型高层

建筑规模40万㎡住宅面积——公寓面积——写字楼面积——酒店面积——商业面积——目前价格8500元/㎡已推出面积120877㎡已售面积88782㎡即将推出面积——整体销售率73%新推出一期销售率二期未售整体销售速度——物业管理长城物管物管费用未定营销代理自销规划设计澳大利亚贝尔曼建筑设计中建国际景观设计香港贝尔高林第四十九页，共一百三十九页。项目环境分析二七商圈规划区域商圈教育：11所小学、11所中学、郑大，航院、河南工业大学等高校环绕，文化氛围浓厚，学习环境优越。

医疗：项目周边配有河南医科大学附属医院、市骨科医院、市六院等，12家省市重点医院，设备先进，医疗技术领先。溪山御府碧沙岗商圈金水河河医裕达国贸是郑州乃至河南省的标志性建筑碧沙岗商圈，西区商业中心项目周边路网系统发达，交通通达性强，如中原路、建设路、陇海路、嵩山路、大学路、秦岭路。第五十页，共一百三十九页。建筑风格国际化设计理念，以贵雅的ART-DECO经典建筑风格，气势恢宏。底部石材外立面挺拔的线条，和顶部发散状图案豪华入户门采用ArtDeco的建筑风格，外立面设计独特，强调对称，底部和顶部是设计重点，底部采用石材，中部则采用竖向线条，更显挺拔，体现了“不断超越”的寓意。第五十一页，共一百三十九页。户型配比溪山御府房型面积范围（㎡）供应套数比例已售套数销售率一房30-500000.00%

50以上13614%136100.00%两房80以下0000.00%

80-9037039%26170.54%

90-100344%3191.18%

100以上0000.00%三房90以下0000.00%

90-110687%4972.06%

110-13010211%4544.12%

130-15013614%11181.62%

150以上0000.00%四房150以下0000.00%

150-18010211%7775.49%项目1期开发，主要以目前市场上的主流产品为主，50-157㎡的各类产品，丰富了客户需求。一期所剩房源不多，二期正在会员招募中。第五十二页，共一百三十九页。住宅户型平面图户型中规中矩，强调功能分布第五十三页，共一百三十九页。溪山御府景观设计坡地园林滨河公园滨河公园第五十四页，共一百三十九页。附加值卧室嵌入式保险柜部分花岗岩石材立面新风系统紧急按钮嵌入式保险柜新风系统温馨舒适第五十五页，共一百三十九页。SW分析优势-----Strength劣势-----Weak1.项目区位优势，位于嵩山路与陇海路交汇处。2.产品品质优势：规划、外立面、景观、户型，产品综合质素高。3.康桥地产为本土实力地产品牌。1.城中村改造，拆迁成本高，利润空间受限。2.商业规划体量大，对住宅干扰大。3.入市时机，处于新政影响加剧的时期。第五十六页，共一百三十九页。项目借鉴点及不足前期由对世界城的推广到分开为溪山御府和金域上郡的推广，存在诸多的调整与耽搁。借鉴点不足分开项目推广销售，且同步进行，存在较多的资源浪费和相互竞争，操作手法的体现还有待下一步的展现。产品规划：板式设计，避免纯北向户型的存在，典雅大气挺拔的外立面，全明紧凑户型的设计，坡地景观的应用。前期对项目形象的拔高，有利于项目价格的提升。展示先行：售楼中心样板区的先行，增加客户体验感受，增强客户信心。第五十七页，共一百三十九页。四、区域市场分析区域市场分析区域板块划分市场库存市场现货城市市场总结市场趋势热销产品分析第五十八页，共一百三十九页。区域板块划分北部板块棉纺板块万达板块陇海路板块根据区域房地产市场的发展现状，结合区域的未来发展的方向，初步将区域房地产市场划分为四大板块：北部板块——西站路以北区域；棉纺路板块——建设路以北、西站路以南区域；万达板块——中原路和秦岭路交汇附近；陇海路板块——陇海路沿线区域；第五十九页，共一百三十九页。区域板块划分区域房地产四大板块概述：北部板块——该板块市政配套和环境相对较差，房地产项目绝大多数是纯居住高层住宅社区。价格在6000-7300元/平米左右。棉纺路板块——该区域项目主要集中在老国棉厂聚集地，项目也多是纺织相关的企业、工厂改造项目。多以城市综合体形式出现，多数以商业、写字楼、酒店、公寓、住宅多类型产品出现，住宅价格在6300-7500元/平米左右。万达板块——该板块项目分布以中原万达为中心分布四周，多是商业、公寓、写字楼产品和住宅。住宅的价格在6500-7200元/平米。陇海路板块——该区域代表项目有中原新城和康桥溪山御府，区域项目的产品配套和产品品质都相对较高。住宅的价格在7200-9000元/平米。第六十页，共一百三十九页。区域板块划分通过对各版块的商业价值和居住价值判断后，我们认为项目地块所在的棉纺板块自身在区域价值竞争中需要发挥居住价值，在居住价值竞争中一级竞争板块是陇海路板块，二级竞争板块是万达板块。北部板块棉纺板块万达板块陇海路板块商业价值排序商业价值判断因素：1.区域自身商业资源2.区域交通资源3.品牌商业进驻4.市政配套完善程度递减北部板块棉纺板块万达板块陇海路板块居住价值排序居住价值判断因素：1.区域市政配套2.区域生活配套3.区域交通便利度4.区域文化底蕴递减第六十一页，共一百三十九页。区域板块划分区域主要竞争楼盘分布建设西路中原路陇海路秦岭路桐柏路嵩山路棉纺西路西站路升龙半岛惠众西城一品盛润锦绣城中林国际威尼斯水城九龙城晶华城甲天下西湖新城锦艺国际华都金质新禧园六合幸福门城开祥和里建业密码国际长城阳光新城海森林中原万达广场金龙佳苑中原新城康桥溪山御府康桥金域上郡项目位置待售项目在售项目区域在售竞争项目14个，主要为大体量旧改项目。区域未来潜在竞争项目7个。从区域竞争楼盘分布情况来看，未来区域竞争较为激烈。经纬广场第六十二页，共一百三十九页。中原区2006年至2011年6月份商品住宅供应654.86万平米，成交667.84万平米。中原区整体市场供需基本平衡。市场库存第六十三页，共一百三十九页。市场现货中原区2011年1-6月份的商品住宅供应量为50.65万平方米，成交量为46万平方米，区域房地产住宅市场供略大于求。第六十四页，共一百三十九页。市场现货中原区商品住宅价格变化幅度较大，排除价格受个案影响的因素之外，整体价格受限购政策影响呈现下滑趋势。第六十五页，共一百三十九页。市场趋势潜在供应楼盘分布建设西路中原路陇海路秦岭路桐柏路嵩山路棉纺西路西站路升龙半岛惠众西城一品盛润锦绣城中林国际海森林金龙佳苑项目位置待售项目区域未来潜在供应的项目有7个。区域未来供应相对较高，区域竞争较为激烈。经纬广场第六十六页，共一百三十九页。市场趋势待售项目开发商项目位置预计住宅供应体量（㎡）升龙半岛郑州元发置业有限公司中原区朱屯路与桐柏路交汇处约600000西城一品郑州惠众置业有限公司中原区棉纺西路与秦岭路交汇处东北角200000盛润锦绣城河南盛润置业有限公司中原区棉纺西路2号（工人路西、神驰路北）436000中林国际河南中林置业有限公司二七嵩山路和建设路交叉口128000海森林河南海森林地产有限公司中原区中原路与秦岭路交汇处西北角160000金龙佳苑河南葛龙实业有限公司中原区中原中路124号14682经纬广场河南中信中原置业有限公司中原区棉纺西路与桐柏路交汇处东北350000以上各项目未来供应的体量，预计区域未来住宅潜在供应量约为180万平方米。第六十七页，共一百三十九页。2011年上半年中原区商品住宅的热销产品为80-90平米两房和舒适型的（130以上）三房。溢价空间相对较大的房型有80平米以下的紧凑型两房、90-100平米的简约型三房。受帝湖花园集中备案影响热销产品分析第六十八页，共一百三十九页。客户分析市场需求观察细分市场梳理市场细分总结细分市场访谈五、客户分析第六十九页，共一百三十九页。70通过走访区域重点楼盘的一线销售人员，了解到：传统的郑州人置业有强烈的区域情结，西区在置业观念中地缘性根深蒂固。升龙、锦艺、康桥等先期进入西区的开发商，都已经在其开发项目中收益，升龙中原新城、锦艺国际华都等项目主打的都是西区内的客户；事实表明西区客户在置业观念上对于区域的地缘观念根深蒂固。西区不会往东去，也不会往南去，他们认为西区是最好的，道路好，市政建设比较好，西区老郑州人多——中原新城销售经理西区人置业不会出本区域的，他们的观念中认为本区域的教育、配套都是好的，而且学校多。——锦艺国际华都销售经理老郑州人置业更倾向于本区域老郑州人置业的选择基本上都是留在原来的区域中，……对于其他的区域他们心理感觉很远，东边的人…….以前估计不会来这买，但是现在不一定，东边的房子太贵了。——九龙城销售经理受到高房价挤压其他区域有少量的客户流向本区域。本项目需要在西区置业客户中进行深入挖掘市场需求观察第七十页，共一百三十九页。71片区内老郑州人多高房价区域挤压出了很多的新郑州人片区内客户是主导性购买力中原新城基本上是片区客户，开始价格低的时候能够吸引全市客户，随着单价提高，最后都是片区客户。——专业人士片区周边县市是重要购买力市场需求观察新密、荥阳、登封等省内市外的人群比重较多。——专业人士西区老郑州人较多，且经过了较长时间的经济积累，具备一定的实力，且存在改善自住的需求。——专业人士伴随城市中心房价的上涨，一些在郑州打拼的新郑州人被迫外移，本区域具备较好的生活配套和浓厚的居住氛围，吸引了该部分人群到此置业。——专业人士第七十一页，共一百三十九页。72将西区客户群按照收入层级和来源地划分，区域客户可以分为周边企事业单位员工、新郑州人、原住民、地市客户四个板块。居住时间实际居住时间很短，短暂停留。一定生活年限，打算定居在郑州。收入层级生活了很长时间，老郑州人。高端中高端中端周边地市有较强经济实力的客户年富力强，有一定工作和生活圈层的新郑州人周边企事业单位员工原住民经过对西区区域客户的梳理，我们发现，西区的主流客户群以周边企业单位员工、私企业主和原住民为主，其次为周边地市有较强经济实力的客户，另外随着其他各片区房价的上涨，本区域内出现了新郑州人的身影；细分市场梳理第七十二页，共一百三十九页。73周边企事业单位的客户可以细分为高层及其主管，不包括打工者。总价承受能力100万80-90万50-70万从事行业利润（医疗、煤炭、电力、天然气等）比较高的管理层层级从事行业利润低（教育、制造），有多年积累。从事工作时间较短且有着一定经济积累的企业主管住房需求舒适型三房紧凑型三房/或舒适性两房居家型两房（过渡产品）企事业单位员工年轻的新郑州人周边县市的老板西区原住民第七十三页，共一百三十九页。74西区是郑州传统的行政文化经济中心，聚集着大量的行政、医疗、工业、文化、电力等事业单位，这些人在西区耕耘日久，具备较强的经济实力，构成了西区置业的重要群体。企事业单位员工年轻的新郑州人周边县市的老板西区原住民实惠实用关注户型的舒适性喜欢功能空间较为紧凑的户型——省直电力医院某科室主任对功能空间要求紧凑，三房100-110更为喜欢——天然气公司某经理客户描述看房经历：西边有一套，园林好，但房型差，太暗，放弃了，买了中原新城的，有升值潜力，通达性好——市人民医院医生第七十四页，共一百三十九页。75总价承受能力新郑州人层级置业需求来自其他县市的在郑州多年工作的打工者，年龄在30-45岁间，有一定经济积累90万左右40-60万安家落户，或者子女教育紧凑型三房/舒适性两房来自郑州其他地市的打工者，年龄在20-30岁间，经济实力较弱从学校毕业，工作时间不长，年龄在20-30岁间，有一定经济积累，工薪阶层总价承受能力低渴望有套房作为过渡一房/或紧凑型两房等小户型企事业单位员工年轻的新郑州人周边县市的老板西区原住民年富力强，在当地有一定的工作和生活圈层的新郑州人客户细分第七十五页，共一百三十九页。76我们项目客户年轻人很多，好多都不是郑州本地人……也有在中心区、东边工作的，就是看中西区的居住氛围和我们项目的性价比

——威尼斯水城置业顾问很多大学毕业生、年轻人。主要看中的是价位，性价比很重要，区域问题可以引导

——九龙城置业顾问性价比可以突破区域抗性企事业单位员工年轻的新郑州人周边县市的老板西区原住民新郑州人不同于老郑州人，也不同于外来地市人，对区域的抗性较小。同时，伴随郑州中心城市房价的高企，年轻的新郑州人越来越倾向外溢化置业。新郑州人的置业特点：单身贵族、或者二人世界家庭，处在生命周期中小太阳之前的家庭结构；月收入较高，在支付月供上没有问题，但存在首付问题；非郑州本地客户，在置业时需要提交一年以上的纳税证明和居住证明，受到限购的影响；对户型的空间的需求不要求奢华，多为过渡性物业使用，但要求空间的舒适性和实用性；郑州中心区房价的高企，其他各片区越来越成熟，新郑州人必将成为被动边缘化的群体；第七十六页，共一百三十九页。77置业倾向区域外来地市客户北区新乡、焦作、安阳、濮阳等东区开封、商丘等东南区新郑、许昌、信阳等西区新密、新郑、登封、荥阳等中州大道以东，外地客户80%都不过分，03年买的地，04年6月份开始卖，什么都没有，郑州人搞不起来，一宣传地市人看好，大部分都不是住在郑州人买的；——专业人士新密、新郑的客户都在中原新城和锦艺国际华都置业；——专业人士许昌、信阳走107的多，现在南边的人走高速的多，从新开区多；——专业人士——访谈信息归总企事业单位员工年轻的新郑州人周边县市的老板西区原住民周边县市客户成为郑州市场的重要客群，且置业有一定的区域倾向，实力较强。第七十七页，共一百三十九页。78从事行业：煤炭为主的相关行业暴发户比较多，来得客户都是有车的，没车的比较少，新密、登封开煤矿的；——国际华都置业顾问20%是新密、登封的暴发户，煤矿主；——中原新城置业顾问总价承受能力强：大多在60万元以上需求户型：以舒适性大三房为主项目均价（元）户型需求面积区间（m²）总价（万元）锦艺国际华都7500两房（部分）80-9065左右三房（为主）130-140100万左右溪山御府8500-9000三房120-140110万左右置业敏感点：大、豪、彰显身份煤矿主有消费能力，但消费理念有一些问题，可以抄一下帝湖，面子的东西有一些刺激作用；——专业人士企事业单位员工年轻的新郑州人周边县市的老板西区原住民周边县市（新密、登封等）由较强实力的矿老板。第七十八页，共一百三十九页。79原住民类型政府、医院、学校等事业单位老员工铁路、客运、宇通等企业单位老员工城中村的业主老居住小区的业主置业需求：换房/给子女买房结婚户型需求：舒适性两房/三房总价承受：60-80万置业敏感：配套成熟/大社区80%在中原区，主要是教师、医生、公务员、政府官员等等，30-40岁左右；20多岁年龄的不多；个体老板不多。主要是换房，或者给子女买——康桥金域上郡项目客户类型户型需求中原新城主要是铁路、村民、企业职工换房，周边居民多关注2房（85m²）、3房（120m²）我们这边棉纺、铁路职工较多，周边事业单位的挺多的——锦艺国际华都企事业单位员工年轻的新郑州人周边县市的老板西区原住民片区内或周边的原住民，可以细分为换房需求和子女婚房的刚性需求。第七十九页，共一百三十九页。80片区逐步成熟原住民客户置业敏感点良好居住氛围生活配套成熟具备条件拟合需求项目开发初期，原住民将是本项目的第一波核心客户。企事业单位员工年轻的新郑州人周边县市的老板西区原住民周边的原住民是区域重要的购房群体。第八十页，共一百三十九页。本次客户需求调研所采访的客户都是满足在郑州市购房条件的有效客户.我们所采集的有效客户包含:1.具备郑州市户口的客户;2.非郑州市户口客户,但可以提供郑州市一年纳税证明或者保险的客户;本次调研共采访客户2000组左右，共采集有效问卷543份；调研地点：郑州市中原区主要商业网点及主要道路；调研时间：2011-7细分市场访谈第八十一页，共一百三十九页。本次调研的客户置业目的主要是改善自住和结婚生子，整体可以看出区域客户购房以自住需求为主，投资需求占比极少。第八十二页，共一百三十九页。客户在购房是对于配套最为关注的因素是大型超市，其次是幼儿园小学，因此可以看出区域客户在置业是对于项目的生活配套和教育配套较为关注，这些也是刺激客户买单的重要买点。第八十三页，共一百三十九页。区域客户在外墙装饰材料的喜好上多数选择面砖这种传统的外立面材质。区域客户在建筑风格喜欢选择上有一半以上的客户选择现代简洁。也充分说明区域客户在居住理念上还处在较为传统的阶段。第八十四页，共一百三十九页。受访客户的职业主要是企业和事业单位的管理层及高级职工，其次是区域的个体商户，另外还有少量的一些行政机关单位的客户。第八十五页，共一百三十九页。户型占比需求户型面积区间50以下50-7070-9090-100100-120120-140140-160160以上4.27%单身公寓13.04%13.04%21.74%34.78%17.39%0.00%0.00%0.00%4.82%一房一厅3.85%38.46%34.62%19.23%3.85%0.00%0.00%0.00%37.29%两房0.50%7.96%51.24%26.87%9.45%3.48%0.00%0.50%44.16%三房0.00%2.52%9.66%26.05%42.02%13.03%5.88%0.84%4.45%四房0.00%0.00%8.33%4.17%33.33%37.50%8.33%8.33%5.01%复式或别墅0.00%0.00%3.70%7.41%3.70%29.63%29.63%25.93%通过对客户需求户型和的面积的调研我们可以得出，客户需求的主力户型是两房和三房，两房的主要需求面积段是在70-90平米，三房的主要需求面积段是在90-120平米。第八十六页，共一百三十九页。目标客户以区域地缘客户为主，职业多数是区域内的企业和事业单位员工。伴随郑州市中心区域房价高企以及地铁即将开通，其他区域的客户开始选择在本区域置业。通过对客户细分市场的分析及区域客户访谈，我们了解到市场的主力需求是两房和三房，两房需求的主力面积段在70-90，三房的主力面积段在90-100平米和110-120平米。细分客户总结第八十七页，共一百三十九页。六、进入策略和目标市场进入策略和目标市场项目SWOT因素罗列、分析项目应对策略提出项目整体定位项目发展战略提出第八十八页，共一百三十九页。89机会（Opportunities）优势（Strengths）中原区新行政文化中心建设，给片区发展带来较大的政策支持。片区改造升级，形成较大的市场关注。片区形象得到改观，配套成熟。西区板块将成为开发热点。区域产品同质化严重，品质感不强。产品创新有较大的作为空间，且受客户欢迎。1.保利地产品牌知名度、市场影响力；2.项目临近建设路与秦岭路。3.地铁上盖物业，项目临近地铁1号线出站口。3.区域具备完善的生活配套和市政配套。4.区域文化氛围和居住氛围浓厚。威胁（Threats）劣势（Weaknesses）市场未来竞争激烈,抢占客户资源。限购政策，导致房地产面临较大的困境。宏观市场环境有下行趋势。1.项目地块周边目前道路体系不完善，可入性较差。2.项目没有紧邻主干道，昭示性较差。3.区域整体形象相对较差，设施较为陈旧。4.项目周边缺乏自然景观，且临近热电厂，污染严重。项目SWOT梳理第八十九页，共一百三十九页。S-O：发挥优势，抢占机会W-O：利用机会，克服劣势借势保利品牌和区域发展，树立项目形象产品创新和突破超越市场，构建核心竞争力立足于区域，挖掘客户价值产品创新，弱化区域抗性打造精品项目，建立口碑效应S-T：发挥优势，转化威胁W-T：减小劣势，避免威胁产品差异化，突破竞争瓶颈树立产品价值标杆，强势引导市场制定合理的价格策略，突出项目的性价比项目应对策略梳理第九十页，共一百三十九页。91发展战略的提出——

基于市场机会，项目核心问题在战略层面的突破，概括项目发展方向项目核心问题项目价值的充分溢价核心问题分解大势溢价区域溢价产品溢价营销溢价项目发展方向——大势不稳，中短期内难以实现市场均价的大幅提升——区域价值逐步升级，借势区域发展——产品创新有较大的可突破空间；控面积，控总价——树立项目的精品形象第九十一页，共一百三十九页。92项目发展战略——借势区域发展产品创新溢价的开发模式控总价，突出性价比树立项目精品形象搭便车开发模式核心驱动项目形象第九十二页，共一百三十九页。项目整体定位项目属性客户精神需求目标市场特点周边环境相对较差，存在较大污染，限制了项目的居住品质和档次。项目昭示性较差，导致商业价值较低。项目主要客户群体以区域内地缘客户为主，他们有深厚的地缘情结，注重生活的闲适。限购政策导致住宅的供应量与成交量大幅下降，自住的刚性需求占据主流市场。总结：城市中央，具有成熟配套的中高档住宅项目……项目整体定位第九十三页，共一百三十九页。从项目属性和客户需求入手，结合目标市场环境，决定项目定位项目在区域格局中是属于郑州西区行政文化中心的配套生活区项目四周目前都是规划的道路，且道路等级较低，但是临近主干道，入则清幽，出则繁华行政文化中心·地铁旁城市精品住区项目整体定位第九十四页，共一百三十九页。西区现有项目上半年成交客户结构13%2%60%25%区域客户投资型客户地市客户其他区域客户■看重片区未来升值的客户■片区原住民改善性需求■区域企事业单位员工■外地在郑州经商以及工作客户这部分客户多在区域附近工作。区域客户情况■金水区、中原区等区域刚性需求客户，他们受到市区高房价的压力，被迫选择该区域。项目整体定位第九十五页，共一百三十九页。结合区域客户情况以及目前市场环境，本项目的客户定位——以区域客户为主，同时拓展其他区域的客户资源，地市客户只作为项目客户的补充。重要客户核心客户偶得客户核心客户：60%职业群体：区域客户：企事业单位职工、公务员、个体商户重要客户：20-30%置业特征：受到市区内高房价的排挤转向区域置业的客群潜在客户：10%~20%来源：地市客户：多为在周边做生意的客户，购房自住和子女上学；

投资客户：看中项目未来的升值价值而来此投资的客户户型需求：100-120平米三房及以上的户型项目整体定位第九十六页，共一百三十九页。核心客户年龄在25-40岁之间；两口或者是三口之家；以改善现有居住条件为主，或购买婚房；客户描述有较强的区域情结，首置、首改为主，置业目的以自住为主；对于户型的需求相对要求较高，追求一定舒适度和功能性，以80-90平米简约的两房和110平米左右的三房或者120平米以上的三房为主。第九十七页，共一百三十九页。重要客户客户描述年龄在25-35岁之间；他们多数是社会年轻的奋斗一族，但是有了一定的经济积累；首次置业为主，置业目的多是自住，他们看中区域的是高性价比以及便利的交通条件和保利的品牌价值；他们需要在这个城市有一所自己的房子，让自身有一种归属感。对于户型的要求一般，更多的是追求功能性，以70-80平米左右的紧凑型两房和85-90平米左右的紧凑型三房为主。第九十八页，共一百三十九页。偶得客户客户描述年龄在35-50岁之间，他们处于城市周边的地市，多数是由于当地有丰富的煤炭等自然资源富裕人群；他们的置业目的一方面是自住，另一方面也有一定的投资属性；他们在本区域购房的原因首先是他们生活的地方离项目交通距离相对较近，同时看中省会城市的资源和环境；他们购房时看中的更多的是房子给予自己的外在的面子。这些客户更多的会倾向于大型的城市综合体项目。第九十九页，共一百三十九页。七、产品定位产品定位户型定位原则项目户型定位物业发展建议第一百页，共一百三十九页。满足市场主流需求，瞄准地缘性的刚性客户，增加项目的安全性；顺应市场现状和发展趋势，满足目标客户需求，适度增加紧凑精品户型；适当设置舒适性户型，满足较高端客户需求，提升项目形象。满足市场主流需求，控制总价，适度进行户型创新户型定位原则户型定位原则第一百零一页，共一百三十九页。户型定位从区域户型供应主要以80-90平米两房和30-50平米一房为主，其次是110-30平米三房。一房销售情况较差，两房和三房销售情况较好。90平米以下的三房销售率较高，但该部分产品多为前期可赠送面积情况下设计，实际这算应为94平米左右。市场成交方面第一百零二页，共一百三十九页。从区域客户需求调研的情况，主流需求为70-90平米的两房及100-120平米的三房。户型定位户型占比需求户型面积区间50以下50-7070-9090-100100-120120-140140-160160以上4.27%单身公寓13.04%13.04%21.74%34.78%17.39%0.00%0.00%0.00%4.82%一房一厅3.85%38.46%34.62%19.23%3.85%0.00%0.00%0.00%37.29%两房0.50%7.96%51.24%26.87%9.45%3.48%0.00%0.50%44.16%三房0.00%2.52%9.66%26.05%42.02%13.03%5.88%0.84%4.45%四房0.00%0.00%8.33%4.17%33.33%37.50%8.33%8.33%5.01%复式或别墅0.00%0.00%3.70%7.41%3.70%29.63%29.63%25.93%区域客户需求户型和面积分析客户需求方面第一百零三页，共一百三十九页。限购令拆迁保障房影响1：使得占市场成交量50%以上的外来购房者大部分被排斥在商品房住宅市场之外影响2：再改及以上客户被排斥在商品房住宅交易市场之外，预计120平米以上户型销售将受影响影响3：首付比例不断提高，首套房40%首付，利率1.1倍，在首置客户需求与实际购买力共同作用下，“小三房”市场需求将上升城中村改造：拆迁客户具有较强的购买力，且不受限购令影响，是本项目值得关注的客群保障房：随着保障房体系逐步建立健全，必将对商品房低端客户分流，商品房将加速高端化户型定位未来2年内宏观调控政策仍将持续，项目从运行的安全性来说，需要屏蔽70平米以下及130平米以上的具有投资和再改性质的产品。应以70-90平米的两房为主，适度增加89-105平米的紧凑型3房产品。宏观政策方面第一百零四页，共一百三十九页。综合以上三个方面因素，同时需要考虑70/90规划限制，对项目户型定位是70-90平米两房占比55%，85-90平米三房占比15%，100-120平米三房占比30%。项目户型定位户型类型户型面积平均面积面积汇总（平米）面积比两房简约两房70-80㎡754500025%舒适两房80-90㎡855400030%三房紧凑三房85-90㎡892700015%简约三房100-110㎡1052700015%舒适三房120㎡1202700015%合计

100%项目户型定位具体建议如下：第一百零五页，共一百三十九页。场所研究——地块周边没有紧邻主干道，昭示性较差，大型商业价值相对较低。但是先天的入则清幽、出则便利的优势，利于打造中高品质住宅。建设西路金源第一城地块没有临近主干道，昭示性较差，大型商业价值较低。地块周边都是规划道路，且规划道路等级较低。但是地块也因此具备入则清幽，出则便利的先天优势。规划牛庄路规划天山路规划煤机路物业发展建议第一百零六页，共一百三十九页。地块价值排序

居住价值高低居住价值分析模型指标权重资源占有50%道路影响30%不利因素20%（规划路）煤机路（规划）牛庄路（规划）天山路金源第一城建设西路（城市主干道）物业发展建议第一百零七页，共一百三十九页。地块价值排序

商业价值高低居住价值分析模型指标权重资源占有50%道路影响30%不利因素20%（规划路）煤机路（规划）牛庄路（规划）天山路金源第一城建设西路（城市主干道）物业发展建议第一百零八页，共一百三十九页。业态定位：高层住宅+沿街底商。住宅——项目的主导产品，以塑造品质为目的。商业——项目的配套产品。考虑区域作为西区商业核心考虑市场环境，商业物业需求增长项目周边路况的改善高层住宅沿街底商物业发展建议第一百零九页，共一百三十九页。项目地块规划——基于项目整体定位，做足临街商业面积，提高住宅产品整体品质；下面依据对于地块价值的剖析，项目整体规划布局建议如下：商业——沿规划路天山路和煤机路布局两层商业（进深约15米，商业总量共计约1.1万平米。住宅——按照2梯4户或2梯3户楼型布局，共计需要布局14栋30层高层住宅楼，约18万平米。（规划路）煤机路（规划）牛庄路（规划）天山路金源第一城建设西路（城市主干道）南北约180米东西约290米幼儿园车库出入口车库出入口中央水景物业发展建议项目地块整体规划第一百一十页，共一百三十九页。规划总体原则体现一定的创新性和形式感：流线性围合式规划和景观轴的运用；注重小区的竖向空间变化，各物业形态的组合形成丰富的天际线变化；小区道路流线性设计，形成明确的人车分流动线；注重规划的虚实结合，入口处重点设计，要有明显的标识性，塑造窗口形象。幼儿园中央水景城市主干道周边道路小区主要车行道小区主要人行道沿街商业流线出入口出入口物业发展建议项目地块节点规划第一百一十一页，共一百三十九页。物业发展建议项目建筑风格参考目前区域市场上项目的建筑风格；从客户需求角度出发，了解片区客户的需求方向；从保利集团自身已有的产品模块出发，结合区域客户的需求和市场需求。项目的建筑风格应从以下几个方面考虑——第一百一十二页，共一百三十九页。市场代表性项目建筑风格升龙城新古典主义锦艺国际华都新古典主义溪山御府ArtDeco（装饰艺术）金域上郡ArtDeco（装饰艺术）天伦水晶城现代简洁国泰罗马假日简欧风格升龙城溪山御府金域上郡国泰罗马假日锦艺国际华都天伦水晶城区域内住宅多以新古典主义风格为主第一百一十三页，共一百三十九页。区域客户在建筑风格喜好选择上有一半以上的客户选择现代简洁第一百一十四页，共一百三十九页。从保利的产品体系来看，本项目适合定位于“百合”系列，强调居住的温馨，社区的环境。第一百一十五页，共一百三十九页。物业发展建议项目建筑风格——综合以上分析，同时结合保利集团自身的产品模块，建议项目走现代简约的建筑风格。目前区域郑州市场上品质较高的项目的建筑风格多以新古典主义及ArtDeco（装饰艺术）为主，较多的运用稳重、大方的色彩搭配给客户以奢华的感觉，在立面处理方面多运用涂料配以基底石材增强建筑的厚重感以提升档次；从客户需求角度出发，通过对区域客户建筑风格需求调研可以看出区域客户对于现代感的建筑较为倾向；保利集团自身较为成熟的百合模块，更加倾向于居住性，与区域客户需求较为吻合。综合以上考虑，建议项目走差异化路线，走现代简约的住宅风格。第一百一十六页，共一百三十九页。建筑细部——兼顾功能与建筑美感、细节处更见品质外立面需要考虑到细节处理，提升品质；空调位空间，建议采用百叶方式处理；外露落水管影响美观，且存在安全隐患，建议设置管道井。物业发展建议